项目部活动方案.docx
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项目部活动方案
项目部活动方案
第1篇：
项目部安全月活动方案2018年项目部“安全生产月”活动方案
为深入贯彻公司2018年“安全生产月”工作方案相关内容，进一步加大安全生产工作力度，推动落实安全责任，全面提高项目员工安全素质，有效防范事故发生，结合我项目实际情况，编制本方案。
一、活动指导思想
以*************文相关要求为指导，以“生命至上，安全发展”为主题，以强化项目施工风险管控，普及安全知识，提升项目人员安全素质、落实项目安全责任等为重点内容开展系列宣传教育活动。
二、活动主题和时间安排活动主题：
生命至上，安全发展
活动时间：
2018年6月1日～6月30日。
三、活动目标
通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立“生命至上、安全发展”的理念，强化责任意识，使项目部员工及班组成员安全意识明显增强，项目部安全绩效不断提升。
四、组织保证
成立“安全生产月”活动领导小组，具体人员名单如下：
组长：
***副组长：
***、***成员：
***、***、***、***、***、***、***
1、组长职责：
负责“安全生产月”系列活动的总体安排与部署，负责活动的指导和决定有关重大事项。
2、副组长职责：
负责“安全生产月”系列活动的具体落实工作，负责定期向组长汇报“安全生产月”系列活动进度及预期达成情况，根据“安全生产月”活动方案要求，精心安排、认真组织落实，确保“安全月”活动正常、有序、顺利进行。
3、成员职责：
积极参与项目部“安全生产月”各项活动，积极配合“安全生产月”活动的各项工作，服从活动领导小组的工作安排。
五、活动安排
1、开展主题宣教活动
通过宣传栏、微信、召开现场会等方式，围绕“生命至上，安全发展”的活动主题，结合现场存在的问题、安全风险的识别和管控和目标措施进行宣讲，传播安全理念和安全知识。
2、开展安全生产宣传咨询活动
在施工现场张拉宣传横幅，印发安全生产宣传资料，增强项目所有参建人员的安全施工意识，营造浓厚的安全生产氛围，使“安全生产”深入人心。
3、开展生产安全事故警示教育活动
组织项目部及施工队班组成员观看生产安全警示教育片，召开专题会开展生产安全事故的警示教育活动，以生产安全事故的惨痛教训激发全员安全生产的主动性，落实施工现场的安全防范措施，防微杜渐。
4、应急演练活动6月25日前，组织开展一次防中暑应急演练，演练前制定演练方案（包括演练目的、类别、日期、地点、参加人员，演练模拟场景描述、演练人员分工、演练步骤、演练纪律要求等内容）,演练结束后进行演练总结。
5、开展直接作业环节和安全生产主体责任落实情况专项检查根据工程的特点，6月1日至6月3日全面开展现场施工和安全生产主体责任落实情况专项检查，对对现场施工环节风险辨识、安全防范措施等进行重点检查，并针对雨季施工特点，对防洪防汛措施的落实、应急物资的准备等进行检查。
检查不留死角，形成检查记录，针对检查中发现的问题限期整改落实，并进行反馈。
6、开展安全文化建设活动
（1）在施工现场重点区域悬挂“安全生产月”相关条幅，营造安全生产氛围；
（2）增设现场安全防护及安全标识，强化安全生产；（3）开展夏季防中暑安全培训，开展防暑降温送清凉活动。
第2篇：
项目部劳动竞赛活动方案劳动竞赛活动方案
一、指导思想
为促进XX高速公路建设的全面开展，加快项目总体工程进度，实现年度产值计划目标，进一步激发和调动各分部的积极性，确保201X年底具备通车条件的目标，经项目部研究，决定在各分部内开展劳动竞赛活动，为确保竞赛活动的顺利进行，特制定实施方案如下。
二、组织机构
为了确保劳动竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，总承包项目部成立劳动竞赛活动领导小组，主要负责劳动竞赛活动的协调和指导，审定劳动竞赛奖励方案，对劳动竞赛实施过程进行研究决策，以及劳动竞赛组织管理和检查评比工作。
成员如下：
组
长：
XXX副组长：
XXXXXX成
员：
XXXXXX各部门负责人
劳动竞赛活动领导小组下设办公室，办公室设在工程管理部，工程管理部负责人兼任劳动竞赛活动办公室主任。
三、竞赛目标
1.比工程质量：
坚持质量第一，建立健全工程质量保证体系，加强全面质量管理，严格执行有关法律法规和规程建设强制性标准、规范，在各分部中广泛开展质量教育活动,明确各级人员岗位职责，严把材料使用关，工序控制关，避免发生质量事故,提高单位工程优良率,保证工程质量满足设计要求。
2.比工程安全：
贯彻落实国家安全生产法律法规，强化安全生产监管严格落实安全生产主体责任，加强施工现场安全管理，做好重点部位、重点工序、重点人员的监督检查，杜绝三违，确保施工人身安全、质量安全、经济安全。
3.比工程进度：
按照合同工期以及2018年施工进度计划要求，科学合理的制定劳动竞赛活动施工计划，层层分解，并严格按照既定计划组织实施，加强人力、物力、财力的投入，确保劳动竞赛目标任务的顺利完成。
4.比环境保护：
贯彻落实国家、行业和上级环境保护和节能减排法规标准、规章制度，建立健全环境保护和节能减排组织管理体系，全面落实环境保护和节能减排责任制，树立“零投诉”目标；不发生环境责任事件、环境保护和节能减排违法、违规事件。
具体劳动竞赛目标见附件1。
四、活动时间
活动时间：
2018年6月1日-2018年11月30日
五、活动实施方案
（一）活动准备阶段（2018年5月21日—5月31日）项目部成立劳动竞赛活动领导小组，并制定活动方案，各分部根据年度计划产值并结合目前现场实际，将6月-11月产值计划进行分解，上报劳动竞赛计划，项目部根据年度产值及各分部报送的资料综合考虑确定劳动竞赛产值目标并下发，通过横幅、标语、周例会、生产月例会等多种形式的宣传动员，并召开劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动的相关要求、内容落实到各分部。
（二）活动实施及考核评比阶段（2018年6月1日—12月10日）
各分部按照劳动竞赛的要求和目标，围绕质量、安全、进度、文明施工、环保五大目标组织实施，各分部结合实际情况在施工队伍中开展钢筋加工、立模、混凝土浇筑等操作比赛。
项目部管理人员深入现场跟踪参与，跟踪劳动竞赛的进展情况，并对劳动竞赛的过程督促、检查，项目部每月对各分部进行考核评比，并形成通报文件下发各分部，并适时组织劳动竞赛活动现场观摩和经验交流。
（三）活动总结阶段（2018年12月10日—12月15日）2018年12月中旬劳动竞赛活动领导小组对竞赛活动进行总结评比，对先进单位和先进个人进行通报表彰奖励。
对参加竞赛活动表现特别突出的单位与个人，推选参评地方政府组织评选的相关表彰。
六、竞赛考评
（一）劳动竞赛先进单位
采取综合评价考核方式，主要考核生产进度、质量、安全、环保四大目标控制执行情况，劳动竞赛考核总分为400分，最终分值直接用于确定劳动竞赛先进单位。
劳动竞赛活动领导小组办公室每月末根据各部门提交的资料汇总后形成劳动竞赛月度考核报告，劳动竞赛活动结束后形成最终考核报告。
符合以下条件之一具有最终参与评比资格：
（1）完成所有节点目标，且完成要求产值80%以上；
（2）未完成所有节点目标，但产值完成要求产值100%以上；
有下列情况之一者取消评比资格：
（1）在工程施工过程中，发生一般安全事故；
（2）劳务用工管理混乱，因拖欠农民工工资引发群体性上访、扰乱社会稳定等恶性事件发生的；
（3）出现重大违约、违规行为；
（4）现场管理混乱，文明施工差，被市级以上有关部门提出批评通报的；
（5）发生廉政事件，被司法机关认定为行贿、受贿的。
（二）劳动竞赛先进个人
劳动竞赛先进个人根据各分部申报先进人员事迹情况进行综合评价，共设置一等奖1名，二等奖2名，三等奖3-7名。
考评综合得分第1-3名的分部分配2个名额，第4-7名的分部有突出贡献的个人由分部推荐后，酌情考虑。
七、奖励标准
对具备评比资格的分部按综合考评得分进行排名，对排名前三名的分部给予一定经济上奖励，同时进行通报表彰，并在履约考核评价中进行加分。
奖励标准如下：
第一名：
人民币500000元；第二名：
人民币300000元；第三名：
人民币200000元。
对劳动竞赛先进个人将授予“劳动竞赛先进个人”荣誉称号，并进行通报表彰，同时给予一定经济上的奖励。
奖励标准如下：
一等奖：
人民币2000元；二等奖：
人民币1500元；三等奖：
人民币1000元。
八、活动要求
1.项目部于2018年5月28日召开启动动员会，各部门和各分部要重视并组织好本次劳动竞赛活动。
2.在竞赛活动期间，做好竞赛活动工作部署，并由工程管理部具体督促落实劳动竞赛活动有关事项，综合管理部对在竞赛活动中表现突出的分部和个人给予宣传报道，以树立典型，表扬先进。
3.考核评比期间，项目部将秉承“公平，公正、公开”的原则进行考核。
各部门及各分部要积极踊跃推荐先进人物和事迹，并将相关材料报送综合管理部。
4.竞赛活动结束后，由项目部根据考核评比情况进行通报表彰和总结。
第3篇：
项目部消防月活动方案消防月活动方案
第一章
编制目的及适用范围
1.1编制目的
为进一步提高全体工作人员消防安全意识，增强防范火灾、扑救初起火灾和逃生自救能力，以《中华人民共和国消防法》、《全民消防安全宣传教育纲要》为指导，狠抓落实消防安全责任制，广泛开展火灾应急演练、消防安全教育、火灾隐患自查自纠和安全知识宣传等活动，特编制本消防活动方案。
1.2适用范围
本方案适用于中交隧道工程局有限公司广州市轨道交通二十一号线工程【施工4标】土建工程范围内施工生产过程中消防安全的管理。
第二章
学习文件、传达精神
在项目领导高度重视下，为贯彻落实消防月各项要求，项目部组织“消防月活动及职责分工专题会议”。
参会人员认真学习上级文件的要求，并决定开展2015年消防月活动，成立消防管理领导小组，确定小组人员主要职责分工，进行火灾事故应急演练、消防安全教育培训以及火灾隐患自查自纠，强化宣传教育，采用宣传栏、QQ群等方式将文件精神和会议记录张贴和宣传，加大宣传力度，发挥部门优势，多部门互相协作，以“安全第一，防消结合”为方针，贯彻落实消防月各项活动，营造良好消防安全氛围。
1
第三章
火灾事故应急演练方案编制与演练开展
3.1火灾事故应急演练方案编制
根据上级文件要求及2015年消防月活动开展专题会议相关决定，由安质部负责编制2015年消防月火灾事故应急演练方案。
内容包括：
演练地点、演练时间（2015年11月20日）、演练目的、演练组织机构和职责、演练要求、演练前准备工作、应急演练实施步骤等。
按照上级文件要求，依据实际情况及演练需求进行编制。
并于2015年11月19日前通过2015年消防月活动领导小组成员审核、批准。
3.2火灾事故应急演练开展
于2015年11月20日，根据火灾事故应急演练方案，项目部及现场相关人员按时参加演练。
如无法按时参加，需提前向2015年消防月活动领导小组组长董振倓提出申请并经批准。
第四章
自查自纠开展计划
根据上级文件要求及2015年消防月活动开展专题会议相关决定，制定2015年自查自纠开展计划。
4.1消防月自查自纠开展时间
2015年11月5日为消防月首次自查自纠工作时间。
2015年11月6日～2015年11月7日为消防月首次自查问题的整改工作时间。
2015年11月15日为消防月第二次自查自纠工作时间。
2
2015年11月16日～2015年11月17日为消防月第二次自查问题的整改工作时间。
2015年11月18日～2015年11月为消防管理巩固保持时间。
4.2重点检查区域及内容
4.2.1重点检查区域
由安质部协助2015年消防月活动领导小组对钢筋加工作业区域、电焊机棚、油料库、配电柜、办公区、生活区、消防设施设备等区域进行重点检查。
4.2.2重点检查内容
1、对施工现场消防重点管控区域进行重点检查；2、对消防设施设备进行检查，查看是否失效或破损；3、查看现场灭火器械是否满足现场需求；
4、对办公区和生活进行消防检查（查看是否有消防隐患）；5、带领各班组安全消防负责人对施工现场各作业部位进行消防隐患排查工作。
4.3自查自纠检查问题整改与闭合
检查中由安质部人员对检查问题记录，并在检查后，由工程部、机电物资部等项目部各部门协助配合安质部对检查问题进行整改。
整改后由2015年消防月活动领导小组进行复查，形成闭合。
4.4自查自纠开展资料整理
在整个消防月自查自纠开展过程中，由安质部张媛媛负责记录、编写、整理资料。
3
第五章消防月活动成果巩固
5.1自查自纠的重复开展
在消防月首次自查自纠开展完成闭合后，为了深入贯彻上级文件精神，项目部在今后，持续对现场消防隐患自查自纠，并做到整改方案、责任、时限、措施和处罚“五落实”，进一步健全完善协同联动，联合检查机制，强化现场监督检查，把消防工作制度化、规范化、经常化、不断巩固消防整治成果。
5.2总结会议与成果巩固
最后消防月各项活动结束后，项目部管理人员及班组相关负责人召开总结会议，以“安全第一，防消结合”为方针，按照上级文件精神，对消防月各项活动进行总结，交流经验，为以后持续加强消防月各项成果，进一步巩固提高全体工作人员消防安全意识，增强防范火灾、扑救初起火灾和逃生自救能力，保护现场消防安全，维护人民财产安全，打下坚实基础。
中交隧道局广铁二十一号线施工4标项目经理部
2015年11月01日
4第4篇：
项目部劳动竞赛活动方案项目部劳动竞赛活
动方案
2020年4月19日
1
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
关于开展“大干100天，掀起劳动竞赛新高潮”
劳动竞赛活动的实施方案王勇
尊敬的各位领导、同志们：
上午好！
为了加快中联重科麓谷第二工业园项目工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，以安全、优质、高效圆满完成项目工程任务。
项目部决定开展“大干100天，掀起劳动竞赛新高潮”的劳动竞赛活动，根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求，结合项目部的实际情况，现制定如下实施方案：
一、工程概况及节点工作：
中联重科麓谷第二工业园建设项目位于长沙市高新技术开发区，总建筑面积约为15万㎡，厂区道路7.8万㎡，底盘堆场8万㎡，停车场2.1万㎡。
合同签约总造价为1.238亿，施工总工期285日历天。
大干100天后，各项目施工节点要求如下：
（1）办公楼：
主题框架施工任务完成。
（2）联合厂房：
基础工程全部完成，辅房工程完成第一层。
（3）整机油漆车间及调试棚：
基础工程及辅房工程全部完成。
（4）气体站、油化库、水泵房、加油站、污水处理站、垃圾站、门卫等工程按业主进度要求执行。
（5）堆场及道路工程：
按要求全部完成。
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2020年4月19日
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（6）厂区给排水及电气安装：
厂区排水系统工程全部完成。
二、劳动竞赛的组织机构
成立项目部劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作，加强对劳动竞赛工作的组织与领导。
组长：
王勇
副组长：
曾中富、刘燚、邓彩虹、王小红组员：
樊锦彪、辜占、李胜、曾继燕、李跃雄参赛队伍如下：
1、办公楼及道路邓安明施工队2、联合厂房装配车间李文学施工队3、底盘堆场李勇施工队
4、消防及室外管网熊文华施工队
5、联合厂房第一、二车间刘腊新施工队6、调试、油漆车间周建中施工队三、竞赛的目的、要求：
开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发项目部劳务队伍的活力，为推进项目发展做出贡献。
为此，提出如下要求：
3
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文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
1、统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感。
要充分认识到我们的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。
2、明确任务，狠抓落实，迅速投身到劳动竞赛活动中去。
把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。
3、建立激励机制，项目部每月将定期进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。
4、选树典型，发挥示范和辐射作用。
要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体，进一步掀起劳动竞赛的新高潮，向公司和业主交上一份满意的答卷。
四、竞赛的目标
1、工程质量：
工程验收合格率100%，单位工程优良率90%以上，争创省优工程和国家优质工程。
2、工程进度：
按合同工期完成任务，不延误每一阶段目标，合同履行率100%，确保实现10月底完成项目工程各节点段工程任务。
3、成本控制：
不突破目标成本，严格控制工程成本。
4、安全生产：
争创零事故，严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程，确保工程中不发生一例安全责任事故。
4
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文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
五、竞赛时间：
本次竞赛从8月10日开始至11月18日结束，时间100天。
六、竞赛的措施：
项目部竞赛领导小组，依据“六比六赛”内容，对参赛队伍统一发动、统一标准、统一要求、统一检查、统一评比、统一奖罚。
各参赛队应就竞赛领导小组依据项目部的生产任务，结合各自实际承担的节点任务，组织好目标具体、指标明确、形式多样、务实实效的劳动竞赛活动。
1、比进度赛产值完成（25分）（由工程部（施工组）负责考核）
2、比质量赛安全生产（25分）（由安质部负责考核）3、比创新赛技术成果（15分）（由工程部（技术组）负责考核）
4、比成本赛节约降耗（15分）（由经营部负责考核）5、比精神赛文明施工（10分）（由工程部（施工组）负责考核）
6、比管理赛制度落实（10分）（由综合办公室负责考核）七、评比与表彰：
项目部根据“六比六赛”的考核标准，结合项目部100天的节点目标完成情况，采取每周一评，每月小评，100天进行总评。
项目部对
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2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
参赛队伍的考核结果与施工队伍经济挂钩，并对于在劳动竞赛中表现突出的部门、施工队（班组）及个人，项目部将给予表彰奖励，对参赛不力，组织不到位的给予相应处罚。
1、评比：
项目部竞赛100天后组织评比活动，综合考核分值95分以上为一等奖；综合考核分值85分以上为二等奖；综合考核分值75分以上为优胜奖；综合考核分值低于75分以下，属于参赛不力。
2、表彰：
参赛队在11月18日前上报100天参赛情况自评表、推荐先进个人，项目部竞赛领导小组在11月20日进行审评。
对参赛中涌现出来的先进集体和个人给予物资奖励和表彰；授予一等奖获得者“劳动竞赛先进单位”流动红旗，对参加竞赛活动表现特别突出的施工队（班组）与个人推选参评公司工会组织评选的相关表彰。
篇2：
项目部关于劳动竞赛的实施方案
（1）
劳动竞赛活动的实施方案尊敬的各位领导、同志们：
上午好！
为了加快安阳滑县110kv新区输变电工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，以安全、优质、高效圆满完成项目工程任务。
项目部决定开展劳动竞赛活动，
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2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求，结合项目部的实际情况，现制定如下实施方案：
一、工程概况及节点工作：
安阳滑县110kv新区施工总工期285日历天。
大干100天后，各项目施工节点要求如下：
（1）基础部分：
蓝旗变-新区变基础工程全部完成，滑县变-老店变t接新区变基础工程全部完成。
（2）铁塔部分：
蓝旗变-新区变铁塔组立7#-30#已全部组立完毕，滑县变-老店变t接新区变铁塔全部组立完毕。
（3）改造部分：
220kv姜滑县137#-138#升高改造完毕；110kv滑县变-老店变59#t接塔改造完毕。
二、劳动竞赛的组织机构
成立项目部劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作，加强对劳动竞赛工作的组织与领导。
组长：
孟宪彬
副组长：
申杰、柴相然、任建军、李晶哲
组员：
陈红卫、张鹏、高宝林、赵晶、宰洪勤、曲杰鑫顾春晓、付赞之参赛项目如下：
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2020年4月19日
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1、基建管控及资料管理2、材料管理3、外围协调管理4、项目部标准化建设三、竞赛的目的、要求：
开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发项目部劳务队伍的活力，为推进项目发展做出贡献。
为此，提出如下要求：
1、统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感。
要充分认识到我们的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。
2、明确任务，狠抓落实，迅速投身到劳动竞赛活动中去。
把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。
3、建立激励机制，项目部每月将定期进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。
4、选树典型，发挥示范和辐射作用。
要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体，进一步掀起劳动竞赛的新高潮，向公司和业主交上一份满意的答卷。
四、竞赛的目标
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2020年4月19日
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1、工程质量：
工程验收合格率100%，单位工程优良率90%以上，争创省优工程和国家优质工程。
2、工程进度：
按合同工期完成任务，不延误每一阶段目标，合同履行率100%，确保实现5月底完成项目工程各节点段工程任务。
3、成本控制：
不突破目标成本，严格控制工程成本。
4、安全生产：
争创零事故，严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程，确保工程中不发生一例安全责任事故。
五、竞赛时间：
本次竞赛从10月20日开始至5月30日结束。
六、竞赛的措施：
项目部竞赛领导小组，依据“六比六赛”内容，对参赛队伍统一发动、统一标准、统一要求、统一检查、统一评比、统一奖罚。
各参赛队应就竞赛领导小组依据项目部的生产任务，结合各自实际承担的节点任务，组织好目标具体、指标明确、形式多样、务实实效的劳动竞赛活动。
1、比进度赛产值完成（25分）（由工程部（施工组）负责考核）
2、比质量赛安全生产（25分）（由安质部负责考核）3、比创新赛技术成果（15分）（由工程部（技术组）负责考核）
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4、比成本赛节约降耗（15分）（由经营部负责考核）5、比精神赛文明施工（10分）（由工程部（施工组）负责考核）
6、比管理赛制度落实（10分）（由综合办公室负责考核）七、评比与表彰：
项目部根据“六比六赛”的考核标准，结合项目部100天的节点目标完成情况，采取每周一评，每月小评，100天进行总评。
项目部对参赛队伍的考核结果与施工队伍经济挂钩，并对于在劳动竞赛中表现突出的部门、施工队（班组）及个人，项目部将给予表彰奖励，对参赛不力，组织不到位的给予相应处罚。
1、评比：
项目部竞赛100天后组织评比活动，综合考核分值95分以上为一等奖；综合考核分值85分以上为二等奖；综合考核分值75分以上为优胜奖；综合考核分值低于75分以下，属于参赛不力。
2、表彰：
参赛队在6月10日前上报100天参赛情况自评表、推荐先进个人，项目部竞赛领导小组在6月20日进行审评
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