信息技术与语文教学.docx

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信息技术与语文教学

一地听教师讲课强得多，且网上信息繁多，可以有效扩大学生知识面。

只要教师引导得法，是有利于学生阅读面的拓宽，作文素材的积累的，也有利于培养学生快速阅读的能力。

同时，这也能有效改善语文学习环境。

传统的语文学习环境，往往局限于课堂内，这对培养学生运用课堂以外的语言表达技巧很不理想，因为学生缺少适当的示范和练习机会，而多媒体教学手段能够弥补这一缺陷，它可以创设情境，从而扩大了学生语文学习环境，提高了教学效果。

　　可以说，信息技术在当今语文教学中发挥了重要的辅助作用，但它不是万能的，它的运用注意适度,切不可为多媒体而多媒体，否则，那又是语文教学的悲哀。

红寺堡区2011年中小学教师培训总结

根据《红寺堡区2011年教师培训规划》精神和《红寺堡区2011年中小学教师培训方案》安排，红寺堡区于6月12日—6月19日组织实施了第一阶段百名中小学骨干教师跟班研修培训，于6月23日—26日组织完成了第二阶段中小学近800名教师的集中培训，现将培训情况总结如下：

一、    培训的基本情况

 2011年红寺堡区教师培训分两个阶段，第一阶段百名骨干教师跟班研修，6月13日开始，6月20日结束。

共参训小学教师67名，初高中教师33名，分赴5所银川市名校，对接导师100名，累计听评课1200多节，参与研讨交流2000多人次，参与集体性的教研活动11次，参训教师每天参与备课不少于1小时，参与批改作业试卷每天不少于1小时，在全程参与学习中，研修学校为参训教师搭建了良好的研修平台。

  第二阶段集中培训，6月23日开始，6月26日结束，参训教师为小学所有教师，初三、高三毕业班教师，红寺堡区级第三批骨干教师近千名，培训课程内容丰富，专家团队强大，会场纪律良好，教师收获很大。

二、领导重视，组织有力，对接协调到位。

（一）领导重视是本次活动取得成功的保障。

1．教育厅相关处室支持力度大。

本次培训得到了教育厅师资处、教科所的大力支持，师资处吴红军处长亲自批示，师资处工作人员全力配合，为本次培训修订方案，协调研修学校做了大量工作，吴处长还在百忙中参加培训开班仪式，并从建设师资队伍的政策高度做了重要讲话；教科所田继忠所长全程参与了本次培训的方案制定与课程设置。

教育厅的大力支持，保证了本次培训站位高、科学合理，实效性强。

2．红寺堡区委高度重视。

在6月19日跟班研修总结会上，徐军区长带领区委班子成员专程赴北方民族大学慰问了参训学员，高度评价了研修活动，并提出了今后培训的指导意见；在6月23日集中培训的开班仪式上，徐区长又亲临会场，提出了教师培训的总体要求。

区委常委韩叶盛、副区长贾永玲全程参与了本次培训的指导。

区领导的重视是本次培训获得成功的重要保障。

3.教育局领导统筹策划，对接协调到位。

从开学就筹划培训事宜，先后与教育厅师资处、教科所协调，确定了培训的形式与内容，与北方民族大学协调，确定了百名骨干教师的住宿问题，与银川唐徕回中、唐徕回小、银川十八中、西夏区七小、十小协调，确定了跟班研修的学校。

局领导的决策是本次培训有序有效开展的前提条件。

（二）周密安排，组织有序是本次培训成功的前提。

1、本次培训，安排周密。

教育局发文安排部署，先后召开局委会2次，各校校长及相关管理人员会议2次，对培训的目的、内容、形式及管理人员的职责要求、学员的学习任务和要求都做了明确的规定和部署；组成了统一领导小组组织培训，责任明确。

2、分层管理，有序推进。

本次培训分三个管理层面。

一是教育局局长、主管局长全程参与培训领导。

二是教研室、人事股、财务室、办公室、信息资源办形成的管理层面，从培训的前期调研、方案的形成、课程的确定、管理评价、组织协调、后勤保障等方面各司其职，通力合作，保证了本次培训的顺利实施；三是各研修组和中心学校（直属学校）层面的管理。

各跟班研修组选派了领队与组长，负责本研修组的考核、指导、协调工作，在集中培训中，以校为单位设立培训局域，组织学员考核与管理，抽查收交学习笔记，及时掌握培训动态，有效解决培训中的问题。

各级管理层的有效管理，确保了本次培训的稳步实施。

（三）科学安排课程，多元选择培训专家团队，合理选择培训方式是本次培训获得成功的关键。

1、课程安排科学合理。

准确把握培训需求是培训有效地前提。

以往培训，在内容和形式上都缺乏针对性，基于此，教研室在方案形成前期，在一线教师中广泛调研，根据教师需求确定了培训的内容：

教师素养、有效课堂教学策略与设计、校本教研、教师专业成长、同课接力课堂教学评价五个模块的内容。

教育厅师资处、教科所根据5个模块进行了细化，分九个专题设置了培训内容，这些模块课程的设计，既体现了全员培训的要求，又充分关注了学科教学发展的特殊性要求。

从培训后调研情况看，培训内容设置科学，内容丰富，针对性强，符合教师需求。

2、专家团队强大。

培训团队是培训实施的关键。

本次培训，我们充分考虑到教师的学科特点，以银川市名校为依托，聘请了一线导师100名，实施一对一的导师与学员指导研修；积极组建大学教授、学科教学专家、一线名师进行集中培训。

优化的导师团队，保证了培训的高效实施。

3、创新培训模式，实现培训方式的多样化。

本次培训，地方与高校、上级培训机构、教研机构以及名校多家联合，探索出了利用高校、名校资源，依托师资培训机构和教研机构，精心设计方案，科学选择培训内容，创新培训模式，组建专家团队的新途径。

本次培训打破以往单一的讲座式的培训模式，采用了跟班研修式的“影子”培训，这是对培训模式的创新。

本次培训我们与银川市名校对接，在唐徕回小、西夏区七小、十小共影子培训小学骨干教师67名，在银川十八中研修初中骨干教师25名，唐徕回中研修高中骨干教师8名。

研修学校高度重视这项工作，精心挑选了导师，设计了研修内容，组织了优质课、特色教研活动，为我区教师培训探索了新的模式。

在培训方式上，我们采用多元培训方式，跟班研修个体交流、小组讨论、专家讲座、现场互动答疑、同课接力课堂教学、专家点评等多种培训方式进行，促进了教师个体研修所得与集中培训所获的有机结合，同时也促进了教师由优质课、讲座等集中培训向常态化课堂研修学习的转变。

三、培训过程扎实，凸显了培训的实效。

根据我区教师的实际和教师专业化发展的需求和预定的培训目标，本次培训注重过程管理，参训学员积极参与互动，导师团队认真指导，问题及时反馈，有效调控，不断改进，使培训工作取得了显著的成效。

1、培训分层次，注重实践，促进了参训学员综合素质的有效提高。

本次培训的两个阶段，其实质是有针对性的两个层次的培训。

第一阶段跟岗研修，参训学员是从各校各学科的骨干教师中遴选的，采用的是到名校“影子式”的跟岗研修的方式，其目的是通过全程参与名校的教育教学活动，以实践为主，全面提高他们的学识修养、教育教学、教研能力，使其成为我区教师的引领者、示范者。

从培训实效看，跟岗研修的教师在总结会上认真总结，感受深刻，在后期的集中培训中，积极与专家交流互动，收获很大。

第二阶段的集中培训，着眼于培训的普惠性，侧重于教师理念认识的提高，与第一阶段培训相辅相成，实践与理论有机结合，提高了教师的整体素质。

一位50多岁的老教师在自己的培训总结中写到：

“从教30年，从没有听过这么多的知名教授专家讲课，也没有连续4天集中培训，接受如此多的信息。

我再有几年就退休了，这次培训弥补了我的一个遗憾。

”，其实这也代表了相当一部分教师的心声。

2、培训更新了学员的教育观念，开阔了视野。

在跟岗研修中，学员普遍认为所研修学校的管理严格而科学，教师敬业，师生平等，课堂教学务实，评价手段多样。

如唐徕回小的“以学定教”“学法式作业交流评比”，银川十八中的“先进理念，平实课堂”，西夏七小的“先学后教”等有特色的理念，对我们的研修教师触动很大。

同时，定点研修学校在教学特色之外，还体现了一个共同特点：

常态课务实，示范课精彩。

研修期间，大多数导师都上的是常态课，但备课很扎实，课堂教学有密度，作业有梯度，在实中求特色；银川十八中、唐徕回小分别组织了优质课和示范课，让学员领略了这些课堂的另类风采；特别是西夏区七小、十小、唐徕回中开展的综合实践课、班会课，给我们的学员提供了很多有价值的信息，开阔了学员的视野。

1.培训提高了教师的教研能力。

本次培训跟岗研修阶段，许多学校新课已经结束，主要呈现的是复习课，复习课的研讨价值更大。

学员们在导师指引下，备课、听评课、交流研讨；同时，定点研修学校还专门安排了教研活动，组织导师与学员共同交流研讨。

如银川十八中，西夏区教研室组织优质课竞赛，赛后分学科进行了研讨，并且我区也选派部分学科教师上了交流课；唐徕回中就高考备考与学员组织了专题交流；唐徕回小“教师成长课堂观摩交流”专题研讨。

在集中培训中，除安排了两场专门的教研讲座外，还组织了同课接力课堂教学及点评活动。

这些活动的开展，学员学到了教研的方法和技巧，提升了实践智慧，有助于教师在今后的教学实践中探索教学规律，提高了教师的教科研能力和推进校本教研的水平。

四、存在问题

1、组织难度大。

一次性组织上百人的跟岗研修，又涉及义务教育阶段的主要学科，给组织活动带来了困难。

如所定点的研修学校一次性很难接受20多名人员研修，给学校配备导师带来了困难。

我们认为一校研修队伍15人以下比较合理。

2、研修时机要恰当。

从本次研修中可以看出，6月中旬后，各校基本进入到复习阶段，复习课和测验课居多，缺少新授课，研修内容比较单一，不利于教师更好的研修。

3、与研修学校的对接工作更重要。

本次研修中，尽管前期进行了大量的对接工作，但只在高层与导师阶层的对接活动有所滞后，致使周一到校后，导师不清楚自己的具体任务；个别导师自身工作忙，有抵触情绪，不配合研修。

这也为今后研修提供了借鉴。

4、培训专家要实现多梯度的结合。

本次集中培训，专家团队中缺少一线教师，致使理论定位过高，缺乏层次，致使个别学员难以接受消化，影响了培训实效。

总之，本次培训，我们开展的是一项全新的教师“影子式”的跟岗研修培训，培训的收获很大，获得的有价值的培训经验也很多，为我们今后的师训工作积累了鲜活的经验资源。

相信我们今后会做的更好。