调动管理办法.docx

调动管理办法.docx

《调动管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《调动管理办法.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

调动管理办法

PM公司员工离职/调动管理办法

　　PM公司员工离职/调动管理方法有关的物业管理文本，PM公司员工离职/调动管理方法1、目的：

为保障员工权益，维护公司利益，并使员工离职/调动管理工作有所依循，特制定本方法。

2、适用范围：

适用于本公司员工离职/调动时的......

　　PM公司员工离职/调动管理方法

　　1、目的：

　　为保障员工权益，维护公司利益，并使员工离职/调动管理工作有所依循，特制定本方法。

　　2、适用范围：

适用于本公司员工离职/调动时的管理。

　　3、名词解释;

　　3.1辞职：

是指员工解除劳动合同的行为。

　　3.2辞退：

是指公司解除劳动合同的行为。

　　3.3合同期满不续签：

是指劳动合同期满，签约合同的任一方不同意续签合同的行为。

　　4、作业内容

　　4.1离职申请的审批：

　　4.1.1员工提出辞职/调动须于一月前（试用期员工于一周前），由员工本人填写"员工辞职申请表";（离职表单1）;辞退员工或劳动合同期满不续签由用人部门主管填写"辞退员工审批表";（离职表单2），经各级主管会签后呈报，人力资源部对辞退员工发放"辞退通知";（离职表单8）。

　　4.1.2人力资源部在会签因本人提出辞职而离职之审批资料时，会安顿与辞职职员进行离职面谈，了解辞职具体情形及原因，征询其对公司的意见。

记录于"离职员工沟通表";（离职表单3）。

　　4.1.3员工离职未经核准，不得擅自离岗，否那么以旷工论处。

　　4.2.1按"员工离职工作交接表";（离职表单4-1）的内容进行工作交接，离职人员办理工作交接时，其主管应详加审查，不合之处予以更正。

　　4.2.2员工提出离职申请后，须履行与公司签订的有关协议（?

保密及不竞争协议》、?

培训协议》等），并签署"保密承诺书";（离职表单6）严格遵照协议及承诺书内容承当违约责任。

　　4.2.3离职人员在办理部门交接时应向部门指定的人交接工作，完好偿还其占有的公司的办公用品、文件、图书资料，设备等有形或无形资产，向公司完整移交载有公司重要信息的任何载体（所有有关公司的管理、经营、生产、产品或商业秘密的文件、档案、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其它任何形式的载体，无论这些信息有无商业上的价值）;公司的供给商、客户以及其它联系单位和个人的名单资料并协助公司清理双方之间的债权、债务。

　　4.2.4工作交接须由离职人员所在部门助理（或由部门主管指定监交人）陪同交接，直至手续完成将交接表缴至人力资源部。

　　4.2.5离职人员须最晚在该期满或终止前一日妥善完成其负责的有关公司事务之交接工作，确保其所负责的工作在其离开公司后仍能得以顺利进行，且不因此而受到任何妨碍或损害。

假设离职人员违反上述约定，公司有权顺延劳动关系转移手续的办理。

造成公司的生产和经营损失的，离职人员承当赔偿责任。

造成离职人员损失的由离职员工自行承当。

　　4.2.6在交接期内，如该员成心缺勤或未尽全力执行工作，或因不尽责给公司带来经济损失的，公司有权查究其经济责任。

　　4.2.7离职人员不辞而别,或者下落不明,致使公司无法办理或迟延办理与离职人员离职相关的手续的,离职人员在此不可撤销地成认其负有过错,并承当相应的责任。

　　4.2.8移交人于离职6月内，经发现有亏空，舞弊或有关业务上的不法事项，除应负担赔偿外，情节严重者，将查究法律责任。

　　4.2.9在所有交接工作、离职手续办妥后，离职员工如因某些原因要求提前离岗，那么须填写"提前离岗申请单";（离职表单5），经相关主管审批同意前方可提前离岗。

无特殊原因者，不允许提前离岗。

　　4.3离职人事手续的办理：

　　办妥移交手续的离职人员须到人力资源部办理人事档案转出和社会保险相关手续，并于十五日内将人事档案转出，以个人名义保管于人才市场或劳动局。

手续完备后由人力资源部发放"离职证明";（离职表单7）和保险手册等。

　　4.4离职人员薪资核发及保险的终止：

　　4.4.1离职人员已按相关规定办理离职手续者，当月工资按实际工作日计算，于当月发薪日发放。

　　4.4.2相关离职手续未全者，其薪资、养老保险手册及其他相关证明暂不予发放。

　　4.4.3离职人员保险及福利规定：

当月12日之前离职的人员，当月养老及公积金终止;12日之后离职人员，养老及公积金次月终止。

当月12日之前离职的人员各项福利亦不再享受。

　　4.5员工的调动：

　　员工在公司内部跨部门转岗调动，由员工本人或有关部门负责人按"员工调动转岗工作交接表";（离职表单4-2）的内容进行工作交接，报各级经理经审批后，由人力资源部办理调动手续，发放调动公告。

调动原因可因公司业务需要，员工本人工作表现及潜质及内部招聘的需要。

　　5、相关制度与表单

　　5.1"员工辞职申请表";（离职表单1）

　　5.2"辞退员工审批表";（离职表单2）

　　5.3"离职员工沟通表";（离职表单3）

　　5.4"员工离职工作交接表";（离职表单4-1）

　　5.5"员工调动转岗工作交接表";（离职表单4-2）

　　5.6"提前离岗申请单";（离职表单5）

　　5.7"保密承诺书";";（离职表单6）

　　5.8"离职证明";（劳动合同表单7）

　　5.9"辞退通知";（劳动合同表单8）

　　物业管理公司员工离职制度（三）

　　一、目的：

标准公司与离职员工的离职结算活动，方便工作的交接，以利于公司工作的延续性，爱护公司免于陷入离职纠纷，提高公司管理水平。

　　二、适用范围：

公司所有员工离职（辞职、解聘）。

　　三、操作规程

　　1、辞职程序：

　　①公司员工因个人原因辞职，操作层员工应提前半个月提交辞职申请，管理层员工应提前一个月提交辞职申请，试用期间的人员认为工作不适合自己的冀望，须提前三天提交辞职申请书。

辞职申请提交其部门经理或上级领导审批。

上岗少于5天（包括5天），个人提出离职，公司不予结算工资。

②部门经理在收到辞职申请后当天，安顿时间与其沟通、面谈，掌握其辞职原因及心态，妥善解决提出的问题或困难，努力挽留。

如假设无法挽留，要征询其对公司的倡议或意见，同时报总办，由总办视情况决定是否与其面谈，管理层员工要报总经理，总经理根据需要决定是否面谈或派品质部面谈或落实情况。

　　③员工提交的辞职申请按审批权限获准，操作层员工由部门经理、品质部、总办获准;管理层员工要经总经理批准。

　　④员工辞职获准后，应到总办领取?

员工离职手续单》并由相关部门填写，做好交接工作，需交接物品：

　　A本部门：

文件资料交接、工作交接;

　　B仓库：

工作用品、物品、工具、设备;

　　C总办：

工资结算、人事关系办理、档案调转、统筹转移;

　　D财务部：

借款、票据、工资及统筹等;

　　E各部门手续填写完毕后把此手续单送交总办存档。

　　2、解聘

　　①公司用人倡导优胜劣汰，对于不适应公司开展，不合乎公司开展需要的员工，公司将予以解聘。

　　②试用期内，员工不适应岗位工作，公司有权随时予以解聘。

　　③解聘员工由部门经理及公司总办考核讨论后予以决定，报知总经理。

　　④主管以上人员的解聘由公司总经理获准后执行。

　　⑤员工假设有以下情形之一者（可参照?

奖惩条例》中有关除名的情节），公司将予以解聘：

　　A随公司开展，不能胜任岗位工作要求，经岗位调整或培训后，仍不能适应工作者;

　　B违反考勤纪律，月内无故迟到、早退5次（含5次），经批评教育无效者;月内无故旷工达3天以上，经批评教育无效者;

　　C不服从工作分配和调动，聚众闹事，打架斗殴、赌博，经批评教育无效者;

　　D玩忽职守，工作自由散漫，不负责任，影响公司团结，给公司造成严重经济损失者;

　　E滥用职权，假公济私，给公司形象、声誉造成极大损害者;

　　F违犯工作纪律，屡次教育批评无效者;

　　G在其他单位有兼职者;

　　H工作时间利用工具、设备、名誉做私活者;

　　I身体不适应岗位工作要求，或长期请病假，无法正常上班者;

　　J泄露公司重要商业机密，给公司经济，名誉造成重大损失者;

　　K触犯国家法律，被刑事拘留或批捕者。

　　①决定解聘的员工由部门经理写明解聘原因报总办，经总办或总经理批准，办理相关手续（手续同辞职）。

　　四、相关规定

　　1、凡不按公司离职规定程序而离职者，应承当由此造成的一切损失，情节严重的查究其法律责任。

　　2、离职人员应在规定时间内办理相关离职手续，及时交接相关工作，否那么由其承当损失后果。

　　3、离职人员在相关手续未办理完毕前应继续坚持岗位，正常上班，否那么按旷工记录考勤。

　　物业员工离职、内部调职管理运作程序

　　一、目的

　　标准员工离职、内部调职工作的审批及手续办理程序，确保员工离职、内部调职工作的质量。

　　二、职责

　　1、用人部门负责人负责提出本部门员工离职、内部调职工作的申请审核工作。

　　2、公司人事部负责员工离职、内部调职工作的复核及手续办理。

　　3、公司总经理负责员工离职、内部调职工作的审批。

　　三、程序要点

　　1、员工离职

（1）员工离职包括：

辞职、自动离职、劝退、解雇四种形式：

　　a）　辞职：

员工依据?

劳动法》及公司有关规范作业规程向公司提出书面解除劳动关系并经公司同意的一种行为。

一般试用期员工无须提前通知公司，员工试用期满后须提前一个月通知公司，并按?

劳动合同》予以补偿。

如员工要求，可以提供?

离职证明》。

　　b）　自动离职：

员工违反公司规定连续旷工3天（含）以上视为　　自动离职。

自动离职人员，公司一律不结算薪金，不提供?

离职证明》，并保存查究期相关责任的权利。

　　c）　劝退：

是公司依据?

劳动合同》及公司?

行政奖罚运作程　　序》向员工书面提出解除劳动关系并按?

劳动合同》进行一定补偿的一种行为。

如员工要求，可以提供?

离职证明》。

　　d）解雇：

是因为员工严重违反国家法律、法规或公司?

行政奖罚运作程序》给公司造成较大损失或较大不良影响，公司依据?

劳动法》及有关规范作业规程向员工书面提出解除劳动关系的一种行为。

经公司解雇的员工，公司不给予工资以外的任何经济补偿。

如员工要求，公司可以提供?

离职证明》。

（2）员工离职的提出与审核：

　　a）离职的提出：

　　用人部门负责人依据?

行政奖罚运作程序》向公司人事部提出劝退、解雇员工申请，并将?

奖罚单》附后;

　　员工连续旷工3天，由用人部门于员工连续旷工第四日依据?

行政奖罚运作程序》向公司人事部提出该员工自动离职报告，并将?

奖罚单》附后;因部门没能及时将员工自动离职情况报告公司人事部而引起公司经济损失由用人部门负责人承当;

　　员工向用人部门或公司人事部提出辞职申请。

　　b）用人部门审核：

　　辞职，由员工/用人部门向公司人事部索取?

员工离职表》（一式两联），员工按表格要求填写离职原因、申请离职时间等工程，用人部门负责人签署意见，然后报公司人事部;

　　劝退、解雇、自动离职工作的复核：

依据?

行政奖罚运作程序》向公司人事部索取?

员工离职表》，按表格要求填写，用人部门负责人签署意见，并将?

奖罚单》附后报公司人事部。

　　（3）公司人事部复核。

公司人事部接到?

员工离职表》后，在一日内按下列方式进行复核，然后报公司总经理审批：

　　a）劝退、解雇、自动离职工作的复核：

依据?

行政奖罚运作程序》有关规定、员工绩效考评结果予以复核：

　　有?

奖罚单》附件的，按正常手续办理离职;

　　没有?

奖罚单》附件，。

按?

行政奖罚运作程序》处理。

　　b）员工辞职工作的复核：

员工因个人私人原因提出辞职，公司又不能帮忙解决的，公司人事部应予以批准;如员工因上述条件以外的原因提出辞职的，公司人事部应先予调解，调解无效的，按?

员工抽诉与行政复议规范作业规程》处理。

　　（4）公司总经理审批：

公司总经理一日内给出审批意见。

　　（5）公司人事部将公司总经理审批意见通知用人部门。