换热站外网维修施工组织设计.docx

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换热站外网维修施工组织设计

第一章工程概况及编制依据

第一节工程概况

一、基本概况

XXX2#换热站外网改造工程建设项目位于XXX，工程质量要求：

合格；计划工期：

2017年9月20日—2017年10月20日；建设规模：

XXX2#换热站外网改造工程

二、建筑概况

1、为了满足小区内居民住户的供热条件，XXX2#换热站外网进行了改造如下：

（1）拆除XXX2#换热站外网直埋式保温供热旧管线更换新直埋式保温供热管线

（2）砌筑阀门井及法兰阀门安装

2、形式结构

室外供热管线采用焊接直埋式保温预制外径钢管600、425、325、90等

第二节编制原则

一、遵循《招标文件》的原则 

严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。

二、遵循施工技术规范和验收标准的原则 

在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

三、遵循设计文件的原则 

在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。

四、遵循实事求是的原则 

在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现乡镇施工中环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对乡镇环境的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。

五、遵循贯标机制的原则 

使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。

六、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行《环境保护法》和广元市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。

七、体现“安全第一、防范结合”的原则 

严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。

第三节编制依据

一、本项目施工招标文件； 

二、本项目施工图设计及业主提供的其它资料； 

三、主要技术规范及标准：

GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50242-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》

GB50126-2008《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》

GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》

GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》

SY/T0407-97《涂装前钢材表面预处理规范》

97R412室外热力管道支座

JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ33－2001《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》

GB12523—90《建筑施工场界噪声限值》

GB3095－96《环境空气质量标准》

第二章施工组织与部署

我单位安排各种具有类似工程施工经验的人员组建本工程项目经理部，负责整个合同段工程的有效施工和管理。

项目成员均参加多个类似工程的施工，具有丰富的管理经验与施工技术；项目部宗旨：

精心组织施工，确保质量、工期、安全目标。

第一节施工组织与部署

一、工程总体目标

1、工期目标：

保证在31个日历天的投标工期内圆满完成施工任务。

2、质量管理目标：

一次通过竣工验收

3、工程质量目标：

合格率达100%，确保工程质量达到合格目标。

4、安全管理目标

总目标：

追求无事故，无伤害，无环境污染。

具体目标：

（1）健康（H）目标：

无疾病流传，无辐射，无有毒有害气体损害人身健康。

（2）安全（S）目标：

实现“三个为零，一个减少”即人身伤亡事故为零，交通事故为零，重大火灾事故为零，减少一般事故。

千人负伤率指标1‰。

（3）环境（E）目标：

最大限度保护生态环境，无施工污染。

第二节施工组织及管理

一施经组织机构的设立

1、按照项目管理的要求成立本项目供暖管网改造工程施工项目部。

该项目部全权对工程建设负责，以先进的工程管理来实现合同目标。

项目经理挑选具有丰富施工管理经验的人员担任项目部的主要成员。

2、施工项目组

设项目经理1名，项目副经理1名，项目工程师1名，质检负责人1名，HSE负责人1名，材料负责人1名，成本负责人1名。

3、项目组织建立六个综合施工班组：

管道安装班组2个（下辖4个小队）、防腐保温1个班组（下辖4个小队）、土建班组1个（下辖4个小队），统一由项目部管理协调，加强各专业工种间的协作、配合。

4、项目部合理调配

施工机具、人员，使用现代网络管理技术、抓住工程重点，强化施工进度管理，确保按期完工。

5、施工组织机构图：

二、建立项目质量保证体系

按照我单位质量管理体系的要求，制定工程质量管理和检验计划，对工程施工质量实行全过程控制。

1、项目质保体系见下图：

2、建立项目QES管理体系，健全项目HSE预案。

对全体施工人员进行QES体系教育和培训，提高施工人员的健康、安全及环保意识，保证施工安全。

3、项目管理职责

（1）项目经理职责

a．项目工程的领导和组织者，对该项工程施工经营活动、HSE及施工质量全面责任，保证GB/T19001-2000《质量保证手册》规定条款的全面执行。

b．对本项目的质量方针实施和质量体系运行负领导责任，负责批准、审定质量文件和上报资料。

c．对工程全面监督，保证工程进度及质量目标的全面实现。

d．选定现场各部门负责人，监督管理现场所有工作人员，在不同施工阶段完成各项质量职能。

e．监督各施工队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方案进行施工。

f．监督执行质量检查规定和实行“三检制”及“三工序”活动开展情况。

g．组织有关质量问题的关键性会议，安排竣工验收及保运工作。

（2）项目副经理职责

a．是项目经理聘任的项目生产总负责人。

b．对工程全面监督，保证工程进度的全面实现。

c．负责工程施工活动中的安全工作

d．负责领导现场调度人员以及公共关系人员制定相关的制度,主持召开生产会。

e．负责处理影响工程施工的各种关系及问题。

f．监督各施工队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方案进行施工。

（3）技术总工程师职责

a．是项目经理聘任的项目技术总负责人，单位工程质量评定组织者。

b．对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任。

c．负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作。

d．组织审查各项施工技术措施、方案。

（4）工艺技术负责人职责

a.负责审查施工图纸，对施工图的正确性及专业技术标准的准确性负审查责任。

b.在项目管理部总工程师的领导下，组织编制工程施工组织设计和施工技术方案；负责设计联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理；设置工程质量管理点；制定技术指导书或操作技术文件。

c.负责焊接工艺评定工作，对工程焊接质量负责。

建立健全各种施工技术资料台帐，负责施工技术交底，填好各项施工原始记录，收集整理技术资料。

d.负责施工现场焊接技术指导，检查焊接质量，解决施工中出现的焊接技术问题。

e.参加质量检查和单位工程的验收评定，对不符合设计要求或违反操作规程的行为，有制止或停工权。

f.参加质量事故分析，制订整改措施。

g．参加工程验收，并完整、准确、齐全地整理编制竣工资料。

（5）材料及计量负责人职责

a.根据项目进度计划，编制各种材料供应计划并组织材料进场。

b.组织好原材料的采购和供应、保管，并监督、指导和协调各施工队伍原材料的使用和用量。

c．做好计量工作，对计量器具的准确性负责。

d.负责工程物资装备计划的编制、申报，搞好工程物资的采购、提运、外委加工和施工装备的租赁、配套，加强施工现场物资装备管理。

e.负责工程大宗自购物资的订货，搞好施工现场物资验收工作，努力降低材料成本，适质、适价、适时地保障工程物资供应，为施工现场提供优质服务。

（6）质量负责人职责

a.负责监督检查施工现场的工程质量。

b.负责内部各工序检查验收工作。

c.负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。

d.协助施工机组做好质量保证资料的审查。

e.按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。

（7）计划成本控制负责人职责

a．加强计划管理，组织编制总体施工计划，利用月、周计划，对作业队的总工期进行预控、预测。

b．在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑，留有余地。

对星期日、节假日、雨季、降效等因素充分考虑，保证有效组焊时间。

c．负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制，协调处理地方关系，及时解决施工中的有关问题。

d．加强信息的综合反馈，做到用日报、周报、月报表与计划相比较;发现末按计划完成立即采取纠正措施。

e．负责组织协调工程物资的运输，搞好施工现场车辆管理。

做到均衡施工，减少人为停工，合理利用有效施工时间。

f．制订内控工期，优化组合，组织精干的施工队伍，对按时完成计划的单位和人员给予表扬与奖励，对延误工期的单位及人员予以惩罚。

第三节施工程序及施工进度计划

一.施工总体程序设想：

该工程工作量为锅炉房供暖管线改造，安排四个施工班组，同时开工，同时施工，在质量、安全要求许可的情况下尽可能拓宽施工作业交叉面。

二、主要施工工序

1、施工准备阶段工序：

图纸会审→施工工艺编制→材料、机具设备进场准备→技术交底及人员培训。

2、工艺预制工序：

材料验收→现场除锈、防腐底漆→管段及支架下料组对→焊接→管段编号、存放。

3、管道安装工序：

室外部分：

预制管段及管配件验收→组对安装→焊接→系统强度、严密性试验→焊口除锈→焊口防腐→管道冲洗→管道水压试验→聚氨酯保温。

室内部分：

预制管段及管配件验收→丝扣管道安装→防腐面漆。

4、支架安装工序：

预制支架配件验收→支架安装→防腐面漆→聚氨酯保温。

三、施工进度计划

1、施工计划说明：

该工程我单位把2个锅炉系统分为2条流水线，每条流水线负责一个系统回水管线，每条流水线都配备整套施工队伍，包括墙面开洞小队、支架预制小队、管道预制小队、支架安装小队、管道安装小队、试压小队、防腐保温小队。

每个小队之间各自施工，流水作业。

工程计划总工期为31天，

2、工期计划横道图（见附图）

第四节施工准备

一、三通一平：

拆除锅炉前施工方与业主及有关部门到现场进行安全交底确认后关闭锅炉房天然气管道阀门并堵盲板。

用探测仪检测确认后，再进行锅炉拆除。

拆除原锅炉房的二台DSZ80-95/70-Q热水机组及相应辅机设备及烟囱。

锅炉机组采用倒链提升滚杠挪移的方法拆除移至门外，门口用槽钢做滑轨，同时用手动葫芦牵引锅炉。

烟囱采用分节用吊车拆除。

二、临时设施准备

1、现场临时设施准备

2、现场设焊机房1座，内设焊机10台，（用钢管Φ76×支撑，用料长8m×宽3m×高，上顶及四周用镀锌铁皮搭设）；

3、焊条烘干房及烤房：

铁皮房一间计10m2.

4、氧气、乙炔库房：

防雨防晒棚1幢长4m×宽3m×高（用钢管Φ76×支撑，上顶及四周用镀锌铁皮搭设）;

5、工艺小料库房2幢，每幢6m×宽3m×高（用红砖砌筑，上顶用石棉瓦搭设）。

6、施工项目部：

办公室1间。

27、草坪上铺设彩条布，避免损坏草坪。

三、技术准备

1、做好图纸的领取、发放工作，组织工程技术人员熟悉图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。

按照工程设计要求，项目部收集本工程所需的标准、规范。

按照交工技术规定准备好各种施工记录表格和相关监理监督表格。

学习相关规范和文件。

2、进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。

参加由甲方组织的现场技术交底记录及图纸会审工作。

3、根据施工图纸和相关规范的要求，编制施工组织设计及施工技术措施、方案。

对施工人员进行技术交底工作。

4、施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。

组织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合。

四、劳动力准备

1、项目部按本工程施工的要求，对特殊工种人员（电气焊工、电工和起重工、架子工等）进行上岗前培训，持证上岗。

2、根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。

3、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方、街道的治安法规。

4、在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。

五、施工机械、设备、工器具及材料的准备。

1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。

2、根据施工机具的需用量计划，组织施工机具设备进场，机械设备进场后，按规定地点和方式布置，并进行相应的保护和试运转等工作。

3、施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检查，发现问题立即维修，确保施工机械安全正常运行。

4、施工工器具应配备齐全，工器具配备由材料组负责，主要工器具有：

火焊工器具、管工工器具、铆工工器具、电工工器具等。

第五节施工总平面布置

一、施工总平面布置的原则 

（一）临建项目设置和规模，满足施工需要和施工强度要求。

（二）临建设施原则上在业主规划提供的场地上布置，必须布置在施工现场或附近的施工设施，尽量少占土地,尽量不破坏或少破坏自然环境。

（三）临建设施布置主要采用集中布置的方式，供风、供水、供电等必须在现场设置的，采取分散布置的方式，尽量接近负荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。

（四）施工布置满足防火、防爆、安全、卫生要求。

（五）所建设施必须满足环境保护、水土保持要求。

二、 施工场地选择 

（一）生产、生活设施场地 

为便于管理，对施工场地进行统一规划，本标的主要施工临时场地，按需要在施工区现场规划合适位置布置。

（二）弃（堆）渣场 

为防止永久建筑物基础和施工场地的开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道,以保护施工开挖边坡的稳定,按业主的指示设置弃渣场。

三、拟建临建项目 

（一）施工临时道路 

（二）供水系统 

（三）供电系统 

（四）施工通讯系统 

（五）施工机械修配场地及停车场 

（六）机械设备库 

（七）现场办公室、值班室 

（八）临时生活区  

（九）弃渣（土）场 

四、供水、供电及通讯系统布置 

（一）供电系统 

在施工场地附近有高压线路和低压线路供施工方搭接电源使用。

从电源接线点至本标段施工点的供电线路及设备由我司项目部自行设计、施工和维护管理。

我司计划在本标段安装1台变压器，安装在预制场附近，功率200KVA，供施工及照明使用。

施工用电采用城市低压电网供电。

为保证施工供电的可靠，对于较重要的施工设备如混凝土拌和、浇筑，等尽可能采用双回路供电。

为保证供电安全，严格按照现行规范设计，做好防雷和接地。

在运行、维护、管理配电设施时严格按电力系统《安全规程》要求进行。

（二）施工通讯系统 

施工进场后与当地电信部门协商，安装1部直拨电话，项目部人员每人一台手机，以保证发包人、监理人和承包人之间联系通畅。

（三）供水系统 

1、供水管路的布置 

输水管道布置避开建筑物施工区，靠近原有道路，并适应地形条件、缩短线路、减少工程量。

生活用水与生产用水管网分别布置。

本工程施工用水水质按《饮用水标准》JGJ63-89的规定。

2、取水设施布置 

设置抽水泵站，设置2台清水泵，单台流量50m3/h，配带功率（其中1台备用），供水池抽水使用。

在施工区按需要设计多台三相或单相潜水泵，10m3小型水箱蓄水，以满足各施工点用水需求。

五、施工道路 

（一）对外 

本工程公路运输便利，能满足工程对外道路需要。

（二）场内道路 

根据已有的场内道路、工程区的地形条件以及本标工程施工需要拟建临时施工便道。

（三）临时道路维护和管理 

工程施工期间需对场内已有道路和新修临时道路需进行维护和管理：

1、配备洒水车1辆对道路定期洒水除尘； 

2、配备路段养护工人，随时对道路情况进行监控，清除路面弃渣，对部分有缺损的路面以及道路标识及时修补、维护； 

3、派专人维护道路通行秩序，以免道路堵塞对施工和城市农道造成影响； 

4、在关键路段设立醒目标志牌、警示牌，并保证标志牌完好无损； 

5、定期清理排水沟，保证道路排水畅通。

6、为维护好道路两侧的开挖和填筑边坡，我方保证修建道路不危害邻近道路两侧的建筑、设施、植被等。

六、临时工棚设施布置 

施工机械修配场建在工地旁边，并在该场地内设置汽车及各种设备保养系统。

拆洗机件在专设辅助车间里进行，车辆在专设场地冲洗，以方便废油回收和含油废水脱油处理 

七、办公及生活福利系统 

根据现场勘察情况，为便于合理将本标的项目部办公室、施工区现场施工人员住宿在施工区搭设临时用房。

在临时用房内主要设生产管理及办公等房屋建筑及设施；职工宿舍、食堂和公共卫生等房屋建筑及设施。

八、营地及施工区卫生、环保设施 

（一）设置废水（油）处理设施 

在临时生活及生产辅助车间场地，设置废水（油）处理设施，将场地内设施排放的废水（油）处理达标后再排放。

（二）设置公共卫生设施 

在生活区、施工区及作业人员集中的场所，设置公共厕所、垃圾收集点等卫生设施。

粪便经化粪设施处理后排放。

公共厕所按卫生要求设计，配备自来水、照明等设施，并具备良好的通风、采光条件，及时做好清洁、清运和消毒工作，达到无蛆无蝇。

（三）制定环卫制度 

为了保持施工区和生活区的环境卫生，制定环卫制度，严禁在施工区和生活区周围环境中随地倾倒垃圾，并定时清扫、清运垃圾，运到垃圾处理场处置。

配备专职的环卫人员1名。

九、针对该工程的特点，我公司对该工程平面的布置计划如下：

1、项目经理部的选址 

我方在施工时，项目经理部选在现有砼道路侧面的与本项目的便道接口处。

2、施工临建设施的搭设 

我方在施工现场的临建设施有：

项目经理部办公室、监理办公室、机械修理房、材料保管室、临时配电房等；在施工现场的平面布置详见施工平面布置图。

3、现场的施工用水、用电。

施工用水：

针对本工程的施工特点，我方的现场施工用水、现场施工机械等用水可以在施工现场就近取水使用。

施工用电：

我主项目经理部的施工用电，用电负荷较小，因此我公司计划采用柴油发电机自行发电供电。

施工现场的用电主要是爆破钻孔的用电，对此我方组织多台柴油发电机进行发电供应，现场不设输配电线网。

4、施工的临时便道的修筑：

现场的纵向施工便道沿纵向的道路红线内进行修筑，到弃土场的施工便道待业主指定了弃土场地后，按车辆运输的需要和地形特点等灵活进行布置。

十、施工总平面布置图表 

1、投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。

2、施工平面布置详见：

本工程施工平面布置图。

第三章施工方案与技术措施

第一节施工测量

一、一般准备工作 

1、施工图纸会审 

由项目技术负责人牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。

在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。

2、测量基准交底、复测及验收 

检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。

3、测量方案 

该工程测量方法基本相同，因施工线路较长，测量工作量相对较大。

现以第一段为例，施工测量方案如下：

（1）测量控制点的设置：

测量路线中线近似为一直线段，临时水准控制点设置4-5个，点间的间隔200-300m。

所有的点均在设计的开挖线的侧面，要求要相互通视的情况下进行选点，同时用水泥及木桩进行固定，以便以后的控制测量。

所有的临时控制水准点均进行水准闭合测量和三角坐标测量，测量精度要达到三级水准点的要求。

测量完毕以后，对所有的原始记录和测量成果均整理成册，以便以后使用，并在施工现场作好明显的标记和保护，间隔1个月均要进行复测一次，以保计测量的正确和准确。

（2）测量小组的组建：

我方进场后立即由技术负责人及施工员、专职测量人员组成测量小组。

（3）测量仪器经检验合格后，方可投入现场进行测量和使用。

4、施工现场准备施工现场的准备工作有：

现场临建的搭设，施工用水、用电、进场道路和修筑、机械设备的的安放、料场的布置等。

具体的布置情况详见本工程的施工总平面布置图。

5、技术方面的准备 

我方如果中标，在接到中标通知后5天内，及时编制施工组织实施方案，并及时办理各项开工手续和报监资料。

6、材料准备和机械准备 

我方进场时，同时也做好工程在施工中所需的材料采购工作，订好各类材料的采购合同和材料进场计划；同时在现场设一个临时机械油料库，保证施工机械的油料的供应。

二、施工现场的测量

1、布桩测量 

在进行路线控制测量的同时也进行了临时水准点的测量，以此水准点为控制点进行开挖线的测量。

在测设地面点时，先测放出每间隔20米的桩点，同时测量出该点的高程和坐标，作好记录，内业人员及时进行计算、处理。

再次以每20米桩的高程和坐标点，测出每20米断面根据放坡设计坡度计算后的开挖边线，测出此点后，用木桩打入土中，作好标记，在测放点时，左右两侧同时进行。

2、放出开挖边线 

经上一步测放出的开挖边线点，用白石灰配合细绳子，放出左右两侧面的开挖线。

三、施工作业环境 

1、便道的修筑 

我方根据施工现场的实时地形，在道路的红线以内修筑一条临时便道，

以方便运输车辆的通行。

修筑便道时，不得存在过急的转弯，便道宽度要大于8米，更有利于运土车辆的错车通行。

便道的修筑尽量避免经过回填区，如果便道局部地方经过回填区，应就近取挖方区的岩石进行回填，回填区在回填时，先清除表土后再回填，处理方法详见回填区的施工方案。

2、临时建筑物和构筑物、电杆、电线、电缆、过路管道等设施工在我方进场后，在测量放线的同时，即时进行统计，并及时报请业主联系相关单位及个人进行拆迁和妥善处理。

3、临时区域的排水等处理，进场待测量放线完毕以后，及时对开挖线区域内的水田及水池等进行积水的排放处理，便于给下一步回填或挖方、清淤等创造一个好的作业条件。

第二节室外供热管网土方施工方案

一、开挖沟槽

施工工艺：

定位放线→高程测量→计算纵坡比→洒灰线→人工开挖、清理→检测标高→人工整修→验槽。

场地清理完工后，应将开挖的工程断面图提交监理工程师检查认可后，方能进行路基开挖。

挖方应根据设计图纸规定或监理工程确定的线位、标高和横断面进行开挖。

土方开挖的顺序和开挖方法要与其它施工工序相互配合，对历史文物，自然保护区应

予以保护，不得对邻近的设施及其正常使用产生破坏及干扰。

挖不同的土层，应可能按土类进行开挖，并应将挖出的适用材料与非适用材料严格分开。

在开挖中挖出适用材料应尽量予以利用，非适用材料应按图纸所示或监理工程师指定或同意的弃土场位置予以废弃。

在开挖过程中应避免超挖，在挖方至设计要求的标高后，如还有不适用材料，应按监理工程师要求的宽度和深度继续挖除，为此而产生的超挖部分，必须以标准的材料回填，并压实到图纸或与毗连段相同规定的实度，在回填前，并应测量