新安西瓜种植创业计划书.docx
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新安西瓜种植创业计划书
创办和改善你的企业－中国项目
创业计划书
企业名称：
抚松镇新安村瓜果蔬菜种植农民合作社
创业者姓名：
日期：
2017年3月12日
通讯地址：
抚松县抚松镇新安村
邮政编码：
134500
联系电话：
传真：
电子邮箱：
一、企业概况……………………………………
（1）
二、企业计划作者的个人情况…………………
（1）
三、市场评估……………………………………
（2）
四、市场营销计划………………………………（4）
五、企业组织结构………………………………（5）
六、固定资产……………………………………（7）
七、流动资金（月）……………………………（9）
八、销售收入预测（12个月）…………………（10）
九、销售和成本计划……………………………（11）
一十、现金流量计划………………………………（12）
一、企业概况
企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、项目及潜在顾客，发展前景或目标等概述）：
新安村地理环境优越，无污染，土质疏松透气性好，地势平坦，光照时间充足，适合种植西瓜。
抚松地区消费水平高，市场需求量大，西瓜价格高。
交通便利，便于批发运输。
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）
2002年——2007年在县里做生意
2012年——2016年在家种植蔬菜，瓜果等
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
1、2008年3月12日至3月18日在县农机手培训班学习。
2、2009年8月至9月在镇种植业培训班学习。
3、2012年3月6日—12日，在抚松职业技术教育中心参加了2017年SYB创业培训班的学习。
三、市场评估
目标顾客暨潜在顾客描述：
喜欢吃绿色无公害西瓜的顾客；抚松周边地区的水果批发市场及零售商。
市场容量或本企业预计市场占有率：
随着人民的生活水平不断提高，人们的健康意识也随着不断提高。
可是随着农药化肥的普及，使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药，失去了原有的营养物质，因此能吃到真正的绿色果蔬是我们的殷切期望。
为此我们新安瓜果蔬菜种植合作社种出真正的绿色蔬菜和西瓜。
抚松县和周边地区的顾客占有量站65%左右。
市场容量的变化趋势：
随着经济的发展，人们生活水平不断提高，健康意识不断增强，消费者们对水果的要求也越来越高，夏天来临季节，随着天气的炎热度增加，人们会更加的喜欢吃甜脆可口的西瓜来解暑，在物美价廉的基础上，确保身体的健康和快乐。
SWOT分析
优势劣势
1.种植场地土质疏松，靠河边水源方便。
1.刚种植该品种，顾客对该产
2.种植场地地势平坦，阳光充足。
品了解不够，会产生怀疑的态度
3.选优质特色的西瓜品种。
2.种植经验欠缺
4.有较强的种植管理经验。
3.规模上不是很大
5.交通便利，便于西瓜运输。
机会威胁
1.抚松地区生活水平高，产品需求量大。
1.竞争对手种植的技术和经验丰富。
2.人们生活水平高，健康意识强。
2.竞争对手有一定的销售市场。
3.人们喜欢购买无公害绿色产品。
3.周边已经有了几家西瓜种植用户。
4.抚松地区购买力强，消费水平高。
5.政府有扶持小微企业创业资金贷款。
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
西瓜
香甜可口，营养又美味，并且所含维生素较多，营养丰富，是夏季人们最喜欢的消暑解渴水果之一。
2.价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
西瓜
0.55元/斤
0.8元/斤
1元/斤
折扣销售
赊账销售
不赊销
3.地点
（1）选址细节：
地址
面积（亩）
租金或建筑成本
新安村
6
3000
（2）选择该地址的主要原因：
位于环山平整地带，阳光充沛，靠河流边.土
壤肥沃疏松，灌溉方面，水源清洁、土地平整，适合大棚。
交通便利，易于运输管理。
（3）销售方式（选择一项并打∨）：
将把产品或服务销售或提供给：
最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
迅速占领市场。
量大，薄利多销，便于快速回笼资金。
利用零售商作出市场调查。
4．促销
人员推销
主要是在买卖的过程中服务员提建议，
成本预测
广告
成本预测
公共关系
和附近的餐厅、酒店搞好关系，
成本预测
营业推广
成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称：
抚松县抚松镇新安村瓜果蔬菜种植合作社
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务预计费用
业主2000元/月
技术员1500元/月
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
农民专业合作社无
企业的法律责任（保险、纳税）：
种类预计费用
人身意外伤害保险100元/年
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
内合伙人
容
条款
出资方式
出资数额
与期限
利润分配
和亏损分摊
经营分工、
权限和责任
合伙人个人
负债的责任
协议变更
和终止
其他条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
静电喷雾器
1
220
220
农用工具
6
15
90
310
供应商名称
地址
电话或传真
抚松农业工具大全
抚松
86883574
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称
数量
单价
总费用（元）
小型农用车
1
6000
6000
6000
供应商名称
地址
电话或传真
抚松农用机械商店
抚松
88573462
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
无
3.固定资产概要
项目
价值（元）
年折旧（元）
工具和设备
310
62（折旧率20%）
交通工具
6000
1500（折旧率25%）
办公家具和设备
土地
厂房
合计
6310
1562
一次性费用
项目
价值（元）
年摊销（元）
合计
七、流动资金（月）
1.原材料和包装
项目
数量
单价
总费用（元）
底肥
6袋
150
900
尿素
4袋
80
320
种子
2盒
220
440
地膜
8卷
140
720
农药
4箱
350
1400
总计：
3780元
供应商名称
地址
电话或传真
生产资料和化肥经销处
抚松镇
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目
费用（元）
备注
业主的工资
2000
雇员的工资
1500
租金
3000
公用事业费
维修费
保险费
100
其他
合计
6600
八、销售收入预测（12个月）
销售月份销售的产品情况
或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
（1）
茄果类
销售数量
16000
16000
16000
48000
平均单价
0.8
0.8
0.8
月销售额
12800
12800
12800
38400
（2）
豆角类
销售数量
平均单价
月销售额
（3）
叶菜类
销售数量
平均单价
月销售额
（4）
葱蒜类
销售数量
平均单价
月销售额
（5）
销售数量
平均单价
月销售额
合计
销售总量
16000
16000
16000
48000
销售总收入
12800
12800
12800
38400
九、销售和成本计划
金额月份（元）
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销
售
含税销售收入
12800
12800
12800
38400
增值税
0
0
0
0
销售净收入
12800
12800
12800
38400
成
本
原材料
3780
0
0
0
0
0
业主工资
2000
2000
2000
2000
2000
10000
员工工资
1500
1500
1500
1500
1500
7500
营销费用
0
0
0
0
0
0
保险费
20
20
20
20
20
100
维修费
0
0
0
0
0
0
电费、电话费
30
30
30
30
30
150
折旧和摊销
313
313
313
313
313
1565
贷款利息
0
0
0
0
0
0
总成本
7643
3863
3863
3863
3863
19315
附加税费
利润
-7643
-3863
8937
8937
8937
15305
所得税
纳税基数
-
-
-
-
-
0
个人所得税
-
-
-
-
-
0
净收入（税后）
15305
十、现金流量计划
金额月份（元）
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现
金
流
入
月初现金
-
1360
-2190
7060
16310
-
销售
总收入
现金销售
-
0
12800
12800
12800
38400
赊账销售
-
0
0
0
0
0
合计
-
0
12800
12800
12800
38400
贷（借）款
-
0
0
0
0
0
老板投资
18000
0
0
0
0
18000
现金总流入
18000
0
12800
12800
12800
18000
现金流出
现金采购
3780
0
0
0
0
3780
赊账销售
-
-
-
-
-
0
业主工资
2000
2000
2000
2000
2000
10000
员工工资
1500
1500
1500
1500
1500
7500
营销费用
-
-
-
-
-
0
保险费
20
20
20
20
20
100
维修费
-
-
-
-
-
0
电费、电话费
30
30
30
30
30
1500
设备购买
6310
-
-
-
-
6310
场地
3000
-
-
-
-
3000
开办费
-
0
装修费
-
0
贷款本息
-
0
增值税
-
0
附加税费
-
0
个人所得税
-
0
现金总支出
16640
3550
3550
3550
3550
30840
月底现金
1360
-2190
7060
16310
25560
-
九、销售和成本计划（三亩地西瓜）
金额月份（元）
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销
售
含税销售收入
6400
6400
6400
19200
增值税
销售净收入
6400
6400
6400
19200
成
本
原材料
2090
0
0
0
0
2090
业主工资
2000
2000
2000
2000
2000
10000
员工工资
1500
1500
1500
1500
1500
7500
营销费用
0
0
0
0
0
0
保险费
20
20
20
20
20
100
维修费
0
0
0
0
0
0
电费、电话费
30
30
30
30
30
150
折旧和摊销
311
311
311
311
311
贷款利息
0
0
0
0
0
0
总成本
5951
3861
3861
3861
3861
21395
附加税费
利润
-5951
-3861
2539
2539
2539
-2195
所得税
纳税基数
净收入（税后）
-2195
十、现金流量计划（3亩地）
金额月份（元）
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现
金
流
入
月初现金
-
-4422
-7972
-5122
-2272
-
销售
总收入
现金销售
--
0
6400
6400
6400
19200
赊账销售
-
-
-
-
合计
-
-
-
-
贷（借）款
-
-
-
-
老板投资
9000
0
0
0
0
9000
现金总流入
0
0
6400
6400
6400
19200
现金流出
现金采购
2090
0
0
0
0
2090
赊账销售
-
-
0
业主工资
2000
2000
2000
2000
2000
10000
员工工资
1500
1500
1500
1500
1500
7500
营销费用
-
-
-
-
-
0
保险费
20
20
20
20
20
100
维修费
-
-
-
-
-
0
电费、电话费
30
30
30
30
30
150
设备购买
6280
0
0
0
0
6280
场地
1500
0
0
0
0
1500
开办费
-
装修费
-
贷款本息
-
增值税
-
附加税费
-
个人所得税
现金总支出
13422
3550
3550
3550
3550
27622
月底现金
-4422
-7972
-5122
-2272
578
-
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