操场改造工程施工组织设计完整版.docx

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操场改造工程施工组织设计完整版

第一章、编制说明及依据 .............................................

第一节 、 编制说明 ................................................

第二节、编制依据 ..................................................

第二章、内容完整性和编制水平 ........................................

第一节、工程概况 ..................................................

第二节、施工总体设想 ..............................................

第三章、施工进度计划及各阶段进度和保证措施 ..........................

第一节、总工期及进度计划安排 ......................................

第二节、工期保证措施 ..............................................

第三节、总承包管理及与其他单位的配合 ..............................

第四章、资源配备计划 ...............................................

第一节、劳动力配备计划说明 ........................................

第二节、项目组织管理机构 ..........................................

第三节、周转材料计划及保证措施 ....................................

第四节、施工机械设备投入计划 ......................................

第五章、施工现场平面布置和临时设施布置 ..............................

第一节、施工现场平面布置原 ........................................

第二节、施工现场平面布置 ..........................................

第三节、施工临时用水、用电布置 ....................................

第六章、施工方案与技术措施 ..........................................

第一节、 工程测量 .................................................

第二节、土方工程施工方案 ..........................................

第三节、 钢筋、模板工程 ...........................................

第四节、混凝土工程 ................................................

第五节、抹灰工程施工方案 ..........................................

第六节、防水工程 ..................................................

第七节 、 室外管网工程 ............................................

第八节、绿化工程 ..................................................

第九节、黑色路面工程 ..............................................

第十节、设备基础及其他土建工程 ....................................

第十一节、石材铺贴 ................................................

第十二节、 电气工程 ...............................................

第十三节、人造草坪施工方案 ........................................

第十四节、塑胶跑道工程 ............................................

一、内排水沟施工方案 ..............................................

二、塑胶跑道基础施工方案 ..........................................

第十五节、天然种植草坪施工方案 ....................................

第七章、安全文明施工措施 ...........................................

第一节 、安全文明目标 .............................................

第二节、安全文明施工要求 ..........................................

第三节、安全生产管理体系 ..........................................

第四节、安全用电 ..................................................

第五节 、安全消防 .................................................

第八章、环境管理体系与措施 ..........................................

第一节、环境保护 ..................................................

第二节、文明施工 ..................................................

第三节、季节性施工方案 ............................................

第九章 、质量保证措施 ..............................................

第一节、质量目标及控制原则 ........................................

第二节、主要分项工程质量保证措施 ..................................

第三节、 成品、半成品保护措施 .....................................

第四节、新技术应用和保修违约责任承诺 ..............................

附表一：

机械计划表

附表二：

检测仪器设备表

附表三：

劳动力计划表

附表四：

施工进度计划表

附表五：

施工总平面图

附表六：

临时用地表

第一章、编制说明及依据

第一节 、 编制说明

首先，感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加*****工程投标竞争的机

会。

通过认真学习和研究了******工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，并数

次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点

后，我们有充分的信心，在确保安全前提下，保证以高质、快速全面完成本工程

招标文件规定承包范围内的全部任务。

一旦有幸中标，我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产

设施的总体规划布置工作。

发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机

构，落实严格的责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息

的优化处置，实现工期、质量、安全环保及社会信誉的预期目标效果。

我们将积极配合建设单位做好建设工作，并主动全面地做好与相关部门的协

调、配合工作，确保本工程顺利进行。

施工中将严格按照国家及行业标准规范、辽宁省的标准规范及有关的质量规

定和设计图纸进行施工，在本工程施工中实行工程质量目标管理，确保本工程达

到国家规范要求，保质保量，保证工期。

我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施

工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工

验收。

为了确保安全生产，我公司将组成安全监督小组进行现场安全全过程管理，

并诚恳地接受各级安全监督部门的监督直至工程完工。

编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施

工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全文明等的监

督管理。

我公司将严格按照辽宁省及当地有关建设工程文明施工管理规定组织施工，

保证施工现场清洁，达到工完场清的文明施工要求，争创“安全生产、文明施工

优良样板工地”。

我公司各类施工机械装备完好，模板、支撑等设备材料储备雄厚，具备本工

程施工的各种大中型施工塔吊和中小型起重机械设备，完全能满足本工程施工进

度和使用要求。

根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验，若本工程由我公

司中标承建，我公司将以招标文件中拟定的工期提前完成棚改工程的承包范围内

施工任务。

本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料

及本工程招标用的设计图纸为依据。

若由我公司中标后，将根据合同要求和施工

图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与

完善，报建设单位审批后组织实施。

第二节、编制依据

1.*******工程招标文件。

2.国家现行相关的建筑施工质量验收规范、标准，施工技术规程、建筑工

程施工质量验收统一标准和施工相关的标准图和通用图。

3.《工程建设标准强制性条文》。

4. 公司管理手册、程序文件和管理性文件。

附一：

相关规范、标准、规程

1、《工程测量规范》GB50026-93；

2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；

3、建筑地基基础施工质量验收规范 （GB50202—2002）

4、混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204—2002）

5、混凝土强度检验评定标准 （GBJ107—2002）

6、混凝土质量控制标准 （GB50164—2002）

7、砌体工程施工质量验收规范 （GB50203—2002）

8、建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300—2001）

9、钢筋焊接及验收规程 （JGJ18—2010）

10、建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209—2002）

11、建筑施工安全检查评定标准 （JGJ59—99）

12、建筑机械使用安全技术规范 （JGJ33-2001 J119—2001）

13、施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46—2010）

14、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242—2002）

15、建筑排水用硬聚乙烯管道工程技术规程 （CECS94—2002）

16、电气装置安装工程电缆线路施工验收规范 （GB50168—2002）

17、电气安装工程接地装置施工及验收规范 （GB50169—2002）

18、建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303—2002）

19、建筑工程项目管理规范 （GB/T50326—2001）

20、建筑工程文件规档整理规范 （GB/T508—2001）

21、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（11G101-

1）

22、室外工程 （02J003）

23、地下建筑防水构造 （02J301）

24、民用建筑电气规范 （JGJ/T6－92）

25、建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装 （96S406）

26、小型潜水排污泵选用及安装 （01S305）

27、常用仪表及特种阀门选用安装 （01SS105）

28、钢制管件 （02S403）

29、防水套管 （02S404）

30、硬聚氯乙烯给水管安装 （02SS405-1）

31、消防专用水泵选用及安装 （04S204）

32、建筑排水设备附件选用安装 （04S301）

第二章、内容完整性和编制水平

第一节、工程概况

1.*******工程，位于****街，工程内容包括：

给排水管网；亮化工程；塑胶

跑道及人造草坪；设备安装。

工程概况表

序

号

项

目

内容

1

工程名称

****工程

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

工程地址

建设单位

监理单位

设计单位

质监单位

建筑面积

结构层数

工程性质

招标范围

招标性质

**街

****

略

略

***

/

/

操场改造

土建、安装、室外配套工程

公开招标总承包工程

2. 场地处于***街桓仁青少年宫，附近有居民，场地***旧操场，地形较平

坦。

3. 本次投标的施工目标

（1）施工质量目标

确保本工程达到国家规范合格要求。

（2）施工工期目标

确保本工程以**个日历天（计划开工时间：

2017 年*月*日—计划竣工时间：

2017 年*月*日）完成招标文件所要求的全部施工任务，并按招标文件要求完成各

节点工期。

（3）施工安全文明目标

全年实现“五无”，即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；轻伤率

控制在 0.3‰以内，实现重大伤亡事故为零的目标。

（4）环保目标

达到国家规定标准。

第二节、施工总体设想

1.施工总体部署

本工程为一个操场改造工程，工程内容包括：

给排水管网、亮化工程、塑胶

跑道及人造草坪、设备安装。

工程量不大，但工序繁多，施工时要解决好各项施工顺序。

做到人、机、料

合理搭配，内外关系协调，合理安排施工任务、人力、资源、时间、空间的总体

布局。

按照先地下，后地上；先土建，后安装；先主要，后附属的总施工顺序进行

部署。

2.施工段划分

根据工期要求及优化施工安排，拟把本工程划分为五个施工大段，即给排水

管网、院面工程、亮化工程、园林绿化和设备安装五大段，各大段内具体阶段工

期见施工进度。

（1）地下工程

施工准备→测量放线→土方开挖→管道敷设→阀门安装→小型砌筑→管沟回

填。

（2） 地上工程

平整场地→换土硬化→路面垫层→铺设路面→修建绿地花池→绿化→亮化→

收尾验收。

第三章、施工进度计划及各阶段进度和保证措施

第一节、总工期及进度计划安排

1.总进度计划

确保本工程以**个日历天（2017 年*月*日—2017 年*月*日竣工验收完成）完

成招标文件所要求的全部施工任务，并按如下招标文件要求完成各节点工期：

序号

1

2

3

4

节  点

施工准备

给排水工程

地面基层处理

沥青路面

开始时间        完 成 时 间

2017 年 05 月 01 日  2017 年 5 月 2 日

2017 年 5 月 3 日   2017 年 5 月 25 日

2017 年 5 月 26 日  2017 年 6 月 10 日

2017 年 6 月 11 日  2017 年 6 月 26 日

塑胶跑道及人造草

52017 年 6 月 27 日2017 年 7 月 17 日

皮

6

7

8

9

亮化工程

绿化工程

其他配套工程

设备安装

2017 年 7 月 18 日  2017 年 7 月 28 日

2017 年 7 月 29 日  2017 年 8 月 9 日

2017 年 8 月 10 日  2017 年 8 月 28 日

2017 年 8 月 29 日  2017 年 9 月 25 日

收尾验收（设备出

132017 年 9 月 26 日2017 年 10 月 1 日

场）

2.进度计划见：

附表四

第二节、工期保证措施

1.充分作好前期准备工作

根据对现场的实地踏勘，以及对招标文件的认真分析，若我公司有幸中标，

将首先组织挖掘机、压路机等大型机械进场安装。

在工程开工前，即完成临时设施布置，提前安排一部分人员进场，了解施工

现场的情况，并开始向业主、市政规划部门报批临建方案。

进场后及时与业主进行场地交接，包括现场标高、水准点的移交、复测；临

水、临电的施工。

2.技术保证措施

施工段的划分

为确保本工程施工进度，在施工中合理划分施工大段，大段内划分施工流水

段组织流水作业。

周转设备、材料和机械配置

为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量

提前配置。

为了保证工期能顺利完成，我公司拟投入挖掘机用于本工程，混凝土采用混

凝土罐车完成。

根据所划分的施工流水段各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每

一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。

及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设

计能够有力的指导整个施工过程。

制定分级控制保证计划：

根据总控计划编制月控制计划，根据月控计划编制

周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实

行三日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。

3.劳动力保证措施

根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动

力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。

根据工程项目需要，以我公司所使用的各专业队伍，对其合作经历，业绩和

信誉的证实资料进行核查，并严格选择出合格的劳务施工队伍。

充分的做好劳务施工人员所需生活后勤工作，保证满足施工需要。

加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。

提高达到质

量标准的一次成活率来施工进度，从而保证施工进度。

4.组织保证措施

若本工程中标后，我公司将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽

快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。

项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包

括其施工计划的细化优化。

调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应

的及时性、合理性。

项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划每周召开一次平衡调度

会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

在本工程施工期间，按工程进度需要配备足够的劳动力。

为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的

模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢筋设备

等满足工程需要，目前我公司已储备的各类钢筋设备充裕，可满足工程急需串换

要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力的保证。

加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工

流水能按计划正常运转。

前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效

率。

充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、

分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。

引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，采取经济奖罚手段，加大内部

班组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求。

5.协调保证措施

施工期间，专门成立协调部，负责和业主、设计单位联络，协调各施工工

种、各施工班组之间的工作，加强与业主、监理及设计单位的沟通，为工程施工

创造条件。

定期召开由业主、监理、设计单位、总包、分包单位参加的工程例会，解决

矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。

6.引进竞争机制

引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，细化班组管理模式，采取经济

奖罚手段，加大内部班组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求。

7.节假日工期保证措施

由于本工程工期紧，节假日工作进度直接关系到整个工程能否顺利完成，因

此节假期间照常工作，主要采取如下措施：

提前一个月做好节日期间施工所须材料及机械准备。

消除节日期间材料供应

困难对工期的影响。

做好职工思理工作及职工的后顾之忧，采取措施如提高节日期间工人工资（工

资加倍）等措施鼓励、提高工人工作的积极性，做好与甲方、监理的协调工

作，保证工程进度。

第三节、总承包管理及与其他单位的配合

1.与业主、监理的协调配合

本公司除在现场派驻有类似工程施工管理经验的管理班子以外，特别制定以

下一些监督管理措施以全面管理各班组，做到有效控制各专业班组的施工进度、

施工质量和安全文明。

一流的工程出于一流的管理，科学管理是工程成败的关键。

我们将通过制定

一套行之有效的管理制度来加强工地专业班组的管理，建立标准化的管理考核机

制，做到管理方法科学、管理目标明确、管理到位、讲究实效，奖罚分明、保证

工程顺利完成。

总承包单位受业主委托，在其领导下接受监理的监督和协调管理，以合同承

诺为目标，以现场管理为重点，在保质、保量、按期完成合同内实物工作量的同

时，行使管理、控制、配合、协调和监督职能，体现出一种全方位、多职能、多

层次的管理关系。

在施工中，我们将积极主动配合业主及监理做好各项工作，确

保工程的正常施工。

2.对各班组的技术管理

项目实施前，对各专业班组的方案、工艺、程序进行全息式技术综合，优化

出各分项工程的最佳组合与最佳方案，以确保工程施工的最佳状态与最佳秩序。

总承包参加所有的施工图纸的审核，各班组积极参加，并列出各分项施工过

程中应注意的重点，编制各班组既相互交叉又互不干扰的预埋、预留管道孔洞的

管线走向规划。

明确班组施工总工期、节点工期，且严格限定各分包商同一时间内的施工节

拍与区域，以确保各单位同时施工时的有序、稳步施工。

现场施工总布置由总承包统一管理，在合同中明确各班组在不同施工阶段中

的使用场地，各班组不得擅自随意乱用材料堆场或堵塞道路。

所有垂直运输机械均由总承包单位布置与管理，同时组织协调好各班组的施

工时间；错开使用垂直运输设施的时间，以确保垂直运输设施的有效、合理使

用，发挥其最大使用效率。

施工现场建立用水、用电审批制度，分包商须提前两天填报用水用电审批

表，列明使用部位、使用时间及使用量送交总承包商审批，以便做好统一协调管

理，避免磕碰事件。

3.对各专业的质量管理

本工程总承包质量管理任务将主要是针对各专业班组分别负责的系统功能质

量的监控，以及由此而形成的最终产品质量跟踪而展开的。

在施工中，重点围绕

以下几个方面进行管理：

对分项的所有施工图均统一审核，对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位

应由设计单位重新修改，避免因设计引起的质量问题。

对采购的材料、设备等进行全面验证，包括对其品牌、产地、规划、技术参

数的全面对照，拒收与设计或合同中规定要求不符的材料、物资。

配备足够的质量管理人员，对各专业施工过程的质量进行控制，各专业均有

总承包派的专业质量员，对各班组的过程质量开展面对面的监督与认