成本会计第三章例题.docx
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成本会计第三章例题
第三章要素费用归集与分配
【例３-1】
长江公司生产甲、乙两种产品,共同耗用原材料6０00０千克,每千克10元,共计600 00０元（为了简化，假定该原材料的实际价格与计划价格一致）。
生产甲产品１200件，单件甲产品原材料消耗定额为30千克;生产乙产品８00件，单件乙产品原材料消耗定额为15千克.原材料费用分配计算如下:
（１）甲产品原材料定额消耗量=1 2０0×３0=36000（千克）
乙产品原材料定额消耗量=８00×1５＝12000（千克）
（2）原材料消耗量分配率=６0000÷（36000＋１2０0０）=1。
２5
（3）甲产品应分配原材料数量=36０00×１。
2５=４5００0（千克）
乙产品应分配原材料数量＝１２ 000×1.２5=1５000（千克）
（４）甲产品应分配原材料费用=4500０×１0=４50 ０0０（元）
乙产品应分配原材料费用=1５ ００0×１０=150 00０（元）
【例3—2】
仍以【例3—1】资料为例。
按原材料定额消耗量比例直接分配原材料费用计算分配如下:
（１）各种产品原材料定额消耗量（同例3-1
（1））
（2）原材料费用分配率＝原材料实际费用总额
÷各种产品原材料定额消耗量之和
=600０00÷（3600０+1２0０0）=12.5
（３）甲产品应分配原材料费用＝3６0０0×12。
５=450 000（元）
乙产品应分配原材料费用=120００×１2。
5=15000０（元）
【例3—3】
某企业生产甲、乙两种产品，共同领用Ａ、B两种主要材料,共计37６20元。
本月投产甲产品15０件，乙产品120件.甲产品材料消耗定额：
A材料6千克,Ｂ材料8千克；乙产品材料消耗定额：
A材料9千克,B材料５千克.A材料单价10元,B材料单价8元。
计算分配如下:
（1）甲、乙产品材料定额费用。
甲产品:
A材料定额费用＝1５0×6×1０=9000（元）
Ｂ材料定额费用=1５0×８×8＝9６00（元）
甲产品材料定额费用合计18600（元）
乙产品：
A材料定额费用＝120×9×１0=108０0（元）
B材料定额费用＝12０×５×８＝４ 800（元）
乙产品材料定额费用合计156０0（元）
（2）材料费用分配率．
材料费用分配率=3７６２0÷（1８ 600+15６０0）=1.1
（3）甲、乙产品应分配材料实际费用。
甲产品应分配材料费用=18600×1.1=204６0（元）
乙产品应分配材料费用=１5 6０0×１。
１=17１6０（元）
200×年6月原材料费用分配表
表３—１ 原材料费用分配表
200×年６月 单位：
元
应借科目
直接计入金额（元）
分配计入
材料费用合计（元）
定额消耗量（千克）
分配金额（元）（分配率12．５）
基本生
产成本
甲产品
152０0
360０0
450000
465200
乙产品
11７400
12000
15０ 000
267 400
小计
１3２ 600
48 0０0
600 000
73２600
辅助生
产成本
供水
4２000
42 00０
运输
22 000
22 ０00
小计
6４000
６4 000
制造费用
基本生产车间
5000
５00０
供水车间
20０0
20０0
运输车间
1５00
１ 50０
小计
8 500
８5０0
管理费用
200０
2000
制造费用
1800
1８0０
合计
208 900
60０000
８08900
根据材料费用分配表编制会计分录,据以登记有关总账和明细账。
编制会计分录如下:
借：
基本生产成本—甲产品 ４6５200
—乙产品 2６7 400
辅助生产成本－供水 42０00
—运输 22000
制造费用—基本生产车间 5 0０0
—供水车间 ２000
—运输车间 １５00
管理费用 2000
销售费用 １80０
贷:
原材料 80８900
【例３-6】
长江公司200×年6月耗电度数合计67125度，金额2６850元,每度电0。
4元.直接用于产品生产耗电4２７50，金额１710０元,没有分产品安装电表，规定按机器工时比例分配。
甲产品机器工时为5550小时,乙产品机器工时为3 000小时。
该企业设有“直接燃料和动力”成本项目。
甲乙产品动力费用分配计算如下：
动力费用分配率=1７ １０0÷（5550+3000）=２
甲产品动力费用=5５50×2＝１1100（元）
乙产品动力费用＝３ ０００×２=6 000（元）
表３—２ 外购动力费用分配表
20０×年6月 单位:
元
应借科目
成本或费
用项目
生产工时（分
配率：
2）
度数（分
配率:
0。
4）
金额
（元）
基本生
产成本
甲产品
直接燃料
和动力
５550
11 １００
乙产品
直接燃料
和动力
30０0
6０00
小计
8550
42750
１7１00
辅助生
产成本
供水
水电费
750０
3000
运输
水电费
50００
２ 000
小计
１２５00
５00０
制造费用
基本生
产车间
水电费
562５
２２50
供水
车间
水电费
125
５０
运输
车间
水电费
125
50
小计
5875
2３50
管理费用
水电费
45０0
１ 800
销售费用
水电费
1500
600
合计
６7125
26850
编制会计分录如下：
借:
基本生产成本-甲产品 11100
—乙产品 6 000
辅助生产成本—供水 3000
—运输 2 000
制造费用—基本生产车间 2２５0
—供水车间 50
—运输车间 50
管理费用 1８00
销售费用 6０0
贷：
应付账款（或银行存款） 26 85０
【例３—8】
长江公司生产甲、乙两种产品,生产工人计件工资分别为：
甲产品３００ 000元,乙产品2000０元;甲、乙产品计时工资共计３２０ ００0元。
甲、乙产品生产工时分别为25000小时和15０00小时。
按生产工时比例分配计算如下:
工资费用分配率=320000÷（２50００+15０００）=８
甲产品分配工资费用=２５0０0×８＝200 ０00（元）
乙产品分配工资费用＝1５000×8=１２000０（元）
表3—3 职工薪酬费用分配表
200×年６月 单位:
元
应借科目
成本或费用项目
直接计入
分配计入
工资费
用合计
生产工时
（小时）
分配
率
分配金额
基本生
产成本
甲产品
直接人工
300００
２ ５00
8
２０0 0０0
230 ０00
乙产品
直接人工
20000
150０
８
１20000
１4０000
小计
50 ０00
400０
32000０
3７0000
辅助生
产成本
供水
职工薪酬
4８000
480０0
运输
职工薪酬
32０00
32000
小计
800０0
800０0
制造
费用
基本生产车间
职工薪酬
２0 000
200０0
供水
车间
职工薪酬
10 000
10000
运输
车间
职工薪酬
10000
10000
小计
40０0０
4０000
管理费用
职工薪酬
60 0０0
６00００
销售费用
职工薪酬
3000０
300０0
合计
２6０ 000
320000
58００0０
借：
基本生产成本 ——甲产品 23００0０
—-乙产品140000
辅助生产成本—-供水 4800０
——运输 3２000
制造费用 ——基本生产车间２0000
-—供水车间 100０0
——运输车间 １00０0
管理费用 60000
销售费用 ３0000
贷：
应付职工薪酬——工资 ５80０0０
【例３-10】
假定长江公司2０0×年6月应付职工的工资数额如表3—３所示。
根据企业所在地政府的规定,企业分别按工资总额的10％，12%，2%和１０.5%计提医疗保险、养老保险、失业保险和住房公积金;根据上年实际发生的职工福利费情况，企业预计本年应承担的职工福利费金额为职工工资总额的2%;企业分别按工资总额的2%和1。
5%计提工会经费和教育经费。
根据表3－3和以上计提比率可计算长江公司6月份其他职工薪酬如下:
应记入“基本生产成本”科目的其他职工薪酬金额:
甲产品:
２３0000×（1０%＋12%＋2％+10.5%+2％+２%+1。
5％）
=9２００0（元）
乙产品：
14０000×（10%+１2%+2%+10.5%+２％+2%＋1.5%）
=５6000（元）
应记入“辅助生产成本”科目的其他职工薪酬金额:
供水车间:
48 000×（1０%+1２％+２%+10.5%＋２％+2%+1。
5%）
=19200（元）
运输车间:
32000×（10％+12％+2%+1０。
5％+2％+2%+1。
5％）
=12800（元）
应记入“制造费用”科目的其他职工薪酬：
基本生产车间：
2０000×（１0％+12％+２%+10。
５％+2%+2％+1。
5%）
=8００0（元）
供水车间:
10000×（10％+1２％＋2%+1０.5％+2%＋2%＋1.5%）
＝４0０0（元）
运输车间：
10000×（10％+12％+2％+10．5%+2％＋2%+1。
5%）
=40０0（元）
应记入“管理费用”科目的职工薪酬：
60 000×（１０%+１２％+２％+１0。
5％＋2％+2%+1。
5%）=2400０（元）
应记入“销售费用”科目的职工薪酬:
300０0×（１0％＋１２%+２%+10.5％+2％+２％＋1。
5％）=１２0０0（元）
根据以上计算可编制长江公司其他职工薪酬费用分配表，如表3－4所示。
表3—4 其他职工薪酬费用分配表
2０0×年6月 单位：
元
应借科目
成本或费用项目
工资总额
计提其他职工薪酬
基本生产成本
甲产品
直接人工
2３0０00
９2０0０
乙产品
直接人工
140０00
５６000
小计
3７0000
14８000
辅助生产成本
供水
职工薪酬
48000
１92０0
运输
职工薪酬
3２000
12 80０
小计
80000
3200０
制造费用
基本生产车间
职工薪酬
20000
8００0
供水车间
职工薪酬
１00０0
4 000
运输车间
职工薪酬
10000
4000
小计
４0000
16000
管理费用
职工薪酬
6０00０
2４０00
销售费用
职工薪酬
3０000
1２000
合计
580000
232000
其他职工薪酬费用分配表的会计分录如下:
借:
基本生产成本—甲产品 92000
—乙产品 56000
辅助生产成本—供水车间 1９200
—运输车间 1280０
制造费用－基本生产车间8000
-供水车间 4000
—运输车间 40０0
管理费用 ２4 00０
销售费用 12０00
贷:
应付职工薪酬 232 000
【例3—11】
长江公司6月份的折旧费用分配表如表３-5所示．
表３—5 折旧费用分配表
200×年6月 单位:
元
项目
基本生
产车间
辅助生产车间
管理部门
销售机构
合计
供水车间
运输车间
折旧费
2０000
4５00
3700
3000
１ 000
3220０
企业编制会计分录如下:
借：
制造费用—基本生产车间 ２0 ００0
—供水车间 4 ５0０
－运输车间 ３７00
管理费用 3000
销售费用 1 000
贷：
累计折旧 32200
【例3—１７】
企业有供电和供水两个辅助生产车间，根据“辅助生产成本"明细账的资料，本月发生的费用分别是:
供电车间36960元、供水车间2７000元；各辅助生产车间供应产品或劳务数量详见表3-9。
表3—9 辅助生产车间提供劳务数量汇总表
受益单位
耗水（立方米）
耗电（度）
基本生产——A产品
４８000
基本生产车间
24 000
800０
辅助生产车间
供电
300０
供水
１2000
行政管理部门
2 ００0
4 ０0０
专设销售机构
1000
１６０0
合计
３０000
7３６00
表3—１０ 辅助生产费用分配表（直接分配法）
200×年5月 单位：
元
项目
供水车间
供电车间
合计
待分配辅助生产费用
２7000
36９60
63 9６0
供应辅助生产以外的劳务数量
27 000立方米
61600度
单位成本（分配率）
１。
０0
0．60
基本生产—-
A产品
耗用数量
48000
分配金额
28８00
2880０
基本生产车间
耗用数量
24 000
800０
分配金额
２4 000
４8０0
28800
行政管理部门
耗用数量
２０00
４０00
分配金额
2 000
2400
４4００
专设销售机构
耗用数量
1000
160０
分配金额
1０00
96０
１960
合计
270０0
36９60
63９６０
根据辅助生产费用分配表编制会计分录：
借:
基本生产成本—A产品 28８00
制造费用 ２880０
管理费用 4400
销售费用 1960
贷:
辅助生产成本—供水 27000
—供电 3６ ９6０
【例3-1８】
长江公司设有供水和运输两个辅助生产车间,6月份有关资料见表3—11所示
表３—１1 辅助生产费用资料表 单位:
水——立方米
运输-—公里
辅助生产车间
供水车间
运输车间
待分配辅助生产费用
“辅助生产成本”科目
１122０0
68800
“制造费用"科目
2700０
26 200
小计
１39 200
95000
劳务供应数量
139200
10０000
耗用劳务数量
供水车间
2 ０００
运输车间
20 0０0
基本车间
10000０
4０0０0
企业管理部门
100００
１０00０
专设销售机构
9２00
４８00０
根据表３-11所列资料,采用交互分配法分配辅助生产费用，其分配结果见表
3—1２所示。
表3—12 辅助生产费用分配表单位：
水——立方米
（交互分配法） 运输——公里
项目
交互分配
对外分配
辅助车间名称
供水
运输
合计
供水
运输
合计
待分配辅助生产费用
“辅助生产
成本＂科目
112２00
688０0
1８1000
“制造费用”
科目
27000
２6200
532０0
小计
１39200
９5０0０
2３４200
１21100
113１00
劳务供应数量
13920０
１00０00
11９２00
9800０
费用分配率
1
０.9５
1。
0１594
１。
１541
辅助生产车间耗用
供水
车间
耗用数量
2０0０
分配金额
19０0
运输
车间
耗用数量
20000
分配金额
20000
基本生产
车间耗用
耗用数量
10０000
４0000
分配金额
10159４
46164
14７758
企业管理
部门耗用
耗用数量
1０000
10000
分配金额
１015９。
4
１15４１
21７00.４
专设销售
机构耗用
耗用数量
９2０0
48000
分配金额
9346。
65
5５3９6。
8
64７4３.4５
合计
12１100.05
1131０1。
８
2342０1.85
【例3—20】
假设某基本生产车间本月发生制造费用360８0元,所生产甲产品生产工时为56０00小时,乙产品生产工时为32000小时，.要求在甲、乙产品之间分配制造费用，并编制会计分录。
按生产工时比例法编制“制造费用分配表”,如表3-1５所示.
表中相关数据计算如下:
（1）制造费用分配率＝３6 080÷（56000＋3２ 0０0）＝0.41
（2）甲产品制造费用＝５6000×０。
41＝229６0（元）
乙产品制造费用=3２０00×0。
41=131２0（元）
表3－1４ 制造费用分配表 单位:
元
借方科目
生产工时
分配金额
（分配率：
0。
４１）
基本生产成本
甲产品
56 000
２2 900
乙产品
3２000
13 12０
合 计
88000
36０00
编制会计分录如下:
借:
基本生产成本—甲产品 22９60
—乙产品 13１２0
贷：
制造费用 3608０
【例3—２６】
表3—1７ 销售费用明细账
200×年6月 单位:
元
摘要
消耗
材料
职工
薪酬
折旧
费
水费
电费
办公
费
运输
费
保险
费
合计
转出
余额
据付款
凭证表
4０0
40０
据原材料费分配表
１80
１80
据外购动力分配表
60
60
据薪酬费用分配表
3000
3000
据折旧费
分配表
10０
10０
据待摊费用分配表
1０0
1０0
据辅助生产分配表
９00
3０0
1200
转账凭
证转出
5０40
5040
本月
合计
1８0
3000
1０0
９０0
６0
4０0
３00
１00
５040
５04０
０
【例３-2７】
根据某公司的各种费用分配表和有关凭证,登记管理费用明细账。
如表３ —1８所示。
表3-18 管理费用明细账
２00×年×月 单位:
元
摘要
消耗
材料
职工
薪酬
折旧
费
水费
办公
费
电
费
保险费
厂房
租金
合计
转出
余额
据付款
凭证表
500
500
据材料
分配表
２00
２０0
预提费
分配表
１500
15００
外购动
力费分
配表
180
180
工资费
分配表
600
600
折旧费
分配表
300
300
待摊费
分配表
5０0
５00
辅助生
产费分
配表
8０0
８０0
转账凭
证（转
出）
4580
本月
合计
２00
６００
３00
8０0
500
180
５０0
150０
4580
458０
0
【例3—28】
根据前列长江公司的各种费用分配表和有关凭证登记财务费用明细账.如例３－１9所示。
表3—1９ 财务费
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