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抢工规划方案docx
地块项目
楼抢工方案
编制：
审核：
1
批准：
1
2016年9月
1
现场概况................................................
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#楼工程概况.............................................
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2
工期要求................................................
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招标时工期要求.........................................
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现工期要求...............................................
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3
工程内容分析...........................................
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桩基施工投入对比.......................................
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地下室结构工期压缩对比.................................
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1、2、8#楼地下两层工程量的统计.........................
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4
抢工期间的施工部署......................................
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抢工小组的成立.........................................
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劳务施工区域的划分.....................................
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主要生产资源的配置.....................................
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地下结构主要周转材料的投入.............................
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机械配置的投入.........................................
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5
施工准备................................................
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施工技术准备...........................................
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施工现场准备...........................................
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夜间施工部署...........................................
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5,3,1夜间施工时间....................................
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组织管理措施.........................................
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施工保障措施.........................................
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雨季施工措施...........................................
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6
需要建设单位解决及协调的问题：
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7
抢工阶段后勤保障措施....................................
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工人住宿安排情况.......................................
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工人生活区住宿现状...................................
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抢工期间人员住宿情况.................................
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抢工期间项目管理人员食宿安排情况.......................
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抢工期间人员生活保障和管理费用增加情况..................
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项目管理人员和工人生活保障情况........................
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增加管理人员情况.......................................
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抢工期间环境卫生、工人手机充电保障情况.................
抢工期间工人生活区卫生打扫人员和手机充电值班人员增加情况
抢工期间化粪池和移动厕所清理消毒增加情况..............
抢工期间生活区垃圾清理情况............................
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抢工期间的后勤保障措施
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8外部协调保障方案
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环保局等政府部门
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对居民
..................................................
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1现场概况
1#、2#、8#楼工程概况
2
1#、2#、8#楼的地下为两层，单层面积施工面积约为6821m。
主楼为桩筏基础，其中
桩为端承嵌岩桩，筏板厚度为800mm；地下室基础为独立基础+抗水板，抗水板厚度为
400mm。
1#和2#楼部分含有人防工程。
2工期要求
招标时工期要求
根据业主招标时要求，1#、2#、8#楼属于第二批次预售楼栋，我司计划
2016年5月
1日进入现场进行施工准备工作，5月9日土方开挖。
经过我司前期详细的策划，投入大
量人力及财力协助甲方办理相关政府手续，在施工现场我司将投入大量的人材机以保证预售节点的完成。
根据投标计划我司将于7月11日完成域土方开挖及基坑支护工作；8月5日完成1、2、8#楼区域桩基工作；9月30日完成8#楼正负零施工工作，10月7日完成
1#、2#楼正负零施工工作，从土方移交场地至完成其正负零节点8#楼为110天，1#、2#
楼为117天。
现工期要求
根据2016年10月18日工期的联系函”：
楼及附属商业2016年11月20日土方移交场地，2016年12月5日完成结构正负零；2#楼及附属商业于2016年11月14日完成正
负零结构；8#楼及附属商业于2016年11月1日完成正负零结构。
现场2#楼土方实际移交时间为2016年10月4日，8#楼土方实际移交时间为2016年9月13日。
为了保证贵司工期要求，8#楼由原工期110天压缩至57天，最后又压缩至50天，其中桩基需要施工时
间为24天，地下室结构施工为22天，垫层及防水和保护层施工等内容施工时间为4天；
2#楼由原工期117天压缩至57天，最后又压缩至42天，其中桩基施工19天，地下室结
构施工为19天，垫层及防水和保护层施工时间为4天；1#楼由原工期117天压缩至57
天，最后又压缩至47天，其中桩基施工23天，地下室结构施工19天，垫层及防水和保
护层施工时间为5天。
图2-11#楼施工计划
图2-22#楼施工计划
图2-38#楼施工计划
3工程内容分析
桩基施工投入对比
根据工期对比要求，可以看出桩基施工工期（原为35天）1#楼约被压缩了12天，2#
楼约被压缩了16天，8#楼约被压缩了11天为了保证其工期的顺利完成，需进一步加大人
材机的投入（对比表如下表所示）。
楼
工
钢筋工
挖桩工
混凝土
杂工
旋挖机
护筒
挖机
50型装
振动锤
载机
50T吊
栋
期
（人）
（人）
工（人）
（人）
（台）
（套）
（台）
（台）
（台）
车（台）
35
0
天
27
11
13
13
2
7
1
2
2
工
期
8#
24
1
天
40
19
23
23
2
11
3
3
3
工
期
2#
19
1
天
42
21
25
25
2
11
3
3
3
工
期
1#
23
1
天
40
19
23
23
2
11
3
3
3
工
期
由于1#、2#、8#楼桩基工期压缩，我公司提出如下要求：
1、分栋场地移交时间：
每栋楼土方单位移交场地时间为
2天即8号楼进场施工时，2
号楼两天后移交场地我公司安排桩基单位进场施工，2号楼施工时两天后1号楼移交场地
我单位安排桩基单位进场施工；场地移交后，不能允许其他单位进入该区域施工。
2、场地要求：
根据现场情况混凝土的浇筑采用天泵浇筑，泵车的位置设置在冠梁顶
部，应将1、2、8号楼顶部堆积土方清理出场，主楼附近应预留相应宽度的施工操作面宽
度为主楼边线外扩15m用于吊车摆放、渣土堆积、钢筋笼摆放、沉渣池设置等；
3、桩基检测要求：
桩基检测应全力配合，应提前介入桩基施工现场跟踪检测，桩基
施工完成后3天内完成桩基检测；
4、资料要求：
为满足质监站要求，桩基的检测实际时间未达到混凝土28天强度时应
在资料填写时将实际施工时间及隐蔽时间提前；
5、扰民及民扰要求：
为满足工期要求，桩基单位实际施工时间从早上8:
00点至晚上
10:
00点，夜间施工应办理夜间施工手续，增加夜间照明，在夜间施工许可证办理完成后，
桩基施工将准备三班人员进行轮换施工作业；
6、因场地狭小，现场交叉施工，无法定点进行泥浆堆放，需要根据现场的动态情况
对所产生的泥浆进行多次转运，需要贵司协调基坑上部一个泥浆堆放点。
根据目前的现场
施工场地情况，为了保证工期，我司将对桩间土和桩芯土将进行土方内转处理。
7、由于现场的场地十分狭小，在基坑下面无法进行桩基钢筋的加工，所有的桩基钢
筋必须在基坑上面进行加工，在桩基施工过程中塔吊无法运行，所以需要增加一台50T
吊车进行成型钢筋笼的调运至基坑下面的工作。
地下室结构工期压缩对比
根据工期进一步压缩对比，其中1#楼桩基约被压缩了12天，2#楼桩基约被压缩了16天，8#楼桩基约被压缩了11天，1#地下室结构由52天工期压缩至26天，最后压缩至19天，压缩了33天的工期，2#地下室结构由52天工期压缩至23天，最后压缩至19天，压缩了33天的工期，8#地下室结构由48天工期压缩至29天，最后压缩至22天，压缩了
26天的工期。
1、2、8#楼地下两层工程量的统计
整个1、2、8#楼地下室两层，其中单层面积：
2
2
1#楼1441m、2#楼2183m、8#楼3197
㎡；预售节点部分建筑面积共计13642㎡。
混凝土量约13642m；模板量：
地下共计㎡；
钢筋量：
地下共计1637t。
4抢工期间的施工部署
抢工小组的成立
为确保工期顺利完成，项目抢工小组，具体人员及职责如下：
各成员职责：
劳务施工区域的划分
为保证地下结构工期顺利按照甲方抢工要求执行，我项目特别组织了3个劳务队（）
进行主体结构的施工工作。
其具体劳务施工区域划分为：
主要生产资源的配置
1、劳动力需用量及进场计划
按照合同工期，1#、2#、8#楼地下室完成工期110天。
根据结构工程量内控计划要求，
按正常施工定额计算，共需要投入人工如下：
模板工：
90人；混凝土工：
37人；钢筋工：
100人；杂工18人；架子工：
30人；安
装工：
17人，合计292人。
按照工期压缩要求，1#地下室结构完成时间为18天，2#地下室结构完成时间为14天，8#地下室结构完成时间为22天。
根据结构工程量内控计划要求，按正常施工定额计算，共需要投入人工如下：
压缩工期工人应加倍投入，考虑到现场的连续加班，工人效率的降效，最后钢筋工投入291人，模板工投入334人，砼工投入123人，架子工108人；安装工：
60人；杂工76人。
抢工期间共投入主体劳动力992人。
劳动力人数统计表
序号
劳务名称
混凝土工
模板工
钢筋工
架子工
安装工
杂工
总计
1
60天劳动力投入
44
107
120
36
20
22
349
2
57天劳动力投入
105
282
252
92
51
64
846
最后压缩工期劳动力
123
334
291
108
60
76
992
投入
2劳动力组织投入保证措施
施工中人的因素是关键。
无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质
量目标的实现。
根据项目的情况，我们拟采取下表的保证措施：
劳动力组织投入保证措施
序号保证措施
为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综
1
合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程
2
质量创优目标的实现。
3选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。
4选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。
建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工
5
作有的放矢。
6进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
7对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。
8认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职
9
责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
10推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。
11加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立
序号保证措施
即组织同等级技工进场，进行人员补充。
12建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，必要时采用现金进行奖励，充分调动工人的积极性。
本工程施工工期紧张，在重要节假日情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签
13订节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在重要节假日正常上班。
14施工中，根据业主具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。
做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后
15勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。
确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合
16
理流动，达到最佳劳动效率。
准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作
17
业人员的充足准备提供保证。
为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派
18
专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。
根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程
19
数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
地下结构主要周转材料的投入
1主要周转材料选用分析
本工程使用的主要周转材料有：
模板、钢管、扣件等。
同时为确保混凝土外观质量，减少周转时间，我项目部将满配地下一层和二层的结构
模板和支撑体系。
2主要周转材料供应计划
作好周转材料供应计划，对确保整个工程的施工顺利开展有重要作用。
特别是针对现场抢工，只有不计成本的保证了周转材料的供应，才能顺利的保证工期达到业主要求。
为此，我项目按照我司长期施工所积累的经验值为参考，根据原工期与压缩工期长短的不同，分别配备了适合各阶段使用的周转材料用量对比表。
原配置原则：
地下结构施工时模板配满接触面积1/3配置，模板不需要裁剪，地下室部分施工周转，模板周转5次，地下结构施工完成时，模板基本完成使命，梁板模板周转使用至裙房完成。
现配置原则：
地下结构施工时混凝土外墙模板配满，梁板模板按满层进行配置，模板
经过裁剪后用于地上结构部分的使用，周转次数仅为3次。
其具体周转材料需用量计划见表：
各阶段周转材料用量对比表
序号
使用阶段
模板（㎡）
1
110天
2
抢工期
34742
3主要周转材料供应保证措施
1）根据施工总进度计划安排，提前做好各施工阶段周转料具的需用量计划，并根据
需用量计划，做好市场调研，与多家材料供应商签订供货协议，从材料来源上保证供应。
2）准备足够的采购资金，确保各种周转材料按合同支付到位，部分材料采用现金进
行支付；并在施工过程中随时了解供应动态，根据需用量情况及时调整与修正供货计划。
机械配置的投入
原计划采用地泵进行混凝土浇筑，由于工期压缩，现场混凝土泵送采用汽车泵（60m），
每栋楼一台（因一直需要零星砼浇筑，需要签订台班协议，不能以混凝土浇筑方量进行计
量）。
其中钢筋加工设备及模板加工设备都需要翻倍投入。
原计划采用塔吊进行材料运输，压缩工期后，为了材料的垂直运输，现场将租赁两台
台50T的汽车吊。
为了保证现场工期如期完成，防止现场因停电影响施工进度，现场租赁一台400KW
发电机以备现场停电使用。
地下室垫层施工方法
根据地勘报告及现场实际勘察，本工程地下室独立基础、筏板、电梯井及集水坑等部位所处土质
为砂卵石，以砖胎膜方式砌筑垫层，满足不了施工进度要求，且成都市质监站不允许地下结构施工使
用砖胎膜，所以现场我们将采用混凝土回填方式施工垫层。
第一批次开工楼栋3～6#楼采用此方案施工后，保证了抢工进度及施工质量，前期对此已收方的
部位，按收方工程量计量计价，后期及在1、2、8#楼抢工期间，按下面的计算规则计算工程量：
斜面垫层模板采用支设木模板的方式浇筑。
首先浇筑底面垫层，然后在斜面支设木模
板，用钢管固定后，浇筑斜面垫层，方法见下图：
1）当基础高度H≤500mm时，L=500mm；
2）当基础高度500mm＜H＜1500mm时，L=800mm；
3）当基础高度H＞1500mm时，L=1000mm；
垂直垫层模板采用支设木模板的方式浇筑。
首先浇筑底面垫层，然后在垂直面支设木
模板，用钢管固定后，浇筑垂直面垫层，方法见下图：
垂直面的开挖线离结构边线外扩500mm。
5施工准备
施工技术准备
1施工图设计技术交底及图纸会审
1、2、8#楼施工前，由项目技术负责人组织项目技术人员认真对图纸进行审查，找出
图纸中存在的的问题，提前由建设单位提交设计方解决。
在正式图纸下发20日前，由建设
单位组织设计、监理、施工单位参加施工图设计交底、图纸审核、图纸会审，设计交底内
容写成会议纪要，图纸会审内容写成图纸会审记录，发于设计单位进行最终图纸的修改，
修改完善后正式移交总包图纸。
大东展二版施工图设计交底及图纸会审计划安排见下表：
成都大东展图纸会审计划表
序号会审内容
1成都大东展D版图
时间2016年
10月
会审地点项目会议室
参加人员
项目各主要技术人员
2测量放线、复测及验收
1）由项目部测量员进行现场主控制线的放线工作，同时对施工队进行明确的书面技
术交底。
2）由三家劳务的放线人员进行具体部位的放线工作。
3）每天现场定位线进行复核，如有偏差，及时进行纠偏，确保放线准确性。
3技术工作计划
1）施工方案的编制要及时准确并做好技术交底工作。
2）试验工作计划
主体结构试验工作拟委托有施工资质的单位进行，具体试验工作计划安排见表：
试验工作计划表
序号
试验内容
试验检测单位
试验日期
1
钢筋复检
中节能质量检测中心
2
防水检测
中节能质量检测中心
3
混凝土试块
中节能质量检测中心
具体物资材料取样及半成品检验取样方法详见专项试验方案。
3）基础坑的成型优化：
独立基础、集水坑、电梯坑摒弃传统砖胎膜工艺，采用工具
化模板支模后进行混凝土浇筑。
施工现场准备
施工现场准备工作计划见下表：
施工现场准备工作计划
序
准备工
准备工作内容
主办单位
协办单位
完成日期
负责人
号
作名称
1
图纸审核、技术交底、编制施工
技术质量部
工程管理部
2016年6月
李刚
方案
2
施工技术
根据图
升级会员 