安全生产中员工不良心理现象产生原因及预防措施示范文本.docx

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安全生产中员工不良心理现象产生原因及预防措施示范文本

 

安全生产中员工不良心理现象、产生原因及预防措施示范文本

InTheActualWorkProductionManagement,InOrderToEnsureTheSmoothProgressOfTheProcess,AndConsiderTheRelationshipBetweenEachLink,TheSpecificRequirementsOfEachLinkToAchieveRiskControlAndPlanning

 

某某管理中心

XX年XX月

安全生产中员工不良心理现象、产生原因及预防措施示范文本

使用指引:

此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

  在发电企业的安全生产过程中,还存在着员工不良心理现象,其行为轨迹直接或间接演变为事故,是一个极需引起重视的问题。

为杜绝安全事故的发生,本文试就员工不良心理现象、产生原因、如何采取预防措施,笔者进一步探讨。

  一、影响安全生产不良心理的常见现象

  企业职工的心理现象,随着时代变迁而逐渐变化,它对安全生产产生很大的影响。

当前,影响企业安全生产最常见的不良心理现象,列举其中十种:

  1、疲劳心理。

疲劳是人体组织器官乃至整个机体工作能力暂时降低的现象。

员工疲劳心理主要有:

精神恍惚,工作失误。

人的疲劳使神经活动机能减退,兴奋与抑制过程失调。

员工带着疲劳心理,从事发电生产工作,存在安全隐患,容易发生事故。

  2、厌烦心理。

厌烦是人的情绪受到影响,大脑对工作失去兴趣,兴奋程度降低的现象。

员工厌烦心理主要有:

消极对待,抵触情绪。

工作随便,不细致,缺乏主动性,没有挑战性。

情绪取代理智,埋怨人解决不了的问题,没有人为我解决的问题。

  3、浮躁心理。

浮躁是人的情绪轻浮急躁,内心焦躁不安的现象。

员工浮躁心理主要有:

行为随便,过者为灾。

不安心本职工作,片面追求荣誉、地位和待遇,缺乏踏实工作的耐性。

内心显得异常脆弱,心绪不宁而浮躁,表现为过急期望改变命运的欲望。

  4、麻痹心理。

麻痹是人的神经系统引起的知觉能力降低的现象。

员工麻痹心理主要有:

丧失警觉,事故频发。

麻痹心理者,对“安全第一,预防为主”的安全意识,持一种无所谓的态度,不当回事,得过且过,凭自己过去习惯经验去工作。

  5、糊涂心理。

糊涂是对事物的认识模糊或混乱的现象。

员工糊涂心理主要有:

盲目操作,造成事故。

工作关系糊涂不清,对工作任务不清楚,生产过程不熟悉,我行我素,难于应付各种复杂多变的情况。

  6、侥幸心理。

侥幸是偶然的原因,得到成功或免去灾害的现象。

员工侥幸心理主要有:

习惯违章,自演悲剧。

在工作中投机取巧,一次违章不出事,再次故技重施,抱有“是福不是祸,是祸躲不过”的心态,认为违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤已。

  7、紧张心理。

紧张是人的脑神经活动的兴奋与抑制丧失平衡,难以控制的心理现象。

员工紧张心理主要有:

处事慌乱,操作失误。

在处理紧急事故时,心理慌慌张张,手忙脚乱,指挥不当或处理失误,造成事故扩大的严重后果。

  8、依赖心理。

依赖是做事依靠别人,不能独立自主的现象。

员工依赖心理主要有:

放弃主宰,遭遇不幸。

在工作中完全依靠别人的支配做事,不能形成独立人格,自我防范能力差。

工作没有主见,容易听信他人。

  9、逞能心理。

逞能是显示自己能力强、能干的现象。

员工逞能心理主要有:

工作错位,顾彼失此。

自居有工作经验,技术高人一等,自以为是,不懂装懂,盲目蛮干,一知半解充内行,忽视自身职责和安全责任,去做自己不该做的事情。

  10、逆反心理。

逆反是一种无视行为规范或管理制度,我行我素的心理现象。

员工逆反心理主要有:

明知故犯,后悔莫及。

视标准化工作程序流于形式,应付检查,为图方便,嫌麻烦,简化工作程序。

你让我这样,我偏要那样,越不许干,我越要干,违章作业造成事故。

  二、影响安全生产不良心理现象的产生原因

  产生影响安全生产的不良心理现象,分析其原因,既有工作中的客观因素,又有员工认识上的偏差,还有员工心理素质不适应的原因,主要是员工心理因素所致。

  1、产生疲劳心理的原因:

一是生活无规律,身体疲劳。

业余时间不注意休息,体力或脑力消耗过多等,造成注意力不集中,感知不清晰,记忆和思维障碍。

二是不顺心的事情,身心疲惫。

与同事间人际关系紧张、事业受挫折或情感危机等,造成情绪低落,意志衰退,动作紊乱失调。

  2、产生厌烦心理的原因:

一是员工对工作缺乏新鲜感,消极懒惰。

工作地点偏远,人际交往少,内心寂寞。

在工作中缺乏热情,敷衍了事,长期重复单调的工作。

二是员工职业生涯的发展空间受限,没机会晋升,个人价值得不到实现。

  3、产生浮躁心理的原因:

一是攀比地位。

员工个人价值取向产生偏差,追求私欲,与人攀比。

身边同事升任领导了,自己还在生产一线工作,不满工作现状。

二是攀比待遇。

生产一线工作辛苦,管理人员工作舒服,心里不平衡。

  4、产生麻痹心理的原因:

一是思想放松警惕。

自认为从事电力工作多年,具有一定的工作经验,从未造成安全事故,自认为技术水平过硬,不重视学习,思想麻痹。

二是安全意识淡薄。

对必要的安全知识、工作规程、规章制度的培训教育等,视为老生常谈,抛于脑后。

  5、产生糊涂心理的原因:

一是工作不思进取。

平时不努力学习,不钻研专业知识,不熟悉设备性能,持混日子的态度。

思维混乱,不知道什么是违章。

二是疲劳心理的升级。

现场工作时,心不在焉,精力不集中,忽视安全规程,工作盲目性和随意性。

  6、产生侥幸心理的原因:

一是习惯违章成自然。

试图应用旧的习惯做法,侥幸处理新问题,侥而不幸。

二是急于求成违章。

为了求简、求快,省事,常把安全看作是多余的,明明要注意的安全事项,不去注意,明令禁止的违章行为,照样去做,出了事故才后悔莫及。

  7、产生紧张心理的原因:

一是员工技术素质低。

工作生疏,缺乏专业技能,对工作任务能否完成,心里没数,心理压力大,引起心理紧张。

二是“违章受罚”阴影的干扰。

习惯性违章被严重处罚的阴影,难以消除,心理特别紧张,心跳加快恐惧,工作能力降低。

  8、产生依赖心理的原因:

一是教育不当。

不愿意独立思考,习惯于接受现成的观念。

思想上存在“安全生产靠领导,安全措施靠班长,操作过程靠监护,何必自己去操心”的思想。

在工作中过分依赖他人,把自己放在配角的位置上。

二是自卑衍生。

知识贫乏,自卑心理严重,认为自己不如他人,缺乏独立分析和处理问题的能力。

  9、产生逞能心理的原因:

一是个人英雄主义,表现欲强。

在他人面前显示自己的工作能力水平,表现很自信、有把握,获得心理上的满足。

二是安全意识淡薄。

不遵守《安规》和规章制度,“走捷径、找窍门”,有意漏项或跳项,简化工作程序。

  

  10、产生逆反心理的原因:

一是不适应规范化安全管理。

思想上对标准化工作程序,消极对待;行为上不遵章守纪,图快图简;工作中不按工作要求,凭过去的经验进行工作。

二是心理负荷重。

各种文件规章多、培训考试多、各级检查多、工作考核多等,过多的预防措施,负荷过重,产生抵触情绪。

  三、影响安全生产不良心理现象的预防措施

  人的心理现象是客观现实的反应。

企业员工随着工作特点、社会环境、价值观念的变化,产生各种不良心理现象,已构成事故的主要因素。

我们必须高度重视员工的心理素质,应采取有效地预防措施。

  1、预防疲劳心理,实施心理疏导。

一是要与员工心理接触。

关心爱护员工生命,了解疲劳心理的症结,抓住问题的实质,动之以情,晓之以理,做好心理疏导工作。

二是要深入生产班组,与员工和谐相处,了解身心疲惫的原因,做到相互理解和信任,逐步调适员工心理状态,让员工舒展心情,缓解心理疲劳现象。

三是要注意员工身体健康。

在工闲期间,组织员工参加轻松愉快的文体活动,外出疗休养,改善工作的精神状态。

  2、预防厌烦心理,实施人本管理。

一是实施人文关怀。

要与员工交流思想,了解他们所需所想的心理,与员工之间缩小心理距离。

尊重员工的个人兴趣和志向,结合实际,合理调整岗位或交换工作环境,增强新鲜感。

二是制定生产员工倾斜政策。

要生活上多关心、待遇上多优惠,合理调整工资待遇和劳保福利,充分调动工作积极性。

三是创建员工事业发展的平台。

要鼓励生产员工参加技术职称的考试、技能等级的鉴定、技术能手的评选和“专家”的评聘,并将取得的资格,直接与职称晋升或职务待遇挂钩,激励他们对期望的目标充满信心。

  3、预防浮躁心理,矫正价值取向。

一是思想价值观导向。

要调适心理状态,运用思想政治工作的方法,做好员工的心理疏导工作,引导员工树立正确的价值观,认为个人前途与本职工作的绩效相联系,晋升机会总是为企业安全生产,踏实工作作出贡献的员工。

二是行为价值观导向。

结合安全生产管理要求,制定规章制度,规范员工安全工作行为,矫正员工的价值观取向。

三是建立岗位竞争机制。

要实行公开竞争上岗,能者上,庸者下,使员工磨掉浮躁,涵养踏实,自觉控制浮躁心理。

  4、预防麻痹心理,强化安全教育。

一是加强安全责任教育。

运用“例证法”说明电力安全事故,给人民生命、财产和家庭带来多大的损失,培养员工安全生产的责任感。

二是加强安全常识教育。

要以“安全生产文化”教育,营造浓厚的安全文化氛围,让文化力潜移默化影响员工良好行为的习惯,增强“安全第一”的思想意识。

三是加强安全警示教育。

运用“安全警示教育片”和“安全通报”宣传资料等,培养员工自觉遵守安全生产规章制度和工作规程等,提高员工安全生产的警惕性。

  5、预防糊涂心理明确工作关系。

一是对班组成员明确工作现场相关知识。

工作负责人针对现场工作要求,采取现场问答与解答相结合的方式,明确必须掌握的技术知识、安全知识和工作规程等。

二是明确交待工作现场的信息。

工作负责人对工作班成员明确交待系统运行方式、设备运行状态和检修工作任务,明确交待现场安全措施和技术措施,并确认知晓。

三是明确安全责任。

工作负责人重申工作班成员的岗位职责、工作要求和注意事项,明确安全生产与工作要求相关的知识、信息和责任,确保安全生产工作。

  6、预防侥幸心理,安全现身说法。

一是再现血的教训。

引用人为造成的伤亡事故案例分析,通过录像资料,再现事故的情景,让员工认识到,有章不循带来的后果。

本人痛苦:

死亡、肢残,痛不欲生等。

家庭痛苦:

一人遭难,全家遭殃。

警示员工要以科学的态度,重视安全生产工作。

二是请原事故当事人家属或本人现身说法事故悲剧。

讲述事故发生的原因、违章操作的经过和思念亲人的痛苦,触动员工的心灵,警示侥幸心理者遵章守纪,使他们认识到,安全不是靠侥幸和运气,只有遵章守纪,才能确保安全。

  7、预防紧张心理,强化教育管理。

一是实施岗位培训目标管理。

要根据员工的岗位要求,制定各层次的岗位培训目标,强化教育培训考试,激励员工岗位成才,熟练掌握操作技能,遇事才能沉着,应付自如。

二是做好思想疏导。

要帮助他们树立自信心,鼓励他们放下思想包袱,克服紧张心理障碍,认识自己的不足。

三是从严要求、从轻处罚。

防范事故的发生,只有遵章守纪,制度约束,才能规范行为,养成良好的工作习惯。

对发生事故的责任者,视情节轻重,酌情处罚,以达到处罚是手段,教育是目的,让员工感恩企业,为安全生产贡献自己的聪明才智。

  8、预防依赖心理,鼓励独立自主。

一是要鼓励独立自主,发挥独立思考的作用。

要从思想上“要我安全”转变为“我要安全”的观念。

在现场工作时,发现疑问立即停止工作,并向负责人报告。

二是要鼓励独立自主,增强安全责任心。

在工作过程中,要求员工将命运把握在自己手里,做到:

一想、二看、三复诵、四核对、五操作,消除员工过分依赖监护人的心理。

三是鼓励自主培养自信心,加强自我培训意识。

要求员工提高业务素质,制定安全措施,熟悉安全生产过程,逐步弱化员工依赖心理,增强独立工作的自信心。

  9、预防逞能心理,落实安全责任。

一是落实安全生产责任制。

根据《安规》制定工作考核细则,将安全生产层层分解,责任落实到人。

二是开展“反违章”活动。

平时多检查、多督促、多防范、多纠正违章行为,开展千次操作无差错和安全知识有奖竞赛等活动,激励员工养成遵章守纪的习惯。

三是加强安全文化建设。

将安全管理制度和生产工作规范等内容,宣贯到各生产班组,明确员工应该做什么,不该做什么。

安全文化与员工的安全意识相融合,树立安全思想意识,才能发生质的改变,安全管理才能治本、持久、深远。

  10、预防逆反心理,启迪思想认识。

一是建立健全安全预警机制。

严禁未经“工作许可”就盲目工作,弱化“逆反心理”,启迪员工正确认识标准化工作程序的重要性,增强自身的防范意识。

二是正向要求的逆向提问。

要坚持各项安全管理工作制度,要求员工应该做什么改变为员工不应该做什么,启迪员工怎样做好安全生产工作的思维性,提高员工安全技术的水平。

三是“亲情化”沟通。

要尊重、关心、理解员工,工作中要少批评,多指导,以教训方式改变为说服形式,深入基层,真诚与员工沟通思想认识,营造温馨、和谐的安全工作氛围。

  在电力生产过程中,为确保安全生产,要重视客观因素上的预防,又要重视员工心理上的矫正,更要对员工进行心理疏导,实现标本兼治。

人人都有生存和追求幸福的欲望,都珍爱自己的生命,谁也不愿发生事故,造成自己和他人伤害。

在电力安全管理中,要坚持以人为本,实施人性化管理,通过家庭、企业、社会等方面形成合力,预防员工的不良心理疾病,培养员工良好心理素质,把握天下第一关,才能杜绝安全事故、构建和谐企业。

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