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SPC统计过程控制

第一章SPC绪论

(一)

1、什么是SPC?

•SPC--StatisticalProcessControl(统计过程控制)

•含义--利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,从而达到保证产品质量的目的。

•统计技术----数理统计方法。

2、SPC的作用

•预防:

判断过程的异常,及时告警。

3、SPC的缺点

•不能告知异常是由什么因素引起的和发生于何处,即不能进行诊断。

4、为什么要学习SPC

(一)?

•时代的需要:

21世纪是质量的世纪,提出超严质量要求,是世界发展的大方向。

–如电子产品的不合格品率由过去的百分之一、千分之一、降低到百万分之一(ppm,partspermillion),乃至十亿分之一(ppb,partsperbillion)。

•科学的要求:

要保证产品质量、要满足21世纪超严质量要求就必须应用质量科学。

–生产控制方式由过去的3σ控制方式改为6σ控制方式。

–3σ控制方式下的稳态不合格品率为2.7X10-3,

–6σ控制方式下的稳态不合格品率为2.0X10-9

–后者比前者降低了:

2.7X10-3/2.0X10-9=1.35X106即一百三十五万倍!

为什么要学习SPC

(二)?

•3σ控制方式与6σ控制方式的比较:

开展SPC的步骤

•培训SPC

–正态分布等统计基础知识

–品管七工具:

调查表、分层法、散布图、排列图、直方图、因果图、控制图

–过程控制网图的做法

–过程控制标准的做法

•确定关键质量因素

–对每道工序,用因果图进行分析,造出所有关键质量因素,再用排列图找出最终产品影响最大的因素,即关键质量因素;

–列出过程控制网图,即按工艺流程顺序将每道工序的关键质量因素列出

•制订过程控制标准

•对过程进行监控

•对过程进行诊断并采取措施解决问题

第二章

控制图原理

1、什么是控制图

–对过程质量加以测定、记录并进行控制管理的一种用统计方法设计的图。

•控制图的组成

–UCL(UpperControlLimit)上控制限

–LCL(LowerControlLimit)下控制限

–CL(CentralLine)中心线

–按时间顺序抽取的样品统计量数值的描点序列

2、统计观点

----现代质量管理的基本观点之一

•产品质量具有变异性

“人、机、料、法、环”+“软(件)、辅(助材料)、(水、电、汽)公(用设施)”

•变异具有统计规律性

随机现象⇒统计规律

随机现象:

在一定条件下时间可能发生也可能不发生的现象。

3、基础知识

(1)、直方图

•分组、统计、作直方图

•具体步骤

–1、找出最大值和最小值,确定数据分散宽度

数据分散宽度=(最大值-最小值)

–2、确定组数

k≈√n

–3、确定组距

h=(最大值-最小值)/组数

–4、确定各组的边界

第一组的组下限=最小值-最小测量单位的一半

第一组的组上限=第一组的组下限+组距=第二组的组下限

第二组的组上限=第二组的组下限+组距=第三组的组下限,依此类推。

–5、确定各组的频数

–6、作直方图

–7、对直方图的观察:

特点,中间高、两头低、左右对称

3、基础知识

(2)、正态分布(NormalDistribution)

当抽取的数据个数趋于无穷大而区间宽度趋向于0时,外形轮廓的折线就趋向于光滑的曲线,即:

概率密度曲线。

特点:

面积之和等于1。

fN(x;σ2,µ)=(1/σ√2π)exp(-(x-µ)/2σ2)

•两个重要的参数:

–µ(mu)---位置参数和平均值(meanvalue),表示分布的中心位置和期望值

–σ(sigma)---尺度参数,表示分布的分散程度和标准偏差(standarddeviation),

•两个参数的意义

–µ(mu)---反映整体的综合能力

–σ(sigma)---反映实际值偏离期望值的程度,其值越大,表示数据越分散。

–它们之间是互相独立。

•质量管理中的应用

不论µ与σ取值如何,产品质量特性落在[µ-3σ,µ+3σ]范围内的概率为99.73%。

落在[µ-3σ,µ+3σ]范围外的概率为1-99.73%=0.27%,

落在大于µ+3σ一侧的概率为0.27%/2=0.135%≈1%。

4、控制图基础知识

(1)、控制限的确定

•上控制限:

UCL=µ+3σ

•中心线:

CL=µ

•下控制限:

LCL=µ-3σ

(2)、控制图原理的两种解释

•第一种解释:

“点出界就判异”

小概率事件原理:

小概率事件实际上不发生,若发生即判异常。

控制图就是统计假设检验的图上作业法。

•第二种解释:

“要抱西瓜,不要抓芝麻”

质量波动的原因=必然因素+偶然因素(异常因素)

–必然因素——始终存在,对质量影响微小,难以消除,是不可避免的;

–偶然因素——有时存在,对质量影响很大,不难消除,是可以避免的。

•休哈特控制图的实质就是区分必然因素与偶然因素的。

控制限就是区分必然波动与偶然波动的科学界限。

•(3)、预防原则

–26字真经

点出界就判异,查出异因,采取措施,保证消除,不再出现,纳入标准。

•(4)、使用控制图应考虑的问题

–a、控制图用于何处?

–b、如何选择控制对象?

–c、怎样选择控制图?

–d、如何分析控制图?

–e、点出界或违反其他准则的处理。

–f、控制图的重新制定。

–g、控制图的保管问题。

(5)数据的类别

•计量型数据

通过量测的方式才能得到的数据

如用游标卡尺量得的尺寸数据

•计数型数据

⑴以数一数的方式得到的数据

如不良品的个数

⑵以简单判断方式得到的数据

如合格与不合格、OK与NG…

 

(6)控制图类别:

型式

具体类别

计量型控制图

平均值全距控制图X-RChart

均值标准差控制图X-σChart

中位值全距控制图X-RChart

个别值移动全距控制图X-RmChart

计数型控制图

不良率控制图pChart

不良数控制图npChart

缺点数控制图cChart

单位缺点数控制图uChart

Xbar-R控制图是计量值最常用的、最重要的控制图

Xbar-R控制图的控制限

x(bar)(均值)的控制限

UCL=x+A2R

CL=x

LCL=x-A2R

R(极差)的控制限

UCL=D4R

CL=R

LCL=D3R

Xbar-R控制图的操作步骤

•a、确定对象、抽取数据

•b、合理分组

•c、计算xi、Ri

•d、计算x、R

•e、计算R图的控制线、x图的控制线

•f、将数据在图中打点并作图

举例:

测螺栓的扭矩,其规格为:

150+/-50,控制扭矩的质量。

•X1=(x1+x2+x3+x4+x5)/5

•R图的控制线

–UCL=D4R=2.114*14.4=30.4416

–CL=R=14.4

–LCL=D3R=0

•x图的控制线

–UCL=x+A2R=163.1+0.577*14.4=171.4088

–CL=163.1

LCL=x-A2R=163.1-0.577*14.4=154.7912

管制状态下的管制图

稳定状态或受管制状态或过程能力充分状态

1.无界外点;

2.点的分布:

多数点(2/3以上)分布在靠近CL线的1/3区域,少数点(1/3以下)散布在上下管制界限(远离CL线的2/3区域)附近;

3.无序原则:

所有点的分布无规则可以依循

管制图异常分析检讨

1.制程作业未标准化;

2.人员训练不够;

3.机械未加以保养;

4.工具或夹具不适当或使用不当;

5.不良材料混入制程;

6.原设计有错误或图面上的问题;

7.测试仪器未加以校正或维护等等。

P图的控制线

 

C图的控制线

 

U图的控制线

第三章

过程能力研究

过程能力指数的定义

a、过程能力过程的加工质量满足技术标准的能力,是衡量加工内在一致性的标准,决定于质量因素人、机、料、环、法,与公差无关。

稳态时,99.73%的产品落在(µ-3,µ+3)范围内,因此将过程能力Cp定义为:

Cp=T/6σ

b、生产能力加工数量方面的能力。

c、过程能力指数---Cpk过程能力满足产品技术标准(产品规格、公差)的程度。

双侧规格情况的过程能力指数

T–技术规格的公差幅度;

TU、TL–规格上、下限;

σ--总体标准差、s---样本标准差

Cp=T/6σ=(TU–TL)/6σ=(TU–TL)/6s

当T=6σ,Cp=1,这时候既满足技术要求又很经济。

符号

判断

计算公式

双边规格时

单边规格时

Ca

准确度(比较过程分配中心与规格平均值一致之情形)

x-μ

Ca=

T/2

Cp

精密度(比较过程宽度与公差范围)

T

Cp=

Cp=min﹛Su–

X;X–SL﹜/3σ

过程能力指数的评价标准

有偏移情况的过程能力指数

定义分布中心μ与公差中心M的偏移为:

ε=|M-μ|,

与M的偏移度K为:

K=ε/(T/2)=2ε/T,

Cpk=(1-K)Cp=(1-K)*T/6≈σ(1-K)*T/6s

Cpk的计算方式

•Cpk=Cp×(1-|Ca|)

•当属于单边容差时计算公式可以是:

USL-XX-LSL

Z=σ或者是Z=σ

Cpk=Zmin/3

过程性能指数---Ppk(判定过程是否稳定

(初始过程能力)Ppk≥1.67)

过程能力指数---Cpk(只有过程稳定了才能计算Cpk,过程不稳定不能计算Cpk)

两者计算方法相同,唯一的差别在σ的计算方法不同

标准差的计算方式

σ精确=√Σ(Xi-X)2/(n-1)Ppk

σ近似=R/d2Cpk

n

2

3

4

5

6

7

8

9

10

d2

1.13

1.69

2.06

2.33

2.53

2.70

2.85

2.97

3.08

Cpk的评价准则

等级

Cpk值

处置原则

A

1.33≤Cpk

制程能力足够

B

1.0≤Cpk<1.33

制程能力尚可,应再努力

C

Cpk<1.0

制程应加以改善

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