与imo一起思考转型收费为什么是必要.docx

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与imo一起思考转型收费为什么是必要

与imo一起思考：

转型收费为什么是必要？

　　2014年初，曾经承诺“永久免费”的企业即时通讯平台imo被爆全面收费、支付宝转账收取手续费的论战硝烟也未散尽。

一时间，收费不仅成为业内人士的关注话题，也让用户感受到咄咄逼人的压力。

　　一、互联网收费已经是大势所趋

　　很长一段时间，互联网都被认为是免费提供资讯的媒介，并通过免费来招引网民的“眼球”，再拿“眼球”来吸引广告收入。

但随着互联网经济的发展，越来越多的互联网企业开始步入务实，从市场规律的角度出发，遵循等值交换的经营方式，为互联网注入新的活力。

互联网“免费午餐”正呈现出被“收费午餐”取代的趋势。

　　二、思考：

为何越来越多的企业选择收费？

　　1、由来已久的收费习惯

　　互联网并不是一个完全免费的空间，在国外和中国的港澳台地区，无论是电子订阅还是下载服务，无论是应用安装还是在线支付，都有一些付费规则和付费项目。

　　非盈利性公司实则是商业性公司，盈利是商业公司的首要目标。

以前，一些企业可以凭借不菲的广告收入来维持，但现在，随着网络热潮退去后，在线广告已不足以支撑众多的企业存活下去，要想继续维持生存，只有实现多元化的业务收入，故而回归产品收费模式。

　　公司还是要回归商业的本质，不盈利的商业模式，终究是不可持续的。

　　2、营收压力使得企业需要收费

　　毫无疑问，互联网企业大多都是迫于自身的营收压力推出收费服务的，人们把这场运动称为对过去互联网免费时代的反思和矫正。

互联网走上盈利的模式就能提供资金支撑，走出生存困境。

同时，一些软件收费，也可保障用户享受可靠的服务和更强大的功能。

而在免费的背后，服务良莠不齐、版权得不到保护。

　　3、大众对于互联网产品要求提高

　　从商业逻辑来看，免费的商品一般无法便利，便利的商品一般无法免费，因为它需要多种成本的支撑，能够兼容免费和便利是非常难的。

　　在信息化浪潮的推动下，大众对互联网产品服务的需求也在不断增加。

对互联网企业来说，要满足大众对互联网产品的需求，只有在内容和应用的提供上进行持续有效的投入，才可能实现更加丰富的内容。

但另一方面，互联网企业要有足够的资金才能做好内容和应用服务。

因此，互联网企业只有赚了钱才能提供更好的服务。

从另一个角度看，收费不仅仅是为了实现赢利，更重要的是为了能够在互联网产品和服务方面有所突破。

　　4、网民的付费消费理念正在日趋成熟。

　　马云说过：

“中国的互联网企业已经过了免费大餐的初级阶段，10年前可以免费，今天已经不可能了。

”

　　据一份调查报告显示，75.46％的被调查者对互联网收费表示可以理解。

其中对最早开始收费的互联网内容之一电子邮箱进行调查，有22.22％的被调查者已经开始使用收费邮箱，但更多的被调查者选择“正在考虑之中”这一折中选项，比例高达52.47％。

可以肯定，收费邮箱正在逐渐为网民所接受，这也预示着网民为互联网内容买单的观念渐渐形成。

　　互联网经济已经开始朝着收费的方向发展，付费的互联网内容也越来越多，伴随着互联网有偿服务的层出不穷和互联网观念深入人心，网民的消费观念也逐渐跨越了“免费是理所当然”到“付费是可以接受”的过程。

综上也就不难理解，imo的免费战略已经没有必要继续执行下去了。

　　【责任编辑刘洋】

　　2014年初，曾經承諾“永久免費”的企業即時通訊平臺imo被爆全面收費、支付寶轉賬收取手續費的論戰硝煙也未散盡。

一時間，收費不僅成為業內人士的關註話題，也讓用戶感受到咄咄逼人的壓力。

　　一、互聯網收費已經是大勢所趨

　　很長一段時間，互聯網都被認為是免費提供資訊的媒介，並通過免費來招引網民的“眼球”，再拿“眼球”來吸引廣告收入。

但隨著互聯網經濟的發展，越來越多的互聯網企業開始步入務實，從市場規律的角度出發，遵循等值交換的經營方式，為互聯網註入新的活力。

互聯網”免費午餐”正呈現出被“收費午餐”取代的趨勢。

　　二、思考：

為何越來越多的企業選擇收費？

　　1、由來已久的收費習慣

　　互聯網並不是一個完全免費的空間，在國外和中國的港澳臺地區，無論是電子訂閱還是下載服務，無論是應用安裝還是在線支付，都有一些付費規則和付費項目。

　　非盈利性公司實則是商業性公司，盈利是商業公司的首要目標。

以前，一些企業可以憑借不菲的廣告收入來維持，但現在，隨著網絡熱潮退去後，在線廣告已不足以支撐眾多的企業存活下去，要想繼續維持生存，隻有實現多元化的業務收入，故而回歸產品收費模式。

　　公司還是要回歸商業的本質，不盈利的商業模式，終究是不可持續的。

　　2、營收壓力使得企業需要收費

　　毫無疑問，互聯網企業大多都是迫於自身的營收壓力推出收費服務的，人們把這場運動稱為對過去互聯網免費時代的反思和矯正。

互聯網走上盈利的模式就能提供資金支撐，走出生存困境。

同時，一些軟件收費，也可保障用戶享受可靠的服務和更強大的功能。

而在免費的背後，服務良莠不齊、版權得不到保護。

　　3、大眾對於互聯網產品要求提高

　　從商業邏輯來看，免費的商品一般無法便利，便利的商品一般無法免費，因為它需要多種成本的支撐，能夠兼容免費和便利是非常難的。

　　在信息化浪潮的推動下，大眾對互聯網產品服務的需求也在不斷增加。

對互聯網企業來說，要滿足大眾對互聯網產品的需求，隻有在內容和應用的提供上進行持續有效的投入，才可能實現更加豐富的內容。

但另一方面，互聯網企業要有足夠的資金才能做好內容和應用服務。

因此，互聯網企業隻有賺瞭錢才能提供更好的服務。

從另一個角度看，收費不僅僅是為瞭實現贏利，更重要的是為瞭能夠在互聯網產品和服務方面有所突破。

　　4、網民的付費消費理念正在日趨成熟。

　　馬雲說過：

“中國的互聯網企業已經過瞭免費大餐的初級階段，10年前可以免費，今天已經不可能瞭。

”

　　據一份調查報告顯示，75.46％的被調查者對互聯網收費表示可以理解。

其中對最早開始收費的互聯網內容之一電子郵箱進行調查，有22.22％的被調查者已經開始使用收費郵箱，但更多的被調查者選擇“正在考慮之中”這一折中選項，比例高達52.47％。

可以肯定，收費郵箱正在逐漸為網民所接受，這也預示著網民為互聯網內容買單的觀念漸漸形成。

　　互聯網經濟已經開始朝著收費的方向發展，付費的互聯網內容也越來越多，伴隨著互聯網有償服務的層出不窮和互聯網觀念深入人心，網民的消費觀念也逐漸跨越瞭“免費是理所當然”到“付費是可以接受”的過程。

綜上也就不難理解，imo的免費戰略已經沒有必要繼續執行下去瞭。

　　【責任編輯劉洋】