如何加强事业单位的财务管理工作.docx

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如何加强事业单位的财务管理工作

摘要：

我国市场经济正在逐渐发展完善，当前已经建立了较为健全的收入、支出管理模式以及会计管理体制。

但是，怎样使事业单位的财务管理工作能够同发展需求相适应，对财务管理的职能进行创新是当前需要研究的一项重要课题。

关键词：

事业单位；财务管理；作用

中图分类号：

F275文献标志码：

A文章编号：

1673-291X（2016）03-0110-01

一、财务管理在事业单位经济管理中的重要作用

在事业单位中，财务管理是对生产经营、技术开发、科研活动的资金进行预算、筹集、分配、监督的全过程，是经济管理的重要内容。

财务管理又是一项循环活动的过程，包括财务计划与预算、财务决策与控制、财务分析与考核等环节，它们相互联系、相互制约，财务管理正是在这些环节中发挥着管理核心的作用。

二、加强财务管理在事业单位经济管理中核心地位的措施

（一）树立市场经济财务管理意识，努力增强人员队伍素质

作为事业单位经济管理的核心，财务管理不仅是一种经济活动，也是一种思想意识。

当前市场经济形势下，迫切需要财务人员更新观念，逐步实现对经济活动的被动监督向主动监督转变，由日常财务收支监督向经济效益监督转变，由事后监督向事前监督转变，树立可持续发展的财务理念；同时还要努力增强财务管理人员的队伍素质，财务人员不仅要懂得财会知识，还要丰富对企业管理、资源管理等相关领域知识，定期积极开展专业知识与技能培训，在提升管理人员综合素质的工作当中，要兼顾全面性和重要性，结合关键岗位工作要求，发挥财务管理的重要作用。

（二）建立并完善与事业单位发展要求相适应的财务管理机制

首先要建立合理的组织机构。

在事业单位中，坚持以财务管理为核心的思想并不是空头口号，因此需要建立合理的组织机构。

根据市场经济的运行规则，细化财务管理部门组织，明确岗位分工及责任，确保事业单位的财务活动得到有效落实。

为了发挥财务管理的作用，还须大力培养财务管理专家，逐步形成专业的财务管理团队。

其次是建立并完善管理机制。

在事业单位的经济管理中，财务管理对于振兴科学事业、推动科学事业的发展具有重要的意义，一定要建立并逐步完善合理的管理机制。

（三）明确财务管理目标，把握财务管理方向

1.坚持财务管理以资金管理为核心。

从所周知，资金是确保事业单位各项活动顺利开展的有力保证，所以资金管理是经济管理工作中的重中之重。

在市场经济条件下，一定要考虑资金的时间价值，建立并完善资金管理运行体系，使盘活资金得到有效管理。

积极利用好闲置的资金，充分发挥资金使用的最大效率。

通过统一调控的方法进行资金管理，控制资金流量要采用全面预算的方法。

通过“一支笔”审批的方法控制资金支出，使收支计划合理。

2.坚持财务管理以预算管理为导向。

变化多端的市场环境下，事业单位要想获得长远发展，其经济管理要遵循准确、快捷、灵活的要求。

为了能适应市场经济的需求，一定要编制并执行财务预算。

在全面考虑各种因素的基础上，事业单位要编制适合自己发展的财务预算体系，其内容包括业务预算、专门决策预算、财务预算，并在生产的各个过程中严格贯彻执行预算制度，通过预算指标控制经济活动过程，随时发现问题，采取必要的措施，避免经营活动的漫无目的、随心所欲，使经营达到预期目标。

3.坚持财务管理以电算化会计为依托。

在事业单位中，财务信息占的比重较大，大约是管理信息资源的7/10以上。

我们都知道，财务会计信息反映的是生产经营的实际情况，为管理者的决策提供可靠依据，因此财务信息的准确性和综合性具有重要的意义。

在市场经济条件下，物资采购、市场行情、销售成果、生产成本、库存情况等会计信息是经济管理的基础。

三、结束语

随着我国不断深入的财政改革，对于事业单位来说，加强财务管理工作是必不可少的。

事业单位财务管理水平的高低，将决定着它的收益情况。

在现今的市场经济体制下，事业单位要外部环境和内部环境工作同时加强，双管齐下，将财务管理问题当作重中之重，才能有效改善财务管理工作，保证事业单位稳定发展。

[责任编辑陈凤雪]

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