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余世维讲座观后感15篇
余世维讲座观后感15篇
余世维讲座观后感
（一）：
听了余世维博士的讲座，受益匪浅。
在那里谈点儿自我的感受，也算对自我来个反思。
余博士认为我以为……要不得，那是一种辩解，为已经犯下的错，不愿负起职责。
我有时候也会这样为自我开脱。
其实，我一向都觉得，人应当有点追求完美的精神--从一开始就不让它错!
然而非圣贤的我们，孰能无过那么，犯了一次错，就应当理解教训，不要重复犯错。
我们真正该做的和能做到的是：
承认错误，负起职责，铭记教训。
做任何事，我们都要有职责心，要负起职责。
工作不仅仅要有职责心，还得讲求效率和效果，并且效果应重于效率。
要做到有效率、重效果，就得有主动的思考精神，平时应多学习，不断充实自我。
说到学习，我想起余博士说：
不忙的时候，主动帮忙别人。
我想，这不仅仅是一种助人的行为，同时也给了自我一个学习的机会，帮忙别人也就是帮忙了自我。
其实，那里还涉及了一个问题：
是否愿意理解别人的帮忙我以前就有过这样的体会：
坚持自我的事自我做，亲历亲为。
这一点坚持精神无可厚非，但坚持要看事情的性质、要有度，否则，就是固执，要付出代价，最起码浪费了宝贵的时间!
事实上，理解帮忙也是给了自我一个学习的机会，我们要想超越自我，体现自身价值，就应当汲取别人之长。
在平时的工作中，我们还应当学会看问题，抓住机会，进取参与公司的事情，重视团队的力量;要懂得如何委曲求全，从而顾全大局。
大家都为公司着想，发挥自主的思考性，结合起来就是大智慧。
公司发展了，个人才会有发挥的余地。
工作上严格要求自我，细心谨慎;生活中不能太拘小节，学会宽容。
无论何时何地，为人做事都要以诚为本。
这是我对自我的要求。
最低成本的做人方式，就是老老实实地做人，这句话真的很有道理。
诚实，在工作中也是不可或缺的。
我觉得，一个诚实的人会更愿意负起职责。
对自我诚实，对别人诚实。
余博士还讲到遇事不乱，即所谓的镇定、冷静吧。
这让我想起高中的班主任教师，他经常教导我们要处变不惊。
我一向铭记在心。
这是大将风范，也是大家的风范，我们都要学习。
零零散散讲了几点感受，再看看自我，不足之处还有，欣慰的是，在走进综艺一年零一月的今日，我学了很多东西，最重要的一点：
在综艺我慢慢地找回了自信!
综艺是片广阔的天地，只要努力，每个人都有机会施展自我的才华。
综艺使我明白：
混日子的方式，它会毁了一个人的进取心，直至毁了前途;最重要的事是，首先做好自我的工作，不断充实自我，使自我成为一个有竞争力的人。
我相信自我能够做得更好。
余世维讲座观后感
（二）：
从上节课课余世伟教授的讲座中，让我认识到作为一个管理者，不仅仅要具备有向心力、较高的IQ、EQ等，还要具有对市场敏锐的洞悉力，要让管理的企业与时俱进，顺应时代的发展，要从各方面来提高企业的效益。
记得余教授说的一句话：
你有血液，我有血管。
组织的竞争不能局限于生产销售，还应拥有一个健全发达的物流体系，抓住一分一秒于同行竞争。
如余教授所说的上海光明企业，它能把在上海生产的原装牛奶运输到北京加工生产，如果没有一个发达的物流体系和条件，恐怕光明企业的牛奶都变味了。
所以一个企业不仅仅是在生产技术、生产质量上取得优势，还应拥有一个交通优势。
血液是有了，还要有一个畅通的血管。
余世维的讲座中提到了很多的做人做事的道理。
他说的道理大多是在我们现实生活中能遇得到的。
他教给我们怎样去解决在实际情景中遇到的困难。
他教给了我们很多在课本中无法学到的知识。
我觉得他说的很多句子都是很精典的。
比如说不要做没有效果的事，不要开没有效果的会议，不要写没有效果的报告，不要说没有效果的话（蒋介石的儿子说的）;麦当劳的名言在店里没有经理，仅有服务等等。
余世维讲座观后感（三）：
最近观看了余世维博士讲座，心里颇有一种震撼的感觉。
对于我们这些没有接触过管理学的在校大学生来说，真的有如提壶灌顶，相当于在管理学上进行了一次启蒙教育，受益菲浅。
余博士有句话是这么说的：
要做人就不要做事，做事就不要做人，管理不等于比赛看谁的爱最多，不能当滥好人!
一个主管如果只会压制自我，这样不能做，那样不能做，他的部属乱七八糟，这样叫做怕事;一个主管如果只会纠正自我，不要这样不要那样，部属不敢纠正，公司就会天下大乱;一个主管如果只会节俭自我，这样不要花那样不要花，这叫做犯贱!
一个主管应当做的是：
压制你的部属，纠正你的部下，让你的组织节俭，建立有效的管理体系，使公司运作得井井有条，自我轻简便松，即使远离公司也不会出事，这样才叫做有本事!
在做人还是做事方面，我想余世维博士所要强调的是不要做老好人，前怕虎后怕狼的那种人，而不是丧失人性的那种人。
做事就要坚持原则，不要被情所控。
余世维博士对我触动很大的管理学观点还有好几点：
一、敢于认错有助于解决问题
作为一名领导者，首先要敢于承认错误，敢于承担职责。
应当先学习如何认错，为事情的结果负责。
其实，不能由于认错而指责某人，也不应当由于认错而要其负起过失的职责，把矛头指向他。
多数情景下认错有助于事情的解决，要培养对事情结果负责的精神。
二、避免不停地辩解，少说我以为
我以为是很多人犯错误以后经常会用这3个字为自我辩解。
当错误出现时，及时承认错误，不要相互推卸职责，少追究是谁的错，应当共同合作去努力解决问题，挽回损失。
三、一生只能错两次，第一次是不明白，第二次是不细心，如果第三次仍然犯同样的错误，那就是故意。
让我们明白人的一生不能犯三次同样的错误，这样严格要求自我，其实就是在塑造一种优良的品德。
四、正确认识自我
一个人要正确认识自我，要专注自我的本职工作，不能这山望着那山高。
只强调客观条件，不从自身入手，难以有所成就。
余世维博士有着丰富的人生阅历，他以演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华，蕴观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，余博士在讲座中还经常穿插一些经典案例和对下一代的教育方法，有时还鞭辟入里地分析中国人身上存在的一些陋习。
与其说是从他那里让我们学到了许多企业管理学的知识，倒不如说是他教会了我们更多做人的道理。
应异常注意以下几个方面：
一、工作时要坚持紧张感，要有活力，以感染其他员工，带动他们一齐保证各项工作的完成。
二、要勤于和善于分析和思考问题。
凡遇问题要从多个角度分析和思考，寻找最佳的处理解决方法，
如一个包装的设计，会存在多种的设计方案及材料选择，所以就要在设计包装的同时进行比较和评价，选择最佳的思路。
三、要有自我的工作计划，要清楚的明白自我每一天该做什么，定期的对自我的工作进行考核，做出正确的评价。
让我触动最大的是：
每一个阶段、每一个环节都力求完美，一丝不苟地贯彻执行。
团队合作对最终成功起着举足轻重的作用。
这使我认识到要想做好每一项工作都应当从细微之处入手，高度重视细节问题。
我作为机关的一名文员，我的工作直接面向领导和同事，要想得到领导和同事的认可，把工作做好，做一名合格的文员，就必须做每一件事都从细微处入手。
文员的工作资料很广，有时候就像一名保姆，细到每一个环节。
不但要负责领导办公室的清洁卫生，还得打印、复印各种文件。
要搞好工作，就必须把每一项工作安排规划合理，执行一套完善的工作程序。
完善的工作程序就必须要我掌握每个环节，系统的处理每一个细小的环节。
作为一名文员，每一天重复着同样的工作，既烦琐又单调，时间久了，容易让人产生疲劳与厌倦心理。
所以要想好好的做好这项工作就必须热爱自我的本职工作，仅有热爱自我的工作才会充满活力，才会全身心的投入。
当然，光有一颗热诚的心是不够的，还要有必须的工作本事，要提高自我工作水平就要从提高自身素质上下功夫，而学习就是最好的途径。
我要学习理论和业务知识，经过学习不断提高自我的专业技能;同时要向领导和同志们学习，不断提高自我发现问题、思考问题、解决问题的本事;更要向身边老同志学，学习他们严谨、敬业的工作态度，学习他们重视细节、将小事做细培养成自我的一种习惯。
总之，经过这次的学习，更加让我认识到做任何事必须每一个阶段、每一个环节都力求完美，一丝不苟地贯彻执行。
这样才能把工作做好，才能成功。
余世维讲座观后感（四）：
余世维教师被称为华人管理教育第一人，为中外众多著名企业做过企业咨询及培训，深受企业好评。
他引用的小故事生动而深刻，深入浅出的上课方式别开生面，到达很大的培训效果，这在我听过的讲座里面是鲜少出现过的。
他谈到了管理的许多方面，有让我们更好的得到上司的认可的，也有让我们更好的认识自已的。
他说道不要说‘我以为’，我觉得这对我们初初接触工作的人是十分有教育意义的。
因为我们对很多东西都还陌生，其实很多方面我们真的还不懂，若冒冒然只为了个人主义强出头说我以为什么什么，只会让别人觉得你缺少深度和缺少更重要的一点团体意识。
在工作中，团体是一个十分突出的名词。
毕竟有多少事是能靠你一个人去完成的呢每个方案、每个计划都要大家去推敲、去执行，个人的本事始终是有限的，要真正完成一件事需要大家的参与，不是吗
如果相反的，我们遇到每件事，脑海里浮现的第一个念头就是我们，那么我相信这样的人无论去到哪儿他（她）都会融入团体当中，其他的人无论是荣还是辱都会无惧与他（她）分享的。
另外一点，他谈到了当出现问题时先不要急着争辩是谁的问题，要主动说是我的错。
这难道不是工作中的另一种智慧吗事情没有绝对。
你说你对人家也不必须信，同时还会给人一种怕错而有错也不肯改的感觉;相反的，你若是主动招呼说是你的问题，虽说人家不见得会表扬你，但人家会觉得你态度端正，用心做事，并且不怕改错。
我觉得其实最重要的一点是：
当问题已经出现了的时候，不要急着去争是谁的错，重要的是解决问题。
所以当我们说一句是我的错的时候，无疑这为我们的工作节省了时间和人力资源。
在工作中，还有什么比这个更重要的呢是不是你的错又如何，你难道能说你就没有犯过一点错吗
工作态度十分重要，而工作定位更加重要。
你看重你的工作，但你不必须能把它做好，这取决于你的工作定位。
热爱你的工作是一种品德，但做好你的工作是一种艺术。
仅有把你的心态定位好，才能真正无畏的应对工作中出现的种种问题。
有些人很忙，但他忙得不知为何忙，只是一味被工作牵着鼻子走，我看到许多新生就是这样的。
这难道不是定位问题吗你要做好一件事情，你就要明白为什么要做那件事情，怎样才会做好，工作中会出现什么样的问题，你又需要做好怎样的心理准备，这些都是值得研究的。
你得把工作和生活结合起来，但同时你又得把它们区分开来。
你明白什么时候该工作，什么时候做你自我的事，把两者科学地结合，这才是工作的艺术，生活的艺术。
不然怎样会有那么多人埋怨说为了工作的事情自我的很多事都不能处理好，我觉得是定位的问题。
了解别人是重要，但了解自我更加重要。
我们要明白自我负责的是什么，能做到怎样样，科学的安排好我们的时间，才会真正做的工作、生活两不误。
感受无论多少终究只是纸上谈兵，真正的生活是在我们脚下，需要我们付出实践方能得到宝贵的经验。
余教师的讲座纵然精彩，但若不真正从实际出发去感受、去改善，讲座依旧只是一个故事，听完就算。
余世维讲座观后感（五）：
这是我第二次听余世维博士的讲座，同样的让我受益匪浅。
第一次也是在老大的口中明白了余世维这个人，怀这任务的心境看了图书馆的关于他的视频，可是，当我听了两分钟后就被他的资料和气质所吸引。
在那里我也再次谈点自我不一样的感受吧，也算给自我来个反思。
在他第三期的讲座中说道：
我认为、、，这样是不行的，这是一种不负职责的表现。
这句话让我感受很深，生活中，我也常常的这样说为自我开脱，其实，我觉得自我还有很多要学习的地方，第一件事就是承担职责，追求完善的精神，从一开始就尽量不能犯错，人非圣贤，孰能无过那么，我就应当要理解教训，承担职责，不能重复犯错。
做任何事，都要有职责心，负起职责。
此刻我是家里的一员，以后我还要走出社会，大学的生活要对自我负责，对家人负责。
当然，工作中我们不仅仅是要有职责，还应当要讲究的是效率和结果，并且结果要在效率的前提下。
所以，在平时的生活中要多学习，不断的充实自我。
正如余博士说：
不忙的时候，主动帮忙别人。
我想，这不仅仅是一种助人的行为，同时也给了自我一个学习的机会，帮忙别人也就是帮忙了自我。
在大一大二的生活中，我一向认为坚持自我的事自我做，亲历亲为，可是遇到了愈多问题。
事后回想，坚持精神无可厚非，但要有度，否则，就是固执，要付出沉重的代价，最起码浪费了宝贵的时间!
事实上，理解帮忙也是给了自我一个学习的机会，我们要想超越自我，体现自身价值，就应当汲取别人之长，补自我的短处。
在平时的工作中，正如老大所说，学会看问题，抓住机会，进取参与图书馆的事情，重视团队的力量;要懂得顾全大局。
工作上严格要求自我，细心谨慎;生活中不能太拘小节，学会宽容。
无论何时何地，为人做事都要以诚为本。
自我先做，看是自我吃亏，其实是占了大便宜，这句话真的很有道理。
诚实，在工作中也是不可或缺的。
我觉得，一个诚实的人会更愿意负起职责。
对自我诚实，对别人诚实。
零零散散讲了几点感受，看看自我，不足之处还有很多，欣慰的是，在图书馆的每一天，我学了很多东西。
图书馆技术部的教师和领导使我明白：
混日子的方式，会毁了一个人的进取心，直至毁了前途;最重要的事是，首先做好自我的工作，不断充实自我，使自我成为一个有竞争力的人。
我相信自我能够做得更好。
余世维讲座观后感（六）：
现今社会和企业都提倡和推行团队精神。
犹如机器一样，一架机器一颗螺丝不是一个整体，仅有将它们按正确的方法组合起来，相互协调、配合默契地高速运转起来，才能体现它的价值。
现今社会已经不提倡个人英雄主义，而是提倡相互配合，互利互助。
一个单位只靠几个优秀的领导、技术精英、业务精英是不行的，仅有所有员工上下齐力，才能办好这家医院，并且共同努力使公司走入良性竞争。
作为医院员工，我明白一个团结的团体对单位的重要性。
我们医院要培养自我的团队，培养一群互利互助，不畏吃苦，高技能、高素质的团队，为医院的发展奠定坚实的基础。
如果医院的所有员工都能将医院当作自我的家，置医院的利益于个人利益之上，各尽所能，各出其力，一切困难都会迎刃而解，否则医院发展不前，个人的利益又怎能实现
假设领导常犯的错误如果真的都能得到解决，我们员工也应当是上有政策下有对策的。
这并不是说要去消极地抵触，而是要拿出自我更好的表现来。
所谓在其位谋其事，每个普通员工和他们的管理者是一样的，在自我岗位上就要承担起相应的职责，能够做到为事情的结果负责。
进了医院需要的是一种主人翁的意识。
哪里有什么需要改善的地方应当自觉学习去完善。
其实很多企业的不少员工是缺乏主人翁意识的，缺乏了这种意识就会导致逃避和推卸。
余世维讲座观后感（七）：
在看了余世维教授的讲座后，深思一下，我们能够从他的话语中，领悟到许多此刻的甚至是未来的，我们所需要学习的东西。
他告诉我们做一个人要有职责感。
他讲到，在生活中，不要说我以为，这就是推卸职责的一种重要表现，我们由于所谓的面子问题，不愿主动承认自我的错误，不承受本属于自我的职责于义务。
谁不会犯错误犯错误后首先要承认自我的错误，勇于说我错了。
然后分析自我哪里错了，进而弥补自我的失误。
我觉得这是一种自我认识，这是一种人生态度，一种处世态度。
其次，我们要有自信心。
自信心是从职责建立的，有了自信，我们就会有自我的思想，敢于尝试。
这样才能发挥你的潜质，做一个有用的人。
他其实所要到达的目的不单单是杜绝这类行为的出现，而是在一个人的内心深处，建立起一种勇于承担职责的意识，也就是一个职责感的培养过程。
把一切归咎于不知者无罪。
我们把不知的限定扩大了，我们总寄托于把自我归入不知的行列，寄托于用不知洗脱自我的罪名、逃脱职责。
殊不知，越是如此越是让人觉得你真的很无知。
工作中不仅仅要有职责心，还得讲求效率和效果，要有主动的思考精神，严格要求自我，细心谨慎，自动，自发的处理和解决问题。
对于领导安排的工作尽心尽力的全部做到做好。
学会宽容，无论何时何地，为人做事都要以诚为本。
”最低成本的做人方式，就是老老实实地做人”，这句话真的很有道理。
诚实，在工作中也是不可或缺的。
我觉得，一个诚实的人会更愿意负起职责。
对自我诚实，对别人诚实。
余教授在有效沟通方面的见解也是很独特的，经过沟通的目的的问题沟通的基本障碍沟通的组织障碍沟通的方向行为语言等几个方面，把沟通讲的十分透彻，他常常拿自我和自我的公司为例子说明问题，使人很快能够了解到沟通的重要性。
沟通在不一样情境下需求不一样，如生活的沟通可能因为熟人关系随意一些，而工作中的沟通则是直接关系到工作成果的好坏。
对于工作沟通来说，目的是为了整体效率的提升或者效益的增加，我们做为医务工作者，直接应对患者，更应注意自我的形象，言行。
所以好的沟通技巧是十分重要的，与患者沟通首先要善于聆听，了解对方的需求，既是对对方的尊重，又是沟通的基础，沟通更要以诚相待，仅有诚信才会减少失误，做为医务工作者，良好的沟通本事和技巧更显重要。
余教授的讲座主题很好，理论具体，案例生动，对实践有极高的参照性，有十分实在的指导作用。
他寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。
与其说从他那里学到了许多新的知识，倒不如说是他教会了我们更多做人的道理。
其实这些道理我们不是不懂，重要的是我们能不能做到像他那样一丝不苟。
生活就是一种体会，体会就是一种提高，提高就是一种成就，成就就是一种精神。
余世维讲座观后感（八）：
参加工作已经两年余载，逐渐体会到在职场中，一个出类拔萃的人，不仅仅需要具备高超的专业技能，良好的沟通本事，还需要懂得职场中的生存法则。
国庆节前后组织的《余世雄职业化团队培训》，让我对职业化有了深刻的感受。
也让我明白要想在职场中如鱼得水，就需要让自我变得更加职业化。
对于一个团队来说，亦是如此，要成为一个受社会尊敬的企业，必将是一个职业化程度高的企业。
（这次培训，更多思考了自我的职业化发展，关于企业团队的职业化感想暂时不在此文范围内。
）
这次讲座中，余世维提到了几点关于职业化内涵的核心资料，即：
a.职业化的工作技能（像个做事的样貌）
b.职业化的工作形象（像个你哪一行的样貌）
c.职业化的工作态度（做事情力求完美）
d.职业化的工作道德
1、职业化的工作技能
关于提高专业技能的重要性不言而喻，成败的关键我想是如何去提高在专业领域的知识与技巧。
当然，其中唯一的途径就是需要不断的学习。
所谓读万卷书，行万里路。
这本书，能够是几张纸，也能够是一篇电子文档，亦能够是现实工作中遇到的事件，甚至能够是别人的经验教训。
那么需要怎样学习呢我想有几点需要注意：
一是学习态度，二是学习渠道，三是学习方法。
l乔布斯经常说一句话，stayhungry，stayfoolish。
也就是中国人常说的求知若渴。
我想，这就是学习的基本态度。
l学习渠道：
多读书，多了解行业动态，多了解竞争对手，向周围的同事、朋友学习，经过不一样的学习渠道学习，更容易做到融会贯通。
l学习方法：
多思考原理，总比记忆答案更利于举一反三。
多总结，从失败的经历中获取宝贵的经验。
2、职业化的工作形象
我觉得这一点是建立在第一点基础上的。
工作形象包括了我们的仪表，我们的谈吐，也包含了我们因为具备相应的工作技能所散发出来的专家气息，包含了我们的由内而外表现出来的自信。
职业化的工作形象能够使我们更容易获得客户的信任与青睐。
相应的，我们的产品会提前获得他们的认可。
结合实际，建立职业的工作形象。
我觉得有几点，第一点是完备的行业知识，第二点是我们对自我产品，公司的详尽了解，第三点是良好的沟通本事，第四点是恰当的着装，第五点是博学多才。
对于我们行业和职位，第四点可能相比较较弱化一点。
第五点是一个补充，比较难以到达。
但不难发现，很多成功的人，都是在多个领域有所建树的人。
对于一般人来说，能和不一样行业的人、不一样背景的人顺畅交流，也是很难得的品质。
会获得更多的崇拜及尊重。
3、职业化的工作态度
态度决定一切。
余教师说职业化的工作态度就是用心把事情做好。
我想，职业化的工作态度最重要的一点就是主动、进取。
l对待上下级主动进取沟通;
l对待产品主动进取思考问题，究其原因，寻找解决方案;
l对待客户主动进取关坏
l对待自我的错误主动进取承认、总结、改正;
l进取主动调整心态，切忌怨天尤人。
一切不解决实际问题的埋怨都是毫无意义的;
l对待本职工作以外的事情，主动进取了解、处理
另外，我想，职业化的工作态度需要我们本着解决问题的宗旨，去寻找最佳的解决方案，抛开一切困难与懒惰情绪，朝着让自我、组织、公司、被服务对象所有人的利益最大化的目标努力。
4、职业化的工作道德
余教师说职业化的工作道德是对一个品牌信誉的坚持，我自我的理解是，需要每个人建立一种主人翁意识。
我们要对自我，对公司，对产品负责。
我们的品牌信誉，其实是我们每一个人的一点一滴，一言一行去建筑的。
基于这个，我们需要一点一滴去积累，并且坚持不懈。
因为品牌效应一旦崩塌，就无法回升。
当然，余教师提到的坚持风格、坚持品质、坚持细节理所应当应当成为我们追求的做事风格。
总结:
以上是我对这次培训的消化成果，更多是意识上的认识。
对于工作，还需要我们本着这些原则去坚持执行。
比意识更难的是勇于改正自我的缺点，期望我自我，和大家都能正视问题，进取去提高。
余世维讲座观后感（九）：
余世维博士为美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后，著名企管策略顾问及培训家、经济学教授。
曾任：
日本航空公司台湾地区副总经理、美爽爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理;现任谊联企业股份有限公司副总经理、高雄科学技术大学教授、上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问与董事。
学识广博、经验丰厚、他的演讲”寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，讲解深入浅出。
对学员具极大的吸引力和感悟力。
他为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、日本第一制药、三得利、金光纸业等公司做过企业文化、廿一世纪成功经理人、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、MRPII、全脑思考与创意思维、市场竞争策略与策略的选择、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制等课程。
授课案例丰富，并供给多种实用的解决问题之工具及技巧;以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念及思维方式，使培训发挥出显著的成效。
余世维讲座观后感（十）：
一：
对待问题的看法：
把问题看成是机会，有问题就会有机会，
问题到我那里结束，永远不把问题传递给别人
发生问题了领导问下来了：
你怎样说，必须要说这是我的错，要先负起职责，然后再来解决问题，不要辩解。
二：
如何让上司喜欢你：
让上司明白，让上司明白你的工作情景，进展，状态，并养成习惯，不断地报告，
让上司放心，上司问工作情景，你要有问必管并且清楚，问一句答三句，
让上司简便，充实自我，努力学习，才能了解上司的言语，上司说话你要明白人家说的是什么，上司走10里地，你最起码也要走7里8里，而不能走5里6里，
让上司省事，理解批评，不范两次错误，第一次叫不明白，第二次叫不细心，第三次叫故意。
犯错仅有两次机会。
让上司有效，不忙的时候帮忙他人，因为有一天就会有人帮忙你，
让上司圆满，毫无怨言地理解任务，人不要太讲较，你在别的地方会得到回报。
让上司提高，对自我的业务主动提出改善计划，一个组织没有提高，大家都没有去改善它。
要不断地超越自我。
三：
你对老板的认识：
1、老板绝对不会有错，
2、如果发现老板有错，必须是我看错，
3、
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