项目管理制度.docx

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项目管理制度

第一章项目岗位责任制

一、项目经理岗位职责

1、严格贯彻执行国家现行法律、法规、政策，遵守公司各项规章制度及主管上级的指令。

2、根据公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》程序文件规定的职责，对本项目部的工作全面负责，负责组织健全项目部的生产指挥、科学管理系统，做到指挥管理体系完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成分公司下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。

3、负责公司管理体系程序文件在项目上的全面实施，对项目管理负责全责，做到思想到位、责任到位、制度到位、工作到位、执行规范、规程、标准到位。

教育职工创精品，树名牌，全面实现公司“环保安康，建时代精品；诚信守法，筑苏中丰碑”的管理方针。

4、审批、审核传达贯彻公司管理手册、程序文件及有关行政文件。

5、具体负责确定项目部的组织机构和职能部门设置，对各管理机构进行授权，批准各部门的岗位编制，审批岗位职责和培训计划。

6、负责安排协调劳动力补给、调配，满足各阶段现场施工的需要。

严格按规定把好分包队伍、劳务人员的“准入关”并按公司规定与分包队伍、劳务人员签订安全生产管理协议书、劳务人员安全责任保证书，对不符合准入条件的分包队伍、劳务分包队伍严禁分包工程，加强对分包队伍、劳务人员的安全管理，发现问题，及时协调处理。

7、主持项目合同文本的评审、修订，建立合同台帐，每半年组织一次建筑市场状况调查，并填报记录表。

在经营核算部门的支持和协调下保证合同的实施。

8、审批项目部使用的机械设备、车辆及其它贵重基础设施的采购、转帐、报废申请。

9、负责组织相关部门、人员配合有关部门对重大事故、事件进行调查处理。

10、审批每周、每月质量、安全检查通报。

11、参加公司、项目部每年的内审、外审工作。

12、定期对各项目部各职能部门的工作进行检查督促；对岗位人员进行月度考核。

13、负责组织对业主代表、监理代表的指令进行评审、记录，并积极安排各项要求的实施。

14、组织单位工程的创优工作，组织单位工程结构验收，竣工预检，竣工验收。

二、项目副经理岗位职责

1、在项目经理领导下直接负责本承包项目工程的质量、安全、消防保卫、商务活动的执法检查，直接对项目经理负责。

代表项目经理行使安全生产、文明施工等管理权，工作重点在监督、检查、发现问题、提出问题，形成项目标准化、制度化、规范化管理的自我约束机制。

2、严格执行安全、技术、质量方面法律、法规、规范、标准、强制性标准和各项责任制，以及新工人入场教育、特殊工种培训考核等管理制度，组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季度任务的完成和超额完成。

定期主持召开项目执法工作会议，提出施工生产中存在的问题和整改措施，长期保持项目标准化、制度化、规范化管理。

3、协调各部门在施工生产、执法检查中与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政卫生、场容场貌，消防保卫和文明施工教育，确保各项工作的正常进行。

4、参与施工组织设计审查和施工方案的讨论，提出编制质量措施、安全技术措施的意见并对贯彻执行工序程序技术措施情况进行督促、检查，保证落实。

对不执行工序程序技术措施的员工进行教育和处罚。

5、参加每周综合检查。

对工程质量、文明安全施工、材料节约、环境卫生进行标准化检查、评分、评定、报表真实。

6、落实施工组织设计，施工方案。

审批本项目文明安全管理措施，落实施工生产中的安全技术措施。

三、技术负责人岗位职责

1、在项目经理直接领导下，全面负责本工程质量、技术、生产指挥及施工技术管理工作，保证月、季度任务的完成。

2、贯彻执行国家、省、市有关的法律、法规、规范、标准、强制性标准，协助项目经理贯彻执行公司的管理体系程序文件，督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等的规范、标准的执行情况，出现的技术问题必须及时解决。

3、主管技术部、质量部的工作，主持项目部施工组织设计、施工方案的编制，坚持每道工序的程序管理。

4、负责收集、整理、审核区域范围内的新技术应用示范工程总结、技术创新工作单项成果总结，论文、工法、QC成果等，并及时上报。

5、负责项目部的工程质量管理工作，坚持执行工程质量验收标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。

对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。

6、落实安全生产方针、政策，严格执行有关安全法律、技术规程、规范、强制标准。

对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任。

负责主持重大安全技术方案的编制，并对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续，并对安全技术措施落实情况随时检查、督促。

7、组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要及时发现，及时与甲方、监理联系，及时解决施工中的各项技术问题。

8、组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。

9、督促有关职能人员按时做好工程各工序各分项的验收记录资料，按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，全面做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。

10、督促有关部门和分包单位做好档案资料的收集、整理、传送、归档；督促试验员、计量人员做好计量工作，试验工作，搞好监视和测量管理。

11、负责项目管理信息交流程序的指导、监督、检查工作。

12、参加工程基础结构、主体结构、样板间、竣工阶段的验收。

13、参与安全设施、设备的验收，发现安全设施、设备不安全状况及时采取措施，严格控制不合符标准要求的防护设施、设备的投入使用。

14、参与安全生产检查，针对存在问题提出技术改进措施并检查执行情况。

15、参与重大伤亡事故，机械设备事故的调查，从技术角度分析事故原因，提出技术改进和防范措施。

16、检查工程技术资料编制、整理情况，对资料收集的真实性、及时性、准确性负领导责任。

17、负责施工日记原始资料的收集、审核工作。

四、生产经理岗位职责

1、认真贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理方针和管理目标，确保体系在本项目正常运行。

2、在项目经理领导下，对施工生产、工程质量、安全管理、文明施工组织实施和检查，直接对项目经理负责。

3、负责调配人力、物资和施工机具设备，满足施工需要。

4、协助编制施组、方案和技术交底，合理组织分段、立体交叉作业，保证施工进度和效益。

5、负责现场布置，搞好场容场貌，保持文明的施工环境。

6、参加业主及监理例会，及时进行信息传递，督促职能部门完成各自工作。

7、协助项目经理处理工地现场与有关业务部门的关系。

8、督促进行工序检查，验收完成的分部工程。

9、协助项目经理对各岗位人员进行考核。

10、负责检查物资计划、采购、进场检验工作，保证物资满足施工需要。

11、发挥生产指挥系统作用，协调处理生产中存在问题，解决工序之间的矛盾，保证旬、月、季进度计划的完成。

12、真实完整记录施工日志。

五、质检员岗位职责

1、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理方针及管理目标，确保体系在本项目的正常运行。

2、贯彻执行工程施工和验收规范，按照图纸设计及变更洽商内容，对施工现场进行全方位质量督促检查，确保分阶段质量目标实现。

3、负责核定分部、分项工程的质量等级，参加隐蔽工程验收，行使质量否决权。

4、负责对每道工序在班组自检合格后，组织互检、交接检，对特殊过程、关键工序进行过程控制。

5、参加物资进场或入库前的验证工作，核定原材料质量并组织材料进场报验。

6、参与对分包方的评价和施工过程中的质量监控，确保项目质量总目标的实现。

7、对施工中发现的不合格项，负责标识、记录，参与项目技术负责人组织的评审，并负责实施和验证，及时做好质量信息的传递。

8、按工程技术资料管理标准，收集有关原始资料、质量验评资料，及时向资料员传递，确保资料与工程同步。

9、参加项目部组织的工程质量、安全文明综合检查，做好月度质量工作分析并及时传递。

10、参与新技术应用示范工程总结、技术创新工作单项成果总结，论文、工法、QC成果等，每人每年至少完成上述一项以上成果。

11、真实完整记录质量日志。

六、安全员岗位职责

1、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理方针及管理目标，确保体系在本项目的运行。

2、认真贯彻执行国家安全生产方针及现行安全生产法令、法规。

负责项目安全文明生产、消防保卫、基础设施、劳动保护、环境保护、后勤管理等工作。

3、做好日常安全生产检查，监督各项安全措施和安全交底，制止违章指挥和违章操作，按章奖罚、消除事故隐患。

4、督促、指导、检查班组班前教育活动，负责安全生产的宣传教育、安全技能培训，推广先进的安全生产施工经验。

5、组织专业人员按专业方案进行大型机械的安装、拆卸、报验，对运行过程进行检查监督。

6、参加脚手架、卸料平台、安全网及各种防护设施的验收。

7、按照部颁标准有关内容的要求，记录、收集、整理、保管好各项安全管理资料。

8、参加项目部已遂，末遂安全事故的调查、分析、处理，并按要求进行信息传递。

9、协助项目经理与各工种、分包方签订治安、消防、安全、文明施工责任书，并进行监督、检查、落实。

10、参加项目部组织的定期安全文明综合检查，做好月度安全工作总结并及时向主管部门传递。

七、资料员岗位职责

1、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理方针和管理目标，确保体系在本项目的正常运行。

2、负责项目部文件的收发、登记、借阅管理工作。

3、负责有关施工技术资料的填写和监理资料的及时上报、登记，督促有关人员履行签字手续。

4、执行国家和地方有关技术资料的规定，及时对资料进行编目整理、分册，配合上级部门对资料的检查和辅导。

5、负责材料材质证明及取样复试报告的收集整理工作。

6、负责有关文件的打印和处理工作。

7、配合项目技术负责人做好工程技术资料管理工作，及时通报资料中存在的问题。

8、协助项目副经理、技术负责人、质检员、试验员，做好施工日记汇总、整理工作，保证施工日记记录准确、及时。

9、负责施工技术资料竣工后的整理归档和移交工作。

10、做好项目部与业主、监理、分公司和相关方的文件传递工作。

八、材料员岗位职责

1、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理方针及管理目标，确保体系在本项目的正常运行。

2、了解建筑材料设备的技术性能、技术要求、质量标准和市场动态。

3、负责施工现场材料的供应，参加现场生产协调会，当好项目经理的参谋。

4、根据总计划、月计划和工程进度编制物资采购计划，经审批后组织采购，进场时间应保证施工需要。

5、做好A类、B类物资供应商的评价，建立“合格供应商名册”。

6、参与物资采购员合同签订，内容齐全，应有质量、环保及职业健康的要求。

7、负责采购物资的包装、运输过程中的质量管理，进场后按现场平面图码放整齐。

8、协助质检员、保管员做好进场物资的验证、标识工作。

9、协助试验员及时做好各类物资的取样、复试工作。

10、及时提供各类进场物资的相关资料，并确保其准确真实可靠。

11、协助项目经理做好材料成本的核算，做到用料有据、限额发料、消耗有数、余料退库。

九、保管员岗位职责

1、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理方针和管理目标，确保体系在本项目的正常运行。

2、负责编制材料消耗和库房明细表，每月报财务会计。

3、通知并协助有关人员做好进场物资的检验，要了解有关物资的标准，对质量、规格、数量有疑问、相关资料不全或不一致时有权拒收。

4、严格履行出入库手续，限额领料，切实为生产服务，认真执行“三不发”即用料计划未经领导批准不发，手续不全不发，材料没有合格证不发。

5、在保管中要做到帐、物、卡相符，库内物资分类码放整齐、标识清楚，易燃易爆品分开存放。

6、现场材料按照现场平面布置图堆放整齐，做好检尺、过磅、点数、垫底、遮盖、标识工作。

7、认真按照“三清”要求，做到现场材料堆放不乱，工程完工及时退料结算，对废旧材料及时回收仓库，搞好现场文明施工。

8、负责物资的使用保管工作，防止丢失和损坏，及时提醒项目经理维修或购买急需物资，减少误工。

9、负责包装废旧物品回收、保管，对废旧品出售记好台帐，按月上报财务。

10、每月5日前上报材料耗用汇总表给财务会计。

11、按施工进度部位，协助会计、核算人员进行清库，核算工程成本。

12、为计划采购物资提供价格参考。

13、做好现场物资标识。

十、技术员岗位职责

1、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理方针和管理目标。

2、认真学习专业图纸，搞好专业图纸会审工作。

3、编制本专业施工组织设计或施工方案。

4、编制特殊过程施工方案和作业指导书。

5、熟悉并掌握施工图纸、有关规范规定和图集做法，参加施工技术交底，向施工人员进行技术指导。

6、负责落实测量放线方案，对标高位置的准确性负责。

7、定期对各分项施工进行现场巡回检查，及时纠正和处理违章施工。

8、协助项目经理、物资部门订购专业（水、电）使用的材料、设备，确保把好质量关。

9、及时处理并上报专业施工中发生的技术、质量、安全问题。

10、协助技术负责人做好内业资料的管理，认真填写、收集整理本专业的施工技术资料。

11、参加“四新”技术推广与应用。

12、参加所负责专业工程的分项、分部、单位工程检查验收。

十一、设备管理员岗位职责

1、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理方针和管理目标，确保体系在本项目的正常运行。

2、负责施工现场机械设备的正常使用和维护管理工作，配合安全员建立设备管理台账，并标识设备状态。

3、负责带领设备维修人员进行设备维修和现场工具、用具维修，保证工程进度。

4、及时了解和掌握各类机具、设备的性能，对设备操作人员进行技术交底，监督施工人员按操作规程合理操作，制止违章使用。

5、定期对机械设备进行检查、保养，做好维修保养记录。

6、确需外聘修理和购买各类工具配件时，办好申报手续，尽量节约开支。

7、做好现场工具设备的各种安全防护和检查，杜绝机械事故的发生。

8、做好现场机具、设备的防雨、防晒、防尘、防潮等防护工作，设备入库前要检修完好。

十二、试验员岗位职责

1、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理方针及管理目标，确保体系在项目的正常运行。

2、按国家现行材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、砼试块及试件抽取，送检工作，并做好试验台账。

3、对进场材料按规定要求抽样试验，试验经果及时报技术负责人确认后，交资料员归档。

4、负责砂浆、砼施工配合比的申请工作，保证施工前提供合理的施工配合比。

5、及时做好有见证取样计划，取样数量满足见证取样的有关要求。

6、负责现场试块的保管和养护，按时检查标养室温度、湿度并做好记录。

7、协助现场管理人员做好物资状态标识工作。

8、对标养室内的仪表、计量器具负责保养和定期送检。

9、负责冬施混凝土的测温工作。

10、及时登记试验台帐。

十三、预算员岗位职责

1、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理方和管理目标，确保体系在本项目的正常运行。

2、贯彻执行国家及地方预算定额、施工定额和有关现行规定。

3、负责按照分层次、分段、分步、分项目管理要求编制施工预算。

4、认真熟悉图纸，参加图纸自审和会审。

5、根据每月的《实物量统计报表》按时做出工料分析。

6、按照公司《项目经济核算管理办法》要求，建立各种项目核算帐、卡。

7、编制项目工程物资总需求计划。

8、参加工程投标活动及合同评审工作。

9、正确认识和掌握成本变动的规律性，加强成本控制工作。

10、对施工项目成本计划的执行过程进行有效的控制，及时发现和制止各种损失浪费。

11、在施工过程中，要经常对项目施工费用和工、料定额的执行情况进行分析，揭示成本变动的趋势，查明发生差异的具体原因；对发生的损失、浪费、应及时加以控制。

12、对施工过程中发生的各种变更、洽商及时调整预算和信息传递。

十四、放（验）线员岗位职责

1、认真贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理方针和管理目标。

2、协助技术负责人制定工程测量定位方案，并组织实施。

3、认真审查施工图纸，核对各部位尺寸、标高，做到心中有数。

4、依据设计、规划要求测放现场水准点，并复核准确度。

5、绘制测量放线楼层和细部大样图，及时测放（检验）施工层轴线、标高线，并通知施工人员。

6、严格履行放线、验线手续，并做好预检记录和测放记录。

7、负责计量器具的保管和建立台帐，按公司体系文件要求及时进行计量器具检定，确保计量设备的精度满足施工要求。

十五、钢筋工长岗位责任制

1、在项目经理领导下做好本职工作，参加单位工程设计交底、图纸会审。

2、参加单位工程施工组织设计或质量计划，施工方案的编制工作，负责施工现场技术指导和督促工作，对班组以书面形式进行分部分项工程技术交底、安全交底。

3、负责组织施工人员严格按照操作规程，施工组织设计及施工验收规范、安全技术操作规程及施工技术措施与施工网络计划的有关内容的要求进行施工。

发现问题及时处理或提请单位工程技术负责人解决。

4、对建筑物的轴线、标高、钢筋制作尺寸、绑扎的牢固、定位、间距、搭接部位、焊接口、保护层厚度进行检查和控制，确保施工质量符合国家有关规定和设计要求。

5、负责向班组长下达施工任务，并签发限额领料单，内容包括：

工程量、开始及结束时间、质量要求，按工程量和材料消耗定额签发领料单等。

6、参加隐蔽工程验收、工序交接检，严格把好技术质量关，末经检验合格，不准转入下道工序。

7、组织工程检验批质量评定，组织制定、实施纠正措施和预防措施，参加项目定期质量、安全检查。

8、按照成品保护措施，监督相关工种，做好成品保护工作。

9、负责本专业（本项目）的文明施工工作，严格执行上级文明施工规定和安全法规，并具体负责实施。

10、负责办理外包队伍所承担分项工程的收方及用工签证，做到月清月结。

11、参加分部分项工程的质量检验评定，事故调查分析，处理等工作。

12、积极参加班组或项目开展QC活动，对钢筋工程施工中难题和新发现问题进行攻关；积极推广“四新”技术的应用。

13、真实完整记录施工日志。

十六、木工工长岗位责任制

1、在项目经理领导下，对项目的模板工程进行全过程的组织和管理，参与编制施工方案，项目质量计划书、设计交底、图纸会审工作。

2、根据下达的施工计划，向模板施工班组下达施工任务，并进行计划、技术、质量、安全及文明施工等书面交底，组织生产计划实施。

3、协助测量员放轴线、测标高，负责结构施工过程中结构构件的轴线定位及高程控制。

4、深入现场掌握工程进度、质量、安全情况，严格按照施工图纸及有关规范要求，对模板施工班组的施工情况进行检查和监督，协调各种矛盾，及时解决施工中的技术问题，针对质量问题及时整改，确保模板的几何尺寸，牢固度、垂直度符合要求，保证施工质量符合规范和设计要求。

5、负责签发和严格执行限额领料制度：

对木方、模板、钢筋、“山”型卡、螺杆、螺帽、楔卡、铁丝、铁钉等材料进行严格控制，做好模板的保养工作，搞好现场文明施工。

6、负责办理外包队伍所承担分项工程的收方及用工签证工作，做到月清月结。

7、督促并参加班组“三检制”，办好各工序间的交接验收工作，并及时、准确地填写施工日志，办理隐蔽工程验收记录，现场签证及有关技术经济资料收集整理工作，按时提交项目相关部门。

8、参加分部分项工程的质量检验评定，事故调查分析、处理等工作。

9、积极参加班组或项目开展的QC活动，对钢（木）模板工程施工中难题和新发现问题进行攻关，积极推广“四新”技术的应用。

十七、砼工长岗位责任制

1、在项目经理领导下，对项目的砼工程施工进行全过程的组织和管理。

2、参与编制施工方案、质量计划书、图纸会审和设计交底。

3、砼浇筑前，协助项目有关部门组织好所需劳动力、机械设备和料具等入场、就位等工作，对砼施工班组下达。

施工任务，对建筑物轴线、标高、砼的浇筑质量进行检查和控制，确保施工质量符合规范和设计要求。

4、按照国家规范和设计要求，负责砼的养护工作。

5、负责签发限额领料单，搞好现场文明施工，办理外包队伍所承担分项工程的收方及用工签证工作，做到月清月结。

6、督促并参加班组“三检制”，办好各工序间的交接验收工作，并及时、准确地填写施工日志，办理隐蔽工程验收记录，现场签证及有关技术经济资料收集整理工作，按时提交项目相关部门。

7、参加分部分项工程的质量检验评定，事故调查分析，处理等工作。

8、积极参加班组或项目开展QC活动，对砼工程施工中难题和新发现问题进行攻关，积极推广“四新”技术的应用。

十八、项目食堂管理员岗位责任制

1、认真学习、严格遵守党和国家制定颁布的《食品卫生法》，严格执行上级制定的各项规章制度，在公司主管部门和项目班子的领导下，做好食堂管理工作。

2、树立法制观念，严格财经制度和纪律，不得侵占、挪用公款或公款私存，假公济私，损害企业利益。

3、食堂凭票就餐，严禁收取现金，做到食堂帐务公开，每月填报一次收支情况表，定期向职工公布食堂经济收支帐目。

4、严格执行项目制定的各项规定，自觉遵守作息时间，开饭时，每天的菜谱、价格公布上墙，并耐心做好解释工作。

5、每二个月组织对食堂、炊事员的工作情况进行一次综合考评，大力表彰好人好事，总结先进典型，做到奖惩分明。

6、职工食堂应以生产经营为中心，直接为施工生产一线服务，为项目任务的完成起到后勤保障作用。

7、食堂卫生实行划片包干制，室内外卫生坚持每天打扫，每周对卫生包干责任区进行一、二次检查，凡未达标者，提出整改意见，限期整改。

十九、项目治安保卫负责人岗位责任制

1、在项目经理领导下，全面负责项目治安、消防、保卫等工作。

2、负责施工现场治安保卫，管理门卫，并在业务上加以辅导，充分发挥群防群治组织工作。

3、负责协调各承包单位之间关系，做好各施工队进出工地登记管理工作，并负责办理劳动暂住证等有关手续。

4、负责组织对职工、民工遵纪守法和“四防”安全教育，及时处理工地失窃、失火、打架斗殴等纠纷（或事件），化解矛盾，保持施工现场生产和生活秩序的稳定，并协助配合公安机关查破案件。

5、负责工地文明施工，协调做好环卫、城管等部门的工作，办理应办手续，经常性地开展治安、消防、安全、卫生大检查，发现隐患及时整改。

6、经常保持与上级主管部门的联系，及时传达上级有关文件精神，向主管部门汇报工地治安工作情况，取得上级领导的支持和帮助。

7、完成领导交办的其它任务。

第二章项目管理制度及细则

一、项目技术管理制度

1、项目技术管理应根据项目规模设项目技术负责人，并在企业总工程师和技术部门的指导下，建立完善技术管理制度。

2、项目技术管理应执行国家技术政策和企业的技术管理制度，项目部可自行制定特殊的技术管理制度，并报企业总工程师审批。

3、项目经理部的技术管理工作包括下列内容：

1）、技术管理基础性工作。

2）、施工过程的技术管理工作。

3）、技术开发管理工作。

4）、技术经济分析与评估。

4、项目部技术工作应符合下列要求：

1）、在接到工程图纸后，按过程控制程序文件要求进行内部审查，并汇总意见。

2）、项目技术负责人必须参加与发包人组织的设计会审，提出设备变更意见，进行一次性设计变更洽商。

3）、在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须补充设计，或需要材料代用，可