项目管理测试含答案9100002.docx

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项目管理测试含答案9100002

建筑工程项目管理练习题(9183)答案见最后

单选题

1、据有关国际资料的统计,建设工程中10%~30%的成本增加都与()存在的问题有关。

A.信息处理

B.信息传输

C.信息管理

D.信息交流

 

单选题

2、某危化品生产企业要新建一危险品仓库,按照建设项目三同时的有关规定,该企业应自主选择并委托有资质的安全评价机构在()阶段进行项目的安全预评价。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工

D.试生产

 

多选题

3、下列属于施工方进度控制的主要环节的是()。

A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划

B.组织施工进度计划的实施

C.施工进度计划的检查与调查

D.检查工作时间的执行情况

E.实际工程进度与计划进度的比较

 

单选题

4、由()选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则它难以承担对工程管理的总的责任。

A.施工方

B.业主方

C.参与方

D.开发方

 

多选题

5、在下列内容中,属于建设工程目标控制组织措施的是()。

A.审查施工组织设计

B.落实目标控制的组织机构和人员

C.明确目标控制人员的任务

D.选择最佳的建设工程组织管理模式

E.改善目标控制工作的流程

 

单选题

6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

多选题

7、关于工程咨询业的行政法规有()。

A.《工程咨询业管理暂行办法》

B.《建设工程勘察设计管理条例》

C.《指导外商投资方向的规定》

D.《建设项目环境保护管理条例》

E.《工程管理企业资质管理规定》

 

单选题

8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

多选题

11、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()灵活掌握。

A.风险程度及风险规避的手段

B.项目环境影响评价

C.双方当事人的意愿

D.项目效益情况

E.项目的规模及其复杂程度

 

多选题

12、《建设工程监理规范》(GB50319―2000)的内容通常包括()。

A.监理工作范围

B.监理实施细则

C.监理工作内容

D.监理工作目标

E.监理工作程序

 

多选题

13、建设工程项目的风险包括()。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

E.意外风险

 

单选题

14、明确勘察设计的范围和设计深度,是(  )在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.政府管理部门

 

多选题

15、对商业银行风险计量的理解,下列表述正确的有()。

A.风险模型开发所采用的数据源应当具有高度的真实性、准确性和充足性

B.风险模型应当能够真实反映商业银行的风险状况

C.应确保所开发的风险模型准确并长期有效

D.深刻理解不同风险计量方法的优缺点,采用多种分析手段相互补充

E.所采用的风险计量方法/模型越高级,计量出来的风险越准确

 

多选题

16、施工方信息管理的任务可归纳为以下()几个方面。

A.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平

B.实现项目管理信息化

C.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员

D.项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心

E.项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息

 

单选题

17、有关合同类型的使用范围,下列理解正确的是()。

A.单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目

B.总价合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊

C.成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制,承包人也不注意降低项目成本

D.根据承包主体不同,建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种

 

多选题

18、项目管理组织确定依据包括()。

A.项目自身的特点

B.承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求

C.委托方的要求

D.承包方的要求

E.项目的资源情况

 

单选题

19、劳务分包合同中,劳务分包人应()。

A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底

B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系

C.自行准备有关的生产、生活临时设施

D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款

 

多选题

20、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。

A.建设项目的目标和任务

B.建设项目参与方

C.建设项目管理组织结构

D.社会政治、经济和文化环境

E.可能的工作冲突

 

单选题

21、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

22、如果项目规模大、工期长,则项目的风险也大,合同履行中的不可预测因素也多的工程项目不宜采用的合同类型是()。

A.总价合同

B.可调单价合同

C.固定单价合同

D.成本加酬金合同

 

多选题

23、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图,该阶段项目管理方的主要任务有()。

A.协助业主进行项目总目标的再论证

B.组织设计方案竞赛

C.协助业主选定设计方案中选的设计单位

D.与业主签订设计合同

E.确定设计图标本

 

单选题

24、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

多选题

25、建设项目实施期的项目实施组织策划包括()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目管理工作流程

D.建立编码体系

E.方案设计竞赛的组织

 

多选题

26、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。

A.建设项目的目标和任务

B.建设项目参与方

C.建设项目管理组织结构

D.社会政治、经济和文化环境

E.可能的工作冲突

 

多选题

27、下列叙述正确的有()。

A.施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方或建设项目总承包的施工任务执行方

B.施工项目是指整个建设项目

C.施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异

D.分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务

E.若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理

 

单选题

28、建设工程项目的质量内涵指的是()。

A.法律法规技术标准和合同等所规定的要求

B.建筑产品本身客观上已存在的某些要求

C.满足明确和隐含需要的特性之总和

D.满足质量要求的一系列作业技术和活动

 

单选题

29、定性风险分析的依据不包括()。

A.风险管理计划

B.应优先考虑的风险清单

C.项目类型

D.项目进展状况

 

多选题

30、下列有关建设工程项目管理概念的表述中,正确的有()。

A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期

B.“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作

C.“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方以及其他利益各方而言是成本目标

D.“进度目标、质量目标’’对项目利益各方是相同的,都是项目的整体目标,只是项目利益各方实施的阶段不同

E.“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作

-----------------------------------------

1-答案:

B

[考点]1Z207032了解工程管理信息化

2-答案:

A

6类大型/高风险项目(大中型或限额以上的建设项目;火灾危险性生产类别为甲类的建设项目;爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的建设项目;大量生产或使用Ⅰ级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的建设项目;大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上游离二氧化硅粉料的建设项目;安监部门确认的危险性大的建设项目)在可行性研究阶段进行安全预评价。

3-答案:

A,B,C

暂无解析

4-答案:

B

施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。

因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。

5-答案:

B,C,E

所谓组织措施,是从目标控制的组织管理方面采取的措施,如落实目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等。

组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。

尤其是对由于业主原因所导致的目标偏差,这类措施可能成为首选措施,故应予以足够的重视。

6-答案:

D

暂无解析

7-答案:

B,C,D

暂无解析

8-答案:

D

暂无解析

9-答案:

D

暂无解析

10-答案:

D

暂无解析

11-答案:

A,C,E

暂无解析

12-答案:

A,C,D,E

暂无解析

13-答案:

A,B,C,D

[考点]1Z201091了解建设工程项目的风险类型

14-答案:

C

【解析】本题涉及的考点是业主在项目实施准备阶段的主要任务。

业主在实施准备阶段应明确勘察设计的范围和设计深度,选择有信誉和资质合格的勘察、设计单位进行勘察、设计,签订合同,并进行合同管理。

15-答案:

A,B,D

C项,所开发的风险模型应该是能够在未来一定时间限度内满足商业银行风险管理需要的数量模型;E项,商业银行应当根据不同的业务性质、规模和复杂程度,对不同类别的风险选择适当的计量方法,基于合理的假设前提和参数,计量承担的所有风险。

16-答案:

A,B,C,E

施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面:

17-答案:

C

暂无解析

18-答案:

A,B,C,D

暂无解析

19-答案:

D

暂无解析

20-答案:

A,B,C,D

暂无解析

21-答案:

D

暂无解析

22-答案:

A

暂无解析

23-答案:

A,B,C,D

暂无解析

24-答案:

D

暂无解析

25-答案:

A,B,C,D

暂无解析

26-答案:

A,B,C,D

暂无解析

27-答案:

A,C,D,E

暂无解析

28-答案:

C

[解析]建设工程项目和一般产品具有同样的质量内涵,即满足明确和隐含需要的特性之总和。

A仅是明确的需要,B仅是隐含的需要,D是质量控制的内容。

故应选C。

29-答案:

B

[考核要点]定性风险分析。

30-答案:

A,C,D

暂无解析

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