实习生指导书最终方案.docx
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实习生指导书最终方案
XX文化健康集团
实习指导书
用人部门：
专业导师：
实习生：
实习期间：
年月日
致实习生的一封信
尊敬的您好：
欢迎来到文化健康集团进行为期3个月的实习，为了帮助您能更快的了解公司情况适应工作环境，已帮您确定了一位专业导师，在未来3个月实习中，专业导师将会带您熟悉部门工作职责、工作流程、工作关系，所在岗位工作职责、流程、绩效衡量标准、任职资格及素质要求等内容，使您尽快进入工作角色。
若有生活和工作方面的问题，您均可和您的专业导师进行沟通和交流。
您在实习期需注意事项：
∙工作态度积极向上，与导师多沟通多交流，有困难及时与导师、部门负责人和人力资源部沟通解决；
∙按照本《实习指导书》开展工作，每月提交《实习总结》（附件1）至人力资源部；
∙参与的工作项目或者培训的名称以及收获、感想和建议填写到《实习参与项目明细表》（附件2）
∙实习期满，对专业导师和部门负责人进行整体评价（附件3），并反馈人力资源部。
∙实习期结束，将整个《实习指导书》，在导师签字后，提交到人力资源部。
欢迎致电人力资源部，联系人及联系方式如下：
致专业导师的一封信
尊敬的您好：
非常荣幸的通知您已经成为文化健康集团2014年实习导师团队的一员，实习学生的指导人。
专业导师是大学生离开校园后参加工作的领航人和第一责任人，因此应秉着科学、严谨、负责的态度对大学生进行工作指导和帮助，以下为专业导师的相关职责，请您参照执行：
∙与实习生多沟通多交流，为实习生树立积极向上的工作与生活态度，严禁以各种方式向实习生灌输消极的理念与思想，为其后期的职业生涯埋下阴影；
∙向大学生解释公司各种规章制度，在日常工作中灌输新奥价值观与行为规范，帮助大学生熟悉部门工作职责、工作流程、工作关系，所在岗位工作职责、流程、绩效衡量标准、任职资格及素质要求；
∙增加实习生项目管理经验，培训机会，尽量给实习生创造机会参与项目性工作，这将是评定您作为导师优秀与否的一个重要依据；
∙每周针对实习生前一周工作情况，进行差异性、具体性和针对性指导，引导其下周的工作方向，每周将其内容填写到《导师周小结》（附件4）。
∙每月进行1次正式的沟通，了解思想动态，及时指出工作中存在的问题和不足，并提供相应的改进建议；
∙实习期结束前1周，对实习生工作表现进行评价（附件5），并签字，作为实习生是否录用的参考。
为使新员工更好地融入文化健康集团的大家庭中，请您按照以上内容指导实习生，再次感谢您的参与和付出，集团会对优秀的指导人给予一定鼓励！
导师与实习生双方责任状
我，作为新奥人，很荣幸成为文化健康集团2014年实习导师团队的一员。
作为实习生的专业导师，我是承担着实习生离开校园后参加工作的领航任务。
因此，我会应秉着科学、严谨、负责的态度对大学生进行工作指导和帮助，完成专业导师的相关职责，为新奥集团，为国家培养新的人才，特签此责任状。
专业导师：
我，作为未来新奥人，很荣幸成为文化健康集团2014年实习生中的一员。
作为实习生，我面临着即将离开校园后参加工作的激动与喜悦。
因此，我会秉着乐观、积极、坚定的态度对带实习工作内容，完成专业导师的布置的工作与课题，为新奥集团，为国家奉献自己的力量，特签此责任状。
实习生：
附件1：
实习总结
实习人姓名
实习部门
实习指导人
实习部门领导
实习工作心得（实习期间的主要工作、取得的阶段成绩和存在的不足）
对工作的意见和建议（实习期间发现的问题、看法及解决问题的建议）
对公司及团队氛围的感受
其他
备注：
实习期须递交3份实习总结，每个月一次。
附件2：
实习参与项目明细表
实习人姓名
实习部门
专业导师
实习部门负责人
对工作的
意见建议
项目/培训名
以下为实习生在实习期间的参与项目/培训的情况，我保证真实可靠。
专业导师签字：
注：
若参与项目/培训很多，可选取代表性、收益性最大的例子填写。
附件3：
专业导师评价表
实习人姓名
实习部门
专业导师
实习部门负责人
对专业导师的评价：
（主要从为人师表、专业知识技能水平及辅导能力等方面进行评价）
对部门负责人的评价：
（主要从指导，沟通、领导能力等方面进行评价）
附件4：
导师周小结
时间
当前周目标设定
是否达标
第1周
□是
□否
第2周
□是
□否
第3周
□是
□否
第4周
□是
□否
第5周
□是
□否
第6周
□是
□否
第7周
□是
□否
第8周
□是
□否
第9周
□是
□否
第10周
□是
□否
第11周
□是
□否
第12周
□是
□否
第13周
□是
□否
对实习生其它的建议
附件5：
实习生评价表
实习人姓名
实习部门
专业导师
实习部门负责人
能力程度
学生能力
（根据实习生在实习期内的综合表现进行评价）
负责部门
专业导师对实习生的主观评价以及是否录用的建议
企业文化类
□强
□中
□差
人力资源部
基本制度类
□强
□中
□差
人力资源部
个人信息类
□强
□中
□差
人力资源部
工具技能类
□强
□中
□差
人力资源部
专业知识类
□强
□中
□差
实习部门
创新能力
□强
□中
□差
实习部门
学习能力
□强
□中
□差
实习部门
坚持能力
□强
□中
□差
实习部门
专业导师签字：
实习部门负责人签字：
注：
企业文化类、基本制度类、工具技能类、专业知识类的具体内容见附件6，专业导师和实习部门负责人在实习部门评价项目中进行评价，并最终签字。
附件6：
项目分解
项目明细
达成标准
责任人
是否达标
责任人签名
企业文化类
企业发展史、文化
了解
人力资源部
企业组织架构及人员结构
了解
企业发展战略
了解
员工手册
掌握
基本制度类
新奥集团考勤与请休假管理制度
了解
人力资源部
新奥集团加班管理办法
了解
新奥集团重新雇佣管理制度
了解
新奥集团员工出差管理办法
了解
工具技能类
办公系统操作
掌握
实习部门
集团网络及邮箱
掌握
电话使用
掌握
个人信息类
车辆使用
掌握
实习部门
费用报销
掌握
工资发放及领取
掌握
人力资源部
福利、户口等
掌握
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