党支部总结计划.docx

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党支部总结计划

广州玉东汽车销售有限公司党支部

2011年工作总结暨2012年工作计划

第一部分2011年工作总结

2011年，玉东汽车（以下简称公司）党支部认真落实总公司党委的部署，结合公司实际情况，认真开展各项工作，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用，保障公司各项工作平稳健康发展。

一、坚持不懈开展理论学习、加强思想教育

今年以来，公司党支部有针对性地开展理论学习，强化舆论宣传，提高了公司党员干部的思想政治素质。

1、落实中心组学习制度，统一党员干部思想

根据公司2011年度中心组学习计划，党支部全年共安排8个学习专题。

学习了《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、汪洋同志在省委十届四次全会和朱小丹同志在市委九届六次全会的重要讲话精神和张广宁、苏志佳两位同志在广州市政府第三次廉政工作会议上的讲话。

年初，围绕“转变工作作风”主题召开专题组织生活会，全体党员继续深入学习实践科学发展观，开展批评和自我批评，起到了发现问题、互相促进、改进作风的良好效果。

在学习过程中，中心组不拘形式，采用集中与分散、自学与辅导、讨论与交流等方式。

通过学习，党员干部统一了思想，提高了理论知识水平和业务水平。

2、领导干部加强理论学习，树立大局意识和责任意识

下半年，公司领导班子3位成员围绕“加强党性修养、弘扬良好作风”的民主生活会主题，认真学习了胡锦涛同志、汪洋同志、朱小丹同志的重要讲话和有关会议的工作报告，对有关厉行节约、反对浪费的相关规定和要求进行了深入学习，并写出了自查报告，不断提升自身思想政治素质和业务能力。

领导干部树立大局意识和责任意识，广泛征集群众意见，把学习活动与谋划公司改革发展结合起来。

10月12日，党支部向公司党员、各部门班组长、团干和员工代表共65人发放了意见征求表，发放65份，回收47份。

对群众反映突出的问题，领导干部明确提出了整改计划。

在对公司领导班子民主生活会质量的测评中,有93%的员工表示满意,其他的表示基本满意。

二、打造强有力的干部队伍，为公司发展储备人才

今年以来，公司将提高盈利能力和落实精益管理作为干部考核的重要因素，将中层干部培训的方向由理论学习转入管理实操。

对外，与“益策”管理咨询公司合作，共派12名中层干部参加了管理培训，完成培训课程后，中层干部对公司主管以上人员共25人次进行了转训。

在公司内部，对2名中层干部实行轮岗，对3个业务部门的6名员工进行了换岗。

通过以上措施，优化了人力资源配置，激发了员工的工作活力，有效促进了公司的发展。

在人才培养方面，对员工的销售、售后业务培训和安全生产教育形成了常态。

2011年成功举办了第七届、第八届销售技能竞赛，开展了广深莞地区售后前台接待服务明星选拔赛、售后24小时应急救援拖车大赛，挖掘和培养人才生力军。

今年来，售后服务部被集团评为“工人先锋号”；公司员工在“安全发展，平安总公司”职工安全健康知识竞赛中获得一等奖；销售员***在总公司第一届销售精英大赛中获第一名；***在总公司第三届“喜悦之星”销售精英大赛全国总决赛中获得总分第一名，被评为“全国金牌销售员”。

通过以上技术技能竞赛，发掘了一批新的业务骨干。

三、强化服务意识，扎实推进党建工作

1、党支部按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”方针，严格遵守《中国共产党发展党员工作细则》，积极做好发展党员工作。

今年以来对3名发展对象做好入党前的培养、教育、考察工作，11月13日成功召开了通表大会并将结果报总公司党委审批。

下半年新吸收了6名积极分子，选送4人参加了入党积极分子培训班。

2、坚持党委信息月报制度，定期上报企业经营、发展现状；积极向总公司和集团有关刊物投稿，今年以来，在《***》简报刊发稿件1篇，在《集团工会》刊发图片新闻1则，在《**安全》杂志刊发论文1篇，在总公司庆祝新中国成立60周年活动简报刊发稿件1篇。

8月份开始编发《玉东汽车周报》，并以此为宣传阵地，扩大了信息宣传渠道，目前出版了9期。

通过党务管理信息系统软件，党支部把握公司党员队伍整体状况，提高党员管理工作水平。

及时做好每季度一次的党费缴纳工作。

四、加强党风廉政建设，做好反腐倡廉工作

1、党风廉政责任制进一步落实

2011年初公司与总公司党委签订《党风廉政建设目标责任书》，将党风廉政建设和反腐败工作纳入到了年度的工作计划，领导班子成员实行分工负责制，将各部门党风廉政建设情况与分管领导的考核、奖惩挂钩，强化廉洁从业意识。

一年来，公司领导班子成员遵章守纪，廉洁自律，得到员工肯定。

在今年的民主生活会结束后，对公司领导班子及其成员的党风廉政建设状况进行民主测评，发出党风廉政建设状况测评表16张，回收16张，在“抓党风廉政建设和反腐败工作状况”测评中，认为领导班子及其成员“好”的占了81％；在“廉洁自律状况”测评中，认为领导班子及其成员“好”的占了87.5％，显示了员工对领导班子的认可和拥护。

2、坚持预防为主，廉政教育与监督并举

3月上旬，公司对党员、干部22人进行了党风廉政法规知识测试；7月，开展“小金库”专项治理工作，组织4个部门进行了自查自纠，没有发现设立“小金库”的情况；7月中旬，公司组织党员干部及工程建设、采购、销售等关键岗位的员工34人学习新修订的《保密法》等法律法规规章，开展保密警示教育，筑牢保密思想防线；8月20日，公司党政领导以及关键岗位人员共10人参加了总公司组织的采购方面的廉政教育讲座；8月24日，组织全体党员、负责工程项目和物资采购工作有关岗位工作人员共25人观看学习警示教育片《“蚁穴”透视》，增强防腐知识和意识。

9月3日，根据公司纪律教育学习月活动计划，党支部组织中层干部、党员、关键岗位人员13人前往广东省番禺监狱参观,接受警示教育。

全年组织观看“扬正气，促和谐”全国、省、市优秀廉政公益广告作品5次，营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。

3、完善采购制度，开展效能监察

公司2011年效能监察立项共3项，包括附楼二楼休息区改造工程、检测线改造工程和办公用品集中采购。

通过严格的招标和监察立项，保证了建设项目按规范程序推进，使工程项目能按时、按质、按量、安全地完成，有效节约成本，防止腐败现象发生。

12月初，在对原有的采购制度进行修改和完善的基础上，制定了《玉东汽车项目招标管理办法》，并召集23家供应商签订了安全综治廉政协议。

五、创新工会和共青团工作局面

面对今年严峻的经济环境，党支部指导工会开展了节能降耗“四季”主题活动，效果明显。

公司全年节省用电10337度，节省用水2536吨。

公司工会注重维护员工合法权益，积极推进职工济难基金工作，成立了职工济难互助基金会理事会、制订了职工济难互助基金会章程及资金使用管理办法，启动基金为3万元，在账目中单列，专款专用。

2011年，公司工会共慰问员工11人。

工会积极推动企业文化建设，女职委举办了“庆三八，《妇女权益保护法》趣味知识竞赛”；举办了2批拓展训练活动；组织员工观看《赤壁》、《铁人》、《建国大业》等电影；在“我最喜爱的一本书”专题征文活动中，向总公司工会推荐优秀征文6篇。

9月13日，在总公司“红歌会”活动中，公司《****》节目荣获第一名。

团总支围绕“为玉东节约，我有Idea”的主题，开展了“青工五小项目”节能降耗创新创意竞赛，激发青年员工的创新活力，提高了企业的向心力和凝聚力，第一、第二、第三团支部共提交了12个金点子项目。

11月3日，由团员青年组成的“***”QC小组参加总公司09年度QC成果发表大会并获成果发表银奖。

售后服务部团员***入选了集团艺术团合唱团；11月14日、21日，公司7名志愿者担任消防演练活动的工作人员，确保了演练活动顺利进行。

六、综治维稳工作稳步推进

2011年，公司严抓维稳综治基础管理工作，保障公司内部安全。

10月下旬，开展消防宣传月活动，邀请了市消防协会教官到公司开展消防知识讲座，提高了员工消防意识和抵御火灾能力。

公司完善了车辆出入管理规定和车辆停放区域划分。

10月份，按照属地***街派出所的要求，增设了一套“110”无线自动报警系统，保障了内部的安全。

综治委成员深入到部门、车间、班组了解情况，共发现火灾隐患15处，通过落实责任人整改，按规定时间整改完毕。

在全体员工的共同努力下，2011年公司没有出现群体性闹事、上访、请愿、罢工事件发生，没有员工参与法轮功非法组织、无重大刑事案件发生，员工思想稳定，各项工作有序开展，有力地推动了企业两个文明建设。

第二部分2012年工作计划

2011年，在新的领导班子的主持下,公司提出了"****”的基本理念，以及"****”的企业愿景；为了实现基本理念，达成企业愿景，要在集团销售服务体系中构筑压倒性优势，称之为“NO.1战略”。

这个优势指的是整体性的综合实力，既包括经营管理、客户服务，也包括员工队伍建设、企业文化建设等。

确定“NO.1战略”目标，是公司领导班子对公司工作的更高要求。

2012年是总公司公司确定的"精益管理年"。

精益管理，是科学发展观在企业的具体体现，是构筑压倒性优势、实现公司NO.1战略目标和可持续发展的根本出路。

我公司的经营管理工作必须认真领会其深刻意义，明确总体工作思路，采取积极有效措施，提升公司整体效益和员工人均产出，为构筑NO.1优势的战略目标，实现企业愿景，奠定坚实的物质基础。

公司党支部的工作，要围绕公司的NO.1战略和行政工作的中心任务开展工作，通过加强党组织的自身建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，充分利用工会、共青团组织联系员工广泛的优势，为实现NO.1战略，提供强有力的组织保障、思想基础、智力支持以及和谐奋进的氛围。

一、加强宣传教育，把员工思想统一到NO.1战略上来

统一的行动源于统一的意志，统一的意志源于共同的目标。

“构筑压倒性优势”战略目标已经提出，我们要引导员工将实现个人理想和价值与公司的NO.1战略紧密结合，将公司的NO.1战略目标转化为员工的共同意志和共同的目标。

为此，公司党支部计划着力做好三个环节的工作：

一是全面阐释“NO.1战略”。

“NO.1战略”是个抽象性的宽泛概念，需要细化具体化。

在什么是“NO.1战略”的问题上，要讲清楚“NO.1战略”的基本特征（内涵），涉及的主要方面（外延）。

在怎样构建“NO.1战略”的问题上，要说清楚阶段目标和长远目标是什么，根本任务是什么，改革方向是什么，需要什么样的外部环境，以及如何从制度上、机制上调动员工的积极性、创造性。

党支部将组织有关部门，在调查研究的基础上，组织编写宣讲材料，形成系列宣讲教材，全面进行阐释。

二是深入宣讲“NO.1战略”。

充分利用各种会议、宣传阵地进行宣讲。

通过组织研讨，征集学习体会文章，深化认识。

通过系列活动的推进，使战略目标深入人心，入耳入脑，融入血液。

三是及时做好经验总结。

总结宣讲工作经验，推动宣讲工作深入，解答疑难问题。

总结构建压倒性优势的新方法、新思路、新经验，表彰先进典型，鼓舞员工斗志，为稳步推进NO.1战略的实现加油鼓劲。

与此同时，要配合行政工作抓好形势任务教育。

年初，结合制定公司2012年事业计划，传达学习刚刚结束的中央经济工作会议精神，领会其精神实质，抓住国家促内需、调结构，鼓励消费的大政方针带来的机遇，积极抢占市场，扩大客户来源和市场份额，拓展增值业务，多创效益。

在公司2012年事业计划的制定、分解的过程中，充分发动员工学习政策、分析市场、研讨对策。

通过参与学习、分析和讨论，各部门和员工，更好地了解公司的经营目标、工作方针、工作思路和工作措施，更加明了自己的努力方向，更加积极主动地开展工作。

公司经营管理活动中，重大决策出台前后，党支部将积极配合行政领导，提前介入，周密部署，相应出台专题教育方案，认真组织实施，协助行政领导做好宣传教育工作，力求解疑释惑，化解矛盾，理顺情绪，统一思想认识，推动经营管理工作的顺利进行。

二、开展特色主题活动，为NO.1战略的实现搭建员工施展才华的平台

一是依托党组织，组织共产党员，持续深入开展“五个一”主题实践活动。

2005年我公司开展“五个一”实践活动以来，有效推动了党员先进性教育活动的深化。

2012年，党支部将继续在全体党员中推进“每月读一本书”、“掌握一门绝活”、“无一次有效投诉”、“提一条合理化建议”、“联系一名需要帮助的员工”的“五个一”实践活动，充分发挥党员的模范带头作用，带领广大员工为公司的发展而共同努力。

在实现公司NO.1战略的事业中，发挥先锋模范作用。

二是依托工会，组织工会会员和广大员工，开展“关注、思考、参与”为主题的合理化建议活动，发挥工会的参与职能，让广大工会会员参政议政，参与公司的民主管理，促进公司的进步，为实现NO.1战略，发挥每一个员工“以店为家”的主人翁精神。

三是依托团组织，组织团员青年，开展“青春不言败”主题实践活动。

充分发挥广大团员青年的生力军作用，通过主题活动，帮助青年员工在本职岗位上实现思想的成熟、业务技能的提升和个人事业的发展，在为实现NO.1战略的过程中不断成长进步，实现青年的人生理想和价值。

党工团组织将对以上三个主题活动作出具体的计划，一步一步抓落实，力求取得切实的成效。

与此同时，要认真落实上级党工团组织的工作部署，积极参与有关活动并争取优异的成绩。

三、坚持“锐意进取，感谢人”的基本理念，让员工为实现公司NO.1战略而快乐工作

党组织的工作说到底是做人的工作，战略优势说到底是取决于人的优势、员工队伍的优势。

2012年，公司党支部在配合行政领导工作时，将更加重视育人的工作，密切关注员工的思想动态，致力于将员工积极性和创造性调动好、引导好、发挥好。

一是关注并解决薪酬改革中员工提出的问题，坚持改革的正确方向。

要坚持效率优先，兼顾公平，奖勤罚懒，奖优罚劣，有利于提高员工创收节约的积极性，有利于公司的长远发展。

薪酬改革事关员工的切身利益和公司的稳定发展，要坚持走群众路线，多听取大家的意见和建议，把好的建议吸收到方案中来，对不合适的建议，也要做好解释工作。

二是重视员工培训。

要创造条件，为员工提供培训机会，提升自身业务技能，更新知识结构。

落实公司培训制度，鼓励员工自学成才。

三是开展丰富多彩的文化体育活动，丰富员工的业余生活，提高员工的生活品质。

组织员工利用业余时间，按照各自的爱好，开展活动。

做到有组织、有计划、有活动、有总结、有效果。

四是支持工会维护员工的正当权益，在公司效益提升的前提下，尽可能地提高员工的福利水平，让员工享受公司改革和发展的成果，增强公司的凝聚力和向心力。

四、加强党组织的自身建设

要按照总公司公司党委关于投资企业党组织目标管理考核的要求和指引，不折不扣地落实组织建设、思想政治工作、纪检监察、党建带工建、党建带团建、综治维稳的各项工作，并根据公司的实际，大胆创新，开创党建工作新局面。

要加强对党员的思想教育，组织党员学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用先进的理论武装党员的头脑。

要经常组织党员学习党的方针政策，引导党员坚持正确的政治方向，开拓工作思路，顺应时代发展潮流，以自己的先进思想和创造性工作，影响身边的员工，提高党组织和共产党员在群众中的影响力和凝聚力。

支部成员要加强自身的党性修养。

积极参加中心组学习和有关理论学习，不断提高理论修养，在实际工作中，带头实践“三个代表”重要思想，实践科学发展观。

要坚持党的群众路线，坚持党性原则，克己奉公，锐意进取。

要认真落实党的组织生活的各项制度，按照党章和党内法规的要求，组织党员学习党的方针政策，努力探索发挥党员作用的工作机制和实现形式，力求有新的突破。

要积极做好发现骨干、培养骨干的工作，有计划地发展新党员。

配合行政和各部门抓好薄弱部门、班组进行人员调整，有意识地培养骨干，提升整体工作水平。

根据总公司党委的决定，长昕公司的党员纳入我党支部管理。

同时，长昕团支部也归属公司团总支管理。

我党支部和团总支将认真履行管理职责，工作统一部署，活动统一组织，要求统一标准，使长昕公司的党团员在企业的各项建设事业中，发挥各自的先进性。

五、保稳定，促和谐，消除NO.1战略实现的各种障碍

要加强廉洁建设。

以预防教育为主，有针对性地开展示范教育、警示教育、岗位廉洁教育，重点对党员领导干部、关键岗位人员以及广大员工开展教育，特别是要求对工程改造、设备采购等关键岗位，要严格规范作业流程和管理制度。

要三令五申，严防私设“小金库”。

效能监察方面我们有很好的制度，要狠抓落实。

组织供应商、承包商签订廉洁协议，对招投标项目，严把程序关，每一个环节，都要严格审查，发现不合规范的行为，坚决纠正，不得进入下一个环节。

严重违规者，要给予严肃处理，确保工作的健康开展。

要认真落实综合治理责任制，确保一方平安。

要关心员工生活和工作，注意工作方法。

密切关注员工的思想动态，掌握“社情民意”，及时解决员工的思想问题和实际困难。

要在回顾总结以往工作中，曾经出现的综治问题苗头，以及可能出现综治问题的方面进行梳理，提出处理预案，做好疏导解释工作，防范于未然。

要妥善处理劳资纠纷，构建和谐劳资关系。