学习资料高会考试必备.docx
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学习资料高会考试必备
案例1
W股份有限公司（以下简称W公司）是2000年由某大型国企改制的股份有限公司，在改制初期，企业经营情况良好，并于2004年成功在上海证券交易所上市，从2004～2006年对外报出的财务报表中均显示企业的经营状况良好，经营收益按照20%的增长幅度递增，负责审计业务的Q会计师事务所出具了标准无保留意见的审计报告，股价达到稳步增长。
但是在2008年4月10日，企业提交给证券交易所的年报中显示企业累计巨额亏损达3亿元人民币，并说明之前两年的财务报告中存在虚假信息，根据修改后的财务报表显示，2005年企业亏损1亿元，2006年企业亏损0.9亿元，并且存在高达5亿元的资产抵押给银行，存在涉及金额12亿元的未决诉讼。
W公司董事会委托K会计师事务所对公司的内部控制和风险管理进行了全面的审核，经过审核，发现了以下若干问题：
（1）2005年2月，W公司在其总经理张某的策划和推动下，开始从事外币期货和期权交易。
W公司成立以来主要经营基本建设工程，高层管理人员对于期货和期权交易并不了解，仅仅是根据市场行情分析，感觉这个业务收益高，收益快，所以积极推动上马，W公司董事会事后通过其他渠道获知了本公司在从事期货和期权交易，认为不恰当，但是在管理层坚持的情况下，也没有采取有效措施予以制止。
（2）2005年8月，W公司董事会准备采用直接委派的方式，委派财务经理、内部审计经理和销售部经理，总经理张某表示已经将经营管理委托给自己，且自己对经营情况全权负责，如果委托其他的人员担任财务经理、内部审计经理和销售部经理，将不利于自己的工作，所以仍然坚持安排自己的人员担任上述职务。
W公司董事会只好表示认可。
（3）2005年12月，由于受到国际外币市场的重大影响，W公司没有能够准确判断投资外币的走势，造成亏损，W公司总经理张某认为很快趋势就会转回，仍然坚持补仓。
为了满足不断增加的交易量对交易保证金额的需求，张某授以公司财务部将董事会和银行贷款协议中明确规定的基建建设工程用途的贷款3亿人民币用于支付保证金。
同时对于该资金用途的变化没有向董事会报告，也没有告知贷款银行。
对于造成的期权、期货交易的损失，也没有在财务报表中反映和披露。
（4）2006年3月，W公司总经理张某担心财务报表不能通过事务所的审计，于是与事务所的高级管理人员（负责W公司审计业务）李某进行商谈，李某表示表示如果W公司同时将今后10年的审计业务均交给Q事务所审计，事务所可以发表无保留意见的审计报告。
张某表示同意，并于当日与李某签订10年的审计业务的业务约定书。
为了表示李某的大力支持，张某私下给予其100万元人民币的中介费。
（5）根据W公司《风险管理手册》的规定，W公司的期权交易业务，实行交易员——风险委员会——审计部门——总经理——董事会层次上报、交叉控制的制度。
同时规定，损失在100万元以上的每笔交易要提交风险管理部门评估，任何导致500万元以上损失的交易均必须强制平仓。
《风险管理手册》中还明确规定公司的止损限额是每年1000万元。
但是交易员、风险管理委员会、审计部均没有按照规定执行。
造成张某为挽回损失，一错再错，造成巨额损失，但是董事会对期权期货交易的盈亏情况始终不知情。
审核工作结束，K事务所的注册会计师向W公司股东会提交一份详细的审核报告。
报告中关于W公司的内部控制存在的缺陷进行了深入的分析，并针对董事会应如何加强对W公司的控制提出了改进建议。
要求：
（1）从内部控制的角度，简要分析W公司在内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面存在的缺陷。
（2）W公司董事会应如何加强对W公司的内部控制提出合理的建议。
。
参考答案：
（1）
1、W公司在以下内部环境方面存在缺陷：
治理结构—董事会行使经营决策权，经理层负责组织实施。
案例中在总经理张某的策划和推动下开始从事外币期货和期权交易，违反了上述职能的划分。
内部审计机制—应当由W公司董事会采用直接委派的方式，委派内部审计经理，而不是按照总经理的意图坚持安排自己的人员担任上述职务。
企业组织的权力分配--应当由W公司董事会采用直接委派的方式，委派财务经理、内部审计经理和销售部经理，而不是按照总经理的意图坚持安排自己的人员担任上述职务。
2、W公司在以下风险评估方面存在缺陷：
目标设定—高层管理人员对于期货和期权交易并不了解，仅仅是根据市场行情分析，感觉这个业务收益高，收益快，所以积极推动上马。
风险识别—2005年12月，由于受到国际外币市场的重大影响，W公司没有能够准确判断投资外币的走势，造成亏损。
风险应对—W公司总经理张某认为很快趋势就会转回，仍然坚持补仓。
3、W公司在以下控制活动方面存在缺陷：
不相容职务相分离—财务经理、内部审计经理按照总经理的意图坚持安排自己的人员担任上述职务。
授权审批控制--为了满足不断增加的交易量对交易保证金额的需求，张某授以公司财务部将董事会和银行贷款协议中明确规定的基建建设工程用途的贷款3亿人民币用于支付保证金。
会计系统控制—对于造成的期权、期货交易的损失，没有在财务报表中反映和披露。
重大风险预警机制--交易员、风险管理委员会、审计部均没有按照规定执行。
造成张某为挽回损失，一错再错，造成巨额损失。
4、W公司在以下信息沟通方面存在缺陷：
沟通制度—2005年2月，W公司在其总经理张某的策划和推动下，开始从事外币期货和期权交易。
W公司董事会事后通过其他渠道获知本公司在从事期货和期权交易。
张某授以公司财务部将董事会和银行贷款协议中明确规定的基建建设工程用途的贷款3亿人民币用于支付保证金，对于该资金用途的变化没有向董事会报告。
董事会对期权期货交易的盈亏情况始终不知情。
5、W公司在以下内部监督方面存在缺陷：
W公司董事会事后通过其他渠道获知了本公司在从事期货和期权交易，认为不恰当，但是在管理层坚持的情况下，也没有采取有效措施予以制止。
2005年8月，W公司董事会准备采用直接委派的方式，委派财务经理、内部审计经理和销售部经理，总经理张某坚持安排自己的人员担任上述职务。
W公司董事会只好表示认可。
张某授以公司财务部将董事会和银行贷款协议中明确规定的基建建设工程用途的贷款3亿人民币用于支付保证金。
同时对于该资金用途的变化没有向董事会报告，也没有告知贷款银行。
交易员、风险管理委员会、审计部均没有按照规定执行。
造成张某为挽回损失，一错再错，造成巨额损失，但是董事会对期权期货交易的盈亏情况始终不知情。
（2）W公司董事会加强对W公司的内部控制的合理建议：
1、改善内部环境
治理结构—严格执行董事会行使经营决策权、经理层负责组织实施。
内部审计机制—董事会采用直接委派的方式，委派内部审计经理。
企业组织的权力分配--董事会采用直接委派的方式，委派财务经理、内部审计经理和销售部经理。
2、加强风险评估
目标设定—高层管理人员应对拟拓展的业务进行全方位的分析和考虑，当专业胜任能力不够时要考虑聘请专业人士进行评估，保证业务拓展不盲目。
风险识别—当国际和国内的经济形势、政治形势、行业、监管等对业务产生重大影响时，应谨慎识别和规避风险。
风险应对—当风险已经发生时，应群策群力来应对风险避免更大范围的损失。
3、强化控制活动
不相容职务相分离—财务经理、内部审计经理等岗位必须分离，以防内控失效。
授权审批控制—严格按照章程、协议、业务流程的规定进行授权审批。
会计系统控制—要严格按照准则规定进行反映和披露，杜绝认为调解。
重大风险预警机制—严格按设定流程执行。
4、实现有效信息沟通
沟通制度—建立内部、外部沟通制度，设定沟通的范围、性质、频率、方式和流程，保证信息有效传达。
5、保证内部监督有效
董事会有权采取措施或予以制止不恰当的行为。
董事会有权否决管理层的不恰当决定。
案例2：
1.资料：
北奥公司是一家股份有限公司，2008年发生了以下部分事项：
（1）2月15日，公司从外地购买了一批货物，收到发票后，经办人员王某发现发票金额与实际支付金额不相符，便将发票退回给出具单位，要求对方重开。
（2）3月20日，公司从事收入、支出、费用账目登记工作的李某休病假，公司决定由出纳员王某临时顶替一下其工作，并按规定办理了交接手续。
（3）5月12日，公司财务部门负责人张某根据工作需要，对部分会计工作岗位进行调整，原从事总账登记工作的陈某被调到稽核岗位协助另一位稽核员进行稽核工作，使该岗位一岗两人。
（4）6月18日，市财政部门要求到该公司进行检查，公司领导以“分管财务工作的领导及财务部门负责人出差”为由，予以了拒绝。
（5）9月26日，公司财会部门组织了本公司会计人员进行会计职业道德培训，为了使培训工作更具针对性，公司财会部就会计职业道德与会计法律制度的关系和会计职业道德内容等问题与会计人员进行了座谈，会上，会计人员周雯认为，会计职业道德与会计法律制度两者在性质、实现形式上都一样。
关于会计职业道德规范的内容，会计人员姚萍认为，会计职业道德规范的全部内容归纳起来就是两条：
一是廉洁自律。
会计职业是一项即为特殊的职业，整天与钱、财、物打交道，如果爱贪爱占，很容易走上犯罪的道路，会计职业的特殊性决定了抗菌剂人员必须做到“常在河边走，就是不湿鞋”。
二是强化服务。
会计人员的根本任务就是为单位负责人提供服务，应当无条件服从领导，不折不扣的贯彻领导意图。
（6）该股份公司股票自2008年10月1日起在深圳证券交易所上市交易，由于预计公司在本年将发生一项重大损失，公司董事李某建议其朋友王某抛售所持有该公司全部股票。
11月5日，公司将有关一项重大损失的情况向国务院证券监督管理机构和深圳证券交易所报送临时报告，并予以公告。
该公司的股票价格随即下跌。
2009年11月20日，持有甲公司2%股份的发起人股东郑某考虑退出该公司，拟于2009年12月20日将其所持有的公司全部股份转让给他人。
要求：
根据以上资料及会计法律制度、会计职业道德和公司法、证券法的有关规定，回答下列问题：
（1）该公司经办人员王某退回金额错误的发票，要求出具单位重开的做法是否符合会计法律制度的规定?
为什么?
（2）该公司决定由出纳人员李某临时顶替吴某兼管收入、成本、费用账目的登记工作是否符合会计法律制度的规定?
为什么?
（3）该公司财务部门负责人调整部分会计工作岗位，使稽核岗位一岗两人的做法是否符合会计法律制度的规定?
为什么?
（4）该公司领导拒绝市财政部门的检查是否符合会计法律制度的?
为什么?
（5）根据上述（5）的情形说明周雯和姚萍的观点是否正确?
简要说明理由。
（6）根据上述（6）的情形说明董事李某建议其朋友王某抛售公司股票是否符合法律规定?
简要说明理由。
（7）根据上述（6）的情形说明股东郑某是否可以于2009年12月20日转让全部股份?
说明理由。
参考答案：
（1）该公司经办人员王某退回金额错误的发票，要求出具单位重开的做法不符合会计法律制度的规定。
在外地购买货物人员应当在收到发票后现场核对发票金额与实际支付金额，对不相符事项要求调整或进行解释。
发生题中购货人员现场未进行核对的情况时，也不应将发票退回给出具单位，而是要求对方单位出具相关的收款证明。
（2）该公司决定由出纳人员李某临时顶替吴某兼管收入、成本、费用账目的登记工作不符合会计法律制度的规定。
出纳岗位与收入、成本、费用账目登记岗位属不相容职务，不应由同一人来担任。
（3）该公司财务部门负责人调整部分会计工作岗位，使稽核岗位一岗两人的做法不符合会计法律制度的规定。
稽核岗位一岗两人会使稽核岗位工作分工、职能形式、责任划分不清，失去稽核岗位效用。
（4）该公司领导拒绝市财政部门的检查不符合会计法律制度。
公司应无条件接受财政部门的检查。
（5）周雯和姚萍的观点都不正确。
会计职业道德与会计法律制度在性质、实质形式上具有本质区别。
会计人员的根本任务不是为单位负责人提供服务，也不应当无条件服从领导、不折不扣的贯彻领导意图。
（6）董事李某建议其朋友王某抛售公司股票不符合法律规定。
违反了在公告前重大事项内部信息保密的规定：
证券交易内幕信息的知情人和非法获取内幕信息的人,在内幕信息公开前,不得买卖该公司的证券,或者泄露该信息,或者建议他人买卖该证券。
（7）股东郑某不可以于2009年12月20日转让全部股份。
《深圳证券交易所上市公司非国有股权协议转让过户须知》规定：
发起人股股权转让，上市公司须成立三年（含三年）以上。
非国有股协议转让，只限于转让股数占上市公司总股本5％以上（含5％），且仅限于法人之间“一对一”转让，不得将股份拆散，不得通过公开拍卖（司法拍卖除外）或者其他公开征集受让人的形式进行。
案例3
2009年，为了预防和减轻干旱灾害及其造成的损失，保障生活用水，协调生产、生态用水，促进经济社会全面、协调、可持续发展，国务院颁布了《中华人民共和国抗旱条例》，全国各省市加强了对农业抗旱保苗政策的落实安排。
某省所管辖的A、B、C三个城市着重进行了抗旱保苗的工作。
当年，三个城市均成功的完成了对本市辖区农业的抗旱保苗，并向省农业厅提交了有关本年抗旱保苗情况的书面报告。
书面报告的主要内容如下：
A市：
本市共有240万亩农业耕田，其中有旱情的140万亩（旱情严重的80万亩），旱情严重的80万亩全部进行了抗旱保苗作业。
抗旱保苗工作中发生相关成本（包括抗旱组织体系建设、抗旱应急水源建设、抗旱应急设施建设、抗旱物资储备、抗旱服务组织建设、旱情监测网络建设等）共计7亿元。
经过抗旱保苗的作业，本市旱情严重的耕田直接解除旱情灾害42万亩。
B市：
本市共有200万亩农业耕田，其中有旱情的1700万亩（旱情严重的70万亩），旱情严重的70万亩全部进行了抗旱保苗作业。
抗旱保苗工作中发生相关成本（包括抗旱组织体系建设、抗旱应急水源建设、抗旱应急设施建设、抗旱物资储备、抗旱服务组织建设、旱情监测网络建设等）共计5亿元。
经过抗旱保苗的作业，本市旱情严重的耕田直接解除旱情灾害39万亩。
C市：
本市共有100万亩农业耕田，其中有旱情的80万亩（旱情严重的30万亩），旱情严重的30万亩全部进行了抗旱保苗作业。
抗旱保苗工作中发生相关成本（包括抗旱组织体系建设、抗旱应急水源建设、抗旱应急设施建设、抗旱物资储备、抗旱服务组织建设、旱情监测网络建设等）共计2亿元。
经过抗旱保苗的作业，本市旱情严重的耕田直接解除旱情灾害20万亩。
要求：
（1）分别计算A、B、C三个城市的抗旱保苗的单位作业成本和抗旱保苗作业的直接成功率。
（2）运用成本——效益分析法，评价A、B、C三个城市中哪个城市为抗旱保苗工作最佳城市。
参考答案：
1）
A城市抗旱保苗单位作业成本=7亿元/140万亩=500元/亩
A城市抗旱保苗作业的直接成功率=42万亩/140万亩=30%
B城市抗旱保苗单位作业成本=5亿元/170万亩=294元/亩
B城市抗旱保苗作业的直接成功率=39万亩/170万亩=23%
C城市抗旱保苗单位作业成本=2亿元/80万亩=250元/亩
C城市抗旱保苗作业的直接成功率=20万亩/80万亩=25%
（2）
运用成本——效益分析法：
A城市单位单位效益亩均成本=7亿元/42万亩=1667元/亩
B城市单位单位效益亩均成本=5亿元/39万亩=1282元/亩
C城市单位单位效益亩均成本=2亿元/20万亩=1000元/亩
C城市为抗旱保苗工作最佳城市。
案例4
A公司、B公司和C公司为国内某家电产品的三家主要生产商。
该种家电产品的市场价格竞争比较激烈。
B公司与C公司同在一省，A公司在相距1000公里外的另外—省;A公司和C公司规模较大，市场占有率和知名度高，营销和管理水平也较高。
B公司通过5年前改组后，转产进入家电行业，规模较小，资金上存在一定问题，销售渠道不足。
但是，B公司拥有一项该种家电的关键技术，而且是未来该种家电的发展方向，需要投入资金扩大规模和开拓市场。
A公司财务状况良好，资金充足，是银行比较信赖的企业，其管理层的战略目标是发展成为行业的主导企业，在市场份额和技术上取得优势地位。
2003年度，在得知C公司有意收购B公司后，A公司开始积极筹备并购B公司。
1.并购预案
A公司准备收购B公司的全部股权。
A公司的估计价值为10亿元，B公司的估计价值为3亿元，A公司收购B公司后，两家公司经过整合，价值将达到16亿元。
B公司要求的股权转让出价为4亿元。
A公司预计在收购价款外，还要为会计师费、评估费、律师费、财务顾问费、职工安置、解决债务纠纷等收购交易费用支出1.2亿元。
2.B公司的盈利能力和市盈率指标
2001年至2003年税后利润分别为：
1200万元、1800万元和2100万元。
其中：
2003年12月20日，B公司在得知A公司的收购意向，处置了一处长期闲置的厂房，税后净收益为600万元;已计入2003年损益。
B公司的市盈率指标为20.
要求：
1.A公司运用市盈率法分析计算B公司的价值，以及并购收益和并购净收益。
2.A公司根据B公司价值和并购价值，结合其他情况，进行此项收购的利弊分析，作出是否并购的判断。
参考答案
B公司价值=20*（1200+1800（（2100/1-25%）-600）*（1-25%））/3=31000
并购收益=16-10-4=2并购净收益2-（4-3.1）-1.2=-0.1
B公司要求的股权转让价4亿高，A公司并购后净收益为负，不适适宜并购
案例5：
某公司可以免交所得税，2004年的销售额比2003年提高，有关的财务比率如下：
财务比率2003年同业平均2003年本公司2004年本公司
平均收现期（天）35 36 36
存货周转率2.50 2.59 2.11
销售毛利率38% 40% 40%
销售息税前利润率10% 9.6% 10.63%
销售利息率3.73% 2.4% 3.82%
销售净利率6.27% 7.2% 6.81%
总资产周转率1.14 1.11 1.07
固定资产周转率1.4 2.02 1.82
资产负债率58% 50% 61.3%
已获利息倍数2.68 4 2.78
要求：
（1）运用杜邦财务分析原理，比较2003年公司与同业平均的净资产收益率，定性分析其差异的原因;
（2）运用杜邦财务分析原理，比较本公司2004年与2003年的净资产收益率，定性分析其变化的原因。
2010年高级会计师考试必备公式
公式汇总：
1、并购溢价=并购价格-并购前被并购方价值
并购收益=并购后新公司价值-（并购前并购方价值+并购前被并购方价值）
并购净收益=并购收益-并购溢价-并购费用
2、目标公司价值衡量的方法
（1）市盈率法目标公司价值=估计净收益×标准市盈率
（2）净资产账面价值调整法目标公司价值=目标公司净资产账面价值X（1±调整系数）X拟收购股份占目标公司总股份比例
3、短期偿债能力分析
（1）流动比率=流动资产/流动负债
（2）速动比率=速动资产/流动负债
（3）现金流动负债比率=经营现金净流量/流动负债
4、长期偿债能力分析
（1）资产负债率=负债总额/资产总额
（2）产权比率=负债总额/所有者权益总额
（3）已获利息倍数（利息倍数）=息税前利润/利息费用
（4）长期资产适合率=（所有者权益+长期负债）/非流动资产
5、营运能力分析
（1）应收账款周转率=营业收入净额/平均应收账款余额
（2）应收账款周转天数=360/应收账款周转率
（3）存货周转率=营业成本/平均存货
（4）存货周转天数=360/存货周转率
（5）流动资产周转率=营业收入净额/平均流动资产
（6）流动资产周转天数=360/流动资产周转率
（7）固定资产周转率=营业收入净额/平均固定资产净值
（8）总资产周转率=营业收入净额/平均资产总额
6、盈利能力分析
（1）主营业务利润率=（主营业务利润/主营业务收入净额）×100%
（2）销售净利率=（净利润/销售收入）×100%
（3）销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入×100%
（4）主营业务净利率=（净利润/主营业务收入净额）×100%
（5）营业利润率=（营业利润/营业收入净额）×100%
（6）成本费用利润率=（利润总额/成本费用）×100%
（7）总资产报酬率=息税前利总额/平均资产总额×l00%
=（利润总额+利息支出）/平均资产总额×l00%
（8）净资产收益率=（净利润/平均净资产）×100%
（9）社会贡献率=（企业社会贡献总额/平均总资产）×100%
（10）社会积累率=（上缴国家财政总额/企业社会贡献总额）×100%
7、发展能力分析：
（1）营业收入增长率=本年营业增长额/上年营业收入总额×100%
（2）总资产增长率=（本期总资产增长额/年初资产总额）×100%
（3）净利润增长率=（本年净利润增长额÷上年净利润）×100%
（4）净资产增长率=（本期净资产总额-上期净资产总额）/上期净资产总额×100%
（5）固定资产成新率=（平均固定资产净值/平均固定资产原值）×100%
（6）三年利润平均增长率
（7）三年资本平均增长率
8、市场评价
（1）市盈率（倍数）=每股市价/每股收益
（2）市净率（倍数）=每股市价/每股净资产
（3）每股收益=净利润/年末普通股股数
=（销售收入-变动成本-固定成本-利息）×（1-所得税率）/普通股股数
=（EBIT-1）（1-T）/N
（3）股利收益率=每股股利/每股市价
（4）每股股利=股利总额/年末普通股股数
（5）每股净资产=期末所有者权益/年末普通股股数
9、业绩衡量指标
（1）总资产收益率=息税前利润/平均资产总额×l00%
（2）资本收益率=息前税后利润/投入者平均投入资产总额×l00%
（3）经济利润=（投资资本收益率-加权平均资金成本率）×投资资本总额
=息前税后利润-投资资本总额×加权平均资金成本
息前税后利润=净利润+利息×（1-所得税率）
投资资本收益率=企业息前税后利润/投资资本总额
（4）净现值（NPV）=Σ（第t年的净现金流量×第t年复利现值系数）
（5）估价与股票市值
10、杜邦财务分析体系
净资产收益率=总资产净利率×权益乘数
11、投资回收期=原始投资额/每年现金净流入量
12、边际贡献=销售收入-变动成本=px-bx=（p-b）x=m·x
式中：
M为边际贡献;p为销售单价;b为单位变动成本;x为产销量;m为单位边际贡献。
13、息税前利润：
是指不扣利息和所得税之前的利润。
息税前利润=销售收入-变动成本-固定生产经营成本
息税前利润=边际贡献-固定成本=EBIT=M-a
14、报告期经营杠杆系数==息税前利润变动率/产销量变动率=基期边际贡献/基期息税前利润=M/EBIT=M/（M-a）
15、财务杠杆系数=基期息税前利润/（基期息税前利润-利息）=EBIT/[EBIT-I]
16、复合杠杆系数=财务杠杆系数×经营杠杆系数=M/（M-a-t）
高会各章节公式汇总
第1章
总资产收益率=利润总额/平均资产总额
资本收益率=利润总额/投资者平均投入资本总额
经济利润=（投资资本收益率－加权平均资金成本率）×投资资本总额
净现值：
未
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