质检各组长的工作使命doc.docx

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质检各组长的工作使命doc

质检各组长的工作职责

一、工作概要:

对品管部人员的选用、培训、人事任免管理,负责品管部全面工作,与各部作好

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沟通,确保公司产品质量符合规定之要求,负责公司品质制度之订立与实施、品质活动执行与推动,对分管的工作全面负责,定时

3.协调相关部门解决品质问题和产品品质改善。

4.全面掌控客户投诉之处理情况并督导彻底解决。

5.制定培训计划及督导执行。

6.对供应商进行评估和辅导。

7. 全面督导本部ERP系统质量模块的运作和审核。

8. 对部属人员的选用、培训、任免管理,为公司的持续发展培养人才。

9.全面掌控本部的各类报表反映的品质情况,并督导作出分析改进。

10.定期评审检验标准的可操作性和实际情况。

品质工程师(QE)工作职责

一、工作概要:

负责品管部各种检验标准的制定及处理客户投诉,并协助相关部门解决产线的品质异常,确保产品质量符合公司及客户要求。

 二、主要职责:

1、负责制定所管辖小组产品的成品检验标准与QC工程表。

2、协助PE、IE及电子工程师分析和处理生产中的品质异常以及实行产品品质改善项目。

3、全面负责所管辖小组的技术指导及本组检验标准、统计技术培训工作。

4、组织相关人员对客诉进行处理,分析不良原因,制定改善措施,并跟进和彻底解决客诉问题。

5、参加新产品样品试验,并在样品鉴定会对实验情况进行分析。

6、参加新产品的试产工作,并对试产问题点进行分析跟进。

7、陪同客户验货,与客户进行沟通,直至客户满意为止。

8、负责本小组测试架、仪器之验收、校正、维护及保管,并作MSA分析。

9、制定维护IQC检验标准与原材料样品确认。

10、组织相关人员定期对产品进行全功能、全尺寸检验。

IQC技术员工作岗位职责

一、工作概要:

协助IQC处理物料品质异常,并指导IQC日常工作,确保上线物料符合公司品质要求。

二、主要职责:

1. 负责IQC来料不良的统计.

2.负责品质异常单的核对。

3.当产线反应来料不良时,负责分析其原因,并做好纠正预防措施。

4.制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。

5.协调指导IQC工作。

6.负责新进IQC的培训。

7.协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。

8.各种测试架的申请及校验。

9. 参与新产品的试产,并对因来料影响试产的物料进行跟进。

10. 负责IQC仪器设备的保养及校正及MSA分析。

11.督导本小组团队目标的达成。

12. 负责供应商之品质辅导。

13. 向主管汇报工作。

IQC组长工作岗位职责 一、工作概要:

协助主管、指导IQC工作,并处理好本组每天的物料检验状态,确保上线物料符合公司质量要求。

 二、主要职责:

1.监督IQC对来料严格按检验标准执行检验。

2.仪器,设备的保养,并协助QE工程师作MSA分析。

3.ERP系统来料质量检验结果的电脑输入。

4.办公区域“5S”督导,维护。

5. 协助PMC,采购处理品质异常以及跟进。

6.向主管汇报IQC运作情况,传达上级指示。

7.负责新进IQC培训工作。

8. IQC报表及入库单据的签核。

9.督促本小组团队目标的达成。

10.负责IQC人员工作调配。

11.负责来料及退料处理,确认。

IPQC组长工作岗位职责

一、工作概要:

指导QC、IPQC工作,协助QE工程师处理产线品质异常,确保产品质量符合公司要求。

1.QC,IPQC报表审核。

2.协调、指导,监督QC、IPQC工作。

3.及时向上级反映产品品质异常,并对异常情况进行跟进。

4. 协助QE工程师处理客户投诉及品质异常。

5.负责仪器设备的保养及校正,并协助QE工程师定期进行MSA分析。

6. 负责对IPQC统计技术报表反映的制程情况的分析改善。

7.督促团队目标的达成。

8.部门“5S”工作的督导,维护。

9.向QC,IPQC传达上级指示及公司要求。

10.负责新进QC人员培训。

11. 完成主管交待的工作。

QA组长工作岗位职责

二、主要职责

协调、指导QA工作,确保入库成品均为合格品。

二、工作概要:

1.QA报表的审核。

2. 协调,指导,监督QA之工作。

3.客户退货品的确认,并协助工程师对客户投诉进行原因分析。

4.负责对本组仪器设备的保养,并协助工程师定期进行MSA分析。

5.督促本组团队目标的达成。

6. 对新进QA进行培训。

7.完成主管交待的工作。

8.向QA传达上级指示及公司要求。

9.负责返工事项处理跟进。

10.负责本组人员“5S”的督导、维护

OQC工作岗位职责

一、工作概要:

二、主要职责:

负责产品的出货检测及样品的检验工作,确保产品的出货质量满足客户需求。

二、主要职责:

1、负责成品的出货检测;

2、对生产退仓不良物料进行确认;

3、对库存、呆滞成品进行检验;

4、负责客退品的确认工作;

5、对销售部或工程部所送样品进行检测并提供检测报告;

6、向上级汇报工作。

质检局施工现场管理制度1

施工现场管理制度

为了给每一位员工提供一个良好的工作环境及生活环境,现制定

一项严格的管理制度,具体如下:

一:

工作区域管理制度:

1、施工人员必须遵守安全施工规章制度。

有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

2、进入施工现场人员配戴好安全帽。

必须正确使用个人劳保用品。

如安全带等。

3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。

上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

4、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。

切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

6、高空作业时,要系好安全带。

严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

7、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。

8、所有临时线路必须使用护套线或海底线。

必须架设牢固,不得绑在管道或金属物上。

9、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。

10、所有插头及插座应保持完好。

11、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

12、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

13、接驳电源应先切断电源。

若带电作业,必须采取防护措施。

14、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。

保护施

工现场财产不受损失。

15、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。

发现异常情况及时向公司汇报。

16、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可带出。

17、消防器材安放处必须有明显的标记。

18、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置。

19、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

20、漆类等易燃品存放在危险品仓库。

油漆工施工时要避开火源、热源。

21、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。

22、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。

定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。

23、现场加工出来的成品要按尺寸型号堆放整齐,严禁随意丢弃。

24、每天晚上下班之前,施工队要派专人将剩下的料头放在项目部管理人员指定的位置,并且将半成品材料及时覆盖,做到整体化一,严禁浪费材料,违者将被严厉处罚。

25、严格制定材料出库制度,每出库一样施工物品必须经过施工队工长签字,并交代清楚所领取材料的具体用途。

26、严禁偷盗公司材料,发现一例将严厉处罚,情节严重的将送往司法机关进行处置。

27、材料为施工队负责人根据图纸所提,尺寸全部为定尺加工,现场切割所剩余的料头必须在规范范围之内,杜绝浪费,违者将被严厉处罚。

28、未经过公司管理人员参与,任何人不得私自卖废料,发现一例将严惩一例。

29、节约用电,严禁使用长明灯。

二、生活区域管理制度:

为给每一位员工在下班其间创造一个良好的生活及休息空间,让远在他乡的员工有一个如家般的感觉,特制定一项严格的生活区域管理制度,具体如下:

1、严格遵守和执行项目部制定的纪律和规章制度,服从领导安排。

2、严禁在生活区域随地大小便,为提高员工的积极性,实行互相监督制度,发现一例当场采取重罚措施。

3:

公共空间实行轮流打扫的制度,一月分为上、中、下旬,经各班组工长商定后开始实行,责任到人。

4:

爱护环境卫生,生活垃圾、剩饭、剩菜,必须扔到指定地点;每周进行一次环境卫生大清理,各班组必须派人负责本责任区的清洁工作。

5:

水房钥匙施工班组各持一把,要将钥匙放在固定的位置,并告知每一位员工,做到随用随时锁门的良好习惯,并定期清扫存在的垃圾,严禁外来人员进入用水,在没有项目部知情的情况下,谁对其提供方便,项目部将对其采取处罚,并有权收回该施工队的钥匙使用权。

6:

宿舍内严禁使用大功率电气做饭,严禁使用电热毯取暖,严禁使用“热得快”烧水。

7:

宿舍内床铺要统一进行摆放,个人物品要按规定摆放整齐,禁止杂乱无章。

8:

晚饭后禁止在宿舍内大声喧哗,不得影响他人正常休息。

9:

俗话说“民以食为天”厨房一定要随时保持清洁,碗筷要统一摆放在指定的位置,不得乱丢乱弃。

10:

室内不准随意牵拉电线,接灯头、插座。

11:

严禁在生活区内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动。

12:

爱护公共财物,如有意损坏者,除照价赔偿损失,并将视情节给予罚款。

13:

严禁卧床吸烟和乱扔烟蒂。

14:

节约用电,宿舍内及厨房、水房严禁使用长明灯。

15:

为对每一位员工的人身安全负责,严禁中午及晚上加班的时候酗酒,发现一例将重罚。

16:

办公室为项目部办公地点,进入办公室除了商讨工作外,任何人不得随便进出办公室。

以上规定望各位共同执行,违反者将视情节轻重做出相应处罚。

 

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