员工违规违纪考核细则.doc
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员工违规违纪考核细则
编号
考核的关键事件
处理标准
劳动纪律类：
1
迟到、早退的
年度内发现5次及以上的，待岗
2
承担的部门关键目标及指标完成情况严重影响部门业绩，给部门造成不良影响的
绩效考核结果为D
3
工作推诿扯皮，敷衍了事，服务态度差遭到单位或员工投诉属实的（如对员工办理的业务、咨询、反馈的问题推三阻四，不清楚说明，不及时处理，让员工跑冤枉路、反复提交资料）
绩效考核结果为D
4
工作时间上网购物、看与工作无关的视频、打游戏、炒股票的
年度内发现2次及以上的，绩效考核结果为D
5
利用工作时间从事自营业务、兼职或入股与自身工作权责有关的外部公司
发现1次，绩效考核结果为D；发现2次，解除劳动合同
6
工作严重弄虚作假（例如工作与要求严重不符并进行虚假描述或数据造假的；参加专项考核、考试严重作弊的）
待岗
7
传播负面消息（对公司政策或经营决策等做负面解读造成员工思想动荡）被约谈2次及以上的
待岗
8
年内连续或累计旷工3天的
解除劳动合同
9
为竞争对手工作或服务的
解除劳动合同（放在这个类别好像不符，应放保密类）
10
因工作态度消极（如对上级正常工作安排消极抵触、不配合；大部分工作完成时间明显超出正常耗时或达不到工作要求、频繁请假不来上班），被部门谈话2次后仍无改善的（以《面谈表》为依据）
解除劳动合同
组织纪律类：
1
阻挠管理人员履行职责，无理取闹、肆意辱骂、恐吓、威胁、打击报复的
情节轻微的，发生2次及以上的绩效考核结果为D；情节严重的待岗；造成人身、财产伤害的解除劳动合同
2
发生工作纠纷不走正规申诉流程的（如工作时发生冲突，出现威胁、骚扰他人的）（越级反馈问题）
发生1次绩效考核结果为D；发生2次及以上解除劳动合同
3
不服从工作安排的（除管理人员违章指挥、强令冒险作业或安排危害生命安全和身体健康的工作外）
待岗
4
殴打他人、打架斗殴、酗酒滋事、扰乱秩序，或故意损毁公私财物的
待岗，情节严重的解除劳动合同
5
在网络或其他媒体上散播虚假、诽谤信息，影响公司正常经营秩序的
发现一次待岗，发现2次解除劳动合同
工艺纪律类：
1
关键工位/工序、质量控制点无证上岗操作
年度内累计3次及以上的，绩效考核结果为D
2
不执行工艺纪律或工艺文件的
年度内累计3次及以上的，绩效考核结果为D
3
检验记录数值与现场检测的数值不一致的
年度内累计3次及以上的，绩效考核结果为D
4
工艺文件不完整或没有按规定经过审批，发往现场使用的
年度内累计2次及以上的，绩效考核结果为D
财经纪律类：
1
授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项
绩效考核结果为D
2
蓄意违反财务制度、会计制度办理业务
绩效考核结果为D
3
隐匿或者故意销毁会计凭证、会计账簿等会计资料
待岗
4
私自对外提供公司成本、价格等会计信息及会计报表获取利益的
解除劳动合同
5
存在伪造、变造会计凭证、会计账簿等行为的
解除劳动合同
生产类：
1
因管理不善造成公司工位器具等资产损坏、流失、不能正常使用等造成直接损失在1万元以上
绩效考核结果为D
2
违章用能、违章供能（如违规使用水、电、气、汽等）
绩效考核结果为D
3
私自外供能源，无转供台账或转供台账和实际转供情况不符（如未经允许给私人或其他单位供应水、电、气、汽等）
待岗
4
采购的燃料（煤、油等）出现质量或数量不合格
待岗
5
私自增容（水、电、气、汽等）导致供能网络跳闸或出现其它情况
待岗
6
拒不执行设备管理规定及通知（设备检修及保养、备件管理、资产管理等管理规定）要求
年度内发生3次及以上的，待岗
7
发生重大设备责任事故（具体见设备事故管理规定）
待岗
8
发生特大设备责任事故，或发生重大设备责任事故且态度恶劣者（具体见设备事故管理规定）
解除劳动合同
9
无正当理由，不执行生产管理人员下达的生产指令
绩效考核结果为D
10
无正当理由，不执行生产任务造成停线、缺件者
解除劳动合同
11
未经公司同意私自将公司设备、工位器具外借公司以外单位使用
解除劳动合同
12
将已经涂有不合格产品标记产品转出者
绩效考核为D
13
私自涂改、虚填工时票据者
绩效考核为D
质量类：
1
不按标准执行，导致产品存在安全、使用性能、主要总成报废或存在人身安全隐患的
年度内发现3次，绩效考核结果为D；
第4次发现，解除劳动合同
2
未按工艺执行未按要求进行自检、互检、专检3次及以上的
绩效考核结果为D
3
弄虚作假、故意损坏、明知故犯的行为导致产品存在质量隐患的
待岗
4
对10件以上批量性质量事故负有主要责任者
绩效考核为D
5
同一质量问题发生3次及以上的
解除劳动合同
安全类：
1
有安全生产违法违章、违反操作规程和强令他人冒险作业的行为，尚未造成事故的
年度内累计3次及以上的，绩效考核结果为D
2
未严格执行安全生产“八不准”或未按规定穿戴劳动保护用品的
年度内累计3次及以上的，绩效考核结果为D
3
违反厂内机动车辆安全管理规定的
年度内累计3次及以上的，绩效考核结果为D
4
未严格执行电焊气割安全生产“十不准”的
年度内累计3次及以上的，绩效考核结果为D
5
不具备相应资格人员而从事特种作业的
年度内累计3次及以上的，绩效考核结果为D
年度内累计3次及以上的，绩效考核结果为D
6
两米以上高空作业时未系安全带的
7
违反起重设备“十不吊”规定，或在起吊物下作业、停留的
年度内累计3次及以上的，绩效考核结果为D
8
未经许可和采取防护措施，进入受限空间作业的，或冒险进入危险场所的
年度内累计3次及以上的，绩效考核结果为D
9
因违章指挥、违章操作造成他人轻伤或自身轻伤、重伤的，负有次要以上（含次要）直接责任的，或造成一般环境污染事件发生的
待岗
10
严重未遂事故和记录事故的主要责任者给予罚款后又发现违章的
待岗
11
班中饮酒或酒后上岗的生产作业人员经劝阻未停工的
待岗
12
事故发生后，隐瞒真相，包庇肇事者甚至嫁祸于他人者，或拒不接受调查或态度蛮横无理取闹者
待岗
13
在高处或危险作业场所打架、打闹的作业人员
待岗
14
违规操作或故意破坏车间公共设施，造成设备停机者
绩效考核为D
治安类：
1
车辆在厂区乱停、乱放、超速、超载、超限行驶的
年度内累计3次及以上的，绩效考核结果为D
2
违反牌照管理规定使用、转借试车牌照的
绩效考核结果为D
3
无“准驾证”驾驶公司车辆的
年度内累计2次及以上的，绩效考核结果为D
4
擅自操作、动用、损毁消防设施、设备、器材的
年度内累计2次及以上的，绩效考核结果为D
5
驾驶公司车辆或产品车发生轻微交通事故的
年度内累计2次及以上的，绩效考核结果为D
6
驾驶公司车辆或产品车发生一般交通事故的
承担同等、次要责任者，年度内累计2次及以上，绩效考核结果为D；承担主要、全部责任者，发生1次，待岗。
7
驾驶公司车辆或产品车发生重大交通事故的
承担同等、次要责任者，发生1次，待岗；承担主要、全部责任者，解除劳动合同。
8
驾驶公司车辆或产品车发生特大交通事故的
承担次要责任者，待岗；承担同等、主要和全部责任者，解除劳动合同
10
过失造成火灾事故，或擅自动用明火造成火灾事故的
解除劳动合同
11
参与（聚众）赌博或为赌博提供场所
解除劳动合同
12
偷窃公私财物的
待岗，情节严重的解除劳动合同
13
无驾驶证驾驶公司车辆或酒后驾驶车辆的
解除劳动合同
14
被公安机关处罚的
解除劳动合同
廉洁从业类：
1
无故对有关领导或员工进行诬告、挟私毁坏他人名誉的
绩效考核结果为D；情节严重的解除劳动合同
2
因工作作风（廉洁从业方面）被部门谈话2次的（以《面谈表》为依据）
待岗
3
利用职务之便营私舞弊、吃拿卡要、收受他人财物的
一经发现，绩效考核结果为D；情节严重的，待岗；
涉及违法的，移交司法机关并解除劳动合同。
4
审计、效能监察、信访举报调查过程中不配合、阻碍审计；伪造、变造、故意毁坏资料或提供虚假资料，无故对审计问题整改不及时、不整改的
一经发现，绩效考核结果为D；情节严重的，待岗；
涉及违法的，移交司法机关并解除劳动合同。
5
严重违反党纪、违反公司《廉洁承诺书》条款的
一经发现，绩效考核结果为D；情节严重的，待岗；
涉及违法的，解除劳动合同并移交司法机关。
保密类：
1
上级保密部门检查中发现违规（保密规定中的禁止）行为的
发现1次，绩效考核结果为D；
发现2次及以上的，解除劳动合同
2
违规使用涉密计算机或存储介质的
年度内累计2次，绩效考核结果为D；
3
违反保密规定，泄漏工作秘密和内部事项的，未给公司造成损失或影响的
累计2次，绩效考核结果为D；
累计3次及以上的，解除劳动合同
公司重要决策（经营计划、人事调整等）未经正式发布对外泄露的
4
待岗
5
泄漏公司商业秘密，给公司造成损失或影响的
待岗，情节严重的解除劳动合同
6
违反保密法律、法规，构成犯罪的
解除劳动合同，移交司法机关处理。
综合类：
1
考核期内月度考核系数累计2次为0.5及以下的
绩效考核结果为D
2
泄露标底并擅自采用其他方式采购的
待岗
3
在公司厂区内非吸烟点吸烟
年度内发现2次及以上的，待岗
4
不履行岗位职责给公司造成经济损失的
待岗
5
应聘时提供虚假信息，或试用期内被证明不符合录用条件的
解除劳动合同
6
上期考核结果为D，经培训或调整岗位后当期考核结果仍为D或被处以待岗的
解除劳动合同
7
私自在公司内部使用单位行政公章（含各种专用公章、电子公章）的
绩效考核结果为D
8
私自刻制单位行政公章（含各种专用公章）或复制单位电子公章的
解除劳动合同
9
私自在公司外部使用单位行政公章（含各种专用公章、电子公章）的
解除劳动合同
10
被客户口头投诉3次及以上或书面投诉2次及以上，经部门或公司调查属实的
解除劳动合同
11
第2次待岗的
解除劳动合同
备注：
以上内容最好有相关文件予以支撑。
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