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农家乐创业计划书

农家乐创业计划书

一、项目概况

1、背景介绍

由于受到经济危机的影响,全国小型农家乐的生意出现了很大的反弹,比较去年的生意,可以说是雪上加霜,今年以来受到经营风暴刺激,很多的地方己经关门了,大型农家乐好像没有多大的影响,可是随着市场范围的缩小,竞争越来越激烈,要想在众多竞争者中脱颖而出,经营者就要在传统的经营模式中注入新的元素,比如把现在流行网上虚拟农牧场现实化,让人们更真实的感受到种菜的乐趣。

2、开发目的

二、可行性分析

1、返璞归真农庄新项目的市场分析

1.1农家乐的市场潜力

农家乐是新兴的旅游休闲形式,是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。

一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,因此消费就不高了。

而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光,可以舒缓现代人的紧崩的思绪,因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。

1.2、农家乐的消费群体市场

1.3新项目的市场

1.4新项目的优势

根据消费者对新项目的优势调查显示,新模式自主性强,参与性高,以及新模式有助于联络感情这两个成为了消费者认为的最大优

势,这两个优势带动农家乐的新型模式,通过现代化的管理和有效的营销方式,新的农家乐模式将会获得成功。

2.农家乐的消费者分析

2.1总体消费态势

农家乐作为休闲农业和乡村旅游的典型代表,正日益受到城市游客的青睐。

在当今经济高速发展的时代,便捷休闲的农家乐成为了时下风行的旅游方式和习惯,农家乐融合餐饮、住宿、休闲、体验参与等各种休闲元素,吸引着不同层次的消费者。

近年来,随着农家乐经营方式的逐步创新,产业的规模效应逐渐显现,市场需求促使其产业链向下游和上游延伸,农家乐消费呈现出逐步扩大的态势。

2.2消费者分析

2.2.1农家乐旅游更受女性的青睐

本次调查结果显示,31%的女性很喜欢农家乐的岀游方式,相应的男性这一比例只有22%,60%的女性对农家乐有兴趣,男性只有51%对农家乐有兴趣,由此说明,农家乐这种出游方式更受女性青睐,因为农家乐符合女性的出游习惯,简单、便捷却又能体验生活,相对来说男性更喜欢出游到更远和更冒险的地方。

2.2.2农家乐旅游受年轻人和老年人的喜爱

调查显示,在18岁以下的年轻人中有超过67%的人对农家乐有兴趣,在18-25岁志间的年轻人中这一比例达到87%,而在45岁以上的老年人中这一比例高达94%,相对于年轻人和老年人的态度,中年人对农家乐感兴趣的比例刚过60%,分析得出,这是因为年轻人喜欢农家乐的气氛和体验项目,而老年人则热衷于运动量较少的出游方式。

2.2.3农家乐更受工作压力大的群体的欢迎

调查显示,在所列举的职业中,医护人员、技术人员、等工作压力大的职业群体更喜欢农家乐的出游方式,因为在没有长假的情况

下,对于工作压力较大的职业群体来说,便捷而又可以参与体验项目的农家乐就成了其最好的出游方式。

2.2.4.1负担小的家庭更喜欢农家乐的出游方式

调查显示,未婚的人群中,对农家乐感兴趣的比例有93%,在己婚无小孩的家庭中对农家乐感兴趣的比例也有92%,而相反,己婚有小孩的家庭中就有36%的人不感兴趣。

分析得出,未婚人群和己婚无小孩群体家庭负担小,更喜欢农家乐的出游方式。

由此可见,农家乐的主要消费群体集中在女性、年轻人和老年人、受工作压力大的群体及负担小的家庭。

我们将以他们作为目标群体。

农家乐旅游开发中,要坚决反对绝对商品化,要坚持农家乐旅游开发的生态性和有限性,不能一味地强调经济性。

三是贪大求洋,贪大贪快。

近年全国上下兴起了一股建“农家乐”项目的热潮,一些乡镇甚至有村村建“农家乐”的态势。

但不少项目由于环境缺乏打造,尤其是自身缺乏特色,打着开展农家乐的旗帜,建筑装饰城市化,乡土环境氛围不足,片面求大、求洋,旅游方式缺乏参与性,让人感觉乡村出游与在城里住行没多大区别,降低了“农家乐”的吸引力、影响力,这种情况显然并不科学合理。

2.2.4.2规划设计科学合理性原则的缺失。

一是相当多的农家乐旅游规划存在“城市化”倾向。

农家乐的优势在“农”字,农村风光,农家饭菜,农事活动,这些才是吸引城里人的法宝。

而在当前,一些“农家乐”定位不准,建筑装饰城市化,乡土环境氛围不足,吃的是城里买的菜,住的与城里价格一样的标准间,多数时间也只是玩牌、聊天,片面求大、求洋,旅游项目未能深入挖掘乡村旅游资源和环境的文化内涵,农家乐活动存在“城市化”倾向。

二是未能很好地贯彻因地制宜原则。

农家乐开发随心所欲,特别是郊区农家乐大多按长官意志办,片面追求规模扩张,忽视农家文化的深度挖掘,造成项目设置的单调性和同质性。

经营户普遍各自为政,片而追求而的扩张,各类资源和要素未能得到充分整合和利用。

农家乐经营项目还比较原始单一,品位不高,仅局限于展示农家活、农家菜、农家景,忽视了对乡土风情、民谷传统、名胜古迹等文化内涵的挖掘和利用;局限于“凡座茶楼、几张桌子、喝喝茶、吃吃饭、打打牌”的经营模式,缺乏对休闲文化、观光文化和娱乐文化等旅游产晶的深度开发。

三是“农家乐”项目设计缺乏地方特色。

由于无知和商业的利益驱使,农家乐旅游,“乡、野、土”三味不浓的现象随处可见。

比如有一些景点为了迎合旅游者的口味,在原有的旅游方式中“瞎编”农家乐;还有的景点所谓的开发者为了降低成本,自己想当然的编造农家乐;也有一些地方打着开展农家乐的旗帜,不考虑资源、市场等情况而任意开发、建设,导致农家乐缺乏品位、泛滥化、庸俗化。

3.2.4.3农家乐旅游项目建设施工混乱无序。

一是有规不依的现象比比农家乐旅游规划未能得到严格实施,有法不依、执法不严、以权代法的现象仍然存在;随意更改和违反规划盲目建设的现象屡禁不止;零星建设,禁而不止,农家乐旅游综合开发率低的问题仍在不少地方存在。

二是忽视地域性的生态要求。

农家乐旅游资源一经开发,原生态的自然环境就难以复原。

如果开发失当,事后再来纠正将要付出沉重的代价,然而,各地的农家乐旅游资源蕴藏情况并不十分清楚,景点的卫生状况也不容乐观,经营者破坏环境现象时有发生。

三是农家乐开发一哄而起、遍地开花。

农家乐休闲旅游迅速发展,带动了新一轮农家乐热,一些农户看到农家乐生意火爆,在没有统一规划、市场预测的情况下,仓促上马,盲目开发,存在乱搭建、滥开发的现象。

加上农家乐旅游具有分散性、松散性特点,如果缺乏空间布局规划和发展体系规划的引导和指导,势必造成个别区域整个农家乐产业的发展处于盲目跟风、一哄而上、布局分散、低水平重复建设的局面。

3.2.4.4农家乐保护与管理的缺位。

二是规划管理体制层面上的混乱。

农家乐旅游规划一直未能纳入到旅游规划管理职能部门的审批管理之内,而是由农业或林业部门一手操办,形成管理上的两张皮现象,因此,有些管理不规范的地方就会出现农家乐之间、农家乐与饭店之间的不正当竞争,这类现象在景区的旅游饭店与农家乐之间尤为突出。

三是存在破坏资源和环境现象。

大部分农家乐的生态环境都比较好,随着农家乐的大力发展,游客大量的涌入,一些农家乐环境卫生条件越来越脏乱差,随意处理生活垃圾,造成环境污染,一些不可再生的资源和环境己经遭到了破坏。

这与回归自然这一旅游主题相背离。

加上旅游立法、环境管理和监督机制不健全,开发者把农家乐旅游当成一种标签招彳来游客,许多农家乐旅游点一开发就变味,理不顺开发与保护的关系。

这不仅造成农家乐旅游资源的永久性破坏,还对旅游者产生误导。

4、出路和对策

4.1规范政府的主体行为,走节约高效可持续发展之路

4.2持旅游资源的永续利用。

开发农家乐旅游资源,应树立长远观念,正确认识人文旅游资源的价值,确立自然旅游资源和人文旅游资源共同开发的战略,强化人文旅游资源开发,增加旅游文化内涵。

因为文化是旅游的灵魂,只有真正把文化特色融入农家乐旅游中去,农家乐旅游才能持续发展。

要通过文化的挖掘、整理、弘扬和保护,将零星分散的地方文化和景点串联起来,形成旅游项目群,形成供游客可参与的旅游产品,留住游客。

同时,还要科学、合理、适度地开发利用资源,使当地的社会、经济、生态、环境健康协调发展。

4.3.提高农家乐旅游规划设计水平。

淳朴和温馨营造氛围。

以“吃农家饭、住农家屋、干农家活、赏农家景、购农家物、享农家乐”为主要内容,深度挖掘农家乐的内涵,充分开发农业旅游、生活体验、绿色饮食、乡村度假等多样化功能,突出农村天然、朴实、绿色、清新的环境氛围,强调天趣、闲趣、野趣,尽力展现乡村旅游的独特魅力,绝不能走“公园化、景区化”的道路。

4.4.打造农家乐精品,塑造区域整体品牌。

4.5加强对农家乐管理体制改革,增强农家乐旅游产业整体效益

三、市场定位

1、产品概念:

农趣,休闲,健康,自然,环保。

2、产品定位:

特色突岀,优势明显,原滋原味,返璞归真,回归自然,体验生活

四、营销模式

1、企业提升自身经营能力

1.1增加有形设施的“体验”色彩

有形设施主要包括景区的建筑、游乐设施、停车场、饭店、商店以及洗手间等。

在传统营销中,一般仅仅考虑到这些设施的功能和效用,而忽略了他们对于营造整体体验情景的作用。

诚然,完善、方便的设施是旅游经营过程中必不可少的条件,然而在体验营销中,仅仅拥有完善、方便的设施是远远不够的,还要让这些设施发挥自己独特的“加强体验”的功效。

如设施的外观形态要与体验主题保持一致、设施要体现与游客的互动感等。

1.2提升无形服务

1.3设计互动体验过程

体验性和参与性强的项目是吸引目标客户群体的首要因素,所以在给传统的设施和服务加上体验色彩后,最后的体验要素就是加入互动体验过程,整合所有的体验要素,将旅游产品用体验包装起来,最终为游客呈现出一个完整的体验产品。

如果说塑造前面两个因素是为主题服务的话,互动体验过程就是塑造主题,是体验因素中最关键的一环,也是体验营销区别于传统营销的木质所在。

如用声音、气味等刺激游客的听觉、嗅觉等多种感官器官,创建主题场景等。

2、社会各界积极参与

2.1采用市场运作模式

2.2打造产业链

由于现阶段大部分的农家乐都是农户自身凭着对市场需求的嗅觉自发开发的,普遍存在规模小,服务差,营销不力,特色不明显等问题。

且农家乐之间各自为战,发展小而全,不能形成整体优势和规模优势。

因此应该打造经营比较规范、且在消费者心中有一定美誉度的五星级农家乐为核心,对农家乐进行资源整合,使之成为一条完整的产业链。

实现“食、宿、行、游、购、娱”一条龙服务。

2.3依托现有旅游资源,构筑精品旅游线路

根据当地丰富人文景观和自然景观资源。

农家乐的开发可以依托己有的旅游资源,根据不同的主题和需求构筑不同的旅游线路,以满足不同游客的需求。

如针对木地一般休闲游客,推出纯农家乐休闲线路;而针对外地观光游客,可以结合其余有名景点推出线路。

由于目前农家乐旅游尚不规范,因此大多数的农家乐没有旅行社的介入和推广,这无疑对农家乐的旅游推广不利。

加强同旅行社的联系与合作,将农家乐的旅游放入旅行社的旅游菜单,使其大力推广农家乐旅游项目,这对农家乐的发展有着重要的意义。

2.5开通旅游专线,实现公交延伸

交通是影响旅游的重要因素,交通状况的好坏直接关系到游客的多少,鉴于农家乐大多分布在市郊,且农家乐的主要目标群体也是市内的居民。

因此,可以采取开通市内到各农家乐区域的旅游专线。

在有条件的地方,可以在原来公交的线路上实行延伸,以方便市民去农家乐旅游。

此举将大大增加农家乐的游客数量,极大地促进农家乐旅游的发展。

五、企业营销策略

1、产品策略:

主打开心农场,多种休闲娱乐活动有机结合

1.1核心产品:

现实版开心农场

网络农场游戏自推出以来就受到了众多网友的青睐,纷纷加入其中。

该游戏以极快的速度“席卷”全国,网民们在玩游戏的同时身心也得到了放松。

但QQ农场游戏毕竟属于虚拟世界,网民们只能通过点击鼠标参与其中,从中感受到快乐,于是我们想着将游戏搬进现实生活。

我们的农家乐最大的特色是有一个现实版的开心农场

1.1.1农场的获得

1.1.2农场怎么玩?

住中式四合院种蔬菜养兔子

1.1.3能不能“偷菜”?

可远程监控庄稼约好友一起“偷”

和网络版相似的,就是到好友农田里偷菜,几个好朋友邀约一起去租用农田,相互之间“偷”一把,未尝不可。

未来还将开通网络版的“开心菜园”,每个顾客都可以在网站上看到自己农田的成长情况,并且了解到农场的新动态,让菜园更接近城里人“自家地”的感觉。

虽然在网络上,大家都在担心偷菜的问题,可在现实版的“开心农场”里,开心农夫们担心得更多的则是菜地长虫、小兔子饿肚子的事情。

现实版的“开心农场”将实施网络远程监控,农场主人可以通过手机进行远程监控,看管自己的庄稼。

如果农场主人太繁忙,也可以委托农场的专业农艺人员代为管理。

1.1.4游戏规则

1.2多种休闲娱乐活动相结合

1.2.1户外休闲:

篝火晚会、拔河、打球、垂钓、烧烤

1.2.2户内娱乐:

会议、餐饮、住宿、KTV、影视、棋牌

我们提供的食物都是自制的,自制刁子鱼,自制腊肉,清炖正宗土鸡,都是绝好佳肴。

还可以吃上自己亲手种的、摘的蔬菜水果,别有一番滋味。

你可以选择亲手下厨,也可以吃现成的,我们提供最原始的农家厨具。

农家独特的会议室让你体验另一种开会方式,以全新的心情参加枯燥无味的会议。

我们在传统的农家乐基础上融入了新的元素,现实版开心农场和多种娱乐休闲活动有机结合将会开创农家乐不一样的前景

在产品组合方而:

我们包括自主选择和量身定做两个方面,下面提供几种参考方案:

方案一、

A8:

30或9:

00从集结地出发坐车,9:

30或10:

00左右到达农家乐。

A10:

00—11:

00自由购买土地或者到自家土地自由采集蔬菜、饲养土鸡,享受农家生活,偷菜乐趣。

30—14:

30吃中饭或自由休息

A8:

30从集结地出发,9:

30左右到达农家乐。

A9:

00—11:

30自由休闲活动,KTV、打牌、钓鱼、打球。

All:

30—14:

30吃中饭和自由休息,或到农户家体验青菜采集。

△14:

30后拔河比赛。

A17:

30进行烧烤活动(中间可穿插各种游戏,如:

猪八戒背媳妇)方案三、

A9:

30出发,10:

30到达农家乐

△队伍集结,观赏山村田园风光,亲手采摘农家果蔬。

(10:

30—11:

30)

All:

30—14:

30吃中饭(或烧烤),自由休息

△下午农户家采集蔬菜土鸡、KTV、打牌、钓鱼(可进行钓鱼比赛)A7:

30晚餐(或烧烤、烤全羊)方案四、

A9:

30出发,10:

30到达农家乐

A10:

30—17:

30任选前三种方案之一△19:

00—21:

00自由活动

2、价格策略

在定价方而,通过调查发现顾客对价格极其敏感,低价有利于刺激市场迅速增长,因此采取渗透定价,渗透定价要求新产品价格相对较低,所以才能有效地吸引大量顾客、提升市场占有率。

3、营销渠道

3.1信息来源:

顾客主要的信息来源是通过亲友介绍、旅行社、报纸或杂志及其他渠道,因此要加强在网络方而的广告宣传,吸引更多的顾客,

3、2经营方式:

3.2.1直接经营:

顾客自行选择灵活的时间,前来休闲旅游

3.2.2电话预订:

确定时间,提前预定,参与人数,活动安排

3.2.3网上预订:

进军电子商务,开设网上预定。

加盟长沙农家乐网,采取网上预定围拢不同的消费者,让工作学习忙的人群灵活的选择时间,不但可以合理的安排活动,还可以避免人多拥挤的情况。

3.2.4联合经营:

与旅行社合作,扩大旅客范围,增加市场份额。

4、促销

市场导入期,我们将做大量的广告宣传,例如传单、网站发布信息、优惠餐券、在学校社团主办杂志登广告等。

农场有专门的工作人员对市民的劳作时间等进行统计,当累计劳作时间达到一定程度后,农家乐将向农场主派发种子或菜苗等,以资鼓励,劳作时间越长,奖励的种子就越“高级”,吸引更多的回头客。

但是对“回头客”和口碑传播的迷信,是传统营销理念最典型的表现。

对朋友关系的依赖也说明经营户的宣传促销意识还停留在原始的,被动的认识上。

采用最多的宣传促销手段一一发传单(或发名片),也局限在人际的范围和较原始的手段。

主动宣传及参加集体促销的意识和要求不强,这很难适应旅游休闲消费的需求,需要专业的培训、指导和政府的引导。

在不同的时期实行不同的优惠策略,节假日打折优惠,团体优惠。

5、市场发展目标

农家乐创业计划书篇2

一、项目介绍

农家乐是新兴的旅游休闲形式,农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。

一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,因此消费就不高了。

而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光,可以舒缓现代人的紧绷的思绪,因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。

我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代,它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生,但由于起步较晚,目前尚处于初期阶段。

目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展,其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是:

以住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。

农家乐旅游是乡村旅游的一种形式,它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。

农家乐的发展,对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。

农家乐发展起来后,带来的不仅仅是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为当地经济的发展提供了契机。

农家乐成为农民了解市场的窗口,成为城市与乡村互动的桥梁。

各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农民及时了解到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。

开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求,然后有针对性地开展生产,有的建起了无公害蔬菜基地,有的则做起农产品深加工的生意。

二、项目概述

1、项目简介

农民依托当地旅游风景资源,利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源,因地制宜地经营特色旅游服务,成为勤劳致富的有效途径。

农家乐旅游服务模式也就应运而生。

农家乐旅游项目不仅根据当地实际,发展特色农家旅游,还注入现代人很少涉及的视觉旅行,让人们子啊享受身体的旅行和心情的放松的同时,让其视觉上也能得到很好的享受。

除此之外,发展生态农庄还有以下几点原因:

1、人们的生活水平日益提高,消费结构的快速升级,休闲旅游成为城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。

越来越多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受自然。

每个人都有返璞归真的欲望,而农家乐恰好满足了人们走进自然,回归自然的心理。

在青山绿水间,吃农家饭、干农家活、观农家景,临走还捎带点土鸡之类的农家特色,尽情享受回归自我的轻松和飘逸。

2、当前城乡二元化经济结构逐渐被打破,城乡一体化己是大势所趋。

农家乐作为一项沟通城市与农村、市民与农民、农业与休闲旅欧业的复合型产业,既为城市居民提供了了解农业、贴近农民、认识农村的机会,也增进农村居民对现代化文明的了解和认知。

3、三农问题日益得到关注的今天,各地蓬勃兴起的农家乐旅游服务为农村人力资源转换,开拓多渠道增收致富开拓了新路,己经引起社会各界的浓厚兴趣和政府部门的热切关注。

三、市场分析及定位

1、农家乐市场分析

随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整天生活在城里的人们对大自然的山水风景,农村的田园风光情有独钟越来越多的人们都喜欢跑到农村去拥抱大自然。

周末节假日走出喧嚣的城市,到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光,秀丽怡人的风景,丰富多彩的农家绿色食品

2、SWOT分析

(一)优势分析:

1)价格适中农家乐价格低廉,所处的环境非常幽静,空气新鲜,能使人身心放松,可以互换角色体验不同的生活,农家乐的价格水平具有较强的竞争优势。

2)有一定客源和高星级酒店、普通社会旅店一样,农家乐也存在着相对固定的数量巨大的客源。

3)管理成木相对较低相对于高星级酒店,农家乐的管理成本显得非常低

4)政府重视,政策环境支持

(二)劣势分析

1)农家乐发展时间较短研究尚处于探索阶段,理论研究比较零散,特别是农家乐的理论基础,缺乏深入的分析和探讨,在农家乐旅游资源评估、产品体系、空间布局、开发规模和市场开发等方面也比较薄弱。

经营者大多为本土农民,受知识水平限制,营销观念相对薄弱,设施设备也不仅完善。

(三)机会分析

2)政府机构对农家乐发展的支持

3)民营企业的进入

(四)威胁分析

随着国内中低档酒店品牌的崛起,将冲击现有的经营格局,特别是在管理方而,农家乐主要是以一户农家作为一个单位建立的,没有规范的管理模式,在处理很多游客问题中没有一个标准,这样会给许多游客带来不满,最终导致经营走下坡。

四、运作方案

1、营销战略

1)建立农庄网站,与旅行社合作宣传和组团

2)定位市场主要面向广大都市青年。

作为一种体验式的旅游项目,农家乐使人们身处于幽静的山水和迷人的田园风光,朴实的农家装饰和舒适的休闲娱乐还有文明的接待氛围中,回归自然,获得一种心旷神怡

3)市场细分为休闲旅游消费群体和体验消费群体,根据不同消费群体设计不同的活动方式

4)确立目标市场在浙江省及其周边地区。

2、风险分析及其对策

1)市场风险

市场风险主要体现在消费人群不稳定,目标群体的消费层次低

对策:

做强有力的推广,借助老客户的力量通过促销、定期举办

活动等方式稳定客源,同时增强服务态度意识。

2)竞争风险

农家乐数量较多,竞争激烈。

对策:

做好服务,做好自己的特色,实现差别经营。

3)经营风险

任何投资如果不尽心经营,都会有很大的经营风险

对策:

对农家乐经营有高度热情,尽心经营

五、公司介绍

1、公司简章

公司名称:

绿姿生态农庄

公司所在地:

浙江省慈溪市杭州湾新区

公司经营项目:

农家乐经营及其附属产业

2、公司管理结构

3、公司文化

目前我公司的文化既定核心:

行为准则:

以人为本、真诚合作

价值观:

一切为了满足顾客的需求

在立足于木地农家乐市场的条件下积极拓宽市场,扩大目标消费群体,并将战略目标发展到其他省市。

在完善自主经营的同时,开拓农家乐相关产业的市场,从而增加经济效益的最大化。

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