运营期满移交方案.docx

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运营期满移交方案

运营期满移交方案

1、前的恢复性大修方案

1.1、移交前大修工作组

项目公司总经理负责组织成立“移交前大修工作组”，以进行项目设施的全面检修工作。

大修工作组分4个职能小组：

土建小组、工艺小组、设备小组、电气小组，工作组成员涵盖土建工程师、工艺工程师、设备工程师、电气工程师以及相应的操作、维修人员，其组织结构及职能如下：

移交前大修工作组

1、土建小组

由土建工程师牵头，工作内容主要包括：

（1）负责污水处理厂土建资料及相关的合同、协议、规范、标准的收集整理、归纳分析，以此作为土建小组工作的依据；

（2）负责污水处理厂建筑物、构筑物、管路管线、道路等土建设施的状态评审，并制定相关的大修、完善、美化方案；

（3）负责污水处理厂地面景观绿化的评审，制定与之相关的环境绿化、美化方案；

（4）负责其它土建类事务。

2、工艺小组

由工艺工程师牵头，工作内容主要包括：

（1）负责污水处理厂工艺、运行、技术资料及相关的合同、协议、规范、标准的收集整理、归纳分析，以此作为工艺小组工作的依据；

（2）负责工艺技术的评审工作，针对可能影响污水处理厂正常运行及顺利移交的工艺问题，提出整改方案；

（3）负责设备运行参数的评审，保证设备运行工况的最优化。

3、设备小组

由设备工程师牵头，工作内容主要包括：

（1）负责收集污水处理厂的设备信息，及与之相关的设备维护、更新、合同、协议、规范、标准等资料，以此作为设备小组工作的依据；

（2）负责污水处理厂设备性能的评审，制定相关的恢复性大修方案；

（3）负责污水处理厂仪表性能的评审，制定相关的维护保养方案；

（4）负责制定部分设备、仪表的更新方案。

4、电气小组

由电气工程师牵头，工作内容主要包括：

（1）负责收集污水处理厂的电气资料、自控资料，及相关的维护记录、合同、协议、规范、标准等资料，以此作为电气小组的工作依据；

（2）负责污水处理厂配电室评审工作，并制定相应的维护、维修方案；

（3）负责污水处理厂电气设备、电气线路的评审工作，并制定相应的维护、维修方案；

（4）负责污水处理厂自控系统的评审工作，并制定相应的维护、维修方案。

1.2、移交前大修计划

大修工作组针对污水处理厂的设施性质进行分类，分别制定相应的土建、工艺、设备、电气恢复性工作计划，分别安排专业的工程师负责牵头执行。

（1）进行项目设施的分类，具体分类根据业主或其指定机构移交要求及实际情况决定；

（2）各小组分别针对各自的任务目标，进行相关资料的收集、分析，充分解任务目标的状况，并制定相应的分类、评审方案；

（3）各小组根据分类、评审方案，对所负责项目设施的性能、状态、外观等进行评审，并制定相应的维护、恢复性大修方案；

（4）污水处理厂总经理组织讨论会，对各小组的维护、恢复性大修方案进行可行性评审，并制定相应的预算及进度安排；

（5）报业主审核，经与业主充分沟通后实施。

1.3、移交前大修标准

（1）景观绿化

针对实际运行需求及环境环保需求，栽种适宜的植物，保证景观绿化与水处理设施及周边环境的协调性；提升土地价值，美化周边环境，提升员工生活品质。

（2）土建设施

进行建筑物、构筑物的全面清扫、整理、整顿，移走正常运行之外的物品；进行必要的修补、粉刷；进行道路设施的维护；进行坏损门窗的更换。

（3）工艺技术

对设备的运行参数进行优化，科学评审生产工艺的运行状况，对工艺节点上的设备参数进行修订，保证工艺整体性能的流畅、稳定、安全。

（4）设备仪表

设备仪表的恢复性大修是工作的重点，设备工程师根据设备的原始资料，对设备进行全面的维护、修理；更换、添加润滑油、脂；更换设备磨损部件及易损部件；部分已超使用寿命的设备，进行更新；设备通过恢复性大修后，外观清洁、运转良好、符合设备使用要求；

仪表的恢复性大修主要是对仪表性能的校验，确保仪表测量、显示的准确性，通过恢复性大修，仪表外观应整洁、美观，测量准确稳定，符合行业相关标准。

（5）电气设施

对电气线路进行全面的测试，更换老化、存在破损隐患的电线电缆；对电器进行全面的检测，进行必要的清扫、整理，更换老化及存在损坏隐患的电器元件；重点对配电室进行整理整顿、检测完善；

进行自控系统的检测，自控系统是污水厂自动化运行的先决条件，通过恢复性大修，保证自控系统信号灵敏稳定。

1.4、移交前大修内容

恢复性大修包括设施和设备两大部分：

设施是指建（构）筑物及与污水处理有关的其它系统；设备是指电气设备、机械设备、仪器仪表和自控系统及保证运行管理的必要装备。

1.5、移交验收标准

项目公司将在项目设施移交之日前负责对项目设施整修以达到届时相关规范的要求，包括但不限于：

（1）所有构筑物满足安全生产要求，所有设备工况良好，满足性能、工艺参数要求及届时的国家污水处理标准；

（2）所有建筑物要求外观整洁，设施完好，结构无损坏。

1.6、移交前检测

项目公司按相关协议约定向业主提交其自行检验的项目设施检测报告，检测项目、种类和结果应保证项目设施可以满足届时有效的有关法律、法规和国家标准规定的处理性能和排放指标及其设计处理能力。

业主将于收到项目公司提交的其自行检验项目设施的检测报告后进入项目公司对项目设施进行性能测试，并提出对项目设施瑕疵的整改意见。

项目公司在收到业主的整改意见后，将在规定期限内完成整改措施。

所有的设备、仪器、仪表移交时均能正常使用，整套系统能满足设计要求的水质、水量。

项目设施适合的测试程序如下：

（1）污水处理厂出水水量、水质满足设计要求；

（2）所有设施、设备运行平稳，无异常振动及噪音；

（3）所有设备工作性能达到铭牌要求（允许有设计范围内的衰减）；

（4）电气装置齐全，安全可靠；

（5）仪表显示准确，反应灵敏；

（6）设备整洁无油垢及其它沉淀污垢；

（7）现场无漏油、漏水、漏气；

（8）安全防护装置齐全可靠；

（9）机械设备各部件之间的联接处螺栓不松动、牢固可靠，无渗漏；密封处松紧适当，升温不应过高；

（10）启动运转要平稳，运转中无振动和异常声响；

（11）各运转啮合与差动机构运转要依照规定同步运行，且没有阻塞碰撞现象；

（12）在运转中保持动态所应有的间隙，无抖动晃摆现象；

（13）各传动件运行灵活（包括链条与钢丝绳等柔质机件不碰不卡、不缠、不跳槽），并保持良好张紧状态；

（14）滚动轮与导向槽轨，各自啮合运转，无卡齿、发热现象；

（15）各限位开关或制动器，在运转中动作及时，安全可靠；

（16）自动投产前手动或自动操作，全程动作各3次以上，动作准确无误，不卡、不碰、不抖；

（17）电动机运转中升温在允许范围内；

（18）各部轴承注加润滑油，应不漏、不发热，升温小于规定要求；

（19）满负荷运转2小时，各部分应运转正常、性能符合要求。

2、交回过程中保证正常运行的措施

2.1、恢复性大修期间保障正常运营措施

项目公司将采取以下措施以确保恢复性大修工期，以及确保施工期间的设施处理能力可以满足水质、水量要求：

（1）合理安排大修进度，协调人力、物力、财力等工作，保障设备维护检修工作的有序开展；

（2）设备轮流大修，投用备用设备以保障系统运行；若没有备用设备应尽量外调设备暂用；

（3）组织检修队伍，组织相关技术人员迅速进场，提高工作效率；

（4）检修人员均为有丰富经验的成熟操作工，保证大修质量，杜绝返工，严格控制检修时间；

（5）对大修过程中可能发生的各类矛盾和问题提前做好预案，使工作按计划顺利进行；

（6）大修过程中所需运输、金加工、焊接、潜水作业、电气作业、仪表送检等，均提前安排好预案；

（7）潜水作业需提前联系好具备专业资质工程队实施，确保时间短、质量优。

2.2、项目公司人员保障

移交前，项目公司召开全体职工大会，对交回过程中的人员部署进行安排。

项目公司内部，由总经理负责移交过程中的工作安排，副总经理及负责制定所分管事务、主管部门的具体人事安排，确保移交过程中全厂的正常运营。

对移交过程中各人员的要求如下，未按要求完成的，将按照项目公司管理制度进行处罚：

1、生产运行人员

（1）责任落实到人，严格执行项目公司运营管理制度及设备操作规程；

（2）认真执行开停车、加减负荷，正常操作及事故和异常情况的处理，难以处理的第一时间上报，确保安全、稳定、优质、低耗、经济运行，保障移交的顺利进行；

（3）严格执行维护保养制度，负责所属设备、管道、阀门、仪表、工器具、操作台桌椅、记录用品、标志、报表、防护器具、消防器材及构筑物的维护保养；

（4）认真填写本岗位生产有关的记录，负责领取本岗位所需物品；

（5）发现和消除跑、冒、滴、漏后及时做好记录，并与恢复性大修小组报告，搞好本岗位室内、外清洁卫生工作；

（6）及时、准确、完整地填写操作记录和岗位交接班记录，严禁做假记录、不规范记录；

（7）严格遵守安全规程、工艺技术要求，做好劳动保护工作。

做好岗位的清洁卫生工作；

（8）对存在问题、隐患的设备、电气、仪表等及时提出修理、更换的要求；

（9）对于恢复性大修后性能不合格的设备、电气、仪表及不符合安全要求的设施，及时记录并汇报；

（10）按时、准确地做好计量工作，及时反映污水、污泥处理量、溶解氧、酸、碱度及全厂电流、电压功率等数据，准确反映全厂的生产运行状况。

（11）配合恢复性大修小组及移交小组工作。

2、维修人员

（1）严格执行项目公司运营管理制度及设备维护保养规程；

（2）根据恢复性大修方案，制定恢复性大修工作安排，责任落实到人；

（3）继续做好全厂设备、以表、自控系统的维护保养工作；

（4）做好日常维护保养记录和设备大中小修记录；

（5）移交前对在线仪表进行全面校准，对仪表药剂进行更新；

（6）移交前对全厂设备进行润滑工作。

3、化验人员

（1）严格执行项目公司运营管理制度及化验室检测规范；

（2）及时对水样、泥样进行采样及化验；

（3）继续做好水质化验的记录。

4、行政人员

（1）严格执行项目公司行政管理制度；

（2）负责交回过程中污水处理厂的行政管理工作；

（3）负责交回过程中污水处理厂的人事管理工作；

（4）负责交回过程中污水处理厂的仓库管理工作；

（5）负责交回过程中布置、落实、检查污水处理厂的环境卫生和安全文明工作；

（6）负责移交过程中与接管单位的沟通。

5、财务人员

（1）严格遵守国家财务工作规定和厂内规章制度，认真履行其工作职责；

（2）负责按规定进行成本核算。

按期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；

（3）负责恢复性大修及移交过程中的资金管理，合理地有计划地调度占用资金；

（4）负责对公司易耗品盘点核对，落实日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；

（5）考勤记录、员工工资、奖金、带薪年假、各种社会保险、员工档案费及住房公积金的计算、上缴工作。

2.3、物资储备保障

项目交回过程中，项目公司须按照采购管理规定，根据生产运行需求及移交后的运营需求，提前采购所需的化学药剂及备品备件，确保项目设施在移交过程中和移交后能够正常生产。

2.4、做好对接管单位人员的培训

为确保移交后项目设施能够稳定运行，项目公司将对接管单位人员进行系统培训，确保其能够完全掌握本项目设施的运行管理要求，使接管单位人员对项目设施、设备的性能有一个全面了解，并掌握相关设备的操作、维护、保养等技巧及注意事项，完全胜任该该项目设施、设备的运行、维护保养工作。

接受培训的人员可全程跟随项目公司工作人员学习。

同时，项目公司已制定了完善的、针对接管单位人员的培训计划。

2.5、联合运营管理

项目公司将对业主或其指定的接管单位进行运营管理指导，以项目公司在特许经营期积累的经验向接管单位提供帮助，使其能够尽快了解掌握污水处理厂的运营管理要点，能够在接管后高效、可靠的进行运营管理工作。

项目公司拟在项目移交前3个月开展联合运营管理工作，经与业主或其指定机构协商后确定接管单位到项目公司学习的人数、岗位，由项目公司统一安排进厂学习计划。

运营管理指导期的第一个月内，仍由项目公司人员负责运营管理，学习人员全程跟随学习；第二个月起，将由接管单位的工作人员提出运营管理计划，项目公司给予指导，确认运营管理计划够满足相关要求后，由接管单位工作人员执行该计划，项目公司全程指导，进行联合运营管理，确保项目移交后接管单位能够独立、熟练地开展运营管理工作。

3、移交前人员培训

3.1、培训大纲

培训大纲包括城市污水处理基本原理、本项目污水处理的流程与运行控制参数等。

培训采用理论讲解与现场实际相结合的方式，以我方提供的《运营维护手册》为指导依据，进行深入透彻的讲解，确保所有污水处理厂工作人员能够掌握自己岗位所需的理论基础。

移交前人员培训的主要内容如下：

（1）本项目的工艺流程、主体工艺的基础理论知识；

（2）设备的理论知识、实际操作，以及日常运行过程中的简单维护和保养；

（3）调试期间的规章制度、安全规定；

（4）紧急工况的应急演练。

3.2、基础理论培训

本部分培训的目的是为员工提供必要的污水处理方面的基础理论和基础知识，为将来面对使其能够安全正确的完成工作任务。

这种培训不仅包含污水处理的基础理论知识，而且涵盖本系统的预处理的气浮处理以及生化处理知识，这部分知识是操作员必须知道的基本专业知识，是保障深化处理系统长期稳定、灵活运行的基石。

基本理论培训的内容包括：

（1）本项目工艺流程说明及控制要点；

（2）构筑物说明；

（3）预处理工艺控制及说明；

（4）生化处理工艺控制及说明；

（5）污泥浓缩脱水工艺控制及说明；

（6）水质检测及实验室操作；

（7）物化法处理实验室的操作。

3.3、现场操作培训

专业培训将根据因地制宜原则确定，具体培训内容如下：

（1）上位机操作和监控；

（2）手动操作步骤和操作程序；

（3）设备的手动操作和运行参数；

（4）污水处理系统操作单元的启动和停止；

（5）系统的运行；

（6）出水的问题和解决方法；

（7）紧急情况和有问题的情况；

（8）紧急情况的处理方法；

（9）巡视的路径和检查。

3.4、专业技术培训

1、仪表专业

（1）在线仪表的工作原理；

（2）仪表的使用条件；

（3）仪表的运行参数；

（4）仪表的校验。

2、自控专业

（1）数字化控制在污水处理中的应用；

（2）PLC控制系统的原理和控制过程；

（3）自动化系统的维护和管理。

3、电气专业

（1）MCC柜的日常保养与维护；

（2）MCC柜故障应急处理措施；

（3）现场电气控制线路简介。

4、设备专业

（1）工作原理和工作条件；

（2）设备材质；

（3）设备运行中需要检查的项目；

（4）设备的润滑；

（5）设备运行故障的判断和处理；

（6）日常的检修和预防性维护。

3.5、设备管理及维护培训

（1）设备系统管理概要；

（2）设备系统管理文件组成；

（3）设备的原始资料（设备操作维护说明书、安装尺寸图纸、零部件结构图、相关的电气图纸）；

（4）整体的设备台帐（附有生产厂家的联系方式）；

（5）设备的月、年检修计划；

（6）设备的操作标准；

（7）设备的润滑标准；

（8）设备的检查标准；

（9）设备的检查记录表（维修人员、操作人员）；

（10）设备检修记录表。

3.6、水质检测培训

（1）水样的采集、保存；

（2）水质指标化验操作；

（3）微生物的显微镜镜检。

3.7、安全生产培训

安全生产培训包括设备可能出现的紧急情况和安全规范。

安全规范包括与污水处理厂运行相关的基本的保健、健康和安全知识。

一般包括以下几方面：

（1）熟悉设备安全规范和健康法规；

（2）污水处理设备的危险性；

（3）员工健康安全知识；

（4）自救设备的使用方法；

（5）火灾的预防和控制方法；

（6）警示牌和化学药品的注明；

（7）噪音防护。