中国出版业对外贸易研究.docx
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中国出版业对外贸易研究
1导言
在当今世界各国的对外贸易中，人们已经不再将贸易对象仅仅局限于传统的范围之内，“文化产业”逐渐走入人们的视野，成为国际贸易中重要的一部分。
在世界许多发达国家文化产业带来的产值相当巨大，例如美国的影视、音像目前已成为仅次于航天航空业的第二大出口创汇产业，早在2000年其文化产业产值就已经达到6000亿美元。
此外，英国的文化产业所创造的年产值接近600亿英镑，文化产业就业人数占全国总就业人数的5%。
[32]而中国的文化产业带来的产值仅仅占到非常微小的比重，这其中的原因是多方面的。
如果我们找出自身的不足，并有针对性地制定政策，实施改革，那么文化产业的对外贸易将带给我们的收益将是不可限量的。
在本篇论文中，我选择了文化产业中的一方面——出版行业，作为我的研究对象。
我国出版行业的对外贸易的发展并不成熟，还存在着较大的发展空间，因此分析贸易中的问题及相应的解决策略会对中国出版行业的发展有着重要意义。
本篇论文的主要研究问题为中国出版业在对外贸易中遇到的问题及相应的解决策略。
国内外很多学者都曾经对我国出版行业的对外贸易进行过各种研究，特别在近些年中国加入WTO后，面临各种贸易政策的改变，中国出版业应如何应对新形势下的挑战成为了讨论的热点问题。
对于中国出版业的特征贺剑锋在其文章中总结了如下特点：
规模优势不明显，行业集中度低；运输成本过高；高库存。
[1]除此之外，贸易版权问题也得到了越来越多学者的讨论。
王燚在其文章中提到：
近十年来，尽管国家有关部门一直在努力推动图书及音像制品的版权输出，但由于受国内自身多方面因素的影响，版权输出一直处于停顿或缓慢发展的状况，无论是从输出规模、输出内容还是输出地域来看，都难尽人意，巨大的版权贸易逆差就一直存在。
[8]
虽然原始的出版业技术起源并兴盛于中国，但是现代出版业的成熟与发展则发生在西方国家。
借鉴外国出版业成功经验是发展中国出版行业对外贸易的一个重要方法，李胜利在文章《中国出版业的现状与战略选择》中分别对美、英、德、日四国的出版业从行政、立法、政府职能以及集团化运作等方面进行成功经验的总结，并介绍了全球四大出版集团贝塔斯曼、新闻、皮尔森、汤姆森的经营战略以及品牌树立经验。
禹建强在其文章中介绍了著名出版集团贝塔斯曼集团的历史以及发展过程，重点阐述了其集团运作中跨媒体经营和全球化战略的理念。
[13]
在本篇论文中，通过各种数据的搜集总结出中国出版业对外贸易面临的一些现实的问题，并借鉴国外出版行业及出版集团的成功发展经验以及经营策略，以经济学及管理学中的一些基本理论作为理论支持，从中总结对中国出版业的对外贸易发展的启示。
因此本篇论文的核心问题在于出版业对外贸易中存在的问题及外国成功出版业（或出版集团）的相应解决策略，在理论的基础上解决实际中存在的问题。
2中国出版业对外贸易现状分析
2.1我国出版业总体概况
从近些年的统计数据来看，我国国内出版业各种出版物的总量呈上升趋势。
仅以2006年全国共出版的图书为例，总数达到233971种，这与上年相比图书品种增长5.17%。
出口方面从总体上看也有所增长。
2006年全国各类出版物累计出口1597447种次、1113.11万册（张）、金额达到3916.43万美元，与2005年相比，除个别出版物（报纸、录音带）外，无论从出版物的种次、出口数量还是金额都有不同程度的涨幅。
具体数据如下：
表12006年我国各种出版物的出口统计
种次
数量（万册/万份/盒/张）
金额（万美元）
种次增幅
数量增幅
金额增幅
图书
1437462
735.63
3191.99
+25.2%
+42.1%
+9.28%
期刊
49777
216.46
305.58
+9.86%
+39%
+33.52%
报纸
1341
55.7
133.87
-3.94%
-5.6%
-2.61%
录音带
64
218
0.05
-71.43%
-99.89%
-99.89%
激光唱盘
58350
405395
69.43
+363.98%
+113.72%
+51.99%
高密度激光视盘
18963
237007
64.92
*
*
*
数码激光视盘
25560
320402
87.49
+65.08%
+11.15%
+4.58%
电子出版物
5930
90272
63.1
+4.19%
+35.13%
+79.97%
注：
“+”表示增加,“-”表示减少
资料来源：
全国新闻出版统计网
2.2我国出版业出口竞争优势
2.2.1加入WTO后给我国出版业带来的机遇
加入WTO意味着市场的进一步开放和国际贸易的更加自由化，这将促进我国出版业对外贸易的进一步发展。
国外读者对中华文化的兴趣将随着市场的开放而日益提高。
并且在中、外出版商的国际版权贸易合作与交流日渐频繁，在国际版权合作与交流的过程中，由国外出版商注人的资金在一定程度上将弥补我国出版业在形成规模过程中资金的短缺问题。
同时，国外出版商在选题策划、市场营销、版权贸易方式等方面的先进的管理经验与经营技巧也将给我国出版业对外贸易的发展带来许多借鉴意见。
我国加入WTO后，在新的国际游戏规则约束和规范下，为了实施透明度原则、公平竞争原则等WTO的基本原则，将在立法、执法与行政管理水平与效率都将得到迅速提高，从而将极大地推动我国出版业对外贸易的发展。
2.2.2中国传统民族文化对出版业的积极影响
中国悠久的历史和丰富的文化,特别是改革开放后日益引起世人的广泛关注,这也就在无形中为中国出版业走向世界构筑了一个广阔的读者市场。
在西方,人们希望了解中国,需要中西文化的交流;在亚洲,许多国家本身就深受中国文化的影响,成为中国文化的“第二故乡”。
在世界各地,到处都有炎黄子孙,不仅自己仍然保持着阅读华文的习惯,也没有忘记对子女进行“根文化”教育,华文读物大有市场。
据统计,华文阅读人口约占全球人口的1/4,其中以中国内地、香港、台湾为主,东南亚、北美、澳洲等次之。
仅香港一地,市场每年流通新书两万余种,华文读物销售码洋六七十亿美元,人均消费达到600多元港币。
[22]如此巨大的国际市场,蕴涵着无限商机,为中国出版业的跨国经营提供了有利条件与市场基础。
2.2.3全球范围“汉语热”推动出版业对外贸易
随着经济全球化的发展和中国经济的持续快速增长，中国与世界各国在经济、政治、文化等各个领域的融合进一步加深，世界各国了解中国、与中国加强往来的愿望日益增强。
而汉语作为外国人了解中国的重要交际工具和文化载体，正受到世界上越来越多国家的政府、教育机构、企业以及传媒的重视。
世界对汉语学习的需求迅速增长，这种需求已经从学术和教学领域走到民间及政府层面，汉语学习正成为一种全球性的热潮。
根据教育部国际合作与交流司的统计，目前汉语学习快速升温，世界上学习汉语的人数已超过3000万人，有100个国家的2500余所大学和越来越多的中小学开设了汉语课程。
汉语已走进许多国家的全日制学校，成为当地的重要外语之一。
因此，全球正在兴起的汉语热带动了中国出版界的汉语教材出版热，也带动了中国出版业对外贸易的快速发展。
3中国出版业对外贸易存在问题
3.1规模优势不明显
随着经济发展，很多行业都意识到了“规模优势”对于发展的重要性。
一个国家出版业的国际竞争力和发展水平，也主要是由这个国家大型出版集团来决定的。
[1]而我国出版业目前面临的一个主要问题就是缺少的就是这种有强大竞争力的企业集团，因此造成了我国出版业在国际竞争中优势并不明显，并不像一些发达国家依靠其大规模的出版集团为本国行业创造利润。
造成这个问题的原因是多方面的，但总体来讲我国出版业的进入壁垒过低，造成了企业数量众多。
另外一个问题就是发行渠道过于分散。
世界许多国家的图书发行工作由专门的批发或零售公司来做。
而我国出版社的发行工作主要利用国有新华书店及个体书店来做，并没有完整的发行体系。
3.2版权贸易逆差严重，存在语言及文化壁垒
版权贸易作为出版业的一个重要的组成部分，虽然近些年也有较为快速的发展，但同时也暴露出许多问题。
下图显示的是2003年至2006年我国版权贸易的总体情况。
图12003至2006年我国贸易版权情况统计图
资料来源：
国家版权局年度统计报告
从图1所显示的数据中，我们可以明显看出我国的贸易版权存在着严重的逆差，版权的输出仅占到版权引进的1/6左右。
由于版权的输出往往与一个国家的综合影响力有着密切的联系，由于受到我国综合国力及科技发展等方面的限制，版权输出的发展一直很缓慢。
同时根据全国新闻出版统计，我国输出的贸易版权种类主要为图书，其他种类出版物涉猎很少。
另外，出版业作为一个内容产业，语言及文化就不可能不成为重要的影响因素。
因为汉语并不是国际上通用的语言，虽然现在世界很多国家都掀起了学习汉语的热潮，而且说汉语的绝对人数很多，但汉语的普及程度还远远不及英语。
所以相对其他产业而言，我国出版业国际化程度一直很低。
以美国为例，其出口地区主要为英国、加拿大、澳大利亚等英语国家，这样很大程度的避免了语言障碍。
图22006年我国贸易版权输出主要地区分布图
资料来源：
全国新闻出版统计网
从上图我们可以看出我国版权出口地区分布呈现初及不平衡的态势，主要的输出对象都集中在亚洲地区（台湾地区、日本、韩国等），其中重要的原因在于语言及文化的相似性，输出版权内容大多涉及中国传统文化，如古籍、绘画、中医等人文科学类。
而对于一些英语国家，则由于语言活文化差异影响了版权的输出。
总而言之，中国版权贸易从规模上和所创利润上远远低于国际水平，并且发展极不均衡。
3.3运输成本过高
我国出版业发展的另一阻碍因素就是运输成本过高。
由于图书等出版物是低价物品，所以发货时往往品种多、数量小、地域广，运输费用居高不下。
而社会化的物流体系在我国还没有国建立起来，给我国出版业造成了一定的阻碍。
这也间接印证图书出版业集中度不会很高的状态。
但我国绝大多数出版社的物流覆盖面不过几百个城市。
出版社物流的“短路”，丧失了许多市场机会。
与世界先进物流经营理念相比，我国出版业的产业集中度较低，物流配送能力弱、覆盖面小，贸易壁垒严重。
3.4其他问题
除了以上几个主要问题外，还有一些其他的问题。
例如，由于品种的多样性、销售的不确定性，致使各国图书的库存都很高。
而且我国盗版现象相对比较严重，出版业的市场销售会小于事先的估计，这就造成了较高的库存。
一般产业只要保证库存占年销售额的5%一10%就行了[1]，甚至有的产业、有的企业还实行零库存，比如戴尔计算机公司几乎没有库存。
而对于出版行业而言，任何图书在开印时要备足3个月的销售量。
除此之外，由于近些年来信息技术的飞速发展，网络等新兴媒体地出现也抢走了出版业的一部分读者。
4国外出版业成功经验与借鉴
4.1集团化运作
4.1.1新闻集团
新闻集团是鲁伯特·默多克于1954年在澳大利亚创建的，是世界上大型的传媒公司之一，经营范围包括:
报纸、杂志和图书出版;电影、电视节目制作和发行;卫星和有线电视广播;互联网络和体育事业等。
目前，新闻集团在全球许多地区均有业务开展，在美国、加拿大、英国、澳大利亚、拉丁美洲地区和太平洋地区均有非常出色的业绩表现。
1954年新闻集团创建时，它的主要资产只是在南澳大利亚阿德雷德出版《新闻报》。
在随后的十几年间，新闻集团收购了澳大利亚各州府的多家报纸，并于20世纪60年代后期新闻集团收购了英国的《世界新闻》和《太阳报》。
20世纪80年代又先后收购了伦敦的《泰晤士报》和《星期天泰晤士报》。
同时，收购了电影公司20世纪福克斯公司。
1983年收购英国天空广播公司，1993年收购香港的STARTV。
可见，新闻集团一路走来一路兼并，终于形成了巨型的出版集团。
[4]
在互联网迅速发展的时代，新闻集团不但积极投资于互联网事业，还将其与集团的传媒产业紧密联合，开发出许多新兴部门。
美国数字出版公司NADP是新闻集团美国出版集团的电子出版部门，它是互联网上15个最大的产业联合体之一。
它还运营着电视指南娱乐网、福克斯新闻在线、福克斯体育在线、新闻集团互联网服务公司和开斯美网络游戏公司。
在澳大利亚，新闻集团拥有澳大利亚新闻网和新闻广告分类网。
新闻集团几十年的发展历程是一个典型的集团化发展的范例，最初只发行一种报纸《新闻报》，并且地区只局限于南澳大利亚阿德雷德，后来横向发展多种报纸跨地区的发行。
当在报纸发行这个出版版块站住脚跟后，新闻集团选择了纵向发展策略，相继在电影、广播及互联网等多个与出版业相关的领域内发展，并且包含的内容极其广泛。
这种网状式的多领域集团发展目前在中国出版业还很少，主要原因由两方面：
第一，中国的出版集团在国际市场上不具备雄厚实力并购及管理各相关领域的集团；第二，中国政府在法律条文中对出版传媒等领域的跨行业经营限制较大，这无疑对中国出版行业的跨行业集团发展有一定的阻碍作用。
但这并不能说明这种发展模式在中国行不通。
虽然目前在经济实力及政策上都存在一定阻碍，新闻集团的成功发展告诉我们中国的出版行业可以借鉴这种发展模式并朝此方向发展。
4.1.2皮尔森集团
皮尔森集团是总部设在英国伦敦的大型出版企业。
皮尔森集团的业务涉国外出版产业管理及出版、教育、娱乐、信息等领域。
品牌、内容、规模、人员、价值成为集团赖以成功的基础。
比如，该集团打造的“企鹅”品牌是国际知名的图书品牌;该集团的《金融时报》则在世界商务中影响巨大。
1998年，皮尔森集团的销售收入达到了23.95亿英镑。
教育业务在皮尔森集团中处于核心的地位。
皮尔森教育公司的美国业务是为幼儿园至12年级的师生提供印刷和电子形式的教育产品，为美国高等教育提供教师选择的节目。
皮尔森集团下属的企鹅出版集团是世界知名的英语语言出版商之一，为英语语言市场出版各种一般出版物，在美国、英国、澳大利亚、新西兰、加拿大和印度市场占据领先地位。
《金融时报》集团是皮尔森集团的旗舰，它的目标是为全球资深的管理人提供权威的战略商务情报信息。
《金融时报》集新闻、数据、评论、分析为一体，在全球12个大城市印刷，详尽及时报道全球商务事件，成为世界高层管理人员的必读之物。
此外，《金融时报》集团还开展了电子业务，创立了FTocm网站，这个网站拥有实时新闻播送系统，专家提供的公司信息及财金数据，包括1.4万家公司的纪录和来自3500种出版物的400多万份文章档案。
[4]
显而易见，皮尔森集团是不同于新闻集团的另外一种集团化发展模式。
它在发展中更注重的是保持自身核心竞争力。
长期以来它将教育领域及《金融时报》作为自己的核心产品，围绕核心逐步发展壮大，并且取得了不错的成绩。
这对我国出版业进入国际市场有着重要的借鉴意义，一个公司或者行业的发展壮大离不开它最核心的竞争优势，选择一个适当的核心产品或领域对于集团化的进程有着积极的促进作用。
4.2打造品牌效应
品牌经营是一项包括编辑、出版（印刷）、营销各个环节在内的物质与精神建设工程。
[2]日本的漫画就是品牌经营的一个很好的例子，它已经成为日本出版业的标志。
起初漫画出版物主要集中于讲谈社、集英社和小学馆三家出版社竞争。
随后，漫画成了日本出版业近年销售册数增加的依靠。
读者对象由最初的小孩、青年扩大到大人，漫画出版对象在日本已经成为全民性的了。
根据日本数码内容协会《数码内容白皮书2004》的统计，以动漫产业为重要组成部分的日本文化创意产业，2004年的产值达到12.8万亿日元，约占日本当年国内生产总值的2.5%，其中影像产品4.4万亿日元，音乐产品1.7万亿日元，图书报刊出版5.6万亿日元，游戏1.1万亿日元，超过了农林水产品产值10万亿日元。
如果与相关的通信、信息服务、印刷、广告、家电等合计起来，更是高达59万亿日元的规模。
[5]
此外，英国企鹅出版社和多林•肯德斯利出版公司以及维拉哥出版社的成功也证明了品牌营销的重要性。
企鹅出版社，不仅在英国家喻户晓，而且在世界上也享有很高的声誉，它是一家非小说一般读物出版社，以其平装书闻名，其创办者艾伦·莱恩更是被尊称为英国“平装书革命”之父。
维拉哥出版社则围绕“为女性读者出版女性作者作品”这一出版理念创建了自己的品牌。
一个出版社的知名图书品牌多，证明他产品质量高，市场份额大。
通过对英国、法国、北欧、加拿大以及澳洲去年3月份图书市场的分析，许多图书的影响和畅销是全球性的。
如《哈利.波特》作为成功的图书营销范例，在全世界取得了骄人的销售业绩。
另外一个典型的例子就是美国出版业。
多年来，美国的许多出版社一直努力把自己的图书，特别是系列图书做成品牌。
美国出版社傻瓜类系列图书的品牌经过了几年的努力在世界上可谓家喻户晓。
其中首屈一指的“哑巴”系列已在读者心目中成为一个象征亲切的名字。
不仅在出版行业，任何行业中品牌策略都占有举足轻重的地位，一个成功的品牌意味着市场对产品的认可程度。
因此，从这个角度入手，打造一个或多个具有中国民族特色的品牌产品将会有力的促进中国出版业对外贸易的发展。
目前，中国出版业目前在国际市场上已经朝着这个方向在努力。
在2007北京国际图书博览会，中国本土少儿畅销书“淘气包马小跳”系列一举“跳”出国门，国际著名出版商哈珀·柯林斯出版集团一次购入该系列中的8本；以“艺术中国”“当代中国”“传统中国”“学术中国”“原创中国”和“魅力湖南”领衔的六大书系全面开花，湖南出版投资控股集团一天就输出图书15种，贸易额达18万美元。
[32]
4.3以本土化为基础的全球化战略
出版业中所指的本本土化战略是指传媒集团在某地区开展业务时，选择本土经营者作为合作伙伴，以图在最短的时间里熟悉对方国家的人文环境，适应其经济运行模式，解除语言障碍问题，了解其市场需求、消费心理和消费水平等。
[14]本土化战略有利于避开或化解经营所在国许多针对外国资本和经营者的限制性或歧视性法规和市场壁垒，可以在一定程度上消除所在国政府或同行业的戒备心理或敌意，还可以借助于区位优势使经营内容和手段入乡随俗。
现今本土化战略业已成为了各跨国传媒集团经营发展的普遍策略，世界出版业的巨头——德国贝塔斯曼集团在这方面表现出了特别的领先优势。
贝塔斯曼是由德国一个家族式的小印刷企业，经过20多年的奋斗逐步发展起来的全球四大跨国传媒集团之一。
如今，其分支机构遍及世界上50多个国家，拥有300多家下属公司，业务涉及图书、专业信息、音乐、多媒体、电视广播、报刊杂志、印刷工业等传媒业的各个生产、服务领域。
贝塔斯曼从1995年开始进入中国市场，与中国科技图书公司合作，在上海落脚。
最初是以图书俱乐部业务打开中国市场，短短的两年时间内其知名度在国内迅速提高，到1997年书友会成员已经达到50万，2000年9月已达到120万，目前的数字已经超过了150万。
2002年，贝塔斯曼与国内著名的文学网站——“榕树下”结成战略联盟，“榕树下”公司是全球最大的中文互联网文学及相关产品的提供商和发行商，拥有160万注册用户和电视贴片广告、图书出版发行、版权授权等内容资源。
借助“榕树下”这个文学网站上大量的本土化内容，贝塔斯曼迅速地占有市场，扩大影响力。
除了经营内容本土化战略外，贝塔斯曼在管理模式上也采用了本土化策略。
集团的大部分高层管理人员都聘用华人精英，由于本土的专业人才相对更为了解本土市场的运作，使市场业绩有着明显的提升。
[13]
从贝塔斯曼的传播战略中可以看出，本土化的经营内容是其整个产业链的源头。
全球化思维与本土化操作的融合全球化与本土化战略是互相协调、共同促进的。
贝塔斯曼在中国的传媒事业完全是按照全球经营中总结出的模式，利用全球的资源，使用本土的人才，制作符合本地人传媒消费口味的本土化内容，以达到“双赢”的目的。
因此，中国出版业的对外贸易发展策略中只有在全球化的基础上实施本土化，即实现全球化思维与本土化操作的融合，才能真正完成跨行业、跨地区、跨媒体的全球传媒事业。
4.4注重版权贸易收入
到目前为止，版权产业已成为美国国民经济的支柱性产业之一。
据美国知识产权联盟公布的数字，1993年美国包括图书、音像、计算机软件等产品的销售额达458亿美元，其版权贸易收入高达2386亿美元，增大5倍多。
除了创造大量的经济利润，版权业的迅速发展也为美国国内提供了大量的就业机会，有效地缓解了社会压力。
并且早在2001年，美国的版权出口就超过其汽车业、飞机业和农业，成为美国出口份额最大的经济部门。
[7]
美国出版业的成功因素是多方面的。
首先是与美国内不断完善的版权法律体系分不开的。
完整的法律体系能够界定及保障版权所有者的切身权益，从而大大激发人们从事版权业的热情，为伴却也的发展奠定了基础。
其次，美国政府再去各种鼓励措施吸引人才，鼓励研发。
如美国采取税收优惠政策，对企业的研究与开发，可以从应缴所得税中扣除40%。
丰富的高素质人才成为版权贸易持续发展的有利支撑。
另外，美国国内完善的市场经济体系也是产业发展的有力推动因素。
除美国外，英国出版业也十分重视及鼓励版权的贸易。
英国政府设有专门的文化委员会支持英国图书出版业的出口和版权输出，英国文化委员会每年都有一笔上百万英镑的图书推广资金，鼓励与资助英国出版公司在海外举办和参加各种图书展览。
英国海外贸易局每年也向一些英国出版公司提供几十万英镑的图书出口补贴。
出于经济利益和文化输出、提高作品知名度的考虑，英国的出版公司都非常热衷于图书版权的输出，再加上政府的扶持，才使像JK·罗琳的《哈里·波特》这些起初并不被出版商看好、不知名的图书得以输出到世界各地，从而誉满全球，风靡世界各地。
2003年，中国版权引进总量增长30％，其中引进版本总数的20％来自英国。
而中国出版业的对外贸易中版权收入却只占很小一部分比例，这与我们的维权意识薄弱和政府法律不够健全的都有关系。
因此，发展对外贸易不仅仅要注重产品的竞争力和公司管理经营这些“硬件”，在法律制度，版权这些“软件”上的建设也不能掉以轻心。
只有两方面同时发展，出版业的对外贸易才能够均衡发展。
5.中国出版业对外贸易的政策建议
5.1出版业集团化，多元化经营，扬长避短
在我国出版业发展的20多年的时间里，虽然出现了一批规模较大的出版企业，但与国外的大型出版企业相比，仍然偏小。
作为我国首家大型出版集团企业——上海世纪出版集团1998年的销售总额只相当于英国皮尔森出版集团下属皮尔森教育出版公司同期销售额的l/50。
另外，1998年我国排名前10名的最大出版企业的国内市场集中度不到30%，而美国20家最大的出版企业1997年的销售收入几乎占了当年美国整个出版业收入的85%。
[2]
出版行业集团化的扩张主要有两种形式：
兼并式和内涵式。
就目前的实际情况来看，中国出版业比较适合后者，即内涵式的发展模式，采用多元化的经营战略。
对于出版集团的多元化发展，具体指：
出版集团除了涉及经营图书、期刊、报纸、音像制品即电子出版物以外，还可以在其他相关领域如电影、电视及广播等行业谋求发展，甚至是与媒体集团毫无关联的其他行业，比如房地产、咨询业等[3]。
毋庸置疑，多元化的经营战略有很多好处，可以有效地避免经营风险，实行战略转移，并充分利用企业内部优势。
但同时，多元化的经营战略也被人们称为“双刃剑”，它可能会造成财务风险或经营战略上的失误，并且加重企业管理的负担。
因此在多元化经营战略中一定要科学定位，做到扬长避短。
例如，在上世纪90年代，西方出版集团的并购热潮中，许多出版集团为了形成自己的核心竞争力，纷纷对自己的产业结构进行了调整。
培生集团卖掉了自己在其他一些行业的股份，买进几家著名出版集团的教育部门，打造世界上最大的教育出版集团。
可见其在多元化经营的同时，时刻关注市场发展的动向，并结合自身情况进行调整，扬长避短，打造核心竞争力。
对于中国目前存在的出版集团，很少有完善的多元化或跨媒体经营模式，建议可以在这
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