电科大20秋《管理学原理》在线作业2.docx
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电科大20秋《管理学原理》在线作业2
20春《管理学原理》在线作业2
质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于（）。
A:
实时控制
B:
反馈控制
C:
过程控制
D:
间接控制
答案：
A
XY理论是由（）提出的。
A:
麦克雷格
B:
马斯洛
C:
梅奥
D:
德鲁克
答案：
A
授权是领导将部分事情的（）由高层移至低层。
A:
责任
B:
决定权
C:
执行
D:
协商权
答案：
B
预算是（）的计划。
A:
细化
B:
数字化
C:
前瞻性
D:
战略
答案：
B
组织变革最主要的推动力量来自于（）。
A:
外部
B:
外来者
C:
危机感
D:
领导
答案：
D
计划是管理者进行（）的基础。
A:
激励
B:
领导
C:
控制
D:
沟通
答案：
C
（）在所有管理职能中处于首要地位。
A:
激励
B:
控制
C:
计划
D:
领导
答案：
C
激励的目标必须是（）。
A:
具体的
B:
受激励着迫切需要的
C:
较高的
D:
民主决定的
答案：
B
目标管理是（）提出的。
A:
西蒙
B:
名茨伯格
C:
德鲁克
D:
孔茨
答案：
C
熊彼特认为，创新可以带来（）。
A:
竞争力的提高
B:
技术进步
C:
绩效提升
D:
经济和技术的不对称发展
答案：
D
事业部制的组织结构主要包括111（）等类型。
A:
产品事业部制
B:
地区事业部制
C:
混合事业部制
D:
海外事业部制
答案：
C,B,A
根据创新的程度不同，可以将技术创新分为11（）。
A:
集成创新
B:
引进、消化、吸收再创新
C:
突破性创新
D:
渐进性创新
答案：
C,D
战略管理主要包括111（）等三个基本阶段。
A:
战略制定
B:
战略实施
C:
战略反馈
D:
战略评价
答案：
D,B,A
典型的组织变革过程包括111（）等阶段。
A:
发现
B:
解冻
C:
变革
D:
再冻结
答案：
B,C,D
为了保证企业的长期持续发展，在保证一定数量的现金牛类业务的同时，还需要拥有相当数量的11（）类业务。
A:
问题类
B:
瘦狗类
C:
明星类
D:
成长类
答案：
A,C
领导者的工作主要包括（）。
A:
确立本组织目标
B:
组织与协调下属共组
C:
协调本组织与外部的关系
D:
激励
答案：
B,A,D,C
勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111（）。
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