电科大20秋《管理学原理》在线作业2.docx

1、电科大20秋管理学原理在线作业220春管理学原理在线作业2质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。A:实时控制B:反馈控制C:过程控制D:间接控制答案：AXY理论是由()提出的。A:麦克雷格B:马斯洛C:梅奥D:德鲁克答案：A授权是领导将部分事情的()由高层移至低层。A:责任B:决定权C:执行D:协商权答案：B预算是()的计划。A:细化B:数字化C:前瞻性D:战略答案：B组织变革最主要的推动力量来自于()。A:外部B:外来者C:危机感D:领导答案：D计划是管理者进行()的基础。A:激励B:领导C:控制D:沟通答案：C()在所有管理职能中处于首要地位。A:激励B:控制C:计划D:领导答案：

2、C激励的目标必须是()。A:具体的B:受激励着迫切需要的C:较高的D:民主决定的答案：B目标管理是()提出的。A:西蒙B:名茨伯格C:德鲁克D:孔茨答案：C熊彼特认为，创新可以带来()。A:竞争力的提高B:技术进步C:绩效提升D:经济和技术的不对称发展答案：D事业部制的组织结构主要包括111()等类型。A:产品事业部制B:地区事业部制C:混合事业部制D:海外事业部制答案：C,B,A根据创新的程度不同，可以将技术创新分为11()。A:集成创新B:引进、消化、吸收再创新C:突破性创新D:渐进性创新答案：C,D战略管理主要包括111()等三个基本阶段。A:战略制定B:战略实施C:战略反馈D:战略评价答案：D,B,A典型的组织变革过程包括111()等阶段。A:发现B:解冻C:变革D:再冻结答案：B,C,D为了保证企业的长期持续发展，在保证一定数量的现金牛类业务的同时，还需要拥有相当数量的11()类业务。A:问题类B:瘦狗类C:明星类D:成长类答案：A,C领导者的工作主要包括()。A:确立本组织目标B:组织与协调下属共组C:协调本组织与外部的关系D:激励答案：B,A,D,C勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。