万科御龙山项目质量管理及验收制度.docx
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万科御龙山项目质量管理及验收制度
万科御龙山项目
质量管理及验收制度
工程项目名称：
万科御龙山回迁B项目
建设单位：
烟台竹林苑置业有限公司
施工单位：
北京首钢建设集团有限公司
工程项目负责人：
黑新飞陈炎科
编制：
初善清王龙
审批：
卞松敏
实施日期：
2016-11-12
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第一章、工程质量例会制度
为了认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针。
保证工程施工质量符合设计及规范要求和山东省及烟台市有关建筑工程强制性条文标准要求及烟台万科有关规定。
为用户提供满意的工程。
特建立工程质量管理例会制度。
1.每周三下午15:
00点准时在项目管理部会议室召开工程施工质量专题碰头会议。
2.工程质量例会的主要内容：
一是总结上周在施工过程中对各施工工序质量的控制情况和效果；二是对本周所安排的分项工程各施工工序应达到的质量目标进行布置。
3.进行工程质量讲评，奖优罚劣，对工程施工质量差的操作班组人员进行教育和经济处罚，对确实多次教育不改者，则作退场处理。
4.参加会议人员：
项目经理、技术负责人、工程经理、专职质检人员、工长、项目质检员，劳务主要负责人及班组长，并请监理部专业监理工程师和业主现场代表参加。
5.对要求所参加工程质量例会的人员，必须准时到会，不得无故缺席，否则将做经济处罚。
6.工程质量例会的主要目的：
相互交流经验、取长补短、并学习新知识、提高工作质量，使工程施工过程中各工序施工自始至终都处于受控状态，确保工程质量达到预定目标。
第二章、工程质量管理制度
1、项目部管理人员，特别是质量管理人员要树立“百年大计，质量第一”的思想，严格贯彻执行质量管理的有关文件、规范规程。
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2、积极推行全面质量管理体制，全面开展QC活动小组，建立质量保证体系，做到改进质量，降低消耗，落实各项措施，提高经济效益。
3、督促所属班组的工程质量，宣传、教育职工提高质量管理意识。
4、正确处理好工程质量、生产进度、经济效益三者间的关系，严格按规范和标准进行施工、验收、确保工程质量。
5、加强技术培训，提高技术素质，各班组严格按施工规范、操作规程施工。
6、对严重违反施工操作规范，偷工减料，发现后立即上报有关部门，并有权责令其停工整顿。
7、经常举行质量管理工作会议，分析质量工作中出现的情况，提出整改措施方案，以促进工程质量的不断提高。
第三章、工程项目质量总承包责任制度
1、劳务单位对单位工程的全部分部分项工程质量向项目部负责。
2、按有关规定进行工程分包的，项目部对分包工程进行全面质量控制，劳务单位应对其承包工程的施工质量项向项目部负责。
3、单位工程严禁层层转包。
4、因项目部对分包工程不履行管理职责，以包代管，造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要严厉追究直接责任者外，还要追究项目部直接责任人的责任。
第四章、技术交底制度
为了保证施工工艺的正确落实，推进技术进步，保证工程质量，特制订本制度：
1、工程技术部门要以技术管理、技术进步为原则，认真制订每一项工程施工组织设计，并在开工前把编制好的施工组织设计交送公司总工程师进行审批，所有施工组织设计必须审批后才可以实施。
2、积极采用新工艺、新技术，推进工艺改革的进展。
施工技术要求应以书面的形式下发施工班组，并签收专业技术交底书。
3、针对特殊的工序要编制有针对性的作业指导书或《质量计划》。
4、每个工种、每道工序施工前要组织进行各种技术交底，包括项目部工程师对各施工员的技术交底，施工员对班组长的技术交底，班组长对作业技术工人的技术交底。
5、对本工程的技术要求及各级交底以面对面口头进行和文字记录的方式，以被交底人签字方式表示交底工作的落实。
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6、因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，追究有关部门和人员的责任。
7、施工组织设计或施工方案交底：
一般以会议交底的方式进行，由项目部技术负责人就已批准的施工组织设计或施工方案向项目施工管理人员进行交底，对工程概况、施工部署、施工方法与技术措施、施工进度与质量要求等，作全面介绍，并明确施工过程中各职能部门应尽的职责和相互配合的要求。
8、分部分项工程施工技术交底：
是针对专业工种，由项目部技术员向施工员、班组长等施工现场管理人员进行的技术交底。
通过交底，使施工现场管理人员掌握施工的关键部位和施工的细节要求及有关施工工艺和质量标准。
分部分项工程技术交底一般以书面交底的形式进行。
9、班组长向操作工人交底：
一般采用口头交底的形式进行，与安排任务同时进行。
10、书面技术交底：
书面技术交底是交底中经常采用的一种方法，具体作法是将交底的内容写成书面文字形式，向施工各级技术人员、管理人员及班组进行交底。
交底人与接受人在交清交底内容后，分别在交底记录上签字，以备存档。
11、会议交底：
是通过专业交底会议，将交底内容向与会者进行交底。
会议交底时，除会议的主持人把交底内容向与会人员交底外，与会者也可通过讨论、补充，使交底的内容更加详细全面。
会议交底一般以会议记录和与会人员签到等书面资料存档。
12、挂牌交底：
是将交底的主要内容、质量要求写在挂牌上，挂在操作现场。
本方法适用于操作内容固定、操作人员固定的作业场所，如砼搅拌站、砂浆搅拌站等常将各种材料配合比用标牌标出。
13、技术交底的要求：
13.1技术交底是保证工程按设计要求和规范、规程、标准的规定进行施工的重要管理措施，也是工程施工中发生质量安全事故后评判责任者的依据。
为了使参与施工任务的管理人员和操作工人明确所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数，有计划、有组织地完成施工任务，必须在工程或分部分项工程正式施工以前做好技术交底工作。
13.2技术交底的内容必须符合国家验收规范、规程、标准和设计要求，使用的施工图纸必须经过图纸会审和设计变更修改后的有效施工图。
13.3技术交底所执行的施工组织设计或施工方案必须是经过审查批准后的正式实施的施工组织设计或施工方案。
13.4技术交底要紧密结合工程的实际情况和特点，有的放矢地进行有针对性的交底。
13.4.1施工组织设计或施工方案交底的主要交底内容：
（1）施工部署；
（2）工程中关键工序、特殊过程和部位的施工技术、工艺、处理方案和应注意的有关技术、质量和安全事项；预制件加工、运输、吊装的时间及相应的技术措施和质量要求；
（3）开竣工时间、工程进度、施工机械、劳动力安排和要求；
（4）质量目标及目标分解，保证工程质量的施工方法、技术措施；
（5）安全施工的注意事项等。
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13.4.2分部分项工程交底的主要交底内容如下：
（1）施工图及其说明；
（2）工程用料规格、型号、材质、数量及性能要求；使用的施工机具设备的性能参数；
（3）施工条件、施工顺序、施工方法及工艺要求（即各工序施工的主要控制参数）；关键部位及其处理方法，关键节点的细部作法和施工组织设计中的有关要求；
（4）指出施工图中必须注意的尺寸、轴线、标高及预留孔、预埋件的位置；
（5）新材料、新设备的特点、性能和有关操作要求；
（6）工程各专业施工的协作、交叉作业的程序要求、工种之间的配合要求；
（7）工程质量要求、应达到的施工质量标准及验收规范条文、班组对前工序的互检和对本工序的自检方法及要求；
（8）对已完部分工程和本工序产品的保护要求及措施；
（9）施工中应注意的安全事项及采取的保证职业健康安全（包括消防）的措施。
（10）施工中应采取的环境保护方法。
（11）冬、雨期施工应采取的措施。
14、技术交底工作的管理
14.1设计交底的内容一般由设计单位或施工单位的技术负责人整理，由参与交底会议的各方负责人签字认证。
14.2施工组织设计或施工方案交底的内容由项目技术负责人负责整理并编写会议记录，参加会议交底的有关人员签证。
14.3分部分项工程技术交底的内容由项目部技术负责人组织编写审核，交底完成后，有关交接人签字。
14.4由于技术交底内容不符合要求而导致安全质量事故的发生，按公司有关规定处理。
第五章、材料进场检验制度
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为保证本公司施工的所有工程项目使用合格的工程材料，规范公司的材料管理，特制订本制度。
1、所有材料采购执行公司及万科约定的有关规定。
2、对进场的钢筋、水泥、砂、砖、砂浆、砌块、防水材料必须有进场合格证及检验报告，进场后需做复验，待材料合格后方可使用。
材料进入工地后，先由劳务单位技术负责人及材料员确认材料数量、规格、型号。
再由项目部材料员验收再经过质检员验收方可卸货，各验收人员可同时查验，以节省相对验收时间，材料送检由项目部取样员填写试验委托书，送试验部门进行检验和试验。
材料使用前，材料员必须将材料的所有质量证明文件交技术负责人，审查合格后，方可使用。
物资检验、试验程序如下：
进货验收（检查出厂质量证明文件和外观检查）→见证取样→委托→试验→报告→存档。
3、确保工程材料在合格分承包方名单内进行采购。
4、定期对合格分承包方名单中的单位进行检查、考察，随时可以根据考察结果取留分承包方资格。
5、对于进场施工材料承担其相应的质量责任。
6、各项目部必须明确材料检验员，并承担相应的职责和责任，严格把好质量关，保证不合格产品不进场使用。
7、如果用不合格（材料）产品而造成质量事故，追究其材料采购部门的责任。
第六章、样板引路制
为提高工程质量，促进施工工艺是改进和标准化管理，严格按照公司及万科样板引路的相关规定，特制订本制度：
1、项目部技术组主管本制度的落实。
2、每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板件、样板间和样板墙。
3、统一操作方法，按样板制作工艺要求向施工班组长，班组操作工人进行技术交底。
4、按施工质量明确质量目标。
5、规范化样板施工工艺进行优先编入企业施工工艺标准。
6、积极组织工程施工技术人员进行优秀工艺质量参观取经。
7、对未采取样板引路制度的项目和作业班组进行经济处罚。
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第七章、施工挂牌制度
为防止产品混淆，明确质量控制状态，保证只有通过检验和试验合格的产品才允许交付，特制订本制度。
1、所有标识采取挂牌形式，标明管理者、操作者、施工日期，并做好相应的图文记录。
2、所有标识挂牌都要做好文件备份，作为重要质量档案保存。
3、规定项目部质量员为挂牌标识的主要责任人，承担其相应的职责。
4、对现场不执行规定、规程要求施工，不执行本施工挂牌制度的进行经济处罚，对造成质量损失的追究其相应责任。
第八章、过程三检制度
为确保工程质量，明确质量责任，保证每个分项工程质量的目标实现，特制订本制度：
1、各分区生产执行班组自检、互检、交接检查管理办法。
2、各项自检均必须做好自检记录。
3、班组互检工作必须由负有班组长责任的班长负责检查。
4、交接检查要以承担质量责任为前提，保证前一班组的施工质量不影响本班组施工质量为目的。
5、对“三检”所查出的问题，执行公司《不合格品控制程序》和《纠正和预防措施控制程序》及万科相关规定。
6、对不执行“三检”制度的项目部进行经济处罚。
7、对由于不采取“三检”质量控制造成质量后果，追究其相应责任。
工程检验、试验程序如下：
a、隐蔽工程验收：
班组自检→劳务方自检→项目部检查→监理方验收
b、检验批验收：
班组自检→劳务方自检→项目部检查→监理方验收
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c、分项工程验收：
劳务方自检→项目部检查→监理方验收
d、分部工程验收：
项目部检查→分公司检查→监理方验收→建设单位组织多方联合验收
e、施工过程试验：
原材料检验（检查出厂质量证明文件和外观检查）→见证取样→委托→试验→报告→存档
f、业主分包分部分项工程检验：
业主及监理方检查验收→项目部检查验收→资料存档
g、竣工验收：
项目部检查→分公司检查→监理方验收→建设单位组织多方联合验收。
k、上道工序施工完后，先自进行检验，按照施工图纸和技术交底要求，检查出问题及时整改，待确认无误签字后，交下道工序施工。
下道工序的班组接到上道工序施工完毕检查结论，联系现场工程师再次对上道工序进行检查、验收，符合要求签字后，由现场工程师通知项目部质量检查员进行验收签字。
专职质量检查员接到工序报验后，汇同管理工程师时行检查验收，查出问题及时整改，并对该班组实行罚款，记录不良行为，合格后向监理报验。
具体如下：
一、楼层放线验收
1、砼浇筑完成，强度达到1.2Mpa后方可上人放线，放线应先将楼层控制线由下引上来，劳务单位验收合格后，填写自检表格，报验我项目部质检员，质检员接到纸质版自检表格后联系我项目部测量员，对劳务单位楼层控制线进行复核，并将复核数据填写至楼层平面图中，且误差满足A6标准后方可进行下部工序。
2、框架柱、墙模板线，在控制线验收合格后，再进行楼层放线施工，放线时将梁底控制线一并放出，放线完成检查合格后由劳务施工单位填写自检表格，并交于我项目部质检员处，由质检员进行抽测。
二、钢筋工程验收
1、柱筋位移验收，楼层砼浇筑完成后对每个框架柱主筋对应楼层模板线进行验收，对不符合要求的立即按照我项目部下发的钢筋位移控制措施进行整改，验收合格后方可进行下步工序施工。
2、柱筋焊接验收，每层框架柱电渣压力焊施工完成后，由劳务单位进行自检、交接检，合格填写检查记录表格，交于我项目部质检员处，由质检员进行检查验收，合格后方可进下部工序。
3、柱筋合模验收，柱筋绑扎完成，底根凿毛，垃圾清理，柱筋垫块施工完成后，由劳务单位进行自检、交接检，合格填写检查记录表格，交于我项目部质检员处，由质检员进行检查验收，合格后填写质检员专检表格，报验监理单位验收，合格后方可进行下步工序施工。
4、梁板筋绑扎验收，梁板筋应在顶梁板模板验收合格后进行，梁板筋按要求绑扎完成后，由劳务单位进行自检、交接检，合格填写检查记录表格，交于我项目部质检员处，由质检员进行检查验收，合格后填写质检员专检表格，报验监理单位验收，合格后方可进行下步工序施工。
5、框架柱筋定位验收，梁板钢筋验收合格后，砼浇筑之前，由劳务单位进行自检、交接检，合格填写检查记录表格，交于我项目部质检员处，由质检员进行检查验收，合格后方可进下部工序。
三、模板工程
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1、支撑体系、主次龙骨验收，所有满堂脚手架均要求按照方案、交底施工，施工完成后由劳务单位进行自检、交接检，合格填写检查记录表格，交于我项目部质检员处，由质检员进行检查验收，合格后方可进下部工序。
2、梁板模板验收，每层梁底，梁帮，顶板模板铺设前，要先检查模板质量，未按方案要求私自使用不合格模板，此层工程量不予确认，梁底，梁帮，顶板模板铺设完成后，对模板拼缝、梁底标高、梁截面尺寸、顶板尺寸、顶板标高、平整度等由劳务单位进行自检、交接检，并将实测数据标注于楼层平面图中，合格后填写检查记录表格，交于我项目部质检员处，由质检员进行检查验收，合格后填写质检员专检表格，报验监理单位验收，合格后方可进行下步工序施工。
3、柱模板验收，框架柱模板加固完成后，由劳务单位四面掉线测量模板垂直度，并将实测数据标注于每层框架柱平面图中，合格后填写检查记录表格，交于我项目部质检员处，由质检员进行检查验收，合格后填写质检员专检表格，报验监理单位验收，合格后方可进行下步工序施工。
4、拆模后，砼观感验收，柱模板拆除后，及时对柱垂直平整数据进行测量，并将实测数据标注柱平面图中，将实测数据标注于框架柱每个面上。
对楼板平整度、顶板极差、板厚进行实测，并将数据标注于楼层平面图中。
所有实测数据均需保证真确、全面。
并报我项目部质检员，质检员将对所有实测部位进行全面复测，并将结果上报监理、甲方。
四、混凝土验收
1、砼浇筑申请，以上所有部位验收均合格后，由我项目部质检员填写砼浇筑申请，监理签字，我项目部项目经理签字后方可进行砼浇筑施工。
2、砼施工验收，砼施工过程中，由劳务单位使用钢筋钎子进行实时测量，并将实测数据标注于楼层平面图中，我项目部质检员对每层砼施工进行实时抽测，确保劳务单位测量数据无误，确保砼板厚无爆点。
施工过程中加强砼振捣，砼收面时，严格按照楼层钢筋标高线进行挂线提浆收面，保证楼层地面平整度，不起砂，不开裂。
3、砼施工完成后验收，主要检查柱筋偏移问题、砼养护，保证楼板无裂缝。
对于柱筋偏移问题按照措施进行整改。
五、防水验收
防水卷材进场后，在施工前，应会同监理单位进行检查，并做好材料进场检验纪录。
阴角部位卷材施工时，卷材应紧贴基层，预埋钢筋头、阴阳角等部位均应做附加层；三条棱边相交的部位上应有加强层；屋面板与立面墙体卷材接茬处尚应有盖缝条。
所有阴阳角处的基层均应经过处理，五级风以上不得施工。
严禁在雨天施工。
如施工中途下雨，应及时作好已铺卷材周边的防护工作，卷材完成后进行蓄水试验。
六、外架验收
落地脚手架
1、立杆的横距与纵距，横杆的步距是否符合规范要求；
2、连墙件数量是否足够（注：
如暂无合适的连墙件连接点，则需设置数量足够的抛撑）；
3、架体剪刀撑的设置是否合理；
4、接地避雷装置是否设置到位；
5、立杆底部垫木是否合理等。
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落地式钢管扣件脚手架首层搭设报验表
序号
验收项目
验收内容
验收结果
合格
（√）
不合格
（×）
1
材质
无开裂、压扁、严重锈蚀和弯曲，扣件有出厂合格证，并抽样检查，脚手板完好。
2
底脚
平整夯实，有排水措施，垫好底脚板或垫块，绑好扫地杆（扫地杆距距钢管底端不大于200mm），底脚板或垫块符合合规范要求。
3
立杆
立杆等距对直，纵距、横距符合规范，接头错开，不在同一步距内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500㎜；各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3；一般立杆距墙面20-25cm，垂直偏差内脚手架立杆间距不得大于1.8m，其他搭设应与外脚手架同。
脚手架立杆接长除顶层顶步外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。
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4
大横杆
设计在立杆内侧，单根长度不小于3跨；相邻接头不在同步或同跨内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不小于500mm；各接头中心至最近主节点的距离不大于纵距的1/3；横杆搭接长度不小于1m，等距设置三个旋转扣件。
5
小横杆
水平不倾斜，步距符合规范要求，每步水平高差不大于6cm，端头伸出扣件不小于10cm，大小横杆挠度6
连墙件
连墙件偏离主节点的最大距离不大于300mm，连墙件从第一层楼面开始设置，必须采用刚性连墙件与建筑物可靠连接，连墙件应按两步三跨设置；开口型脚手架的两端必须设置连墙件，连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高，并且不应大于4m。
连墙件中的连墙杆应呈水平设置，当不能水平设置时，应向脚手架一端下斜连接。
7
剪刀撑与横向斜撑
高度在24m及以上的双排脚手架应在外侧全立面连续设置剪刀撑；高度在24m以下的双排脚手架，均必须在外侧两端、转角及中间间隔不超过15m的立面上，各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置；每道剪刀撑宽度不应小于4跨（6m），最大不大于6跨，斜杆与地面的倾角应在450~600之间；用钢管搭接，搭接长度不小于1m，等距设置三个旋转扣件。
开口型双排脚手架的两端均必须设置横向斜撑。
8
脚手板
竹脚手笆操作层应铺满，四周绑扎平整坚固，脚手内立杆与墙面距20-25cm，每隔一层设一道隔离笆，距30cm以上每层设隔离笆，不能有探头跳板。
9
防护措施
架外侧二步起设1.2m高护身栏杆及18㎝高挡脚板，脚手架高于操作面，顶层栏杆里杆低于沿口50cm，外杆高出沿口1~1.2m，转角处封闭不留豁口，应层层用安全网围护，临街或行人多处，每步用竹笆围挡，安全网目数不少于2000目/100cm2。
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10
接地避雷
集体连续长度不超过50m设防雷接地装置一处，四角设接地保护，接地电阻10Ω。
11
走道
脚手架应按规范搭设上人梯或跑道。
12
持证上岗
作业人员必须经专业培训持证上岗。
公司验收意见：
公司验收人员：
项目部随同人员：
悬挑脚手架
验收重点：
1、悬挑钢梁外伸长度与内伸长度的比例是否符合方案与设计要求；
2、悬挑钢梁的刚性连接是否连接到位；
3、钢丝绳索是否拉结牢固，绳索夹扣锚扣是否规范；
4、立杆间距、横杆间距、连墙件、剪刀撑等分布是否合理；
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5、接地避雷装置是否设置到位等。
悬挑式脚手架首次悬挑报验表
工程名称
脚手架总高度
搭设高度
搭设负责人
验收时间
序号
验收内容
验收要求
验收记录
1
施工方案
有符合规范要求，经审批的施工方案，必须按方案搭设。
2
悬挑梁
悬挑梁材料与方案要求一致，悬挑梁与建筑物固定连接可靠，埋件固定与方案一致，钢丝绳与悬挑梁及建筑物固定可靠。
3
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立杆间距
立杆垂直偏差满足规范要求，立杆纵、横向间距满足方案要求。
4
大小横杆
间距均匀设置满足方案要求，小横杆出架体不小于100㎜.
5
剪刀撑
设置每隔9m设一道剪刀撑，夹角为45-60度，搭接长度不小于1m,不少于三个扣件。
6
连墙件
连墙件的垂直、水平间距符合规范要求，连墙件符合方案要求，并采用刚性连墙件拉接的方式进行连墙。
7
脚手板与防护栏杆
脚手板的材质符合要求，绑扎牢固，在施工层、悬挑底层及每隔10M均需满铺脚手板。
脚手架外侧设置标准的密目式安全网并绑扎严密，施工层设1.2m高的栏杆和18㎝的挡脚板
8
架体内封闭防护
施工层脚手架内杆与建筑物间应水平封闭，悬挑脚手架底层与墙体间必须封闭严密，且平张安全网。
施工层以下每隔10m以内封闭一次，架体搭设应超过作业层1.5m。
9
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材质
钢管外径不得小于48㎜，壁厚不低于3.5㎜，无严重锈蚀、裂纹、变形，荷载分布均匀，不得超载。
10
架体避雷
按规定设置避雷接地装置。
11
持证上岗
作业人员必须经专业
升级会员 