海南航空品牌竞争战略研究.doc

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四川大学本科毕业论文海南航空的品牌竞争战略研究

海南航空的品牌竞争战略研究

工商管理学院工商管理专业

学生：

指导老师：

摘要：

随着市场竞争的加剧和科学技术的发展,产品之间的差异性越来越趋于同质化,企业之间的竞争越来越由产品的竞争转化为品牌的竞争,是否拥有竞争力的品牌已经越来越成为企业克敌制胜的关键。

民用航空是最现代化的交通运输方式，是国民经济的重要基础性产业。

作为一个不断创新和发展的产业，民用航空以其独特的优势，有力地推动着国家的发展进步。

民用航空的发达程度，是经济社会繁荣昌盛的重要标志，在一定意义上代表了一国的综合实力和竞争能力。

我国作为一个发展中的大国，面对工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务，必须把发展民用航空放到关系改革开放和现代化建设全局的战略地位，以科学发展观为指导，统筹规划，大力推进，努力实现由民航大国向民航强国的历史性跨越，使之在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化进程中发挥更加突出的作用。

民用航空业是一个高风险、回收慢的行业。

由于行业的特殊性,加上长期生存在计划经济的保护伞下,我国民用航空业受入世的冲击很大,与国际著名民用航空企业相比差距很大,竞争力较弱。

入世以后,我国民用航空界面临的形势将更为严峻,在此背景下,按照国际水准管理企业的各项经营活动、前瞻性地制定企业品牌竞争战略规划显得十分必要。

本文选择海南航空公司作为品牌竞争战略研究的具体研究对象,力图在这一方面做出新的尝试。

本文所做的主要努力在于首先对海南航空公司进行了简要的介绍，并对品牌竞争战略进行了系统综述,最后对海南航空的战略规划进行了深入的剖析，包括世界民用航空及我国民用航空的发展现状，形势和趋势，并对行业宏观环境进行了分析，并以此为依据,运用管理学和经济学、战略管理和财务管理相结合的方法,针对海南航空公司所处行业特征进行了品牌竞争战略分析。

最后给出了一些对中国民航业发展的个人建议。

关键词：

海南航空品牌竞争战略研究战略规划战略制定战略实施

Hainanairlines’brandcompetitivestrategyresearch

BusinessAdministration

Student:

Adviser:

[Abstract]:

Asthemarketcompetitionandthedevelopmentofscienceandtechnology,differencesbetweentheproductsbecomemoreandmorehomogeneous,thecompetitionamongenterprisestentstoformtheproductintothecompetitivebrands,whetherithasacompetitivebrandisincreasinglybecomethekeytodefeattheenemy.Civilaviationisthemostmodernmeansoftransportationandtheimportantbasicindustryofnationaleconomy.Asaninnovationanddevelopmentoftheindustry,civilaviationwithitsuniqueadvantagesastrongimpetustothecountry’sdevelopmentandprogress,thelevelofdevelopmentofcivilaviationisanimportantindicatorofeconomicandsocialprosperity,inasense,representsacountry’scomprehensivestrengthandcompetitiveness.China,asa largedeveloping country,intheface ofindustrialization,informationtechnology,urbanization,marketization andinternationalization in-depthdevelopment ofthenew situationandnewtasks,wemust put the developmentofcivilaviation reform,openingup andmodernization ofthe strategicposition to Theguidanceof scientificconceptofdevelopment,overallplanning,andvigorouslypromote effortstoachieve power bythe civil powertoahistoricleapin aviation, sothatin buildingamoderatelyprosperoussocietyandaccelerating thesocialist modernizationprocess toplayamore prominentrole.

Civilaviation industryisa high-risk, slow recoveryof theindustry. Asthespecialnatureof theindustry,coupledwith long-termsurvivalundertheumbrellaof theplannedeconomy,China's civil aviationindustry abigimpact bythe WTO,comparedtowell-known companies withtheinternational civilaviation lagsfarbehind, lesscompetitive.AfteraccessiontotheWTO,China'scivilaviationindustryisfacingthesituationwillbemoresevere,inthiscontext,inaccordancewithinternationalstandardsofmanagementthebusinessactivitiesofenterprises,lookingtodevelopstrategicplanningbrandcompetitionisverynecessary.HainanAirlinesisselectedasthiscompetitionstrategyofthebrandspecificobjectofstudy,tryingtomakeanewattemptinthisregard.Themajoreffort made​​bythisarticleliesin,firstly,HainanAirlinesisbrieflyintroducedandtheSystematicreviewoftheBrandcompetition strategy,Finally, thestrategicplanning ofHainanAirlines conductedin-depthanalysis,includingtheworld's civilaviation andthe currentdevelopment ofChina’s civilaviation,situationandtrends,andtheindustry’smacroenvironmentisanalyzed,andasabasis,theuseof managementandeconomics,strategicmanagementand financialmanagement methodofcombining,andconductesa strategicanalysisof brandcompetitionfortheindustries'scharacteristicsoftheHainanAirlines.Finally,itgivessome of China'scivilaviation industryin thedevelopmentofindividual proposals.

【keywords】:

HainanAirlines,brandcompetitivestrategyresearch,strategyplanning,strategydevelopment,strategyimplementation

目录

1绪论 6

1.1选题的目的或意义 6

1.2文献综述 6

2.海南航空公司简介及品牌竞争的概述 7

2.1海南航空公司发展概述 7

2.1.1海南航空的简介 7

2.1.2海南航空的荣誉 8

2.2海南航空经营状况 8

2.2.1主营业务 8

2.2.2主营构成分析 8

2.2.3经营投资 10

2.2.4关联企业经营状况 13

2.3品牌竞争的概述 13

3．海南航空战略规划环境分析 14

3.1世界民用航空发展的形势与趋势 14

3.2我国民航业的发展现状 17

3.3行业宏观环境分析（PEST） 20

3.4机遇分析 22

3.5挑战分析 23

3.6海南航空战略规划 24

4.我国民航业在品牌竞争战略中的发展问题及建议 27

4.1我国民航业在品牌竞争战略管理中的发展问题 27

4.2给中国民航品牌竞争战略发展的几点建议 28

附录1：

名词解释 30

附录2参考文献 31

声明 32

致谢 33

附录3 翻译（原文和译文） 34

译文：

34

原文 40

1绪论

1.1选题的目的或意义

选题的目的：

主要是通过本文对海南航空的品牌竞争战略的深入剖析，让更多的人意识到

品牌竞争战略研究对航空业发展的意义、重要性及其深远影响，理解并掌握品牌战略的概念及其规划，从而让航空业的运营体制更完善，行业竞争力更强。

意义：

引起企业和国家对品牌竞争战略在理论上给予高度重视和深入研究，最终

有益于国家有益于人民。

1.2文献综述

弗雷德R戴维在《战略管理》提到所谓企业战略，“是指在一定的外部环境和内部条件下，企业寻求长期生存和不断发展而进行的总体谋划”。

在劳动力数量、质量不变，技术手段不变的情况下，通过组合活动使结构发生变化，结果就大不一样。

这是管理作为生产力的典型表现。

战略研究及其制定是致力于对市场营销、财务会计、生产作业与开发及计算机信息系统进行综合的研究而制定出企业的发展战略，以实现企业的成功。

罗