气代煤工作总结共18篇汇总doc.docx

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　　第1篇“煤改气”工作总结

　　xx有限公司“煤改气”项目工作总结

　　为了响应海宁市政府关于《海宁市燃煤锅炉煤改气改造工程实施方案》等文件精神以及满足印染行业整治的需要，结合当前实际，我公司决定成为海宁市首批开展“煤改气”改造工作的试点单位之一。

实施“煤改气”改造工程是实施节能减排国家政策的需要，是企业推广清洁能源、加快节能降耗的需要，是企业保护生态环境，实现生存发展的需要。

　　我公司经过前期较广泛调研、讨论、考察的基础上，多次对工艺参数和指标进行论证，确定使用天然气作为热源可以满足我司的定型机供热要求。

公司与海宁新澳燃气公司合作，由新澳燃气提供技术支持及配套服务,同时由嘉兴众信公司负责锅炉的安装与调试。

政策上海宁市政府也出台了相关优惠政策，鼓励企业推广实施“煤改气”工程。

　　本次“煤改气”项目总投资约250万元，经过近半年时间的建设目前已经全部完成。

项目新铺设燃气管道一条，淘汰一台300万大卡的燃煤锅炉，新增一台600万大卡的有机热载体炉，采用高效、清洁能源天然气替代燃煤，实现了公司的节能减排目标。

本项目实施后，天然气燃烧产生的二氧化硫、灰份、含氮量和含硫量比燃煤大大降低，可大量减少二氧化硫、烟尘、粉尘的排放，可促进清洁生产，符合节能减排、清洁能源、循环经济的政策要求，大大改善了厂区周边的生态环境。

　　第2篇煤改气工作汇报

　　XX镇“煤改气”工作汇报

　　“煤改气”涉及XX镇10个村，其中主城区2个村，XXX村和XXX村，对接AA燃气公司；主城区之外8个村，XX、XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX，对接XXXX公司

　　在“煤改气”工作中，我镇按照“宣传先行、典型带动、全面展开”的思路，把“煤改气”列入当前工作的重中之重。

昨天早七点，我镇召开了150余人的镇村全体干部大会，会上对“煤改气”工作进行了重点安排部署，要求各村利用广播、宣传标语、明白纸等多种形式，把“煤改气”的好处宣传到家喻户晓，让到XXX村等“煤改气”村参观过的村干部、群众代表现身说法，带头先行。

　　具体工作进展

　　1、我镇各村街道平面图已准备好。

　　2、我镇已经和XXXX公司进行了对接，计划先从XXX、XXX、XXX三个村开始，公司明天上午派设计人员进村开展工作。

　　3、各村宣传工作已经全面展开。

　　存在问题对于我镇农民来说，“煤改气”是个新鲜事物，各村希望施工与缴费同时进行，预交费难度大。

同时希望燃气公司加快设计施工安排。

　　第3篇煤改气工作实施计划

　　一、主要工作目标

　　2009年，在政府扶持、社会参与、企业实施的基础上，按照先易后难、突出重点、狠抓落实、力求实效原则，进一步加快燃气市场整合步伐，落实燃气资源，保证供应安全；加快实施燃煤锅炉改燃气、改电替代改造工程，发展燃气用户，实施新项目建设和“上大压小”、小机组关停等，最大限度减少主城区燃煤量，确保年底前实现全市第二阶段“煤改气”工作目标。

　　全力推进燃煤供热锅炉改造为燃气锅炉工程。

2009年，计划对主城区京广铁路以西的裕西、西郊、北城三大供热公司现有燃煤供热锅炉实施天然气改造工程。

按照有序推进、分步实施的方式，逐步将三大供热公司现有高温热水锅炉18台，由燃煤改造为燃气锅炉。

在认真调研考察的基础上，加紧对改造工程进行研究分析和比选优化方案，全力落实资源，加快实施，确保改造工程投资少、工期短、见效快、运行安全。

改造后，每个采暖期需天然气用量5亿立方米，可削减燃煤量约50万吨。

　　继续发展民用天然气用户。

计划到2009年12月底，主城区新增居民天然气用户3万户以上，年新增用气量390万立方米以上。

　　加快主城区内“无烟区”建设和燃煤改燃气、改电工程推进。

按照“易改则改、不改则关、非气即电、气电择优”的原则，加快两个“无烟区”建设，推进燃煤改燃气、改电工程。

一是在亚太大酒店已实现“煤改气”的基础上，加快白楼宾馆等区域“煤改气”工作的实施，推进两个区域无燃煤化目标的实现，年削减燃煤量5万吨。

二是采取积极有效措施，结合燃气管网建设改造和天然气资源量落实情况，全力推进燃煤改燃气工程，在主城区内，除热电企业符合运行条件的燃煤锅炉外，实现工业、服务业等行业所有燃煤设施的关停或改用燃气、电力等清洁能源，预计年削减燃煤量2万吨以上。

　　尽力推进热电九期项目建设。

该项目是省“十一五”电源规划“12＋1”项目之一，规划建设规模为2×390MW燃气－蒸汽联合循环供热机组，总投资22亿元，年用气量约8亿立方米。

该项目建成后，可新增供热面积1000万平方米，将有效缓解现*热电厂区域供热紧张状况和环保压力，并可解决滹太新区京广铁路以东区域集中供热问题，年削减燃煤5万吨以上。

继续抓好项目建设所需天然气资源落实和建设条件完善工作，力争早日开工建设。

　　推进热电二厂热源能力建设，拟实施燃气供热锅炉替代工程，缓解区域供热紧张状况。

针对热电二厂能力严重不足，已影响到区域供热发展和大气质量的实际，为解决好热电二厂供热区域供热能力严重不足的问题，并兼顾解决滹太新区京广铁路以西区域的供热问题，拟考虑利用既有热电专线，在热电二厂北区实施240吨/时燃气尖峰供热锅炉建设，替代规划关停小机组，形成350万平方米供热能力，年天然气用量约4000万立方米。

项目实施后，年可削减燃煤20万吨。

　　对在用热电机组、锅炉等设备设施进行节能技术改造。

通过对河北华电*热电厂、东方热电集团公司各企业等在用热电机组及锅炉、大型集中供热锅炉等，进行节能技术改造，采取强化管理、内部挖潜等措施，提高能源利用效率，年削减燃煤量5万吨。

　　继续实现“上大压小”，推进关停替代落实工作。

依据我市热电联产规划和“上大压小”关停替代实施方案，加快支撑性热源项目建设的同时，认真抓好“过渡期”供热衔接，推进小机组关停替代工作的落实。

2009年，计划关停替代热电四厂小机组和现良村热电厂部分小机组，年削减燃煤量25万吨。

　　继续推动燃气市场整合工作，保障资源，促进燃气事业健康有序发展。

积极落实《合作开展城市燃气业务框架协议》确定的原则和目标，把推动燃气市场整合工作取得实质性进展，做为第二阶段“煤改气”工作重中之重的工作，确保省会燃气资源落实和供应安全，为推进热电九期项目、热电二厂新建燃气供热锅炉工程等规划项目建设创造条件，实现统一布局、运作规范、环节少、服务优、惠及百姓、健康有序发展的新局面。

　　二、重点工作任务及责任分解

　　2009年，第二阶段“煤改气”工程依然是市政府确定的重点工作，是民心工程；燃煤设施改燃气、改电等替代改造工程是重点，推进燃气市场整合，是实现气量资源落实、供气安全和项目实施重中之重的工作。

为推进工作，确保上述目标实现，按职能分工和属地管辖范围，逐级分解目标、落实责任，将目标、责任分解落实到单位和个人，加强调度、协调、督导和考核，强力推进各替代改造工程的实施，确保全年燃煤削减目标的实现。

市能源办负责整体工作的组织和协调，其它有关部门责任分解如下

（一）市内各区政府负责，做好各自辖区内“煤改气”工作和燃煤设施改燃气、改电等替代改造工程实施中的协调、配合工作，确保辖区内相关工作的顺利推进。

区属部门、街道办事处（乡镇）、社区居委会、居民小区物业公司及相关单位，配合做好辖区内“煤改气”工作和燃煤改燃气、改电工程实施中的宣传动员、组织管理、调查摸底、协调服务、现场安全等具体工作。

（二）市国资委负责，做好燃气市场整合的推进工作和第二阶段“煤改气”工作及燃煤改燃气、改电工程实施等配合工作。

　　（三）市环保局负责，做好区域内燃煤锅炉调查工作，摸清底数，配合推进工作，确保易改则改，应拆尽拆。

　　（四）市规划局负责，替代改造工程管线路由、调压站（柜）址的规划勘定和手续报批等工作，确保替代改造计划进度需要。

　　（五）市国土资源局负责，置换、改造工程所需土地征用手续的批办等工作，保证正常的工程用地。

　　（六）市园林局负责，替代改造工程绿地占用手续报批、收费减免等工作。

　　（七）市建设局负责，替代改造工程建设事项审批等行政许可。

配合做好燃煤改燃气、改电工程实施中的相应工作。

　　（九）市质监局负责，依据国家质量技术标准做好替代改造工程主辅设备设施、改造工程等质量、安全性能监督检验工作；负责对生产资质、产品安全资质等确认工作。

　　（十）市城管局负责，简化市政破路等手续及减免收费。

　　（十一）市交管局负责，在保证交通安全的情况下，简化替代改造工程管线路口施工程序，协助维护施工秩序。

　　（十二）市安监局负责，对施工单位及人员安全施工资质的认证工作；协助做好现场安全隐患的排查及处置，确保替代改造工程的安全实施；简化程序，减免安评收费等。

　　（十三）市消防支队负责，协助做好替代改造施工现场火灾爆炸事故的应急救援及处置，确保替代改造施工顺利实施。

　　（十四）市供电局负责，配合做好燃煤改电工作，合理确定改气、改电工程的电力配套工程工本费，确保改造后的设施及时投用。

　　（十五）市级新闻媒体负责，配合做好替代改造工程的宣传报道，引导城市居民积极支持、配合、参与其中。

　　（十六）各项目单位具体负责，认真做好替代改造工程实施的工作，确保全市计划目标的实现。

　　第4篇0长治市冬季清洁取暖“以电代煤”“以气代煤”工程实施方案.13

　　长治市2017年冬季清洁取暖“热电联产集中供热改造”“以电代煤”“以气代煤”工程前期需对接了解的若干问题

　　中冶天工作为央企，响应长治市政府的召唤，决心为长治市的煤改电煤改气等市政治理工程做出自己的贡献。

公司领导研究后决定派出强有力的团队赶赴长治，研究对接工程实施相关事宜。

特就本次“热电联产集中供热改造”“以电代煤”“以气代煤”工程沟通问题如下

　　1、实施机构本次“热电联产集中供热改造”“以电代煤”“以气代煤”工程具体的实施机构或者平台是否已经确定，我方对接的主体单位是哪家和谁签订合同？

（是一家还是多家，具体合同甲方？

）

　　2、目前项目的进展状况的详细情况？

　　3、合作模式政府方就本工程市场化合作模式是否有初步意向或方案？

本次工程是作为一个整体实施，还是以相关区县或归属单位各自单独实施？

即签一个总体合同还是若干个区域分合同?

结合我方了解到的目前本工程情况及工期要求，我公司建议采用政府按工程进度付费的施工总承包招投标流程，此模式有利于工程快速实施，确保工期，若采取PPP等融资方案，没有可操作的时间，因为投资的话需要有投资方案、可研报告、投资回报测算、政府盈利能力调查、中冶集团审核批准等一系列手续。

　　4、资金情况希望了解目前用于本工程的投资资金筹措进展情况？

总投资额以及缺口多少？

资金何时到位，第一批到位多少？

与热力公司燃气公司分工节点以及资金比例。

缺口资金解决办法。

项目垫资利息与资金来源，政府公司贷款集资或施工方垫资。

　　5、项目整体设计方案有没有确定，实施技术方案有没有确定，设备是否选定、线路及管路改造方案、燃气主管道、支管道、电网主线路、支线路大概的材料数量等。

　　6、我方与热力公司、燃气公司的关系如何定位，各自负责的工作内容职责划分与对接？

　　7、招标代理机构是否确定，是哪家，招标公告何时发布？

　　中冶天工集团有限公司简介

　　中冶天工集团有限公司（简称公司）是中国中冶的核心企业，拥有国家住建部核定的建筑、市政公用、冶金工程施工总承包特级资质以及建筑、市政、冶金工程设计行业甲级资质，拥有国家商务部核定的对外承包工程资格。

作为类型上拥有“三特三甲”、数量上拥有“四特四甲”企业集团（所属子公司中冶天工集团天津有限公司拥有建筑工程施工总承包特级资质以及建筑工程设计行业甲级资质），公司具有丰富的工业、房屋建筑、市政道路、轨道交通等各类大型工程建设管理经验。

　　公司始建于1948年，2006年采取分立式改制模式自山西太原迁入天津滨海新区空港经济区。

经过几十年的开拓进取，公司已发展成为实力雄厚的大型国际化集团。

公司具有完善的法人治理结构，下设18个管理部门、10个分公司、10个子公司；注册资本20.5亿元；通过了质量、职业健康安全和环境管理体系认证；现有在职员工逾8000人，其中中高级职称人员逾2000人，

　　一、二级建造师逾1000人。

　　几十年来，公司秉持“诚信社会为本，客户满意为荣”的经营理念，大力弘扬工匠精神，精心擦亮企业品牌，先后承建了一大批具有世界先进水平的重点工程，其中神华宁煤杭氧3×101500Nm3/h空分冷箱安装工程为国内同类最大项目，蒙古国奥尤陶勒盖铜金矿工程为亚洲同类最大项目，沙钢5800立方米高炉、太钢660平方米烧结机工程为世界同类最大项目，新加坡圣淘沙环球影城工程为世界第四座环球影城工程项目。

同时，公司以成套装备、罐式集装箱、多用途特种箱房研发制造强化提升装备制造板块发展质量，以承揽天津地铁6号线为突破口开拓城市轨道交通市场空间，以高端城市综合体、大型场馆建设为重点深耕建筑市场，以城市地下综合管廊、海绵城市、美丽乡村、特色主题工程建设为重点，加快产业转型步伐，争做新兴产业的领跑者。

公司先后荣获多项中国建设工程鲁班奖、国家优质工程金奖银奖、数百项省部级优质工程奖，其中三项工程入选“新中国成立60周年百项经典暨精品工程”，两项工程荣获“国家优质工程奖30年精品工程”称号，一项工程入选“改革开放35年百项经典暨精品工程”。

　　近年来，公司先后承担了德国、墨西哥、新加坡、马来西亚、蒙古、印度、泰国、缅甸、柬埔寨、孟加拉、毛里塔尼亚、伯利兹、阿塞拜疆、哈萨克斯坦、

　　吉尔吉斯斯坦、乌兹别克斯坦、印度尼西亚、马达加斯加等国家和地区的工程建设项目，与力拓、艾芬豪、安格鲁黄金、巴斯夫、联合利华、宝洁、云顶、诺和诺德、中美史克、百事、卡夫、百盛、通用等知名海外客户建立了良好的战略协作关系，积累了丰富的海外施工经验和业绩，并在蒙古、缅甸、马来西亚、柬埔寨等国设有海外子公司，有力推动了公司海外市场的开拓和发展。

　　公司坚持走高技术建设发展之路，通过创新驱动引领发展方向、提升发展质量，先后建立了三个天津市级企业技术中心、四个中冶集团工程技术研究中心、院士专家工作站以及国家海上应急卸载技术研究中心，并组建了工程技术研究总院，从高端装配式建筑、城市地下综合管廊、美丽乡村与智慧城市、海绵城市等多方面对接新兴市场，积极探索技术研发带动市场拓展的创新发展模式。

截至目前，公司拥有有效专利800余项，主编国标4项、行标7项，参编国标6项、行标2项，荣获多项省部级科学技术奖，多项工法被评为国家级工法。

2015年，公司被认定为国家级高新技术企业。

　　凭借雄厚的技术实力、规范的经营管理，公司先后被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”，被中建协、中施企协、中国对外承包商会、中国建设银行评定为AAA级信用等级企业，连续多年荣获“全国优秀施工企业”、“全国建筑业先进企业”、“全国守合同重信用企业”、“中国建筑业百强企业”、“天津市优秀诚信施工企业”、“天津市文明单位”等荣誉称号。

　　放眼未来，公司将继续高扬“用心铸造世界”的中冶旗帜，大力发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，借助天津滨海新区和自贸区开发开放、京津冀协同发展、“一带一路”等国家战略奠定的区位优势，完善管控新体系、增强发展新动能，努力打造升级版的新天工，再造集团新优势，携手客户共同成长，创造价值回馈社会，为实现中冶集团“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者”的目标而不懈奋斗！

　　第5篇代县加气站消防安全演习总结

　　加气站消防安全演习总结

　　代县加气站距离县城较远，成立时间较短，应急救援难度相对较大，故此，在加气站进行消防安全演练，提高站点人员对《加气站消防安全演练方案》的了解和对险情的排查解决能力。

因此，我们迫切需要制定应急预案，万一发生事故，采取紧急措施和应急方法。

根据2013年制定的《加气站消防安全演习预案》，于1月12日举行了首次消防演习。

演习严格按照预先精心制定的方案紧张、有序进行，并取得圆满成功。

　　通过此次消防演习，为应急人员提供一次实战模拟训练，使应急人员熟悉必须的应急操作，进一步增强了员工的防范意识和应急逃生自救的能力，为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验保证。

　　这样的演习活动意义重大，不仅为我站积累了演习的经验，还为诸多应急预案的实际操作提供了借鉴。

　　领导高度重视，工作亲临部署

　　这次消防演习活动，安排周密，站领导高度重视，全体工作人员各就各位，各司其职，认真负责，确保演习活动万无一失。

遵照国家法律法规的要求及公司的部署，在总经理王总的直接领导下，由公司领导组织，实施了这次消防演习活动。

　　应急预案的演习工作从演习策划、前期准备、组织实施到正式演习所经历的各个阶段，王总都给予了很大的关心、支持和帮助。

　　王总对这次演习工作十分重视，认真审定演习方案，确定演习目的、原则和规模；分别在公司中层干部会议和全体演习工作人员会议上对演习工作进行部署，并对演习的安全保证工作提出三个确保“确保演习人员的安全；确保演习工作人员的安全；确保演习全过程的安全。

”的重要指示；王总亲临演习现场进行指挥，下达演习命令，观察演习情况，对演习工作实施全面控制。

　　王总要求大家防微杜渐，抓好安全，多学习相关的消防知识，对于隐患发现一处，解决一处，对于危险要沉着冷静，在保护好自身的前提下，尽量降低危险造成的损失，保护人民财产的安全。

　　演习目的明确，预案策划周密

　　演习的成功、失败与否，策划好演习的预案是关键，而策划演习预案的首要前提是明确演习目的。

我站演习领导小组以《安全生产法》、《消防法》等法律法规为依据，以预防和遏制重特大事故为目标，为使我站制定、施行的《消防安全应急预案》在应急行动中得到有效的运用，充分发挥其指导作用，从我站实际情况出发，经过认真研究，确定本次预案演习的主要任务是开展一次火灾事故的应急演习。

其主要目的是加强员工的防范意识和应急逃生自救的能力，验证应急预案的可行性和符合实际情况的程度；发现问题和不足，以便及时改进；使应急人员熟悉各类应急操作和整个应急行动的程序，增强应急人员的熟练性和信心。

在该演习预案中，首先确定“报警、降低火灾危险和人员应急疏散”作为此次火灾事故应急演习的演习科目。

接着阐明了演习的时间和报警电话，以及演习所设计的场景和涉及的范围。

最后对演习的具体实施程序，包括火灾模拟现场的布置、报警及人员应急疏散以及灭火的方法步骤等都进行了详细的描述。

　　应急预案是一项复杂的系统工程，为了使演习得到预期的效果，保证演习在绝对安全的条件下进行，仅有演习预案是不够的，必须对演习的组织工作做出全面的部署，岗位分工明确，责任落实到人。

　　部门协同作战，演习保障有力

　　按照加气站消防安全演习预案工作的部署，综合各工作人员承担此项演习工作，各部门密切配合开展此项工作。

由于演习任务分工较多，责任重大，各部门积极投入到活动的来。

从点火到消防报警、从引导人员疏散到人员清点、从关闭电源到抢救物资，无不体现了我站员工团结合作的集体力量。

　　我们知道，协同作战、相互支持是演习成功的保障。

经过各个部门及全体员工的认真准备和通力协作，使本次应急演习的成功得到了有力的保障。

　　演习紧张有序，获得圆满成功

　　消防演习于1月10日正式举行。

参加演习的全体工作人于上午930分准时在培训室安排角色分工，介绍演习流程，确定火灾救火方案。

站长，操作工，收银员和加气工各就各位。

　　演习领导小组及全体工作人员于十一点三十分分准时就位。

随着指挥员一声令下，消防演习正式开始了。

　　消防演习紧张有序，应急环境营造逼真，安全保证工作到位，站长统筹全局，沉着指挥，班长关闭设备，降低火灾危险，收银员保护公司贵重财产，加气员熟练使用灭火器，演习达到预期效果，各岗位人员临危不乱，沉着应对，积极参加救火，降低火灾损失，最终获得圆满成功。

　　通过应急演习，使全所员工熟悉了必须的应急操作，进一步增强了员工的防范意识和发生火灾的救火的能力，了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施、如何报警、如何安全疏散人群、如何降低损失等基本操作，熟悉应急演习的程序和要求，了解所有危险的可能性及防范措施，使大家得到锻炼，一旦发生事故，懂得应该做什么、能够做什么、如何去做。

　　我们的应急演习工作虽然结束了，但我们为应急预案开展的演习工作却刚刚起步。

为了不断提高全所职工安全意识和应急救援能力，以便在事故的应急行动中，达到快速、有序、及时、有效的效果，我们将经常性地开展应急预案的培训、训练或演习工作，以提高全体员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失，确保加气站安全、健康、有序的运营。

　　忻州华气天然气有限公司

　　代县加气站

　　2013年1月12日

　　第6篇气站工作总结

　　2015年上半年度工作总结

　　xxxx气公司作为我县液化气供应主渠道单位，担负全县广大城乡用户日常生活用气供应职责。

在2015年上半年度，面对行业内劣质气源（液化气中掺混大量对人体健康危害极大的二甲醚）充斥市场的严峻形势及天然气、人工煤气供应区域扩充造成液化气用户数量萎缩的内忧外患局面，公司逆势求进，多措并举，坚持秉承“安全供气，优质服务，诚信经营，质量取胜”的宗旨，为确保气源供应安全、稳定、持续运行，全体职工同心同德、共度难关，圆满完成年初制定的各项工作任务。

现就上半年度工作情况总结如下

　　一、公司基本情况

　　液化石油气公司气源储备容量350M3，其中xx贮罐x台，xx贮罐x台。

目前在用100M3贮罐1台，其余停用。

公司现有职工xx人。

　　二、经营指标完成情况

　　上半年度实现销售收入xxx万元，实现利润xx万元，上缴税收xx万元。

　　三、具体工作情况

（一）、多措并举，防患未然，全力确保安全运行无事故。

　　安全工作是液化石油气公司各项工作的重中之重，公司坚持“安全第一，预防为主”的方针，始终以“安全就是效益”为主旨，重点突出“严、狠、紧、细”原则，即制度要严，力度要狠，管理要紧，检查要细。

全方位狠抓安全工作的落实，持续加大安全投入，严格杜绝安全

　　1隐患，全力确保气源供应过程中卸载、贮存、充装、运输等各环节的安全运行。

上半年公司未发生任何安全责任事故，为本年度末最终实现液化石油气公司安全运行二十五年无事故的光辉记录奠定了坚实基础。

　　1、着力健全公司安全工作管理机构和管理体系，成立以公司经理任组长，分管领导任副组长，各职能科室负责人和关键岗位人员为骨干成员的安全工作领导组，将安全工作列为年度工作首位。

确立公司安全工作定期例会和定期检查制度，每月召开一次安全工作会议，分析和部署阶段性安全工作。

每月组织进行安全大检查，并结合随时进行的不定期突查，严格督促检查落实，针对检查中发现的问题及时进行专项治理，切实做到有布置、有检查、有记录、有总结。

　　2、认真贯彻执行国家及省、市、县有关安全生产、消防安全和治安综合治理的各项法律、法规、规章，全面制定、落实安全管理目标责任制，坚持“谁领导、谁主管、谁负责”和安全工作一票否决原则，层层分解安全工作目标，签订目标管理责任书，做到制度到位，责任到人。

　　3、严防死守，不留死角，加强站区各要害部位的安全巡检力度，对贮罐、液位计、管道、阀门、空压机、充装机、复检秤以及自动报警、喷淋、视频监控系统、逃生面具、避雷装置、消火栓、灭火器等各类设备、设施和器材、器械，实施全天候严密监控。

各班组每日两小时巡检一次，每周进行一次全方位自检，巡检中逐个、逐项进行检查，保证每日每次巡检到位，每日每次有详细巡检记录。

　　4、根据公司实际情况，并紧密结合同行业各类安全事故教训，健全、完善公司应急抢险预案，每季度组织进行消防安全演练，并严格落

　　2实岗位值班制度，保证24小时有人在岗，应急抢险队伍全天候待命，全面提升公司在突发事件情况下的应急处理能力，确保在紧急状态下能够及时、正确、有效处理，将损失降到最低。

　　5、严格按照消防规范要求