广州市燕岭公园城市设计修建性详细规划项目建设可行性研究报告.docx

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广州市燕岭公园城市设计修建性详细规划项目建设可行性研究报告

目录

1、总论2

1．1项目概况2

1．2现状及上轮规划概况3

1．3项目定位3

2、现状评价4

2.1现状分析4

2.2现状问题汇总5

3、工作框架6

3.1工作目标6

3.2工作内容7

3.3工作重点7

3.4工期计划8

4、成果与取费9

4.1成果内容9

4.2项目取费9

5、项目人员组织11

1、总论

1．1项目概况

1.1.1项目名称

项目名称：

广州市燕岭公园城市设计、修建性详细规划

设计单位：

广州市城市规划勘测设计研究院

景观与旅游规划设计所

项目负责人：

杨杨邹楠

1.1.2项目建议书编制依据

（1）《广州市城市总体规划》

（2）《广州市天河区分区规划》

（3）《广州市燕岭公园及周边地区控制性详细规划》

（4）《公园设计规范》（CJJ48-92）

1.1.3项目背景

为了改善广州市新城市中轴线起点地区（燕岭公园及周边地区）的景观环境，实现“一年一小变，三年一中变，2010年一大变”改善广州市城市形象的目标，并为市民提供优质的城市开放空间，广州市政府决定启动燕岭公园的规划建设工作。

燕岭公园是广州市新城市中轴线的北端起点，现状公园未进行景观规划设计，且周边界面杂乱、封闭，无法保证公园做为起点与新轴线的整体性。

通过规划设计塑造该地区的标志性形象，对于新城市轴线的形成具有决定性作用，对于整个新城市轴线的城市景观及环境将起到良好的控制和调节作用。

1．2现状及上轮规划概况

公园的场地目前被各类单位建设用地包围，南面与西面有两条城市过境干道通过，整个公园几乎成为一座城市“孤岛”，通达性以及景观通廊均受到严重影响。

99年编制的《广州市燕岭公园及周边地区控制性详细规划》，将该公园作为广州市新城市中轴线的延伸区域，对公园以及周边场地的问题进行过评估与分析，并提出框架性的解决方案，包括用地的整合与置换，交通的梳理与衔接，景观风貌的塑造等内容。

本次修建性详细规划将依据该控制性详细规划，对场地、交通、景观等内容进行更为详细深入的设计。

1．3项目定位

燕岭公园位于广州市新城市中轴线的北端起点，地理位置十分重要。

其周边地区也是广州市东北方向对外交通主要出入口，本次规划应充分重视该地区在广州市城市空间结构中的特殊定位，创造符合该地区发展定位的城市形象。

本项目对公园的设计定位可以概括为：

表现岭南特色的文化内涵，展现跨世纪的广州城市风貌与城市形象的城市主题公园。

2、现状评价

2.1现状分析

2.1.1区域位置

广州城市呈“山水城市”格局，在城市空间形态上由一条“蓝廊”和两条“绿廊”形成城市空间架构。

“蓝廊”即珠江，“绿廊”一条是城市传统轴线，白云山—越秀山—中山纪念堂—市政府—海珠广场—珠江；一条是新城区轴线，燕岭公园—天河火车东站及广场—中信广场—天河体育中心—珠江新城—海心沙岛—赤岗外事区—新客港广场。

两条轴线在空间上向北延伸至白云山汇合，向南延伸至果树生态保护区汇合，共同组成一个完整的“山水城市”格局。

燕岭公园为新城市轴线空间序列的北端起点，是新城市轴线上的重要节点，同时在城市景观和城市生态方面对新城区有着很大影响。

2.1.2场地现状

现状用地面积约17.6公顷，主要为山体，山坡较陡。

山体保存基本完好，但边缘区对山体侵蚀严重，许多单位已侵入山体内部。

场地对外敞开面少，单位征地几乎将之包围。

2.1.3周边土地利用状况

现状公园用地周边的产权单位主要集中于产地南北两侧，北侧以居住商业用地为主，包括房地产开发楼盘、单位住宅等用地等，涉及到的产权单位较多，用地布局杂乱。

南侧被几块大产权单位占据，包括省振兴实业开发集团（居住）、广州市建材房地产开发有限公司（居住）、广州天天食品厂（工业）、广东省冶金供销公司（居住）、省军区干休所（特殊）几家单位。

产地西侧有一出口与禺东西路衔接，东侧为暨南大学华文学院。

2.1.4周边交通现状

规划用地西临禺东西路，北部为广园快速路，上述两条路均属主干路以上级别城市道路；用地北侧有城市次干路与支路，东侧无道路与地块相邻。

2.2现状问题汇总

2.2.1用地：

（1）边缘区建设用地对公园绿地侵蚀严重，周边产权用地及较多，布局杂乱，用地置换难度较大，导致公园用地边界不清晰。

（2）山体坡度坡度较陡，不适宜公园配套设施以及基础设施建设。

（3）用地地面以下为人防设施。

2.2.2交通：

（1）场地与周边现状道路联系不强，通达性较差。

（2）山体坡度对场地内机动车交通组织带来难度。

2.2.3城市景观：

（1）公园内部基本无建设，且与外界缺乏联系，视线廊道被隔断，城市景观不佳。

（2）公园周边建筑布局杂乱，空间缺乏秩序。

（3）公园地块地处广州火车东站北侧，从空间角度看是广州市新城市中轴线的灭点，而现状景观条件多年来未有改观，周边城市空间布局较为混乱，山体本身也由于位置与体量的关系，不能作为城市轴线的背景，难以体现城市形象。

3、工作框架

3.1工作目标

（1）通过城市设计理清公园与周边用地关系以及交通联系，整合空间，控制土地，将公园以及公园周边区域作为城市轴线的景观端点进行设计，重塑该区域城市形象。

（2）通过公园修建性详细规划确定公园边界，规划用地布局，组织园内建设。

3.2工作内容

3.2.1基础资料调查及分析评估

（1）用地情况调查，地形地貌调查，用地权属调查。

（2）各类房屋建筑状况调查，周边建筑情况调查。

（3）上一层次城市规划以及政策调查，城市总体规划、控制性详细规划、道路路网规划、城市设计等。

3.2.2规划方案设计

（1）现状评估，明确范围。

（2）确定目标，总体布局。

（3）梳理道路，组织交通。

（4）城市设计，整合空间。

（5）功能分区，详细设计。

（5）分期规划，投资估算。

3.3工作重点

（1）产权摸查需深入细致，理清关系。

从功能和景观角度出发，确定合理的公园规划用地边界。

（2）进行城市设计，整治公园周边地区，打开空间廊道，整合空间关系，与新城市中轴线协调，改善该地区城市形象。

（3）对公园及周边地块进行控制，编制指导实施的详细规划。

3.4工期计划

阶段

主要工作

工作时间

现状调研

现场调研，收集整理基础资料

分析与评估现状主要问题，确定规划范围、规划目标、规划要点

2工作日

总体规划方案设计

确定规划结构、功能分区

交通组织

形成初步方案

3工作日

规划方案初审

形成总平面方案供规划局审查

7月1日

城市设计

编制城市设计成果

20工作日

修建性详细规划方案设计

完成规划方案报批成果设计，包括总平面与绿化、道路与竖向等图纸，以及规划设计说明

20工作日

规划方案审查

形成城市设计成果、报批成果并提交规划局评审

8月上旬

规划成果调整

根据规划局审查意见调整规划成果

10工作日

提交最终规划成果

提交最终规划报批成果，供规划局审批存档

8月底

合计

约55工作日

4、成果与取费

4.1成果内容

项目

城市设计

公园修建性详细规划

文字成果

·项目概况

·现状分析

·用地规划整合

·道路交通组织

·城市空间景观规划

·建筑整治与改造

·标志性景观节点概念设计

·项目概况

·现状分析

·规划设计说明

·投资估算

图纸成果

·规划区位图

·土地利用现状图

·地块划分编号图

·地块控制规划图

·各项工程管线规划图

·道路交通规划图

·城市景观界面分析图

·城市开放空间设计图

·规划设计条件中要求提交的其他规划成果

·规划设计蓝图

总平面与绿地规划图

道路与竖向规划图

·总平面规划彩图（A3）

·规划设计条件中要求提交的效果图

·1/500现状地形图（附总平面规划）

其他

规划成果电子文件、电子文件一览表

·电子磁盘报批文件

数量

·规划文本、说明书、图则一式四份

·会议汇报材料一式二十份

·规划成果电子文件、电子文件一览表一式四份

·规划设计条件中要求提交的其他规划成果（待定）

·彩色挂图一套

·规划设计蓝图、规划说明书、总平面规划彩图一式四份

·现状地形图（附总平面规划）一式两份

·电子磁盘报批文件一式两份

·规划设计条件中要求提交的效果图（待定）

注：

规划成果内容与要求均参照《广州市城市规划技术标准与准则》有关章节制定。

4.2项目取费

本项目分为城市设计以及公园修建性详细规划，其中燕岭公园修建性详细规划用地范围参照广州市分区规划划定的城市绿线，城市设计范围根据99年我院编制的《燕岭公园及周边地区控制性详细规划》划定的规划范围一致。

其中，公园修建性详细规划实测用地面积约24公顷，城市设计设计到的用地面积约118公顷。

4.2.1公园修建性详细规划收费：

修建性详细规划费参照《广东省城市规划收费标准的建议》第十三条，按重点地区标准收费，本项目修建性详细规划收费：

24公顷×2.2万元/每公顷=52.80万元；

4.2.2城市设计收费：

城市设计收费参照《广东省城市规划收费标准的建议》第十三条和十四条收费标准，城市设计按修建性详细规划收费的60%～80%收费，即：

修建性详细规划：

118公顷×2.2万元/公顷=259.60万元；

城市设计收费按修建性详细规划收费的70%计收，即：

259.60万元×70%=181.72万元

4.2.3项目总收费合计：

本项目公园修建性详细规划与城市设计收费合计为人民币：

234.52万元

以上为项目预估取费，具体取费数额需经合同双方协商后确定。

5、项目人员组织

主管院长：

蔡云楠（副院长高级工程师注册城市规划师）

项目负责人：

杨杨（景观工程师一级注册建筑师）

项目负责助理：

邹楠（景观工程师）

项目组成员：

杨杨（景观工程师、一级注册建筑师）

邹楠（景观规划师）

姚睿（景观工程师）

贺春生（助理规划师）

王宏（工程概算师、施工管理工程师）