建构筑物管理制度.docx

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建构筑物管理制度

建构筑物管理制度

为加强对建构筑物的规范化管理，延长使用寿命，保证使用功能，充分发挥其经济效益，坚持“预防为主，安全第一”，维护与检修并重的原则，严格按要求使用，及时处理，定期更新，杜绝重大安全事故的发生，特制定本制度，以便各单位共同遵守执行。

一、工业建筑管理体制

为加强工业建筑管理，公司上下必须建立健全工业建筑管理体系，实行公司、分公司、工段三级管理责任制，区域负责，分片包干，责任到人。

各级管理职责：

工业建筑管理由设备管理部全面负责，各使用单位设备负责人负责，配备专职管理人员。

1、设备管理部对各单位建构筑物的使用、维护、变动等在技术业务方面负有检查、鉴定、指导、服务之责，其主要职责是：

（1）、贯彻上级有关工业建筑管理的方针、政策、法规、公司有关规章制度，并制定本单位工业建筑维护规程、管理规章制度，并组织实施。

（2）、负责检查、监督各使用单位对工业建筑的使用、维护和检修工作。

（3）、认真落实“定人、定点、定房”的区域清扫维护岗位责任制，做好及时清扫，及时检查，发现缺陷隐患及时进行整改，对解决不了的重大缺陷隐患及时上报公司处理。

（4）、负责编制本单位工业建筑技术状况升级规划和大中修计划，并组织各单位升级，按规定程序上报审批。

（5）、负责组织工业建筑的检查、监测、鉴定和评估工作，对危险建筑物、违章建筑和超载建筑有权责令使用单位停止使用或施行处罚。

（6）、坚持每月一次对工业建筑检查和特殊情况的不定期检查，对主要工业建筑的承重结构和易发生事故的部位加强点检。

（7）、对违章建筑以及违反“十不准”的行为有权制止或直接向公司上报。

（8）、负责组织工业建筑重大事故的抢修和事故处理工作，并按规定向上级主管部门申报。

（9）做好工业建筑固定资产和图纸资料管理工作，建立维修技术档案。

（10）、负责对工业建筑固定资产增减、变动、报废的管理工作，对工业建筑的报废负责向上级申报。

（11）、参与新建、扩建和技术改造等工业建筑项目的初步设计审查和竣工验收工作，对重大质量问题有权提出异议，直至拒绝验收。