工资薪酬管理试题及答案资料讲解.docx

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工资薪酬管理试题及答案资料讲解

自制饰品一反传统的饰品消费模式，引导的是一种全新的饰品文化，所以非常容易被我们年轻的女生接受。

2、价格“适中化”

（2）物品的独一无二

就算你买手工艺品来送给朋友也是一份意义非凡的绝佳礼品哦。

而这一份礼物于在工艺品店买的现成的礼品相比，就有价值意义，虽然它的成本比较低但它毕竟它是你花心血花时间去完成的。

就像现在最流行的针织围巾，为何会如此深得人心，更有人称它为温暖牌绝大部分多是因为这个原因哦。

而且还可以锻炼你的动手能力，不仅实用还有很大的装饰功用哦。

（二）创业优势分析

8、你是如何得志DIY手工艺制品的？

1．www。

cer。

net/artide/2004021313098897。

shtml。

（二）上海的人口环境对饰品消费的影响

在我们学校大约有4000多名学生，其中女生约占90%以上。

按每十人一件饰品计算，大概需要360多件。

这对于开设饰品市场是很有利的。

女生成为消费人群的主体。

2、价格“适中化”

2006年7月高等教育自学考试福建省统一命题考试

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.最先提出需要层次论的学者是（）

A、阿尔德佛B、马斯洛C、麦克利兰D、麦格雷格

2.工资等级制度的基本特点是（）

A、从劳动质量的角度来区分劳动的差别。

B、反映各种工作的劳动质量或职工的劳动能力

C、不能反映实际劳动消耗

D、反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平

3.工作工资制的特点是（）

A、既对人又对事B、对人不对事

C、对事不对人D、既不对人也不对事

4.社会主义薪酬分配的基本原则是（）

A、按劳分配B、按生产要素分配、

C、按需分配D、按劳分配和按需分配相结合

5.岗位工资制是--------的一种具体形式（）。

A、能力工资制B、工作工资制

C、组合工资制D、年功工资制

6.我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出，用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的，视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金，欠付一个月以内的，支付所欠薪酬的--------赔偿金。

（）

A、100%B、75%C、50%D、20%

7.一般来说，最低等级工资标准高，工资等级表的幅度应

A、大一些B、小一些C、无关D、不变

8.下列选项中，不属于薪酬构成的是（）

A、津贴B、奖金C、补贴D、福利

9.劳动分配率=人工费用÷（）

A、固定费用B、流动费用C、附加价值D、销售额

10.不只考虑工作结果或产出，还关注实际工作效果的薪酬形式是（）

A、计时薪酬B、计效薪酬C、业绩挂钩薪酬D、利润挂钩薪酬

11.对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是（）

A、奖金B、补贴C、津贴D、职工福利

12.适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是（）

A、技术等级工资制B、岗位技能工资制C、组合工资制D、岗位工资制

13.薪酬平均率的数值越________，则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数，薪酬水平越理想。

A、大于1B、小于1C、接近1D、接近0

14.某公司年薪酬总额为200万元，其当年的全部营运成本为800万元，则该公司薪酬占营运成本的百分数为（）

A、40%B、25%C、20%D、15%

15.下列选项中，不属于常规福利的是（）

A、非工作时间报酬B、津贴C、服务D、医疗保险

16.当人工成本过高时，不是直接降低薪酬，而是使薪酬水平保持不变的是：

（）

A、薪酬控制B、薪酬冻结C、延缓提薪D、薪酬调整

17.阿尔德佛的ERC需要理论将人类需要划分为三个层次，即生存需要、归宿需要和（）

A、安全需要B、社会需要C、发展需要D、尊重需要

18.提出公平理论的学者是（）

A、斯塔亚·亚当斯B、戴维·麦克利兰C、道格拉斯·麦格雷格D、赫兹伯格

19.维克多·弗鲁姆提出了（）

A、期望理论B、Y理论C、X理论D、需要层次理论

20.某一等级的工资标准同最底等级工资标准的对比关系是

（）

A、工资级差B、工资级差比C、工资级线D、工资等级系数

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题的五个备选题中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

21.抑制人工成本一般可采取的方法有（）

A、直接降薪B、薪酬冻结C、延缓提薪D、延长工作时间E、控制其他费用

22.下列选项中，属于双因素理论中的激励因素的是（）

A、工作的成就感B、工作的挑战性C、个人晋升机会D、工作条件E、人际关系

23.一般来说，组合工资制的主要构成有（）

A、基本生活工资B、职务（岗位）工资C、技能工资D、年功工资或工龄津贴E、奖励工资或效益工资

24.戴维·麦克利兰认为在人类生理需要进本满足的前提下，人类的三种基本需要是（）

A、安全需要B、权力需要C、社交需要D、发展需要E、成就需要

25.赫兹伯格认为可以对员工产生影响的因素主要有（　　）

Ａ、公平因素　　　Ｂ、保健因素　　　Ｃ、效率因素　　Ｄ、激励因素　　　　Ｅ、尊重因素

２６.常见的薪酬调整主要有（　　　）

Ａ、奖励性调整　　　Ｂ、生活指数调整　　Ｃ、效益调整Ｄ、工龄调整　　　　Ｅ、行政调整

２７.企业员工奖励方式包括（　　　）

Ａ、全勤奖金　　　Ｂ、收益分享　　Ｃ、利润分享　　　Ｄ、员工持股计划　　Ｅ、绩效评核奖金

２８.计效薪酬的主要构成要素有（　　　）

Ａ、劳动计量与报酬支付的技术标准　　

Ｂ、单位时间的劳动定额或工作两标准　

Ｃ、特定单位时间的薪酬标准　　Ｄ、计件形式　　

Ｅ、计件单价

２９.计算最底薪酬标准的办法多种多样，比较通行的是（　）

Ａ、恩格尔系数法　　Ｂ、比重法　　　Ｃ、比较法　　　Ｄ、调查法　　　　　　Ｅ、理论估算法

３０.衡量企业支付能力的方法主要有（　　　）

Ａ、销售额与人工费用比率基准法　　

Ｂ、劳动分配率基准法　　Ｃ、损益平衡点基准法　　　　Ｄ、自上而下法　　　　　　　Ｅ、自下而上法

三、简答题（本大题共５小题，每小题６分，共３０分）

３１.简述薪酬总额的计算通常考虑的因素。

３２.简述实行组合工资制应当遵循的原则。

３３.简述业绩挂钩支付薪酬的优点。

３４.简述薪酬调查的程序。

３５.简述在确定工资标准时应该考虑的因素。

四、论述题（本大题共２小题，每小题１０分，共２０分）

３６.论述制定工资等级制度的基本原则。

３７.论述职务工资制的优缺点。

五、计算题（本大题共２小题，每小题５分，共１０分）

３８.某公司在２０００年、２００１年、２００２年三年的薪酬水平分别为２００万元、２３８万元、２７０万元，试计算该公司的薪酬变化率。

３９.某公司的固定费用为２０００万元（含人工费用１２００万元），临界收益率为４０％，当年计划利润目标６００万元，试计算相应的目标销售额和人工费率。

薪酬管理试题答案

一、１、Ｂ　２、Ａ　　３、Ｃ　　４、Ａ　　５、Ｂ　　　　６、Ｄ　　７、Ｂ　８、Ｄ　９、Ｃ　１０、Ｃ　１１、Ｃ１２、Ａ　１３、Ｃ　１４、Ｂ　１５、Ｄ　１６、Ｂ　　　　１７、Ｃ　１８、Ａ　１９、Ａ　２０、Ｄ

二、２１.ＢＣＤＥ　　２２.ＡＢＣ　　２３.ＡＢＣＤＥ　２４.ＢＣＥ　　２５.ＢＤ　　２６.ＡＢＣＤ　２７.ＢＣＤ　２８.ＢＣＤＥ　２９.ＡＢ　３０.ＡＢＣ　

三、简答题

３１.（１）组织的支付能力

　　　（２）员工的基本生活费用

　　　（３）一般的市场行情

３２.（１）必须和工资形式相结合

　　　（２）加强对职工的劳动技能和劳动成果的定期考核，职工的职务（岗位、技能）工资随着考核结果升降。

　　　（３）劳动环境恶劣的工作应建立岗位津贴制度。

　　　（４）企业的组合工资额还要与经济效益挂钩，随效益的增减而上下浮动。

３３.（１）将激励机制与实现目标和主管认可的业绩质量相联系，薪酬与可量化的业绩挂钩，更具有公平性。

（２）当员工业绩可以量化，而相应的业绩报酬也足以激发进一步目标的努力时，企业向业绩优秀者作报酬倾斜，此举会因目标集中而节省薪酬支出。

（３）业绩优秀者会支持业绩挂钩薪酬体系，因为他们意识到了薪酬与努力成正比。

（４）突出一种关注绩效的企业文化，使员工将个人努力投入到企业的活动中去。

３４.（１）选择调查对象

　　　（２）争取其他公司的合作

　　　（３）选择代表性的工作以便比较

　　　（４）决定资料内容

　　　（５）收集资料

　　　（６）资料的整理与统计

３５.（１）经济实力

　　　（２）职工的基本生活费用

（３）劳动质量与强度

（４）劳动力的供求状况

（５）已达到的工资水平和本地区同行业的工资水平

四、３６.（１）正确区分和反映劳动质量的差别

　　（２）与劳动组织形式、生产工艺、工作性质等相适应，能够反映其劳动特点，从而有助于计量劳动消耗。

（３）既要反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平，又要考虑到职工的现实劳动力素质状况，做到先进合理。

（４）工资差别应该反映劳动差别

（５）简单、明了、易行

３７.优点：

１.实现了同工同酬，实际是按劳分配的一种具体实现方式。

２.有利于按职务系列进行工资管理，同时使责、权、利有机地结合起来

３.有利于鼓励从业人员提高业务能力和管理水平

缺点：

１.当采用职务工资制时，会抑制企业内部人员的配置和职务安排。

２.由于职务与工资挂钩，因此当员工在企业内晋升无望时，也就没有机会提资，这样，这些员工就会丧失进取的动力，劳动积极性会受到很大的挫折。

五、３８.该公司２００１４年薪酬变化率为：

（２３８-２００）÷２００×１００％＝１９％

该公司２００２年的薪酬变化率为：

（２７０-２３８）÷２３８×１００％＝１３.４％

３９.该公司的目标销售额为：

（２０００+６００）÷４０％＝６５００（万元）

人工费率为：

１２００÷６５００＝１８.５％

薪酬管理考试

单项选择

2007.5

68、（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

（A）薪酬的市场调查（B）岗位分析与评价（C）绩效考评的实施（D）岗位调查与分类

69、进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（）。

（A）企业之间相互调查（B）问卷调查法（C）采集社会公开信息（D）委托中介机构进行调查

70、（）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。

（A）职组（B）职门（C）岗级（D）岗等

71、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。

排序正确的是（）。

（A）②③①（B）③②①（C）②①③（D）③①②

72、以下不属于岗位工资制度的是（）。

（A）一岗一薪制（B）技术工资制（C）一岗多薪制（D）薪点工资制

73、关于绩效工资说法错误的是（）。

（A）佣金制不属于绩效工资形式（B）绩效工资过于强调个人的绩效

（C）计件工资属于绩效工资形式（D）绩效工资的基础缺乏公平性

74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）。

（A）完善的职业生涯管理制度（B）明确的经营者业绩考核指标体系

（C）健全的经营者人才市场，完善的竞争机制（D）健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制

75、薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平。

（A）25%（B）50%（C）75%（D）90%

76、经营者年薪制度的构成一般不包括（）。

（A）可变工资（B）浮动工资（C）提成工资（D）固定工资

2007.11

68、具有"快、准、全"特点的薪酬调查方式是（）。

（A）企业之间相互调查（B）问卷调查

（C）采集社会公开信息（D）委托中介机构进行调查

69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）组。

（A）2（B）5（C）10（D）20

70、（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类．

（A）职组（B）职等（C）岗级（D）岗等

71、薪酬满意度调查的步骤包括①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。

排序正确的是（）。

（A）④③⑥①②⑤（B）⑥④③①②⑤（C）④⑥③①②⑤（D）⑥③④①②⑤

72、（）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

（A）岗位评价（B）岗位调查（C）岗位分类（D）岗位分析

73、岗位评价要素的特征不包括（）。

（A）共通性（B）显著性（C）可观察性（D）可衡量性

74、（）将工资计划和培训计划结合在一起。

（A）年薪制（B）技能工资制（C）绩效工资制（D）岗位工资制

75、员工的（）应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

（A）浮动工资（B）固定工资（C）基本工资（D）岗位工资

76、（）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。

（A）企业公积金（B）企业年薪

（C）企业附加福利（D）企业年金

2008.5

68、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（）。

（A）公司薪酬调查（B）商业性薪酬调查

（C）政府薪酬调查（D）专业性薪酬调查

69、一般来说，填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（）。

（A）1小时（B）2小时

（C）3小时（D）4小时

70、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。

（A）岗位分级（B）岗位分类

（C）品位分级（D）品位分类

71、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（）。

（A）一岗一薪工资制（B）技能工资制

（C）一岗多薪工资制（D）提成工资制

72、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（）。

（A）能力工资（B）提成工资

（C）技术工资（D）岗位工资

73、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是（）。

（A）计件工资制（B）提成工资制

（C）技能工资制（D）岗位工资制

74、（）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。

（A）工资等级（B）工资档次

（C）工资级差（D）浮动幅度

75、工资结构具有高稳定性的工资制度是（）。

（A）岗位工资制（B）考核工资制

（C）技能工资制（D）年功序列制

76、企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（）。

（A）物价性调整（B）工龄性调整

（C）奖励性调整（D）效益性调整

2008.11

68、（）的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业

　　（A）企业之间相互调查（B）问卷调查

　　（C）委托中介机构调查（D）访谈调查

　　69、（）是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。

　　（A）职系（B）职组

　　（C）职门（D）职等

　　70、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是（）。

　　（A）倒推比较法（B）基本点数换算法

　　（C）经验判断法（D）交叉岗位换算法

　　71、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为（）。

　　（A）标准值（B）固定值

　　（C）浮动值（D）基本值

　　72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（）。

　　（A）奖励工资制（B）提成工资制

　　（C）技术工资制（D）绩效工资制

　　73、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（）。

　　（A）平行团队（B）交叉团队

　　（C）流程团队（D）项目团队

　　74、（）的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。

　　（A）以绩效为导向（B）以行为为导向

　　（C）以工作为导向（D）以技能为导向

　　75、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是（）。

　　（A）高弹性类（B）低弹性类

　　（C）高风险类（D）高稳定类

　　76、可以控制住总体的薪酬成本，但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是（）。

　　（A）从下而上法（B）从上而下法

　　（C）由内到外法（D）由外到内法

2009.5

68、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。

（A）企业之间相互调查（B）问卷调查

（C）委托中介机构调查（D）访谈调查

69,（）是指由工作性质和特征相似相近的若千职系所构成的岗位群.

（A）职系（B）职组

（C）职门（D）职等

70.（）是以人为标准、人在事先、以人择事的岗位分类标准.

（A）职务分类（B）工作分类

（C）职位分类（D）品位分类

71、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）

（A）一岗一薪制（B）薪点工资制

（C）一岗多薪制（D）提成工资制

72、销售提成工资制度属于（）

（A）能力工资（B）绩效工资

（C）技术工资（D）奖励工资

73、应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为（）

（A）平行团队（B）交叉团队

（C）流程团队（D）项目团队

74、（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。

（A）以绩效为导向（B）以行为为导向

（C）以工作为导向（D）以技能为导向

75、工资水平对外具有竟争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（）

（A）10%（B）15%（C）20%（D）25%

76、企业年金适用于（）

（A）全体员工（B）新进员工

（C）临时员工（D）试用期满的员工

2009.11

68、（  ）适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。

（A）企业之间相互调查   （B）问卷调查  

（C）采集社会公开信息   （D）访谈调查

69、一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的（  ）点处。

（A）15%    （B）25%  （C）50%   （D）75%

70、（  ）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。

（A）岗位工资制   （B）绩效工资制  （C）技能工资制  （D）提成工资制

71、（  ）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。

（A）计时工资制    （B）计件工资制  

（C）技能工资制    （D）组合工资制

72、（ ）主要用于营销人员的工资支付。

（A）计件工资制    （B）提成工资制   

（C）浮动工资制    （D）绩效工资制

73、确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（ ）。

（A）平行团队   （B）交叉团队  

（C）流程团队   （D）项目团队

74、以（  ）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。

（A）绩效   （B）行为  

（C）工作   （D）技能

75、（  ）是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。

（A）工资差距  （B）工资档次  

（C）等级重叠  （D）浮动幅度

76、企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是（  ）。

（A）企业账户   （B）集体账户   （C）机构账户  （D）个人账户

2010.5

68、可在在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是：

（ ）。

（A）企业之间相互调查    （B）问卷调查

（C）委托中介调查       （D）访谈调查 

69、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用（ ）。

（A）数据排列法（B）离散分析

（C）频率分析法（D）趋中趋势分析

70、（ ）是岗位横向分类的最后一步。

（A）职级的划分 （B）职门的划分

（C）职系的划分 （D）职组的划分

71、要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神的工资制度是（  ）。

（A）一岗一薪工资制（B）薪点工资制

（C）一岗多薪工资制（D）提成工资制

72、反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（   ）。

（A）能力工资   （B）绩效工资

（C）技术工资   （D）岗位工资

73、给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（  ）。

（A）平行团队    （B）交叉团队

（C）流程团队    （D）项目团队

74、（   ）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

（A）以绩效为导向   （B）以行为为导向

（C）以工作为导向   （D）以技能为导向

75、企业进行的工资市场调查就是要保证工作的（   ）。

（A）内部竞争性     （B）外部竞争性

（C）内部公平性     （D）外部公平性

76、在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额（  ）以内的部分，可以从成本中列支。

（A）4%   （B）5%

（C）6%   （D）7%

2010.11

68、美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查，这属于（）

（A）非专业性薪酬调查（B）商业性薪酬调查

（C）政府薪酬调查（D）专业性薪酬调查

69、企业薪酬调查报告的内容不包括（）

（A）薪酬数据分析（B）薪酬与绩效的相关性分析

（C）薪酬水平调整建议（D）薪酬状况与市场状况比较

70、（）具有"对事不对人"这一特点

（A）岗位分级（B）岗位分类

（C）品味分级（D）品位分类

71、（）适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业和部门。

（A）一岗一薪工资制（B）技能工资制

（C）一岗多薪工资制（D）提成工资制

72、（）能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。

（A）绩效工资（B）提成工资

（C）技术工资（D）岗位工资

73、（）容易使营销人员和企业之间产生较大的离心率

（A）计件工资制（B）提成工资制

（C）技能工资制（D）岗位工资制

74、（）反应不同岗位在工资结构中的差别

（A）工资等级（B）工资档次

（C）工资级差（D）浮动幅度

75、工资结构具有高稳定性的工资制度为（）

（A）岗位工资制（B）考核工资制

（C）技能工资制（D）年功序列制

76、企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是（）

（A）物价性调整（B）工龄性调整

（C）奖励性调整（D）效益性调整

2011.5

68、具有“快，准、全”特点的薪酬调查方式是（）。

（A）企业之间相互调查（B）问卷调查

（C）采集社会公开信息（D）委托中介机构进行调查

69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）。

（A）2组（B）5组

（C）10组（D）20组

70、（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类

（A）职组（B）职等

（C）岗级（D）岗等

71、薪酬满意度调查的步骤包括：

①设计并发放