给排水工程监理课程设计.docx
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给排水工程监理课程设计
给排水工程监理课程设计
题目星海大厦给排水工程监理细则
班级
姓名
指导教师
城市建设工程系
2017年3月
《给排水工程监理》课程设计评分表
姓名 班级
项目
评 价 内 容
评分
评分参考
备注
文本格式（10分）
能按格式要求进行排版。
9
9-10
格式参照毕业设计格式
能按格式要求进行排版，错误很少
8-9
基本能按格式要求进行排版
7-8
格式不统一
＜7
完成质量（50分）
内容表述清楚，无原则性错误，较合理；
计算说明书或工程量清单完整，格式统一；
施工组织安排符合图纸内容
46-50
内容表述较清楚，无原则性错误且不合理情况较少；
计算说明书或工程量清单基本完整；格式较统一
施工组织安排基本符合图纸内容
45
40-45
内容表述基本清楚，错误较少且不合理情况较少；
计算说明书或工程量清单基本完整；格式较统一
施工组织安排基本符合图纸内容
28-39
内容表述不够清楚，错误较少但有一些不合理情况；
计算说明书或工程量清单基本完整；格式较统一
施工组织安排有少部分不符合图纸内容
24-28
内容表述不清楚，有原则性错误或不合理；
计算说明书或工程量清单不完整；格式不统一
施工组织安排不符合图纸内容
＜24
平时进度检查成绩成绩（20）分
能按进度要求进行课程设计
19
18-20
基本能按进度要求进行课程设计
15-17
不能及时完成
＜14
终稿检查及答辩成绩（20分）
有独立的见解内容正确表述简练
18-20
内容正确无原则性错误
17
16-18
内容基本正确
14-16
经启发后表述基本正确
12-14
经启发后仍不能正确表述
＜12
课程设计综合评定成绩
说明
目录
第一章工程概况及特点1
1.1工作概况1
1.2工程特点1
第二章实施细则编制依据1
第三章监理工作流程2
3.1施工准备阶段的监理工作流程2
3.2材料验收流程2
3.3进度控制流程2
第四章监理工作的控制要点及目标值2
4.1质量控制2
4.1.1质量控制目标值2
4.1.2质量控制要点及手段3
4.2进度控制3
4.2.1进度控制目标值3
4.2.2进度控制要点及手段3
4.3资金控制4
4.3.1资金控制目标值4
4.3.2资金控制要点及手段4
第五章监理的工作方法及措施5
5.1工作方法5
5.1.1施工准备阶段：
5
5.1.2施工阶段：
5
5.2施工阶段质量控制措施5
第六章给排水监理实施细则6
6.1室内给水工程监理细则6
6.1.1施工准备阶段6
6.1.2施工过程中的质量控制7
6.2室内排水工程监理细则8
6.3卫生器具工程监理细则9
第七章安装工程常见质量通病及其防治9
7.1通病：
镀锌钢管焊接腐烂9
7.2通病：
给水管道穿楼板渗漏9
7.3通病：
给水管道堵塞9
附件111
附件212
附件313
第一章工程概况及特点
1.1工作概况
工程为大连星海大厦，工程施工地点位于大连市文化路一号。
设计单位为大连设计院。
由大连市机关管理局组织建设、大连市第一建设工程有限公司组织施工。
东海建设监理责任公司为该工程监理单位。
工程为十四层办公楼包括一层地下室，工程预计工期为300日。
施工条件已具备，资料完善。
由大连市第一建设工程有限公司定期按时施工。
需耗费数十名劳动力。
将省优秀建设工程的施工及管理作为本工程建设目标，保证工程质量。
1.2工程特点
该工程为十四层办公及服务套用房，属一类高层公共建筑。
工程建筑为砖混结构，对劳动力劳动量与素质技能要求要求较高。
资源材料方面材料消耗略大需要进行提前数日准备。
因属砖混结构，施工过程安全问题较突出需要特别重视，制定了针对该工程的各项预防措施一级施工过程的要求细则。
第二章实施细则编制依据
1.给排、电气、设备、智能建筑各相关专业图纸及相关技术文件。
2.监理规划、安装工程施工组织设计、施工方案。
3.各专业安装工程施工质量验收规范及国家有关规范与验收标准：
《建筑工程施工质量统一验收质量标准》GB50300-2013
《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2010
《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-2010
《机械设备安装工程施工及验收通用贵方》GB50231-20097
《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-1997
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2013
《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2013
《自动喷洒灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005
《建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术》CECS94：
2002
第三章监理工作流程
3.1施工准备阶段的监理工作流程
施工准备阶段的工作质量对项目建设整个过程非常重要，以下为施工准备阶段的监理工作流程：
见附件1
3.2材料验收流程
材料验收是材料管理使用的一个重要环节，材料验收在整个材料管理中具有承上启下的作用，以下为材料验收的流程：
见附件2
3.3进度控制流程
进度控制是根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划，并将该计划付诸实践，以下为进度控制的流程：
见附件3
第四章监理工作的控制要点及目标值
4.1质量控制
4.1.1质量控制目标值
本工程质量要求单体优良，整体符合验收规范及图纸要求。
4.1.2质量控制要点及手段
1、地下室或地下构筑物外墙有管道穿过的，应采取防水措施，对有严格防水要求的建筑物，必须采用柔性防水套管。
2、管道穿过结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝敷设时，应根据情况采取下列保护措施：
（1）、在墙体两侧采取柔性连接。
（2）、在管道或保温层外皮上、下部留有不小于150mm的净空。
（3）、在穿墙处做成方形补偿器，水平安装。
3、在同一房间内，同类型的采暖设备、卫生器具有管道配件，除有特殊要求外，应安装在同一高度上。
4、管道支、吊、托架的安装，应符合下列规定：
（1）、位置正确，埋设应平整牢固。
（2）、固定支架与管道接触应紧密，固定应牢靠。
（3）、滑动支架应灵活，滑托与滑槽两侧间应留有3-5mm的间隙，纵向移动量应符合设计要求。
（4）、无热伸长管道的吊架、吊杆应垂直安装。
（5）、有热伸长管道的吊架、吊杆应向热膨胀的反方向偏移。
（6）、固定在建筑结构上的管道支、吊架不得影响结构的安全。
4.2进度控制
4.2.1进度控制目标值
总工期为355天，计划在工期内完成。
4.2.2进度控制要点及手段
1、做好现场技术指导和质量监管职责，原材料送检、砂浆配比控制、砼配比及质量控制、试块送检及制做、现场试验报检及各工序间的报检、沟槽开挖全程标高控制、回填材料及厚度控制、管材使用前型号及完好性检查、现场数据的记录、影响资料及时收集整理等各项工作。
2、根据项目总体进度计划进行现场工作安排实施，每周向所管辖施工班组下达周生产任务单，各班组生产进度与管段技术人员奖罚挂钩。
3、继续实施技术人员月绩效考核，针对考核情况给予相应奖惩。
考核以现场质量控制、技术资料整理、安全文明施工现场三方面考核。
4.3资金控制
4.3.1资金控制目标值
以业主和施工单位签订工程承包合同的合同价为目标
4.3.2资金控制要点及手段
1、优化施工方案
施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。
施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量，也必然会直接影响工程项目的目标成本和工程项目的利润。
按照最优方案施工可以降低成本、加快进度、保证质量和安全，实现工程项目投入少产出最大、提高经济效益。
2、有效控制人工费
人工费约占建筑产品成本的10%～12%，并且随劳动力市场价格变化而变化。
对施工期间所需发生的人工费进行控制，首先要牢固树立起成本意识的概念。
虽然降低施工成本的重点不在人而在于物，但是如果施工人员素质低、成本概念模糊或淡薄，必然会导致行动的错位、劳动生产率低下，最终会使效益白白地流失。
其次，依据施工组织设计、施工进度计划的安排，月初依据工序要求合理做出用工计划数量，并将安全生产、文明施工及零星用工按5%～10%的比例一起包给班组，进行包干控制，结合市场人工单价计算出本月的人工费控制指标。
最后，从用工数量方面进行成本控制，在施工过程中依据工程分部分项内容，对每天用工数量连续记录，完成一个分项工程后，与清单报价中的用工数量进行对比，找出存在的问题，采取相应的措施，对控制指标加以修正。
每月完成几个工程分项后都同清单报价中的用工数量对比，考核控制指标完成情况。
通过这种控制对比节约了用工数量，就意味着降低了人工费的支出。
3、科学控制材料费
材料订购方面，应考虑资金的时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，尽可能降低材料储备。
比如按照价值工程理论采用ABC分析法将公司的所有材料成本按金额从大到小的顺序排列起来，分为ABC三大类，A类进行重点控制，B类实行一般控制，而C类只需采取简单的控制方法即可。
不同类型材料采用不同的采购原则、领料制度。
第五章监理的工作方法及措施
5.1工作方法
5.1.1施工准备阶段：
审查施工单位配备的人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验和审批的配合比是否符合要求。
5.1.2施工阶段：
采用实测、分析、判断等手段及时检验质量，主要控制手段有：
1、旁站监理：
即在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员
在现场进行的监督活动。
2、平行检验：
即项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包商自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
3、巡视检查：
即监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。
4、实测：
即通过测量手段对施工放线放样、关键工序、构件尺寸等进行检查验收，对不符合要求的要求整改或返工。
5、试验：
这是监理工程师确认各种材料、成品、半成品质量的主要依据。
除用承包商的正常检验数据外，还按照相关规范的要求进行随机抽样检验。
6、有见证送检：
按照质量监督站的要求抽取样品并亲自送质量鉴定机构，对结果进行跟踪和处理，送检的频率按照政府规定执行。
7、文字指令：
即以书面形式发布技术要求、整改意见。
5.2施工阶段质量控制措施
1、合同措施：
根据施工合同，督促承包商认真落实合同约定的权利、义务、责任。
严格控制施工合同中有关工程质量条款的履行。
2、组织措施：
根据工程的实际需要及满足旁站监理的要求组建项目监理机构，完善职责分工及有关监理制度，建立分工明确的监理质量保证体系和质量监理责任制，分班作业，责任到人。
3、技术措施：
按规范要求的质量评定标准和办法，及时组织对检验批、分项、分部工程验收，协助业主对单位工程进行验收，并做好成品保护。
4、经济措施：
按施工合同约定及时对工程进度款审核签证，并监督承包商专款专用。
建立实施奖罚措施，进行质量评比，对工程质量完成好的承包商或个人给予奖励，对质量差的给予经济惩罚。
5、安全管理措施：
在施工过程中，项目监理人员如果发现存在安全隐患时，应该要求承包单位立即整改；情况严重的应该签发“工程暂停令”，要求承包单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
对影响建设工程主体结构质量和安全的建筑材料、构配件和设备，未经监理人员签字认可，不得在工程上使用或者安装；对其他质量不合格的建筑材料、构配件和设备，要求施工单位停止使用。
第六章给排水监理实施细则
6.1室内给水工程监理细则
6.1.1施工准备阶段
1、对施工队伍及人员质量的控制
对施工队伍及人员质量的控制审查承包单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，经监理工程师审查认可后，方可上岗施工。
2、材料、设备进厂的质量控制
（1）、对工程所需的原材料、构配件、和设备、器材等进行检查控制。
材料器材等应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进入。
（2）、工地交货的设备到厂，要具备产品出厂合格证及技术说明书。
设备进厂后，定货方应进行开箱检查，检验人员对其质量检查确认合格后，予以签署验收单，报监理工程师认可，监理工程师按设计文件对其型号及其技术参数进行复核后，检查设备质量，认为合格后在设备开箱检查记录上签字。
（3）、材料、设备存放条件也须经监理工程师确认
3.事前质量保证工作
（1）施工现场质量管理检查记录完成后要监理单位签字
（2）技术交底完成后要有监理单位签字
（3）图纸会审完成后要有监理单位签字
（4）洽商记录完成后要有监理单位签字
（5）隐蔽工程检查记录要有监理单位签字
6.1.2施工过程中的质量控制
1.室内给水管道安装
本工程给水管采用PPR管采用热熔连接
2.热熔连接
热熔连接应按下列步骤进行：
a）热熔工具接通电源，到达工作温度,指示灯亮后方能开始操作。
b）切割管材，必须使断面垂直于管轴线，切割管材，应去处毛边和毛刺。
c）管材与管件连接断面必须清洁、干燥、无油。
d）用尺、笔在管端测量并标绘出热熔深度，热熔深度应符合下表规定。
热熔连接技术要求
公称外径（mm）
热熔深度（mm）
加热时间（s）
加工时间（s）
冷却时间（s）
20
14
5
4
3
25
16
7
4
3
32
20
8
4
4
40
21
12
6
4
50
22.5
18
6
5
63
24
24
6
6
3.关键检测点
序号
主要工序
关键检测点
控制方法
检测方法
1
预留洞
数量及位置
抽查
目测及量测
2
管道安装
安装质量
水压试验
消毒、冲洗
抽查
旁站检查
旁站检查
目测及量测
水压试验
目测
3
阀门
安装质量（位置、方向、距离）
抽查
目测及量测
（1）管道试压
管道试验压力,应为管道系统工作压力的1.5倍,但不得小于0.6Mpa
管道水压试验应符合下列规定:
a）热熔连接管道,水压实验时间应在连接完成24小时后进行;b）水压试验前,管道应固定,接头需明露;c）管道注满水后,先排除管道内空气,进行水密性检查:
d）加压宜用手动泵,升压时间不小于10分钟;e）至规定试验压力,稳压1小时,测试压力降不得超过0.06Mpa;f）在工作压力的1.15倍状态下,稳压2小时,压力将不得超过0.03MPa,同时检查各连接处不得渗漏。
（2）生活给水系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒，并经有关部门取样检验，符合国家《生活饮用水标准》方可使用
（3）阀门的强度试压和严密性，应符合以下规定：
阀门的强度试压为公称压力的1.5倍；严密性试验压力为公称压力的1.1倍；试验压力在持续时间内应保持不变，且无渗漏
阀门试压的试验持续时间应不少于如下表规定
公称直径DN（mm）
最短试验持续时间（s）
严密性试验
强度试验
金属密封
非金属密封
≤50
15
15
15
65~200
30
15
60
250~450
60
30
180
6.2室内排水工程监理细则
略
6.3卫生器具工程监理细则
略
第七章安装工程常见质量通病及其防治
7.1通病：
镀锌钢管焊接腐烂
原因：
镀锌钢管焊缝后，在焊缝处由于镀锌层的存在，容易产生裂纹、气孔、夹渣，使焊缝边缘处的镀锌层熔化以至扩大熔化区域，最后破坏镀锌层。
现象：
使用几年后，管内产生大量锈垢，流出的水夹杂着滋生的细菌，而且锈蚀造成水中重金属含量过高。
预防措施：
镀锌钢管焊接后必须要二次镀锌，第一次安装过程中有些管子是焊接连接的，钢管的镀锌层已经被破坏，所以要将这些钢管再拆下来，拿到镀锌厂去镀锌，镀完锌后再拿回来安装。
二次安装时镀完锌的管道不允许再进行焊接，只能使用法兰或螺纹连接。
7.2通病：
给水管道穿楼板渗漏
原因：
一种是楼面预留洞不设套管，另一种是在楼板混凝土浇捣时，未能在套管四周充分密实震捣，而造成套筒四周砼较松散而渗水。
现象：
楼板出现水迹。
预防措施：
给水管道穿楼板需设置套管，装在楼板内的套管，其顶部应高出装饰地面20mm；安装在卫生间及厨房内的套管，其顶部应高出装饰地面50mm，底部应与楼板底面相平；为防止墙面渗水，应将套管周围用砂浆捣实，管与套管间隙用防水嵌缝材料填实，环缝均匀。
7.3通病：
给水管道堵塞
原因：
管道安装前未清除管内杂物和断口毛刺，施工中管口未及时封堵。
现象：
给水管道安装后，通水水流不畅水质混浊甚至堵塞。
预防措施：
管道安装前，必须除尽管内杂物、勾钉和断口毛刺。
对已使用过的管道，应绑扎钢丝刷或扎布反复拉拖，清除管内水垢和杂物。
螺纹接口用的白漆、麻丝等缠绕要适当，不得堵塞管口或挤入管内。
用割刀断管时，应用螺纹钢清除管口毛刺。
管道在施工时须及时封堵管口。
管道施工完毕后应按规范要求对系统进行水压试验和冲洗。
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