注塑三车间岗位职责.docx

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注塑三车间岗位职责

注塑三车间主任岗位职责

一、职位隶属部门及上级直接领导

（一）隶属生产部。

（二）上级直接领导：

生产部经理。

二、任职要求

（一）具有中专以上学历，受过生产现场管理相关专业知识培训。

（二）男性，年龄范围：

25-38岁。

（三）专业知识要求：

1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。

2、对注塑设备有较高的维修水平，具有三年以上注塑设备管理工作经验。

3、掌握现场管理的知识，在所属管理范围内有决策能力，组织协调能力，督导下属能力，技术指导及培训的能力。

4、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神。

5、有较强的全局观念和计划能力，有高度的工作责任心，协助分管领导展开工作。

三、管理职责

（一）对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。

（二）与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个“和谐、团结、协作”的

企业文化氛围。

（三）熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。

（四）熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。

（五）指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。

（六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。

（七）负责本车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。

（八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。

（九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。

（十）负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。

（十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。

（十二）负责本车间员工关系的处理与协调工作。

（十三）负责本车间员工忠诚度和归属感的培养。

（十四）负责本车间生产材料、办公耗材及固定资产的控制与管理。

（十五）负责本车间员工安全生产的管理工作。

（十六）负责本车间所辖办公区或生产区的物品摆放和清洁卫生管理。

四、岗位职责

（一）对生产部经理负责，负责注塑三车间的全面工作。

（二）根据公司规章制度全面负责三车间人事、安全、生产等日常事务的处理及汇报工作。

（三）对晚班安排事务进行检查、纠正，同时对晚班遗留问题进行处理。

（四）对白班班长作当班计划的指导性工作，使生产更合理，更优化。

（五）班前会根据公司规章制度，对员工进行安全生产、规章制度等培训、福利待遇、企业前景、公司通知等宣传。

（六）检查班长工作安排的合理性，提出建议。

同时安排当班的主要工作。

（七）检查当班的质量问题，提出整改意见，安排跟踪处理。

（八）同领料员检查当班包材使用情况，及时处理异常。

（九）检查车间现场5S整改情况，提出检查意见。

（十）检查员工工作情况、检查公司规章制度、安全生产落实情况。

（十一）新员工的跟踪培训。

（十二）生产计划的协调、跟踪。

（十三）车间人员人事问题的调查处理（请假手续的办理和离职手续的办理）。

（十四）部门间异常问题的沟通处理，每月绩效考核分析，每月工作计划和总结。

（十五）定期对班组开会协调处理工作疑难问题。

（十六）月度、季度原辅材料的盘点安排、跟踪。

（十七）配合其他部门做好相关配合工作，完成上级领导交办的其他工作任务。

注塑三车间班长岗位职责

一、职位隶属部门及上级直接领导

（一）隶属注塑三车间。

（二）上级直接领导：

注塑三车间主任。

二、任职要求

（一）具有中专以上学历，受过生产现场管理相关专业知识培训。

（二）男性，年龄范围：

25-38岁。

（三）专业知识要求：

1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。

2、熟悉注塑设备的工作原理，具有二年以上注塑设备调试的工作经验。

3、掌握现场管理的知识，在所属管理范围内有决策能力，组织协调能力，督导下属能力，技术指导及培训的能力。

4、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神，有高度的工作责任心。

三、岗位职责

（一）了解计划安排情况根据人员、包材、设备等因素安排当天工作。

（二）查看人员原材料是否都到位。

（三）检查机器是否有异常复核生产计划的可行性。

（四）开班前会，对本班所有人员安全、规范操作、品质、现场5S等培训，给人员进行合理分工安排。

（五）进车间生产后检查有没有安排不当的人员，如有，及时给予调换。

（六）对本班副班长强调在一天工作中要对包材方面，现场5S多加对各机台员工培训。

（七）对本班各组长强调一定要尽职尽责的保证机台稳定性，教本组员工如何安全、规范操作，遇自己解决不了的问题，及时的上报。

（八）当班班期间，对车间的巡查，员工着装、封箱规范、物品摆放、成品入库，产品质量、安全生产等等解决两班交接班期间存在的问题。

（九）在一天的工作中对本班所有人员的安全、规范、5S、品质异常、产量操作进行培训、跟踪、改善。

（十）对新员工的各种培训，多次去关心、问候。

（十一）循环对质量、设备、人员、安全、卫生等方面的例常检查，协调处理员工之间的问题。

（十二）结合实际情况、改善车间环境，对违章不规范操作整顿整改，不定时地向领导反映车间情况，汇报每日工作。

（十三）在一天的工作中对本班所有人员的安全、规范、5S、品质异常、产量操作进行培训、跟踪、改善。

（十四）日报表的填写与复核，每日的异常处理。

（十五）每日班前会记录表，员工考勤表，奖罚单等的提交。

（十六）完成上级领导交办的其他工作任务。

注塑三车间统计岗位职责

一、职位隶属部门及上级直接领导

（一）隶属注塑三车间。

（二）上级直接领导：

注塑三车间主任。

二、任职要求

（一）女性，年龄范围：

25-38岁。

具有中专以上学历，会计电算化相关专业。

（二）专业知识要求：

1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神，具有一年以上同岗位工作经验。

2、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神，有高度的工作责任心。

三、岗位职责

（一）根据入库单完成生产计划日报表，完成品质符合率抽检报表、产品称重报表，完成生产日报表，即员工工资报表，根据产品名称、原料种类、绩效考核数据进行汇总。

（二）每天根据A,B班入库单完成生产计划日报表，交于计划部。

（三）每天完成品控部上交的品质符合率抽检报表，产品称重报表的输入。

（四）每天将班长日报表与入库单核对，并完成生产日报表，即员工工资报表。

（五）每天在局域网上更新日报表，主任核对无误打印出来贴在管理看板中。

（六）每天按产品名称汇总，统计出总生产数量总重量，并输入到报表中的实际成品克重表中。

（七）每天按原料汇总，输入到原料产出投入报表中。

（八）每天输入开机率、作业效率等绩效考核数据。

（九）每天对车间管理人员做考核数据。

（十）将物流部交上的原料领入数据输入到原料汇总中。

（十一）每月交人事部班次日报表，员工请假单，员工考勤，奖励单。

（十二）每月交人事部管理人员考勤，管理人员请假单，危险工种人员名单。

（十三）每月汇总好原料产出投入工作表中各组报表，交于财务部。

（十四）每月将汇总好的绩效考核数据，班组长出勤情况，换班数，班前会记录表、每日计划执行力情况交于办公室。

（十五）对新员工的报到培训，配合人事部的工作。

（十六）完成上级领导交办的其他工作任务。

注塑三车间副班长岗位职责

一、职位隶属部门及上级直接领导

（一）隶属注塑三车间。

（二）上级直接领导：

注塑三车间班长。

二、任职要求

（一）具有中专以上学历，受过生产现场管理相关专业知识培训。

（二）男性，年龄范围：

25-38岁。

（三）专业知识要求：

1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。

2、熟悉注塑设备的工作原理，具有一年以上注塑设备调试的工作经验。

3、掌握现场管理的知识，在所属管理范围内有决策能力，组织协调能力，督导下属能力，技术指导及培训的能力。

4、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神，有高度的工作责任心。

三、岗位职责

（一）协助班长的车间人员及生产管理，常与员工进行沟通，负责车间现场5S和规范封箱等一些常规工作。

（二）早晨上班前，检查上一个班所开的几台周边卫生，落实本班所开机台情况。

（三）交接班过程中，配合班长与上一班副班长在车间巡查交接产品入库情况，现场5S状况。

（四）员工所在工作中，为他们准备或领取操作必备用品。

（如：

抹布、封口机之类）。

（五）巡视车间各操作台的卫生情况及落地产品和包材，根据规章制度作出相应处理。

（六）对员工进行各种操作培训及操作方法，以保证安全、质量与生产。

（七）检查封箱工的规范封箱，有无不规范的并提出改进，作出相应处理。

（八）检查产品是否存在品质问题，如浇口、飞边、黑点等记录。

（九）检查员工着装及工帽手套、及包材入库情况及车间各种优或差情况并记录。

（十）安排单打机台员工替换就餐。

（十一）每日至少三次产品点检和车间异常点检记录。

（十二）向班长或主任报告当班存在问题或请示一些不理解的问题。

（十三）处理当班日常事务情况或报班长或主任处理的优或差的问题。

（十四）改善车间环境，对摆放不整齐，不规范的进行整改。

（十五）安排修理设备时，员工的再次换岗或清理现场等事务。

（十六）配合品控部质检的日常工作，每天不定时查现场卫生。

（十七）完成上级领导交办的其他工作任务。

注塑三车间备料员岗位职责

一、职位隶属部门及上级直接领导

（一）隶属注塑三车间。

（二）上级直接领导：

注塑三车间主任。

二、任职要求

（一）具有中专以上学历，受过生产现场管理相关专业知识培训

（二）男性，年龄范围：

25-38岁。

（三）专业知识要求：

1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。

具有二年以上物料控制的工作经验。

2、掌握现场管理的知识，在所属管理范围内有决策能力，组织协调能力，督导下属能力。

3、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神，有高度的工作责任心。

三、岗位职责

（一）负责本车间每日成品包材的领取与发放兼每日生产计划的执行。

（二）核对本车间各班次入库的实际成品与成品仓库开出的单据是否一致。

（三）收回各机台在生产过程中损坏的外箱及整理车间包材房上班生产损坏彩盒、彩袋加以统计，必要时给计划开工作联系单补购。

（四）每日定时整理车间包材房，保持车间包材房的整洁、卫生。

（五）每天不定时对各机台生产的各种产品的相关包材是否正确，及时发现及时改正，避免返工报废包材。

（六）每日对将要转换生产批次号、订单号、商检号的机台第一时间通知当班封箱工加以区分开，并通知当班责任质检做好监督，避免出现混装误装放置。

（七）核对计划领料单与车间各班开的机台，开好领料单，保证夜班及第二天白班所需的各种包材，保证车间各班次正常生产。

（八）核对包材仓库的包材，发现未能及时送达的包材第一时间与计划取得联系，以便其重新调整安排生产计划。

（九）每天定时盘点车间及车间包材房的包材，当车间生产出现异常时及时调整，保证车间不出现大批量包材囤积。

（十）每天对容易损耗的包材向员工探讨原因并请示上级领导，加以控制，为车间生产节约成本，对包材出现异常情况及时向相关责任部门请示及时解决问题所在。

（十一）每天核对好包材仓库为车间配置好的包材，避免出现错发漏发现象，不影响车间各班次的正常生产。

（十二）每日对即将生产完单的产品，核对好成品仓库的实际成品，各各班相关责任人员准确数据做好收尾工作，避免出现少生产影响发货多生产造成库存浪费现象。

（十三）每日对生产完单所剩的多余包材及时开单退还包材仓库，避免车间员工错拿造成不必要的麻烦。

（十四）每周做好工作总结，总结上周车间所出现的问题，纠正并改进，为车间生产提供便利。

（十五）每月做好车间及车间包材房包材的总盘点工作。

（十六）完成上级领导交办的其他工作任务。

注塑三车间机修岗位职责

一、职位隶属部门及上级直接领导

（一）隶属注塑三车间。

（二）上级直接领导：

注塑三车间班长。

二、任职要求

（一）男性，年龄范围：

25-38岁。

具有中专以上学历，机电一体化或模具专业。

（二）专业知识要求：

1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。

2、熟悉注塑设备的工作原理，具有二年以上注塑设备维修的工作经验。

3、掌握现场管理的知识，在所属管理范围内有决策能力，组织协调能力，督导下属能力，技术指导及培训的能力。

4、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神，有高度的工作责任心。

三、岗位职责

（一）负责该组机台的调试、维修、质量管理及卫生等。

（二）穿好工衣、戴好工帽、洗手、消毒后进入车间。

（三）与全班人员一起开班前会，分析昨天的失误做及时的处理。

（四）进入车间与上班组长交接好该组的机台运行情况，及现场卫生情况，做好开停机准备工作。

（五）巡视该组机台是否正常运行后，检查好该组的机台模保是否完好。

（六）对各机台工艺进行调试，保证产品质量的前提下，尽量缩短产品的周期、实现高效低耗。

（七）检查每台机是否符合5S的要求，对不合格的机台做相应的处理。

（八）若发现自己解决不了质量问题要及时通知班长、质检及模具工与其共同的解决存在的问题。

（九）对有质量问题的机台进行工艺调试，确保产品质量，遇到处理不掉的问题及时上报。

（十）检查每台机台及模具螺丝是否松动，各活动部位是否该加润滑油。

（十一）对生产的模具表面是否清洁并做好及时的清理。

（十二）检查相应的机台是否有漏油、水管是否漏水、气管是否漏气的现象，并及时的修复。

（十三）合理的安排好领导分配的工作并及时的完成。

（十四）按时检查该组的产品及员工遇到的问题进行相应的处理。

（十五）检查机台正常运转后，做好相应的报表，统计员工机台产量，检查本组机台卫生。

（十六）完成上级领导交办的其他工作任务。