工程项目招标管理流程套表纯干货值得收藏.docx

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工程项目招标管理流程套表纯干货值得收藏

发标记录表

招标项目名称

投标单位名称

投标单位法人

领取人

联系电话

职务

领取时间

年月日

电子邮箱

备注

回标记录表

招标项目名称

投标单位名称

投标单位法人

投标单位授权委托人

联系电话

职务

传真

电子邮箱

投标保证金交纳情况

□已交纳

□未交纳

递交时间

年月日

工程招标技术标评审表

招标内容

评标

情况

序号

投标单位名称

资信评审结论

技术标书评审意见（偏离情况）

结论

技术标

排序

1

2

3

4

5

6

评标

意见

评标专家小组签字：

工程招标经济标评审表

招标内容

标底

目标成本

评标

情况

序号

投标单位名称

投标报价

评审意见（偏离情况）

评审后的投标报价

结论

经济标

排序

1

2

3

4

5

评标

意见

评标专家小组签字：

技术、商务综合评定审批表（综合评分法）

日期：

年月日

项目名称

工程名称

清单模式

□施工图清单招标□模拟工程量清单招标

标段名称

评标方法

□综合评标法

商务、技术综合评分

商务标、技术标综合得分（其中：

商务标权重%，技术标权重%）：

序号

单位名称

商务、技术综合得分

排序

1

2

3

4

5

6

7

中标候选单位

根据招标文件确定的技术、商务评标原则，经商务专家组、技术专家组评定，确定中标候选单位名单。

如下：

投标单位（名称）：

投标单位（名称）：

投标单位（名称）：

技术评标专家组

会签：

日期：

商务评标专家组

会签：

日期：

注：

直接签名即表示同意文件内容。

附件1：

技术评标报告（连技术评分表格）

附件2：

商务评标报告（连商务评分表格）

附件3：

商务标清标分析

技术标暗标编号表

工程名称

投标单位名单

投标顺序号

编号

①

②

③

④

⑤

⑥

⑦

标书监督（签字）：

注：

标书监督做好技术标暗标编号标识和填写《技术标暗标编号表》，《技术标暗标编号表》由法务人员独立留存至技术标暗标评标打分完毕。

技术标暗标评标得分由记录及见证人员按照《技术标暗标编号表》的编号登录、签认。

在技术标暗标评标结束后，再开启技术标明标。

技术综合评定审批表（合理低价评标）

日期：

年月日

项目名称

工程名称

清单模式

□施工图清单招标□模拟工程量清单招标

标段名称

评标方法

□技术符合性通过，合理低价中标

技术标综合评分

经评标专家组评审，投标单位的技术综合评分和商务报价如下：

序号

单位名称

技术综合评分

商务报价（万元）

商务报价是否为合理价

1

2

3

4

5

6

7

经技术评标专家组评审，以下单位通过技术评审:

投标单位（名称）：

；投标单位（名称）：

………………….

经技术评标专家组评审，以下单位未能通过技术评审:

投标单位（名称）：

；…………………

中标候选单位

根据《施工总承包招标工作指引》，技术综合评标通过，商务报价合理最低价排序第1~3名的投标单位为中标候选单位。

投标单位（名称）：

投标单位（名称）：

投标单位（名称）：

技术评标专家组

会签：

日期：

商务评标专家组

会签：

日期：

注：

直接签名即表示同意文件内容。

开标记录表

编号：

项目

名称

标底/目标成本

招标工程

范围、内容

开标地点

开标时间

年月日

参加开标

人员

标书情况

序号

投标单位

有效性

投标报价

投标第二

报价

工期

质量

投标品牌

附带条件或说明

有效标

废标

1

2

3

4

会签

开标人员：

备注：

招标工作小组组织开标，参加开标人员不少于四人，包括：

经办部门、成本部、财务部以及专业工程师。

如确认属废标，可以不必填写费用、工期、质量、附带条件或说明等项目。

评标专家签到表

工程名称：

序号

姓名

工作单位

联系方式

1

2

3

4

5

6

7

日期：

年月日

谈判记录表

工程名称

采购项目

谈判事由

谈判单位

经办部门

经办人

谈判时间

谈判地点

参与人员

结论：

合作单位确认

参与人员确认

投标单位审批表

项目名称

招标内容

经办人

要求完成时间

估价

计划招标时间

投标单位预审情况

序号

投标单位名称

联系人

电话

资格预

审情况

结论

备注

1

2

3

4

5

招标

工作

小组

意见

经办部门：

日期：

成本部：

日期：

财务部：

日期：

工程部：

日期：

技术部：

日期：

日期：

招标

领导

小组

意见

成本经理：

行政人事总监：

常务副总：

总经理：

招标结果审批表

拟招标项目名称

招标内容

开标日期

标底（目标成本）

评标日期

定标日期

开标情况

序号

投标单位名称

投标报价

质量

工期

评审结论

备注

1

2

3

评标概述

合同谈判概述

定标结论

第一中标候选人：

中标价：

工期：

第二中标候选人：

中标价：

工期：

招标

工作

小组

意见

经办部门：

日期：

成本部：

日期：

财务部：

日期：

工程部：

日期：

技术部：

日期：

日期：

招标

领导

小组

意见

成本经理：

行政人事总监：

常务副总：

总经理：

招标文件审批表

项目名称

招标内容

经办人

要求完成时间

年月日

估价

计划招标时间

年月日

标书主要内容

招标

工作

小组

意见

经办部门：

日期：

成本部：

日期：

财务部：

日期：

工程部：

日期：

技术部：

日期：

日期：

招标

领导

小组

意见

成本经理：

行政人事总监：

常务副总：

总经理：