安全生产管理考核细则docx.docx
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安全生产管理考核细则
1.目的
为进一步加强安全生产现场管理,并持续不断地改善和提高,以期达到“7S”管理标准,特制订本规定。
2.适用范围
公司生产现场。
3.管理及考核程序
3.1安全生产现场管理实行“首长负责制”即:
由各单位负责人承担第一责任,专(兼)职安全员协助开展日常检查、落实和整改。
对关键(重点)部位实行重点检查和布控,并采取有效的整改措施。
3.2根据日、周、月的安全生产现场检查情况,由检查部门及监察人,属当即处罚情形的,必须在24小时内发出处理通报;属整改事项的,对不符合项发出书面整改通知单。
责任部门必须按照时间和标准要求进行整改。
凡整改不到位的,不仅考核直接责任人,还将酌情追究管理及领导责任。
3.3公司安全生产现场管理职能划分为:
生产管理部负责厂房以内的现场统一管理;企管部负责厂房以外、办公及公共等区域的统一管理;日常的检查考核工作原则上不得交叉重复,公司领导可以不定期组织抽查监督。
3.4每月考核结果,由生产管理部次月5日前汇总交企管部在工资发放时落实。
全部扣罚款额由生产管理部一次性领回存入《安全专项基金》账户,专门进行使用管理,专项基金的收支都必须经主管副总的审批执行。
4.通用考核细则:
序号
内容及要求
考核规定
1
生产现场(除班组长以上管理人员)员工擅自接打手机和玩手机
每人/次罚款100元
2
班中睡岗、脱岗、串岗、干私活和做生产无关的事
每人/次罚款100元
管理人员加倍考核
3
生产区域嬉戏、追跑打闹、谩骂等不文明行为
每人/次罚款100元
4
班前、班中禁止喝酒,原则上不安排上岗工作,情节严重的加倍考核
每人罚款100元
5
班中禁止上网或用电脑打游戏
每人100元
管理人员加倍考核
6
高空作业未戴安全头盔、安全带和未加安全护栏
每人/次罚款100元
7
设备发现异常情况时,未停机进行检查处理