乳业集团乳品加工产业升级技术改造项目可行性研究报告.docx

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乳业集团乳品加工产业升级技术改造项目可行性研究报告

乳业集团乳品加工产业升级技术改造项目

可行性研究报告

第一章项目概况

一、项目摘要

1、项目名称

XXX光乳业集团乳品加工产业升级技术改造项目

2、项目承担单位

XXX光乳业集团有限公司

3、建设地点

XX省XX市XXX区岱山东路1号

4、建设期限

本项目的建设期为1年，自2009年5月～2010年5月。

5、建设内容与规模

本项目不新征用土地，对现有厂房、基础设施等资源条件进行改造，主要建设内容包括：

扩建GMP标准厂房，购置最新乳品加工设备，引进净化水系统，对现有污水处理设施进行扩容改造等。

具体内容如下：

（1）建安工程：

主体结构11500平方米、地面工程5000平方米、外墙装饰2400平方米；

（2）仪器设备购置：

包括生产设备陶瓷过滤器2台、保温储奶罐I型22台、保温储奶罐II型18台、CIP系统机3台；辅助设备冷库发酵房、制冷系统、净化水系统、智能监控系统各1套。

建设规模：

项目建成后，在原有基础上年增2万吨优质鲜奶产能。

6、项目目标

在公司现有基础上，利用公司自筹资金和中央补助资金，通过对现有乳品加工线进行技术改造，淘汰落后生产工艺和设备，改善乳品安全保障环境，提升产品质量，扩大优质产品产能，促进乳品产业升级，从而提升市场竞争力，争取订单，稳定就业，增加就业岗位，积极应对经济危机。

7、投资估算与资金筹措

本项目固定资产投资为1991.00万元。

其中建安工程投资1094.00万元，仪器设备投资774.00万元，工程建设其他费用71.00万元，不可预见费52.00万元。

本项目资金筹措依据《关于2009年第一批中小企业发展专项资金项目申报工作通知》（工信厅联企业[2009]88号）文及有关文件的要求，本项目投资包括单位自筹资金和申请中小企业发展专项资金。

根据本项目投资规模1991.00万元，申请中央投资300.00万元，自筹资金1691.00万元。

8、流动资金

流动资金主要用于原材料购买、人工工资、应收账款和应付账款各类资产的占用资金额。

本项目投产后的流动资金为560.00万元，由项目单位自筹解决。

9、效益分析

（1）经济效益

本项目建成后，达产年年增产2万吨优质鲜奶，实现收入5200.00万元，总成本费用4183.31万元，年利润总额995.16万元，净利润746.37万元，平均投资利润率为33.96％，达产年上缴所得税248.79万元。

本项目财务内部收益率（IRR）为34.07%（税后），按折现率（Ic）为8%计算，项目财务净现值为3514.50万元（税后），税后投资回收期为4.1年（包括建设期在内），盈亏平衡点为42.69%。

经济效益好，抗风险能力强。

（2）社会效益

本项目社会效益显著，一是保障乳制品食品质量，振兴奶业。

本项目从技术上保障乳品安全保障环境，改善乳制品产品结构和质量，每年为社会新增2万吨品种丰富、风味独特的优质安全鲜奶，消除“三聚氰胺”事件的对我国奶业的负面影响，提升消费者对乳制品的信心，促进乳制品市场转暖，为我国的奶业振兴计划做出贡献。

二是保增长、扩内需、调结构、促就业。

本项目在提升乳制品产品质量和产品结构的基础上，进一步扩大产能，年增产优质安全鲜奶2万吨，年新增销售收入5200.00万元，新增营业税收及附加、增值税和所得税等达539.42万元。

同时，新增产能需直接新增就业岗位218人。

二、可行性研究的依据

1、2009年中央“一号文件”《中共中央国务院关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》；

2、2009年《十大产业调整和振兴规划》和《奶业整顿和振兴规划纲要》；

3、《财政部、工业和信息化部关于印发〈中小企业发展专项资金管理办法〉的通知》（财企[2008]179号；

4、《关于2009年第一批中小企业发展专项资金项目申报工作通知》（工信厅联企业[2009]88号）；

5、“国家重点节能技术推广目录（第一批）”（国家发展改革委公告2008年第36号）；

6、《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》（国发〔2007〕31号）；

7、国家计委和建设部《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；

8、项目承担单位提供的基础资料。

三、经济技术指标

序号

指标名称

单位

数量

备注

一

建设总规模

1

建安工程

平方米

18900

包括主体结构、地面工程和外墙装饰

2

仪器设备

（1）

生产设备

台

45

（2）

辅助设备

套

4

二

劳动定员

人

218

三

项目建设期

年

1

四

投资规模

万元

1991.00

1

建筑安装工程

万元

1094.00

2

仪器设备购置

万元

774.00

3

工程建设及其他费用

万元

71.00

4

不可预见费

万元

52.00

五

资金筹措

万元

1991.00

1

中央投资

万元

300

3

自筹资金

万元

1691.00

六

财务经济指标

1

收入

万元

5200.00

达产年

2

总成本费用

万元

4183.31

达产年

3

利润总额

万元

995.16

达产年

4

净利润

万元

746.37

达产年

5

所得税

万元

248.79

达产年

6

平均投资利润率

33.96%

7

平均投资利税率

34.70%

8

税后财务内部收益率

34.07%

IC＝8％

9

税后财务净现值

万元

3514.50

10

税后投资回收期

年

4.1

含建设期

11

盈亏平衡点

42.69%

第二章企业基本情况

一、公司概况

XXX光乳业集团有限公司是集奶牛养殖、乳品加工为一体的现代化股份制企业，位于XX市XXX区，是XX市重点企业，国家学生奶定点生产企业，农业产业化国家重点龙头企业。

公司主营各种乳制品的生产和销售，包括：

鲜牛奶系列、酸牛奶系列、乳饮料系列、奶粉等10大系列100多个品种，公司先后通过了IS09001：

2000质量管理体系认证、Qs认证和HACCP认证。

“天天X光”被评为XX省著名商标，“天天X光”牛奶被评为XX省名牌产品，是XX省首家荣获“绿色食品”的液态奶生产企业、中国学生饮用奶定点生产企业，2007年被列为首批国家农产品加工示范企业。

二、人员状况

公司现有职工810人，其中本科以上学历人员90人，占总人数的11%以上，各种技术人员52人，工程师以上职称人员22人，占技术人数的46%以上。

三、固定资产

公司注册资本5247万元人民币，2008年底资产总额2.39亿元人民币，其中固定资产净值4672.20万元。

控制奶牛1万余头，拥有8个大型牧场，日处理鲜奶能力300多吨。

四、经营状况

2008年实现销售收入2.30亿元人民币，利税总额超过2275.85万元，上交所得税411.13万元、营业税金及附加104.54万元。

带动相关从业人员1.2万多人，X光乳业市场份额取得了连续7年的翻番增长，产销量一直雄居XX省第一，X光乳业产品市场占有率高达80％，远远超出竞争对手，是XX液态奶第一品牌。

五、管理体制

公司为有限责任公司，按照现代企业制度要求，对生产技术、基本生产作业流程、产品质量以及产品销售、财务会计、物资供应、库存等实行了有效的控制，严格按照奶牛饲养规程和标准进行奶牛生产。

作为农业产业化的龙头企业，X光乳业公司联合个体奶农创立了“分散饲养，保证收购，以质论价，全程服务”的发展新思路，走出了一条“公司+农户”，牵手齐发展的乳业发展新路子。

带动了周边16个乡、60多个村，300多户农民养牛，现拥有产奶奶牛4000多头。

大力发展示范奶牛养殖小区，推广机械化挤奶，实现规模化、集约化、科学化的奶牛养殖与生奶生产。

与基地建立稳定的收交奶关系，制定“按质论价和合格牛奶最低保护价”的收购政策。

建立技术服务站，开展各种形式的技术服务，帮助农民育好牛、养好牛、产好奶、增收益。

公司导入现代化营销管理模式，生产、销售全电脑网络化管理，生产、销售、消费环环相扣，形成一套标准的科学物流、配送体系。

公司建立了17个销售公司，134个分发中心，百辆冷藏车，销售人员8800余人遍布XX省81个县市及福建、广东、湖南、湖北、上海、安徽、浙江等周边20多个省市，构筑了一套完善健全的销售网络体系。

第三章产品需求分析和改造的必要性

一、产品需求分析

1、乳制品市场需求大

近年来，我国奶类产量、乳品加工量和城市居民乳品消费量均保持两位数增长，奶业的生产规模、单产水平和产品质量不断提高，奶业发展步入持续快速发展的轨道，成为农业发展新的增长点。

2007年全国奶类总产量3633.4万吨，其中牛奶产量为3525.2万吨，奶牛存栏1218.9万头；全国乳制品企业1644家，其中中等规模以上的企业739家，企业职工22万人，乳制品工业总产值1349亿元；全国年人均占有量由1998年不足8千克，提高到2007年的近28千克。

但与世界年人均95kg及发达国家年人均268kg水平相比，差距较大。

与我国人种相同的韩国在经济高速发展的同时，牛奶消费量也快速发展，现已从70年代初的年人均1kg，迅速发展到90年代的年人均50kg，进入21世纪后，年人均牛奶消费量更上了一个台阶。

由此可见，我国奶业市场需求潜力巨大。

当前，我国已经开展了“学生饮用奶计划”和“居民营养改善行动计划”，乳业成为国家大力鼓励发展的朝阳产业，中国的乳品市场将迎来更好的发展机遇。

2、奶业振兴前景看好

2008年9月以来，三鹿婴幼儿奶粉被查出受三聚氰胺污染，部分液态奶、含乳产品等不断被检出三聚氰胺超标．消费者信心受挫，市场销售低迷，中国乳制品行业蒙上了一层阴影。

危机当前，国家出台了一系列整顿乳业的重大举措，目前，消费者信心在恢复，中国乳制品市场开始回暖，整个行业正向规范化发展。

三鹿奶粉事件暴露了我国乳业生产体制顽疾，即乳品加工企业与奶牛饲养者两张皮，没有形成利益共同体。

乳企争相抢奶，乳企压价奶农倒奶的极端情况此消彼长，但也给乳业彻底大治带来契机。

为从根本上振兴民族奶业，保持其健康发展，保证消费者放心喝奶。

2008年10月，国务院发布了《乳品质量安全监督管理条例》，11月，国务院办公厅又转发了由国家发改委、农业部等13个部门联合制定的《奶业整顿和振兴规划纲要》。

由于政府加强行业整顿与监管、企业健全乳品质量保证体系等原因，各地消费者逐渐对乳制品恢复信心，乳品市场正在回暖，逐步回归到健康发展之路上来，蒙牛、伊利的整体业绩已基本恢复到８０％左右。

中国奶业协会常务副理事长魏克佳说，奶业振兴的根本在于大力发展以奶农为基础、养殖基地为依托、乳制品生产企业为龙头的奶业产业化经营方式，建立合理的利益联结机制。

三鹿奶粉事件发生后，全国各主要乳制品生产区域出台多项扶持政策，确保奶农利益。

相关部门在奶牛饲养、牛奶销售等环节给予奶农专业指导；制订了如发放种草补贴、推进品种改良、提供养牛保险、培训现代养殖技术等扶持、规范奶业发展的政策，积极推动规模化养殖；引导企业、奶站和奶户、奶场通过签订和严格履行合同约定，建立起稳定的供需关系；严格执行奶站审批程序，进一步规范奶站建设和管理，使奶农合法权益受到了切实保护。

按照统一要求，全国各地乳品生产企业都积极建立健全严格的质量管理制度，对乳制品生产实施全过程质量控制，建立产品质量可追溯制度。

魏克佳说，我国民族乳业期待振兴，关键是建立奶价的合理定价和增长机制，确保奶农能够分享产业成长的成果。

要以整顿和振兴乳业为契机，全面加强农畜产品质量安全管理，尽快建立健全农畜产品质量安全保障体系，从制度上坚决堵塞食品安全漏洞，杜绝不合格产品进入市场。

二、改造的必要性

1、保障乳制品食品质量的需要

牛奶已成为我国广大城市居民日常饮食的主要食物之一，乳制品的质量直接关系到广大人民群众的身体健康和生命安全。

特别是2008乳制品行业“三聚氰胺”事件的发生，乳制品的质量安全问题显得尤为突出。

本项目通过GMP标准厂房改造，引进先进乳品生产设备、环保设备和的检测设备，健全乳品质量检测控制体系，执行《乳制品企业良好生产规范（ＧＢ１２６９３）》，实现管道化、自动化、密闭化和标准化，保证产品在原料奶加工成乳品过程中完全由自动中央控制系统完成，整个生产环节，无论是原材料奶还是加工好的乳品都不与外界接触，一切都是在不锈钢容器和管道中运行。

新车间将严格按照卫生操作规程，用无菌的控制环境来保证奶的安全、营养、卫生和品质。

产品的结构仍然以巴氏杀菌乳、酸乳等低温产品为主，并搞好冷链运输，确保消费者在第一时间喝上最鲜的奶制品。

从而改善乳品安全保障环境，为社会提供安全优质的乳制品。

2、改善乳制品产品结构的需要

目前，由于受“三聚氰胺”影响，消费者对乳制品的信心一度下挫。

开发新型安全优质乳制品，以满足消费者求新求变的心理需要，也是提升消费者信心的一个重要途径。

本项目通过引进新型品生产设备和生产新工艺，开发了“果味酸奶”、“可喜果汁”、“屋形果汁酸奶”、“超强酸奶”“熟睡奶”、“180凝固型酸奶”等新产品，从而达到改善乳制品产品结构的效果，提升消费者对乳制品的信心，促进乳制品市场转暖。

3、提升市场竞争力的需要

受“三聚氰胺”的影响，我国乳制品市场竞争格局发生改变，乳制品的质量安全是决定竞争成品的重要王牌。

本项目在提升乳制品产品质量和产品结构的基础上，进一步扩大产能，年增产优质安全鲜奶2万吨，将大大提升项目单位市场竞争力，满足消费者对优质安全奶品的需求。

4、提高奶农效益、增加奶农收入需要

作为农业产业化的龙头企业，本公司通过“公司+农户”产业化模式，根据项目规模发展的需要，建立奶农联合会，进行相互协作、统一防疫、统一管理、统一服务，进一步减少奶农后顾之忧，在原有合作的基础上，建立技术服务站，开展各种鲜奶质量控制技术体系培训和服务，帮助农民育好牛、养好牛、产好奶、增收益。

5、节能减排的需要

能源危机和环境污染问题要求我国必须实施科学发展，企业节能减排是发展循环经济的重要措施。

本项目将引进净化水系统和技术等，每年可节约用电50万千瓦时，使用污水处理系统的中水用于地面清洗、绿化，节约了能源和水资源。

第四章改造的主要内容和目标

一、改造的主要内容

主要改造的主要内容包括两大部分，一是扩建GMP标准厂房；二是购置最新乳品加工设备，引进净化水系统，对现有污水处理设施进行扩容改造等。

1、扩建GMP标准厂房

扩建GMP标准厂房主体结构11500平方米、地面工程5000平方米、外墙装饰2400平方米。

主要技术方案如下：

（1）厂房的设计

①工艺设计

按产品的工艺流程确定工艺布局，工艺布局应按工序先后顺序衔接合理，避免交叉迂回及人、物混杂。

人员及物料均应有各自的出人口，人流、物流尽量分开。

洁净厂房应按洁净级别合理布局，洁净级别高的工序应设在中心，并设置相应的辅助措施，包括清洗、更衣等。

②建筑设计

本项目厂房的建筑设计采取一般以单层大跨度厂房，其优点是：

单层厂房工艺布局比多层厂房更合理；灵活性较强，便于生产品种的更新和工艺流程变更时对厂房进行改造；便于设备和公用管线的安装。

③洁净厂房的设计

洁净厂房的洁净级别分为四个等级。

空气洁净级别见表4－1。

要达到这四个级别，设计中应做到：

表4－1：

空气洁净级别表

A、气流组织。

一般100级采用垂直层流、水平层流，10000级和100000级采用乱流（一般为顶部送风，墙下部设回风口）。

B、压差。

洁净级别高区域对相邻洁净级别低的区域呈正压。

C、送风量送风量是洁净厂房达到级别要求的重要因素，设计时根据实际情况应留有一定系数。

D、新鲜空气量新风量一般占送风量的70％。

④洁净厂房设计时应注意的问题

A、平面图上要划分洁净区和辅助区，人员进入洁净区必需先通过辅助区。

辅助区包括更衣室和缓冲问，人流方向应由低洁净级别区到高洁净级别区。

B、为了节约能源，洁净区在满足生产的情况下空间不宜过大，高度应尽量降低，一般在2．5m左右。

C、不同洁净级别的洁净室之间结合部应设防尘设施，如气闸、传递窗等。

D、洁净区和非洁净区的间隔窗户为双层密闭窗，门应严密。

（2）厂房建筑及材料要求

①墙面

要求平整光滑、不留尘土、易于清洗，所以墙面一般用高品质的防水涂料进行涂刷。

洁净级别高的厂房墙面可贴彩钢板材料，内墙面之间和天花板的交界处应做成园角。

②隔断材料

一般采用铝合金材料和聚苯乙烯彩钢板材料。

特别是有洁净级别要求的厂房均采用彩钢板材料。

这种材料的优点是重量轻、光亮平整、易清洗、施工简便、易于生产工艺变更时工房的改造。

③地面材料

要求强度高、耐磨损、光滑平整、易清洗，一般是现制水磨石地面，对于洁净级别要求高的厂房地面一般采用环氧树脂地面。

地面排水：

普通厂房采用普通地漏，有洁净级别的厂房应采用洁净地漏，洁净级别高的厂房地面不设地漏。

④窗户

一般采用钢窗和铝合金窗户，窗户和墙面交接处应做成斜角，洁净级别高的窗子应做成固定窗，窗玻璃和墙面应在同一平面，防止窗沿积尘，且易于清洗。

2、仪器设备购置

包括生产设备陶瓷过滤器2台、保温储奶罐I型22台、保温储奶罐II型18台、CIP系统机3台；辅助设备冷库发酵房、制冷系统、净化水系统、智能监控系统各1套。

具体数量和规格型号见下表：

表4－2：

仪器设备一览表

序号

主要设备

　规格型号

单位

数量

备注

（一）

生产设备

1

陶瓷过滤器

ROSB-6

台

2

用于冷杀菌，德国汉司公司制造

2

保温储奶罐I

ROSB-7

台

22

上海乳机

3

保温储奶罐II

ROSB-8

台

18

上海乳机

4

CIP系统机

SLS-4000-40

台

3

用于自动控制，上海贤忠

（二）

辅助设备

1

冷库发酵房

套

1

自动控制型，上海嘉顿

2

制冷系统

套

1

大连大冷

3

净化水系统

套

1

蓝星净化

4

智能监控系统

套

1

XX技防

二、目标

在公司现有基础上，利用公司自筹资金和中央补助资金，通过对现有乳品加工线进行技术改造，淘汰落后生产工艺和设备，改善乳品安全保障环境，提升产品质量，扩大优质产品产能，促进乳品产业升级，从而提升市场竞争力，争取订单，稳定就业，增加就业岗位，提高奶农收益，从而达到“保增长、扩内需、调结构、促就业”积极应对经济危机，振兴我国奶业。

三、技术方案

1、建立无公害牛奶生产配套技术

无公害牛奶，是指产地环境、生产过程和产品质量符合国家有关标准和规范的要求;经认证合格获得认证证书并允许使用无公害农产品标志的未经加工或者初加工的牛奶。

其主要特征是：

牛奶产品中不含任何有毒有害物质，对人体健康无不良影响;奶产品的品质优良;具备本身天然的风味和营养特点;牛奶生产过程中对环境无污染。

其关键性的具体生产配套技术应掌握以下几点。

（1）实现牛奶生产的规模化

建立规模化、集约化、工厂化的奶牛生产基地，以便有利于建立牛奶产品统一的标准和方便样品的抽取和检测。

（2）合理选择奶牛场的场址

奶牛场生产环境必须符合无公害农产品产地的标准要求。

其一，选择生态环境良好、达到环保标准的地方。

要求地势高燥，地形开阔，通风良好;水源充沛，水质达到饮用水的质量标准，pH值6.8～7.5，大肠杆菌指数≤3个/升，细菌总数100个/毫升;土壤质地适宜、无污染，不含放射性、重金属（如汞、砷）、农药、亚硝酸盐等有害物质;大气洁净，周围环境无工矿企业"三废"、生活垃圾的污染。

其二，选择在非疫区、生物安全良好的地方。

避免将奶牛场建在地势低洼、蚊蝇等孳生的地方。

（3）积极引进高产、优质、无特定病原且抗逆性强的奶牛品种

奶牛场应积极引进适合当地生产的奶牛良种，改良本场奶牛。

引种时，应广泛调查，按照检疫要求引种、饲养，避开疫区引种，防止购进"炯油"、"隆胸"等伪奶牛。

（4）合理饲喂无公害饲料和添加剂

"饲料安全"即"产品安全"，是无公害畜禽产品生产的关键因素。

对奶牛～饲料进行定期和不定期的检测，大力推广秸秆的青贮、氨化、碱化等加工方法;提倡饲料和添加剂的"名牌化"。

对于自配料，应严格选择原料，科学配方，经质量部门检测，其营养成分和有害有毒等物质及病原微生物达到安全标准后，方可使用;饲料中严禁添加未经许可使用的抗生素、激素等药物添加剂;对使用效果好的抗生素替代产品可积极放心使用。

为预防疯牛病等疾病，严禁在奶牛饲料中使用肉骨粉、动物油等动物饲料。

（5）正确用药

药物残留是制约奶制品的重要因素。

应坚持"防重于治，防治结合"，保证不用药或少用药。

对患病的奶牛，要单独隔离饲养，科学选药，正确用药。

有条件的，可进行药敏试验，选择针对性强的优质、高效、无残留的兽药进行治疗，期间生产的鲜奶要单独处理留做它用，严禁混入正常牛奶。

严格执行各种药物的休药期。

（6）科学饲养管理

营养上：

①干奶期要喂得好：

可采用"引导饲喂法"或"挑战饲养法"，在干奶期最后2～3周提高精料水平，以适应产后高精料的条件。

②于物质浓度要提高：

从泌乳初期到高峰期，是高产奶牛饲养管理的关键时期，必须增加优质干草、青贮料、多汁料。

③泌乳期要喂得饱：

一般粗饲料自由采食，精料日喂3次。

产犊后，精料以每日增加0.5公斤～1公斤为好，精料给量不要超过10公斤。

④饲料营养调剂好：

调剂饲料时，应根据营养标准，避免产犊后升乳期使用高蛋白饲料"催乳"。

⑤日粮适口性要好：

饲料要求易消化、易发酵，注意粗细搭配比例和营养保健。

实践表明，奶牛日粮中添加生化黄腐酸（DHA粉）250克/公斤成品料，隐性乳房炎检出率下降5%，临床乳房炎下降1.5%。

研究发现，干乳期奶牛每天补充维生素E1000单位，泌乳牛每天补充500单位的维生素E，所有的牛都喂含0.3×10E-6浓度硒的饲料，可减少乳房炎，增强对大肠杆菌的抵抗力。

管理上：

①讲究饲喂技术：

要定时定量，每日饲喂次数与挤奶次数相同，一般为3次。

每次饲喂要少喂勤添，由少到多。

料型的转变应逐渐进行，饲喂顺序通常为精料、多汁料、青饲料、青贮料、干草。

②保证充足的饮水，注意饮水的卫生。

冬季防止水温过低（10～12℃），夏季应增加饮水的次数（5～6次），并在饮水中添加适量的小苏打、食盐、维生素C等抗应激物质。

③保证适宜的运动。

④定期修蹄，经常刷拭牛体，并注意防暑防寒。

（7）健全奶牛疾病防疫制度，建立生物安全体系

首先，建立检疫制度。

饲养人员进入生产区时应身着工作服，严格消毒;场外车辆、用具等不准进场，出售牛奶须在场外进行。

禁止从有流行病的地区购买奶牛。

引种前必须严格检疫和消毒，购入后先隔离观察3～4周，经免疫注射和驱虫。

定期或不定期对牛群检疫。

其次，建立消毒制度，搞好环境卫生。

奶牛场要分区规划，牛场门口、生产区和牛舍出入口应设消毒池，池内，药液要经常更换。

生产区要经常清扫。

2、挤奶质量控制技术

本项目挤奶设施采用先进的厅式集中挤奶，电脑程序化自动控制，牛奶实行冷链化。

技术主要为采用由国外进口的阿波罗（ALPRO）管理系统，该系统是一套完整的计算机管理系统，用于散放饲养模式中挤奶、喂饲和繁殖等作业的控制、数据采集与处理。

包括奶牛日历及牛群健康的管理，建立奶牛档案，奶牛健康监控，奶量波动报警等功能，适合用于集约化、规模化牧场奶牛的日常管理。

阿波罗管理系统可实现对整个牧场的全面管理，对奶牛的产量、饲喂、发情、疾病等进行计算机监控。

该系统可以在第一时间掌握牧场