优秀员工评分表.xls

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优优秀秀员员工工评评分分表表日日期期：

年年月月日日指指标标项项目目行行为为层层级级描描述述分分值值得得分分责责任任心心敬敬业业担担责责工作中，常遇事推诿，逃避责任2-42-4仅能承担起简单、重复性工作4-64-6能对自己职责范围之内的事负全部责任6-86-8主动担责，对于职责模糊、交叉性工作也能主动承担8-108-10主主动动积积极极需要在催促和监督中，开展工作2-42-4不需要他人督促就能自觉开展工作4-64-6能在完成既定工作的同时原意协助他人工作6-86-8在公司遇到大的困难和危机时，能够放弃自我利益，帮助公司渡过难关8-108-10压压力力应应对对工作中一遇挫折，就消极悲观，满腹牢骚2-42-4能承受日常工作中繁琐枯燥的压力4-64-6能主动扛起难度比较大的工作6-86-8面对方向明确，但过程充满不确定性的项目时，能执着坚持且有序开展工作8-108-10危危机机感感进进取取发发展展在工作中，不思进取，得过且过2-42-4能在他人协助下制定出明确的个人目标4-64-6能根据公司实际需求制定合理清晰的个人发展计划，并逐步落实6-86-8能与公司一起成长，不断突破自我，追求更高目标8-108-10风风险险处处理理经常因个人的失误，造成工作中突发事件的产生2-42-4当风险发生时，能为组织提供一些辅助性的帮助4-64-6当风险发生时，能够积极有效参与风险的处理，将损失降到最低6-86-8能根据本岗位工作需求，提前安排好风险防范措施，预防风险的发生8-108-10执执行行力力计计划划制制定定不能理解上级主管分配的工作任务，然后制定出计划2-42-4在领导安排任务时，对工作有大致的思考，能根据具体的要求制定出计划4-64-6上级只给出一个方向，就能主动安排自己的工作计划；6-86-8能够主动进行工作规划，从长远和体系的高度来安排推进工作8-108-10思思考考达达成成工作中墨守成规，按照工作模板开展工作，仍然出错2-42-4基本能按照计划，根据原有模板或规程推进工作，工作质量一般4-64-6在工作中探索出新的思路和办法，能处理好临时性任务和新增工作，工作质量优秀6-86-8积极开拓全新的工作领域和工作模式，能对整个工作过程进行管理和整体掌控，工作质量卓越8-108-10制制度度执执行行时常违反公司制度，且不思改进2-42-4在上级的要求下，基本能够遵守公司相关规章制度4-64-6在遵守公司制度的同时，能够积极参与公司各类制度的意见征集6-86-8任何情况下，均能遵守公司规章制度，且与违反公司制度的行为做斗争8-108-10融融合合度度公公司司认认同同对公司不太认同，不能融入公司2-42-4能认同公司好的一面，基本融入公司4-64-6能主动关心公司的发展与变化，能为公司的发展献计献策6-86-8为公司的成就与发展而自豪，困难时候，能主动维护公司的各种荣誉和利益8-108-10团团队队协协作作团队意识较差，甚至散播谣言，挑拨是非2-42-4能和团队其他成员正常共事和工作交流4-64-6能和团队其他成员成为好的合作伙伴，共同促进6-86-8能影响和带动团队其他成员，形成个人魅力8-108-10评分人合计