凤凰城6#7#楼及地下车库施工组织设计完整版.docx

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凤凰城6#7#楼及地下车库施工组织设计完整版

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鲁商凤凰城6#、7#楼及地下车库工程

施工组织设计

编制单位:

山东平安建设集团有限公司

编制人:

龙波

编制日期:

年月日

第一章编制依据及原则…………………………………………………...4

第二章工程概况……………………………………………………………..5

第三章部分部署、主要施工方法及只要管理措施……………………….7

第四章主要项目施工方法……………………………………………………19

1、工程测量……………………………………………………………….19

2、土方工程……………………………………………………………….21

3、钢筋工程………………………………………………………………23

4、模板工程………………………………………………………………31

5、混凝土工程………………………………………………………………38

6、砌筑工程………………………………………………………………46

7、脚手架工程………………………………………………………………49

8、抹灰工程………………………………………………………………57

9、乳胶漆工程………………………………………………………………59

10、内墙饰面砖工程………………………………………………………61

11、楼地面工程……………………………………………………………62

12、门窗工程………………………………………………………………65

13、防水、防渗工程…………………………………………………………67

14、保温节能工程……………………………………………………………74

15、外墙涂料………………………………………………………………79

16、种植土屋面……………………………………………………………82

17、人防工程……………………………………………………………84

第五章主要施工管理措施……………………………………………………85

1、技术管理措施………………………………………………………….85

2、质量保证措施……………………………………………………………85

3、季节性施工措施………………………………………………………92

第六章施工进度计划及工期保证措施…………………………………….97

第七章安全施工保证措施…………………………………………………100

第八章文明施工技术组织措施……………………….………….………104

第九章消防保证措施…………………………….….….….…...…109

第十章环境保证措施……………………….….….….….…..…..…..117

第十一章成品保护措施………………………………….….….….….…..119

第十二章降低成本措施…………………………….….….….….….…...122

第十三章施工现场质量及安全事故应急预案………….…..….….…..123

第一章编制依据及原则

1、编制依据：

1）鲁商凤凰城6#、7#住宅楼及地下车库工程施工图纸，图纸会审及设计审查意见等文件；

2）建筑工程施工承包合同及协议，施工竞争性谈判文件、工程量清单、答疑文件；

3）现行施工规范标准、施工图预算文件、有关定额与规程；

4）国家及省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定；

5）鲁商凤凰城项目地质勘察报告（唐冶074地勘报告）

6）现场实际情况及以往类似工程施工经验和先进的施工工艺；

2、编制原则

本施工方案以“严谨规范、安全适用、经济高效、优质环保”为最高原则，参照以往类似工程的施工经验，针对本工程特点，重点从施工管理、施工程序、质量控制、施工方法、技术组织、平面布置等方面做出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本，好、快、省、安全地完成各项施工任务，以各分项目标的实现确保本项目在质量、进度和安全文明施工等各项目标达到合同及业主方的要求。

3、本工程应用的主要施工管理规程、规范

（1）《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分2009年版）；

（2）《建筑工程项目管理规范》GBT；

（3）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB；

（4）《工程测量规范》GB

（5）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB

（6）《建筑地基处理技术规范》JGJ

（7）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB（2011版）；

（8）《地下防水工程施工质量验收规范》GB；

（9）《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2002；

（10）《混凝土泵送施工技术规程》JGJT；

（11）《钢结构工程施工规范》GB；

（12）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB；

（13）《砌体结构工程施工质量验收规范》GB

（14）《屋面工程质量验收规范》GB

（15）《地面与楼面工程施工及验收规范》GB

（16）《建筑工程冬期施工规程》JGJ

（17）《人民防空工程施工及质量验收规范》GB；

（18）《建筑节能工程施工质量验收规范》GB；

（19）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB；

（20）《智能建筑工程质量验收规范》GB；

（21）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ；

（22）《建筑施工安全检查标准》JGJ

（23）《电梯工程施工质量验收规范》GB；

（24）《建筑工程文件归档整理规范》GBT

（25）《山东省建筑工程施工工艺规程》DBJ

（26）本企业贯彻执行的《质量体系程序文件》（ISO9001质量认证）、《环保体系程序文件》（ISO14001环境管理体系认证）、《职业健康安全程序文件》（OHSAS28001职业健康安全管理体系认证）

第二章工程概况

1、工程简介

鲁商·凤凰城6-7号楼及地下车库工程位于济南市历城区唐冶新区G074地块，幼安路以南，唐冶中路以西，刘公河以东，规划路以北，地理位置极为优越，是鲁商置业股份有限公司在济南市历城区开发的大型综合住宅小区。

本项目总建筑面积109119.82㎡，住宅主体结构为框架剪力墙结构，地基处理采用桩筏基础，上部结构主楼为全现浇梁板式钢筋混凝土楼面板和屋面板。

地下车库采用框架结构，柱下为独立基础，墙下条形钢筋混凝土基础，设有防水底板。

住宅为一类高层居住建筑，耐火等级为一级，地下室耐火等级为一级。

地下车库为大型汽车库，耐火等级为一级，其中地下三层部分兼做人防工程，按六度标准抗震设防，剪力墙抗震等级三级，框架抗震等级四级，工程设计使用年限为50年。

填充墙体材料及砌筑砂浆:

室内地坪以下基础采用MU10非粘土烧结砖，室内地坪以上外墙采用200厚、100厚加气砼砌块（容重≤7.0KN立方A3.5级）。

砌筑砂浆采用预拌砂浆，基础采用水泥砂浆，其他采用M5.0混合砂浆。

地下车库为耐磨混凝土地面，卫生间为地砖防水地面。

主楼电梯厅、门厅为地面砖楼面，卧室、书房、客厅均为预留装修细石砼楼面，地下室为水泥砂浆地面。

面砖防水内墙用于厨房、卫生间普通内墙；面砖防水保温用于厨房、卫生间的分户墙一侧内墙；刮腻子保温隔音内墙用于卧室、客厅等套内房间电梯井道一侧的内墙。

外墙为玻化微珠保温层、阻燃性挤塑板保温板、岩棉板等。

屋面为上人屋面采用40厚1:

8找坡2%。

车库顶为种植土平屋面，自防水钢筋混凝土顶板。

门窗采用断桥隔热铝合金5mm+12a+5mm中空玻璃门窗。

本工程由济南金艺林房地产开发有限公司投资兴建，山东省建筑设计研究院设计，山东建院工程监理咨询有限公司监理，山东平安建设有限公司承建，由廉战胜担任项目经理，给水及卫生热水系统，排水系统，采暖系统，通风及电气系统等配套齐全。

各单位工程概况如下表：

楼号

结构形式

基础形式

单元数

户数

车位数

首层面积（㎡）

层数

地上建筑面积（㎡）

地下面积合计

总建筑面积（㎡）

6#

楼

6#

剪力墙

桩筏基础

2

384

1343.13

地下3层地上34层

42980.16

2800.94

33623.27

配套

公建

地上1层

1169.24

7#

楼

7#

剪力墙

桩筏基础

3

264

849.13

地下3层地上34层

42430.3

3988.04

47861.99

配套

公建

地上1层

1443.65

住宅小计

74696.28

6788.98

81485.26

地下

车库

框架

独立基础

449

地下2层

27634.56

27634.56

2、地质水文条件

本场区属大陆性温暖带季风气候区，四季分明，春季干旱，多西南风，夏季炎热多雨；秋季天高气爽；冬季寒冷干燥，多西北风；易受季风、寒流的影响，气候变化突然；年平均气温14.2oC，多年最高气温42.7℃（1942年7月6日），多年最低气温－19.7℃（1953年1月17日），相对湿度为54.4%，最大冻土深度0.50m，常年主导风向为西南、东北风。

3、工程特点、难点、重点：

本工程主体为框架剪力墙结构，地下单体面积大，基础开挖较深，钢筋加工量大，竹胶模板施工难度大，砼浇筑量大、地下工程施工难度大、跨度大，地上结构层数多，施工复杂，工期较紧张，施工现场小，质量标准高，预计高峰期施工总人数多，给现场施工和管理带来一定的难度。

气候对施工有一定的影响，根据季节的变化，采取相应的措施，做好季节施工准备。

经认真对现场勘查，对业主提供的设计施工图及招标文件的分析，结合以往施工的工程经验，本工程的特点、难点、重点在施工方案的编制中贯穿其中，合理的予以及时解决：

1）现场可利用面积小，工地现场布置紧张，结构占地面积大，建筑层数多，测量放线精度及垂直度度控制要求高。

2）施工专业众多，主要专业有土方、市政、土建、电气、给排水、人防、电梯、消防、弱电、燃气等，各专业施工的相互协调、相互配合是安全顺利施工的首要保证。

3）施工过程中质量控制，施工中加强各班组的交接检查和成品保护，严格控制主体阶段模板、钢筋、砼、砌体的施工质量和装饰装修阶段抹灰、保温、防水、回填土等关键工序的施工质量，以过程精品保证质量目标的顺利实现。

4）季节施工及劳务配属：

制定详细的分部分项劳动力计划，优先选用集团劳务公司的直属专业队伍，按照现场实际情况适当增加劳动力，合理制定劳动保障制度和劳动奖罚制度，确保农忙季节的施工进度。

第三章总体部署、主要施工方法及主要管理措施

一、施工方案及管理措施

（一）施工准备

1、技术准备

（1）熟悉和审查施工图纸

①收到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。

②各技术人员熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。

③通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。

（2）各项资料的调查分析，开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如主要材料的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。

（3）预算员作好施工预算及分部工程工料分析。

主要构配件平均供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。

（4）按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。

2、现场及生产准备

在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，具体包括以下一些内容:

（1）现场临时围墙采用彩钢板维护

（2）大型临时设施的建造。

包括材料堆放区、施工通道、主楼通道、周转材料堆放、钢筋堆放、钢筋工棚、门卫、办公室、生活区、公共厕所等。

（3）临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置和敷设。

（4）复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。

（5）有计划组织材料及机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。

3、现场管理准备工作

（1）现场管理机构设置

本工程派一名有丰富施工经验的壹级项目经理卢宪正同志任该工程项目经理，挑选技术素质高、责任心强高级工程师廉战胜同志任技术负责人，高素质人员担任各工程的分项工长和负责人。

项目部实行标准化管理。

下设技术管理体系、质量管理体系和安全管理体系等专职管理机构。

设置各专业技术小组，权责到位，在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。

（2）技术管理体系

本工程的技术管理，由公司总工程师、项目技术负责人、各专业工长和班组负责人组成。

项目技术负责人对本项目的技术问题有否决权，对各工长下达技术指令，由各工长负责进行实施，重大技术问题由总工决定，项目技术负责人要定期召开技术会议，进行技术方案的研究、施工方法的制定和施工工艺的提高。

（3）质量管理体系

管理体系：

管理机制采用项目法施工管理。

质量体系经认证并符合GBT19002标准。

项目工程质量体系由总公司经理、项目经理、项目技术负责人、专职质检员、各专业工长和各专业质检员组成，项目专职质检员对本项目的工程质量负责检查，工程中出现质量问题要及时向项目技术负责人和项目经理反馈，组织开会研究，下达技术指令，各专业工长负责落实，质量管理小组要对各工序质量进行先期检查，以保证各个环节的完善。

专职质检员作为单位工程的质量监督者，有权视工程质量优劣对施工队伍和施工人员进行奖罚。

（4）项目管理制度：

1）建立周例会制度，在每周六下午三点召开由分管副总主持，建设公司工程部、项目部、分包、劳务班组等参建各方的周例会，协调解决施工中出现的问题，确保工程施工。

2）制定专题讨论会制度，遇到较大问题时业主、设计、监理、总包及有关分包方应随时组织讨论，商讨解决。

此专题讨论会根据工程需要随时召开。

3）岗位职责：

项目管理班子成员，项目经理、安装负责人、技术负责人、施工员、质检员、安全员、预算员、材料员、资料员、计量员、试验员、机械设备管理员、班组长等严格履行岗位职责，确保安全生产顺利进行。

4）制定考核制度，根据集团公司质量管理（ISO9001）、环境管理（ISO14001）、职业健康安全管理（OHSAS28001）的标准要求，制定考核制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考核，以此确保施工合同所要求的工程工期、及质量标准。

（4）劳动力及物质、设备准备工作

①落实各组室人员，制定相应的管理制度。

组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。

②根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定材料、半成品及设备进场时间计划。

（5）项目管理组织机构：

二、施工部署

1、任务划分

施工时根据专业划分任务，土建、防水、装饰、安装等工程分别由公司直属各专业队伍承担，在公司、项目部的统一管理下，以土建为主导，水暖、电气、通风、消防、智能化等各专业之间做到相互协调、密切配合。

2、施工组织计划

根据本工程质量要求、工期要求和工程建设的特点，将整个工程划分为三个阶段：

基础工程→主体结构工程→装饰工程。

根据地基状况和结构特点，采用合理的施工方法，必要的结构构造措施，将本工程科学地划分施工段，按不同阶段的施工的特点安排劳动力、材料及机械，制定有针对性的分段施工方案，保证工程质量，安排进度计划，控制工期。

3、施工方案和主要施工方法的确定

根据本工程的特点、现场条件和工期要求，确定采用整体整层分段流水施工法进行施工，多个单体同时施工，利用施工缝技术处理建筑地基不均匀的问题；加工区在现场和办公区分开布置，建筑物四周合理位置布置施工机械，模板、钢筋下料提前备出，按规格、型号分类存放，其他材料就近存放，做好防雨、防潮措施。

本工程采用现场加工钢筋和模板，靠路留施工进出口，保证材料运输车的进出。

生活区集中布置。

a）混凝土工程施工方案：

根据现场实际情况和济南市有关规定，确定全部混凝土均采用商品混凝土，主体混凝土采用剪力墙、梁和板整支整浇。

b）模板工程方案：

模板将主要使用竹胶板、木龙骨、外钢管龙骨，支撑主要采用扣件钢管，楼梯踏步将制作专用定型模板。

c）钢筋工程方案：

钢筋接头采用直螺纹机械连接、闪光对焊、电渣压力焊。

d）垂直运输和脚手架方案：

6#楼垂直运输采用一台QTZ63塔吊和一台SCD200施工升降机，7#楼垂直运输采用两台QTZ63塔吊和两台SCD200施工升降机；脚手架一至三层采用落地式双排扣件钢管脚手架，三层以上采用悬挑双排扣件钢管脚手架。

4、施工工艺总流程：

基础开挖→桩基施工→基础垫层→基础防水层→防水保护层→基础施工→地下室结构→地下室外防水→回填土→地上部分主体结构→墙体砌筑→专业安装→屋面工程→内外装修→室外工程→清理收尾→竣工报验

施工工艺流程如下图所示：

5、结合以往类似工程的施工经验，本项目整体采用平行流水，立体交叉施工（先施工地下车库结构的一部分，再施工另一部分地下车库）。

按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建后专业的总施工顺序原则进行部署。

1）基础施工总的原则为先地下后地上，先深后浅的施工程序，在不影响结构施工的情况下，将就近的出入口、室外管沟全施工完，尽可能不在进行二次挖土。

2）装修的施工原则为先室内后外檐，先水电后土建的施工程序组织装修阶段的施工。

减少交叉作业，做好成品保护，是保证装修工程质量的关键。

3）插入装修前须先进行“样板间（户）”装修。

经有关单位认可后方可进行全面装修。

三、施工用水、用电准备：

1、给水：

（1）、从甲方指定位置接入水源，管径DN100，并做水表井。

（2）、从环线引支管，枝状分布。

分供办公生活区、大门冲洗用水。

（3）、从环线引两根管径DN100水管，分别供各楼号生产消防用水。

（4）、各楼号现场设水泵房，供给3层以上高区生产消防用水。

（5）、各层从立管引管径为DN32支管，加截门。

用软管引至施工作业面。

（6）、各楼号沿结构设管径DN100的生产消防竖管，每层设消火栓，配25m水龙带，19mm水枪。

冬施时外露部分做40mm厚岩棉保温。

2、排水

（１）施工现场地面硬化，并形成一定坡度。

雨废水有组织排至沉淀池。

（２）在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗。

（３）施工现场设沉淀池。

现场污废水经沉淀处理后排出。

（４）沉淀池定期清掏。

3、施工用水计算

（1）现场用水量计算取用水量最大的阶段,即砌砖、浇注砼、抹灰阶段。

（2）现场生活用水量

（3）生活区用水量

（4）消防用水量q5=10LS

（5）总用水量计算:

Q=（q1+q2+q3）2+q5为补偿不可避免的漏水损失,另增加10%用水量。

（6）管径确定:

经计算选用φ100mm供水管。

4、施工临时用电：

根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。

电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。

现场布置，均按三级配电，二级保护。

本工程临时用电均从甲方指定的地点引入，并进入本施工现场的红线内，在红线内设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱。

施工现场内配电方式采用TN-S系统，并在总配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4。

消防水泵的电源由总配电箱的上口接，不得经任何开关控制。

其他内容严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ。

施工现场防雷接地系统：

防雷采用施工用的塔吊，在塔吊顶端设置避雷针。

利用塔吊的基础做为施工现场的接地系统。

（1）总用电量计算

式中:

K1=0.7COSψ=0.7K2=0.5K3=0.8K4=1.0

电动机额定率：

Σp1=290.3kW

电焊机额定率为：

Σp2=344kVA

室内照明容量ΣP3=40KW

室外照明容量ΣP4＝30KW

290.3

P=1.05～1.1×（0.5×───+0.5×344＋0.8×40＋1.0×30）

0.7

=463.43～485.496KVA

查表可选用一台500KVA变压器可满足工程需要。

根据现场的实际情况，结合机械设备的布置及楼层的用电需要，现场水平供电线路分三路架设，一路负责泵车，砂浆搅拌机及塔吊用电，一路负责钢筋加工及木工加工用电,一路负责办公、宿舍照明及楼层施工用电,分别设置配电箱，全部采用三级用电保护。

四、施工进度安排

根据总工期要求，拟定分段工期为以下控制点：

2013年4月1日开工（考虑穿插施工）

第一控制点:

施工准备

2013.04.1～2013.04.20

第二控制点:

清理基槽、修整桩头

2013.04.21～2013.04.25

第三控制点:

基槽（桩基）验收

2013.04.26～2013.04.30

第四控制点：

基础垫层、防水施工

2013.05.01～2013.05.08

第五控制点:

基础施工

2013.05.09～2013.05.20

第六控制点:

地下结构施工

2013.05.21～2013.06.21

第七控制点:

地上结构1-12层施工

2013.06.22～2013.09.06

第八控制点:

地上结构13-24层施工

2013.09.07～2013.11.17

第九控制点:

地上结构25-机房层施工

2013.11.18～2014.01.25

第十控制点:

基础验收

2013.07.20～2013.07.25

第十一控制点:

土方回填

2013.07.26～2013.08.05

第十二控制点:

春节放假

2014.01.26～2014.02.05

第十三控制点:

二次结构及主体整修

2014.09.01～2014.04.20

第十四控制点:

主体竣工验收

2014.04.20～2014.04.30

第十五控制点:

1-10层主体填充墙施工

2013.09.18～2013.11.17

第十六控制点

1-10层主体阶段验收

2013.11.20～2013.11.30

第十七控制点：

10层以上主体填充墙施工

2013.11.18～2014.04.20

第十八控制点：

室内样板间施工

2014.02.20～2014.04.20

第十九控制点：

外墙保温、抹灰、镶贴

2014.05.01～2013.07.31

第二十控制点：

室内抹灰、镶贴、涂料等装饰施工

2014.05.10～2014.10.10

第二十一控制点：

屋面保温、防水、面层施工

2014.05.01～2014.05.31

第二十二控制点：

楼地面施工

2014.06.10～2014.08.20

第二十三控制点：

门窗安装

2014.05.01～2014.10.10

第二十四控制点：

室外工程

2014.08.25～2014.10.15

第二十五控制点：

安装配合土建预留预埋

2013.05.10～2014.01.26

第二十六控制点：

安装配合土建预留预埋

2014.02.07～2014.04.30

第二十七控制点：

安装配合抹灰施工

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