工业园区中小企业创业园建设项目方案.docx
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工业园区中小企业创业园建设项目方案
工业园区中小企业创业园建设项目方案
第一章工程概况
1.1工程概况
1.工程名称：
某工业园区中小企业创业园建设项目
2.工程地点：
某县城桥镇CMC1-0202单元01-04A地块
3.工程立项批准文号：
4.资金来源：
国有资金
5.工程内容：
新建标准厂房8幢
主要单位工程一览表（适用房建工程）
主要单位工程名称
幢数
结构
层数
建筑面积（m2）
1#楼
1
混凝土框架结构
3F
3921.68
2#楼
1
混凝土框架结构
3F
3921.68
3#楼
1
混凝土框架结构
3F
4949.04
4#楼
1
混凝土框架结构
3F
4949.04
5#楼
1
混凝土框架结构
4F
6598.52
6#楼
1
混凝土框架结构
4F
6598.52
7#楼、8#楼
1
混凝土框架结构
3F
10160.52
门卫
1
混凝土框架结构
1F
39.59
合计
41198.59
本工程位于某县城桥镇岱山路路与官山路交汇处，8栋标准化厂房为多层工业建筑；建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构。
本工程建筑高度均为15m以上，最高19.75m，5#楼、6#楼为4层，其余为三层建筑。
建筑面积为41201.32㎡。
1.2工程实施策略
1、机械设备方面：
本工程拟采用塔吊三座，钢筋、模板加工设备各两至三套，见《拟投入的主要施工机械设备表》；
2、人员方面：
选配具有创优经验和同类建筑工程施工经验并具有相应资格的优秀项目经理担任本工程项目经理，选派具备大兵团作战经验的综合性劳务队伍承担本工程施工；
3、资金方面：
建立项目专用帐户，专款专用，确保工程生产所需资金到位；
4、砼供应方面：
采用商品砼泵送；
5、现场管理：
派专人负责落实文明施工、环保及对外协调关系，让工程施工顺利、圆满完成；
6、技术方面：
积极采用新技术、新工艺来提高工程质量；
第二章施工目标与施工部署
2.1施工目标
1、质量目标：
质量验收一次合格率100%；全面贯彻《质量管理和质量保证标准》，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量现任。
对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。
消除不合格品，提供满足建设方需求的产品。
2、工期目标：
新建8栋标准厂房，总工期450日历天。
3、文明施工目标：
贯彻执行建设部《建设工程施工现场管理规定》和《某市建设工程施工管理暂行规定》争创文明工地；对施工现场采取封闭式管理与施工，细致入微地搞好环境保护工作，采取有效措施降低噪音、粉尘、污水、光等污染，确保周边环境不受影响。
4、安全生产目标：
杜绝重大伤亡事故，创安全生产优良工地；
5、收益目标：
薄利+建设方信任+社会效益。
6、服务目标：
服务周到、建设方满意、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合建设方和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
第三章施工准备
3.1施工技术准备
3.1.1做好调查工作
（1）气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。
（2）各种物质资源和技术条件的调查
由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。
3.1.2做好与设计的结合工作
由项目部技术部门组织项目部施工人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
3.1.3做好内部技术交底工作
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
由技术部门认真编制该工程的施工作业指导，作为工程施工生产的指导性文件。
3.1.4做安全教育和操作规程的培训工作
质量环保部要组织有关人员组织进行文明施工的教育，使他们掌握新技术、新工艺，增强安全意识及防范能力，确保文明施工。
3.1.5编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
3.2物资条件准备
3.2.1建筑材料的准备
（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
（2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
（3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。
3.2.2构配件的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。
3.3施工机械准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划、组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
主要施工机械设备见详见第四章。
3.4现场准备
为保证施工控制网的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为半永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。
在施工准备阶段，进行现场施工道路的修筑，利用场内拟建的永久性道路作为进场道路。
根据施工进度，在拟建建（构）筑物施工之前，完成周围道路与场外道路的贯通。
沿拟建（构）建筑物四周修筑排水沟，施工过程基坑中的积水或雨水由潜水泵抽出后，经排水沟集中排入站外低洼地带。
3.5施工队伍准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
进场后，到当地劳动部门、公安部门及时办理有关手续。
（1）根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
劳动力需用量计划见第四章。
（2）对工人进行必要的技术、安全、环保和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规；牢固树立环保意识。
（3）生活后勤保障工作。
在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面的考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
3.6生产设施准备
施工临时设施在现场入口设门卫，场内搭设砼搅拌站，加工棚等，施工临时设施的布置详见第五章施工现场总平面布置。
施工用电根据用电量计算，选用相应规格的电缆，现场所有供电均采用三相五线制架设。
施工用水应根据用水量计算出管径进行布管。
施工用水、电源由建设单位提供。
3.7生活设施准备
（1）工程正式开工时，在现场布置的生活临建建设完毕，并提供满足工作人员生活需求的必需品。
现场设置部分职工宿舍、食堂及厕所，生活污水经化粪池处理后排出。
生活用电、用水由分支管线接入生活区。
（2）其他生活临建考虑在附近租用民宅。
3.8施工组织安排
（1）先期土石方和临建工程租用民房，人员设备进场后，立即进行场坪土石方施工。
（2）场坪结束后，首先进行围墙中心线放线、定位，场地方格网的测量。
（3）进场后先营建生活和生产设施，进行场内施工道路和围墙的修筑，尽早形成封闭施工环境，创造施工条件，初期材料设备利用钢管架和三色布进行小范围围护。
在道路施工过程中，现场排水与道路施工同步进行，确保现场施工文明有序。
施工过程基坑中的积水或雨水由潜水泵抽出后，经排水沟集中排入站外低洼地带。
生活污水经化粪池处理后排出。
（3）主要建筑物施工时，我们将充分利用有限的时间和空间，拟采用先地下，后地上，先主体结构，后围护及装修施工，以主体施工为先导，分部分项工程紧随其后，有序组织交叉作业。
除装饰工程从上到下施工外，其余部分均从下到上施工。
第七章质量保证措施和创优计划
7.1质量规划
质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨。
因此，在本合同工程施工中，我公司将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行GB/T19001-2000《质量管理和质量保证》系列标准，执行本公司质量体系保证程序文件，确保本工程质量目标的实现。
（1）质量目标
严格按照GB/T19001-2000质量体系标准组织施工，确保工程质量一次合格率100%，确保工程质量达到优良等级。
（2）质量方针
诚信守约，追求卓越。
（3）质量宗旨
科学管理，精心施工，过程受控，质量一流。
让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。
（4）质量原则
我公司保证质量的原则是：
“百年大计，质量第一”，“上道工序不合格决不允许进入下道工序”，“质量具有一票否决权”,“质量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。
7.2施工质量管理组织机构及其主要职责
7.2.1质量管理组织机构
根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以GB/T19001-2000标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。
本工程质量管理组织机构见图10-1，质量控制流程见图10-2。
7.2.2质量管理部门主要职责
（1）项目经理职责
项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用，对工程质量终身负责。
其主要职责为：
①主持制定项目部的质量目标，并使其在相关职能部门和作业厂队得到分解，确保质量方针的贯彻和质量目标的实现；
②确保项目部质量管理体系的建立和保持有效运行，指定一名副经理分管项目部质量管理体系的运行管理，加强质量控制，为本公司总部管理评审提供信息；
③审查批准项目部的质量计划；
④以顾客为关注焦点，增强员工的质量意识，遵守国家有关法律法规，严格控制不合格品的产生，不断提高顾客的满意度；
⑤确保项目质量体系运行和管理所需资源、资金的提供。
（2）技术负责人职责
①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。
②协助公司总经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。
③对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。
对竣工工程的质量负有直接技术责任。
④主持工程项目的质量设计工作。
主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。
⑤及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。
对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。
⑥主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。
（3）质量保证部主要职责
①负责项目部质量管理体系运行的具体工作，对质量计划的实施进行监督；
②协助上级机关对项目部的内部审核工作，组织项目部的内部审核，并报告审核结果；
③负责质量管理体系文件和质量记录的管理；
④负责产品质量的检查、验收，严格控制不合格品的产生，对纠正/预防措施的实施进行监督和验证；对质量事故进行调查分析并及时向主管部门报告；
⑤确定本部门统计技术的应用，通过数据分析、改进质量安全管理工作；
⑥负责对作业厂、队质量目标的考核。
（4）工程技术部主要职责
①负责施工技术方案、措施、施工进度计划、竣工报告和作业指导书的编制；参与工程分包的策划与立项；
②负责技术文件和资料的管理和提供，组织技术交底；
③负责提供物资采购所需的技术要求、图样等；
④负责不合格品纠正措施、预防措施的制定，并对实施进行指导。
（5）财经部主要职责
①负责本部门质量管理体系的运行管理；
②负责施工期合同管理和合同修订工作；
③负责对工程分包方的选择、评审、签约、报批和管理，对不合格的分包方及时进行处置。
（6）机电物资部
①负责项目部施工设备的配置和管理；
②根据施工进度计划，编制物资采购计划；
③负责物资采购信息的收集，负责对供应方的评审、选择、谈判和签约；
④负责对采购的和顾客提供的材料、物资进行验证、记录、标识、保管和发放，并对不合格、不适用和损坏的产品进行处置；
⑤负责委托试验部门对材料物资进行规定的检验和试验。
（7）质量保证部
①认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。
②负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。
对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。
③督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核。
④督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验。
⑤督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。
（8）安全环保部
①负责所有施工安全、环保、职业健康相关的工作，对项目经理负责。
②负责定制安全、环保、职业健康管理制度的制定、管控。
③负责现场安全保障设施、设备的建设和购买，督促现场施工人员正确的使用。
④定期对安全、环保工作检查，及时整改不合格的部分。
（9）试验室
①负责建筑材料、过程产品的检验和试验，并对检验和试验状态进行标识和记录；
②负责计量、检验和试验设备的管理，按期进行检定和校准；
③对检验和试验资料进行整理，采用适当的数据分析方法，提出改进措施，并向质量保证部报告。
（10）测量队
①负责施工测量放线、标识和记录；
②负责测量设备的管理，定期进行检定和校准；
③负责对过程产品进行监测，对监测结果进行适当的数据分析，提出改进意见，并向质量保证部报告；
④整理测量资料，交竣工资料办公室归档。
（11）综合办公室
①负责项目部文件和外来文件的管理；
②负责员工的资格审查、立档、培训、调配等管理；
③负责内部沟通的管理；
④负责提供必需的办公环境；
⑤对顾客提供的房屋等设施进行管理和防护。
⑥负责本工程竣工资料的收集、整理、立卷、移交和归档工作，确保编制质量，符合规范和顾客要求。
（12）施工作业厂队
①严格按规程规范、设计图纸、施工方案、作业指导书等要求组织施工；
②负责施工、加工制作工序的自检；
③负责施工过程产品的标识和防护，爱护顾客财产；
④负责施工设备的维护和保养，遵守操作规程；
⑤负责施工作业环境的管理，做到文明施工、安全生产；
⑥确定作业队的质量目标，增强作业人员的质量意识，提高顾客满意度；
⑦严格控制不合格品的产生，对已出现的不合格品进行认真处理，并采取纠正和预防措施，防止不合格品的再次发生；
⑧认真做好施工记录，妥善管理文件和图纸。
7.3质量保证体系及框图
（1）认真贯彻GB/T19001-20000系列质量标准和工程达标投产考核办法，建立完善质量体系。
为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理和技术负责人为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。
质量保证体系如图10-3。
（2）制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。
（3）建立健全质检机构，项目部设质量保证部，设置专业质检工程师岗位，每个岗位配备富有施工经验的工程师1～2名，各工区、作业队均配备专职质检员1～2名；在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查—复检—抽检”和“自检—互检—交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。
各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。
在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会工程监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。
（4）针对本工程施工作业的具体内容，制定施工过程中的主要项目工作程序框图。
原材料试验程序见图10-4；
测量工作控制程序见图10-5；
单项工程验收程序见图10-6；
取样试验工作程序见图10-7；
隐蔽工程检查验收程序见图10-8；
施工过程控制程序见图10-9；
检测质量保证程序见图10-10。
7.4工程质量控制点的设置
我公司已获GB/T19001-2000系列质量保证体系（国际）标准认证证书。
在工程实施过程中，将根据该标准和工程师的指令，按照《过程控制程序》和水电工程达标投产考核办法中所规定的标准与要求，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工的全过程实施过程受控。
凡符合下列情况之一者，均设立质量控制点：
（1）关键部位；
（2）工艺有特殊要求，或对工程质量有影响的过程；
（3）质量不稳定，不易一次性通过检查合格的单元工程；
（4）在采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下的过程或部位。
7.4.1基础工程质量控制要点
A.轴线的位置正确，必须进行预检，复核和经过设计人员和监理验收。
B.基础垫层宽度尺寸，砼标号符合设计要求，振捣密实，砖型号按设计要求，并经复试合格，不允许出现同缝的砌筑，灰缝厚度均匀，保持在8-12mm厚。
C.柱位置正确，钢筋伸入基础长度符合设计要求。
7.4.2主体结构墙体砖质量控制要点
A.砖的标号符合设计要求，并经过复试合格。
B.混合砂浆保证标号和稠度，要符合每层的标号需要，砌筑砖墙时，不允许自行加水，保证砂浆的饱满度达到80%，竖缝用加浆填缝法。
C.砌体不允许出现通缝，必须进行排砖，树立皮数杆，保持灰缝在8-12mm之间，砌墙拉通线，通线挂外线，中间设支点。
D.要保证柱的尺寸，埋入砖中Φ6@500的拉接钢筋的尺寸，要留设马牙槎，先退后进。
E.及时检查，每砌一步架后进行垂直度、平整度、轴线、标高、灰缝的检查，不达到允许偏差标准内的，要返工重砌。
7.4.3柱、梁、现浇板、阳台施工质量控制点
A.控制构件轴线位置及其尺寸，符合设计要求。
B.钢筋位置正确，是保证构件随外力的主要因素，钢筋间距，按设计要求施工，特别要求保证板上部的配筋位置，在施工时保证钢筋不被踩下去，采用钢筋支架架住上部负钢筋，阳台上部钢筋在施工应随时注意其位置的正确，在浇灌砼前预检，隐检及监理验证。
C.砼的水泥具有出厂合格证及复试合格证，砂、石符合要求，砼已按试验室配比进行搅拌。
D.新旧砼结合处先用铁揪灌注5-10cm厚与砼配合比相同的水泥砂浆。
E.浇灌砼时分层捣实，细小断面处用Φ30振动棒，振捣时不允许震动砖砌体、钢筋及模板。
7.4.4场地控制点施工
设立固定水准点、坐标点，用建设单位给定的标点，测引到建筑物附近相对安全位置，设立固定坐标点、水准点。
7.4.5电气工程质量控制点
A.管弯曲：
不应出现皱折、裂缝现象，凹扁度不大于管外径的十分之一，弯曲半径不小于管外径的6倍，埋入地下或砼内不小于管外径10倍。
B.接地极埋设深度不小于0.6米，垂直接地体的相互间距不小于5米，每根长度不小于2.5米，接地级距建筑物距离5米。
C.连接牢固可靠，焊缝均匀，不夹渣咬肉，焊接清除焊药，焊口涂防锈漆（现浇砼内除外）。
D.扁钢相互焊接，焊接长度不小于宽度的二倍（三面以上焊接）。
E.扁钢与园钢、园钢与园钢焊接，其搭接长度应为园钢直径的6倍，双面施焊（当直径不同时搭接长度应以直径大的为准）。
F.电视管线及插座位置：
为了避免交流电对电视信号的干扰，电视线线管，插座与交流电源线管、插座之间应有50cm以上的距离。
G.所有现场配线均应整齐美观，其端部必须有字迹清晰的回路编号。
H.水平敷设的防雷网支持卡子间距超过1米允许误差20mm，转角处支持卡子距转角不大于0.5米，防雷网支持卡子距墙高不小于10cm，支持卡子根部应做防腐处理。
I.防雷网的弯曲半径应大于园钢直径的10倍。
7.4.6给排水工程质量控制要点
A.给水水平管纵横方向弯曲偏差每1米控制在0.5mm范围内。
B.给水直管垂直度偏差每1米控制在2mm范围内。
C.排水水平管道纵横方向弯曲偏差每1米控制在1mm范围内。
D.排水立管垂直度偏差每1米控制在3mm范围内。
7.4.7试验工作
A.回填土进行分层取样工作。
B.钢筋焊接试验，所有焊接接头，按批量进行焊接试验，合格后可以进行焊接接头的施工，同时现场进行抽样试验及表面质量检查，不合格的必须进行返工，不允许不合格接头进入下道工序。
C.砼、砂浆必须提前进行配比申请，一般情况下提前一个月，特殊情况允许提前10天。
D.所有砌筑砂浆、砼均需分层分段分量进行制作试块，标养28天，有需要时可以进行标养7天，进行试压。
7.4.8见证取样试验
A.承重结构的砼试块，承重砖墙的砂浆试块，受力钢筋（原材料及焊接）防水材料，均需按要求抽取试样送检。
B.所选试样必须经由现场监理工程师负责取样并签字，送有资格的试验室试压。
7.5防止质量通病的具体措施
7.5.1、基础工程
基坑排水也是施工中的重点布置项目，在现场基坑内每隔一段布置集水坑，集水坑上并用铁栅盖好，防止挖土时不慎掉进泥块等，阻碍排水。
预防回填土下沉：
严控回填土选用的含水率；填方必须分层铺土和压实；填土不得含有机物等杂质。
7.5.2、外墙抹灰空鼓裂缝通病分析及防治
项目
原因分析
管理措施
外墙抹灰空裂
1、水泥未经复试砂子级配不标准过细。
2、体积比计算不准。
3、基底清理差，未拉毛贴饼、冲筋不准确，灰层厚度不均。
4、砼表面未刷火碱水，油质，抹灰前，基底浇水湿润差。
5、底灰粘结不牢固，有空裂不修补，中层表面抹灰间隔短。
6、抹灰接槎随便，浇水养护遍数少。
1、水泥须复试合格，砂子用中砂。
2、体积比换算成重量比。
3、基底清理干净，用胶拉毛，打点冲筋随时检测，保证准确，拉毛前
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