江门市第四届公益创投活动项目评分表.docx
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江门市第四届公益创投活动项目评分表
江门市第四届公益创投活动项目评分表
镇（街）“邑家园”家庭综合服务项目
项目编号：
项目名称：
硬件改造部分
项目运营管理部分
商务部分
合计
加分部分
15分
60分
25分
100分
3分
一、硬件改造部分（15分）
序号
评审科目
评分标准
分值
备注
1
场地的规划改造
（6分）
申报人对项目中心和服务站场地情况进行分析，依据申报人场地功能设置及改造规划的合理性进行横向对比打分。
0-3
现状分析透彻，功能改造合理，配置满足需求。
2
依据申报人在场地改造规划中拟配置设施、设备的合理性进行横向对比打分。
0-3
3
施工进度安排
（2分）
有详细的施工计划，工期安排合理性高且能在3个月内完成硬件改造，并有相应的保障措施的，得2分；
有施工计划，工期安排合理性较高且能在3个月内完成硬件改造，并有相应的保障措施的，得1-1.9分；
有施工计划，超过3个月才能完成硬件改造的，得0.1-0.9分；
无施工计划的，得0分。
0-2
4
硬件改造财务预算（5分）
预算安排合理性高，资金使用效率高，能优先满足急需改造的科目，得5分；
0-5
预算安排合理性较高，资金使用效率较高，能优先满足急需改造的科目，得3-4.9分；
预算安排合理性一般，资金使用效率一般，能优先满足急需改造的科目，得1-2.9分；
预算安排合理性一般，资金使用效率较差，得0.1-0.9分；
预算安排不合理，得0分。
5
风险控制与防范
（2分）
依据申报人对项目硬件改造的风险控制和防范措施得合理性进行横向对比打分。
0-2
工期如延误将采取何种补救措施，施工及设施、设备的质量如何保障。
二、项目运营管理部分（60分）
序号
评审科目
评分内容
评分标准
分值
备注
6
现状及需求分析
（6分）
对14类重点服务对象的上门服务以及项目的社区服务需求开展调研分析
有需求调研分析，且结构完整，内容全面，质量高，得6分；
有需求调研分析，且结构完整，内容较全面，质量较高得4-5.9分；
有需求调研分析，但质量一般，得2-3.9分；
有需求调研分析，但质量较差，得0.1-1.9分；
无项目需求调研分析，得0分。
0-6
7
项目目标
（3分）
项目总目标与分目标
视目标设定与需求评估的匹配度、设置项目目标的合理性及可行性给分。
目标设定与需求评估的匹配度高、设置项目目标的合理性及可行性很好，得3分；
目标设定与需求评估的匹配度较高、设置项目目标的合理性及可行性较好，得2-2.9分；
目标设定与需求评估的匹配度一般、设置项目目标的合理性及可行性一般，得1-1.9分；
0-3
目标清晰明确，符合服务对象的需求，符合公益创投文件要求，能体现公益创投服务的工作重点。
目标设定与需求评估的匹配度较差、设置项目目标的合理性及可行性较差，得0.1-0.9分；
目标设定不符合服务对象需求或不符合公益创投文件要求，得0分。
8
项目运营策划
（30分）
项目的运营规划
针对各申报人项目运营规划思路的科学性、专业性以及有效性进行横向比较打分，很好得4分；
较好，得2.5-3.9分；
一般，得1-2.4分；
较差，得0.1-0.9分；
差，得0分。
0-4
1.一中心、多站点（“1+N”）运营模式规划：
设计项目中心与站点的运营管理规划、管理架构和服务规划，发挥枢纽型“邑家园”对各站点的指导作用；2.制定项目人员架构和分工。
要求配备项目工作人员16至20名，核心团队中持证社工不少于5名，中级社工不少于1名。
一线服务工作人员优先考虑聘请复转退伍困难军人家属、留守妇女、困难家庭人员；3.制定人事管理、财务管理等制度以及稳定项目团队的方案，建设科学规范的项目管理和服务制度。
9
上门服务规划
上门服务模式和内容能够回应重点针对的五保老人、低保老人、80岁以上困难独居老人、重残人员、智力或精神残疾人员、孤儿、留守儿童、单亲困难家庭、失独家庭、问题青少年、复转退伍困难军人、职工困难家庭、外来务工困难人员、社区矫正人员
0-3
上门服务内容包括但不限于居家照料、居家康复、事务协助、精神慰藉、情绪疏导和资源链接等，其中精神慰藉类服务不得超过上门服务指标总量的25%。
等14类服务对象的需求。
每少1类扣0.2分。
上门服务的服务对象在各个站点分布合理，上门服务内容能回应服务对象的需求，总服务人数200-250人，每人每月不少于1次上门服务，每年不少于20次，每次上门服务时间不少于40分钟，全年上门服务累计不少于4000小时，指标总量不少于6000人次。
指标偏离高于15%酌情扣分。
10
不低于指标要求前提下，上门服务对象分布合理性高、上门服务内容与服务对象需求匹配度高、专业性强，得4分；
上门服务对象分布合理性较高、上门服务内容与服务对象需求匹配度较高、专业性较强，得2-3.9分；
上门服务对象分布合理性一般、上门服务内容与服务对象需求匹配度一般、专业性一般，得1-1.9分；
上门服务对象分布合理性较差、上门服务内容与服务对象需求匹配度较差、专业性较差得0.1-0.9分；
上门服务人数和服务次数、时数低于指标要求得0分。
0-4
11
社区服务及活动规划
社区活动在各站点分布和安排合理性强、活动规划和设计的专业性强、能很好推动社区发展，得4分；
社区活动在各站点分布和安排合理性较强、活动规划和设计的专业性较强、能较好推动社区发展，得2.5-3.9分；
社区活动在各站点分布和安排合理性一般、活动规划和设计的专业性一般、能一定程度上推动社区发展，得1-2.4分；
社区活动在各站点分布和安排合理性较差、活动规划和设计的专业性较差、对推动社区发展作用较弱，得0.1-0.9分；
项目开展社区服务及活动节数和主题低于指标要求，得0分。
0-4
项目组织开展群众喜闻乐见的文康体活动，如文艺汇演、康乐活动、节日聚会及养生保健、权益维护、安全教育等专题讲座，促进邻里互动，活跃社区文化生活，增强群众对社会服务的认同度和参与度，营造和谐社区氛围。
社区活动在各站点分布和安排合理，并能回应服务对象的需求，每个项目全年开展社区服务及活动不少于100节，主题不少于10个，必须设定联动服务类与平安建设类，且各不少于10节。
每个站点每月至少开展社区活动1节，每节活动的开展时间不少于60分钟。
每节活动参加的服务对象人数不少于30人的比例不少于指标总量的70%，15人-30人的不超过30%。
12
联动服务
申报人能对项目所在地区联动服务进行规划，规划内容能有效整合社区内资源，加强各界联动。
内容设计可行性强，得2分；
可行性较强，得1-1.9分；
一般得0.1-0.9分；
可行性差，得0分。
0-2
项目加强与社会各界的交流互动，政府机关部门、党员义工队、社会组织、爱心企业等联动合作，参与精准扶贫和“六项底线民生保障项目”，深化一村（社区）一法律顾问工作，做好“三社联动、三建齐动、三工互动”，为辖区群众提供法律咨询、法律援助、普法宣传和“平安通”后台支援等服务。
联动服务全年不少于10节。
13
平安建设
申报人能对项目所在地区平安建设进行服务规划，规划内容能有效强化社区平安自治功能，促进在地居民增强社区归属感。
内容设计可行性强，有亮点，得2分；
0-2
项目发挥统筹协调功能，引导群众参与“平安细胞”创建，畅通社区平安服务渠道，强化社区平安自治功能，增强居民对社区的归属感，建设
可行性较强，得1-1.9分；
可行性一般，得0.1-0.9分；
可行性较差，得0分。
“平安社区”和“美丽乡村”。
平安建设类服务全年不少于10节。
14
430学堂服务
430学堂管理及服务内容符合辖内儿童青少年需求，管理规范性强、内容丰富且专业性强，得3分；
管理规范性较强、内容较丰富且专业性较强，得2-2.9分；
管理规范性一般、内容较丰富且专业性一般，得0.1-1.9分；
低于指标要求，得0分。
0-3
针对项目辖区的中小学生，开展课后托管、暑期教育和成长辅导等服务，促进青少年的健康成长。
其中课后托管至少开设1个服务点，学员不少于15人，主要开展应急处理、个人防护、消防安全、饮食安全、心理健康等青少年安全教育知识讲座，并对每个学员建档管理。
设计开展暑期教育系列服务与活动，丰富青少年暑期生活，促进青少年身心健康发展。
暑期教育活动不少于10节，每节不少于半天。
15
恒常服务
恒常服务规划能有效结合项目站点资源，符合居民需求，能保障服务恒常性开展并有在地特色，得2分；
服务规划能整合项目站点资源，符合居民需求且能保障服务恒常性开展得1-1.9分；
服务规划能简单回应居民站点服务需求并能保障服务恒常性开展得0.1-0.9分；
服务规划不能保障站点服务恒常性开展，得0分。
0-2
项目需根据当地实际情况，采取多种方式，设定各站点开放和提供服务的时间及内容，充分利用项目场地资源，组织引导群众开展书法、绘画、阅读、上网、棋牌、游戏等自娱自乐活动，丰富社区文化生活，营造和谐社区氛围。
16
特色服务
特色服务能凸显项目所在地的亮点，服务规划专业性强，得3分；
专业性一般，得1-2.9分；
专业性较差，得0.1-0.9分；
特色服务个数和节数低于指标要求，得0分。
0-3
项目根据服务对象的不同需求，开展不同类型、不同层次的专业化服务，满足服务对象个性化需求。
每个项目至少设计开展2个特色服务，每个不少于10节，每个累计参与不少于150人次。
17
个案服务
指标量设定合理性高，得1分；
指标设定合理性一般得0.1-0.9分；
达不到最低指标要求，得0分。
0-1
项目社工充分发挥专业技能优势，通过个案辅导的形式，参与家庭和邻里关系协调，开展社区矫正人员帮扶、问题青少年成长辅导等服务，了解掌握服务对象合法正当诉求，及时发现和协助化解不稳定因素。
每个项目个案辅导服务不少于35个，每个个案服务的次数不少于6次，每次服务不少于45分钟。
18
社会信息收集
申报人能对项目制定社会信息收集方案，方案包含社会信息收集途径与方法、社会信息报告的形成与运用等，并与项目服务相结合。
方案可行性和有效性高，得2分；
可行性和有效性较强，得1-1.9分；
0-2
项目社工深入村居、深入群众，了解民众（特别是14类人群）对项目开展的意见建议，结合底线民生，详细分析项目的实施效果、社会反映和民众需求，为推进社会建设和社会治理提供参考。
项目全年向组委会递交
一般得0.1-0.9分；
可行性差，得0分。
“社会信息报告”不少于12篇，每篇不少于1000字。
重点对社会信息收集途径与方法、报告的形成与运用、收集的内容与项目的结合等进行评审。
19
项目管理
（17分）
资源整合
根据申报人资源整合的思路和措施的合理性、有效性和可行性进行横向比较打分。
0-3
项目整合各类社会资源和项目所在地资源，依托镇（街）枢纽型“邑家园”家庭综合服务中心，整合镇（街）公共服务中心、综治信访维稳中心和家庭综合服务中心，村（社区）公共服务站、幸福院、康园中心、妇女儿童之家等平台资源，为项目发展创造积极条件。
20
员工培训
员工培训计划符合员工水平及服务需要、目标清晰合理、可行性及专业性强，得2分；
员工培训计划符合员工水平及服务需要、目标清晰合理、可行性及专业性较强，得1-1.9分；
员工培训计划符合员工水平及服务需要、目标较清晰合理、可行性及专业性一般，得0.1-0.9分；
员工培训计划时数低于指标要求，可行性及专业性较差，得0分。
0-2
核心团队每人全年参与培训时数不少于60小时，一线人员每人全年不少于20小时。
培训内容和类型丰富多元化，能满足项目服务需要。
21
义工培训
有制定“三工联动”方案，且方案专业性强，得2分；
方案专业性较强，得1-1.9分；
方案专业性一般，得0.1-0.9分；
方案专业性较差，得0分。
0-2
发挥项目义工队和当地党员义工队作用，开展“三工”联动服务，并对义工开展相应的服务知识和技能培训，义工培训不少于12节，每节不低于1小时，全年培训不低于360人次。
22
项目沟通
根据申报人制定的项目沟通机制的有效性、可行性进行横向比较打分。
0-3
制定与组委会成员单位、职能部门、镇（街）政府和相关职能部门、村（居）公共服务站、督导机构的有效沟通机制，有相应的保障措施。
23
内部监测与评估
有系统的内部监测与评估制度，具有较强的合理性和可执行性，得3-4分；
有系统的内部监测与评估制度，具有一定的合理性和可执行性，得1-2.9分；
有系统的内部监测与评估制度，但可执行性较低的，得0.1-0.9分；
无相关服务保障制度的，得0分。
0-4
对项目服务对象评价、员工业务技能、项目进度、服务质量与成效有相应的内部监测和评估机制，考核机制和薪酬管理制度，并有具体的操作方案。
24
风险控制与防范
有系统的风险控制与防范机制，且机制具有较强的合理性和可执行性，得2-3分；
有系统的风险控制与防范机制，机制具有一定的合理性和可执行性，得1-1.9分；
有系统的风险控制与防范机制，但可执行性较低的，得0.
0-3
对项目的财务管理、人员安全、服务对象安全、场地安全等可能存在的风险制定相应的控制和防范机制。
1-0.9分；
无相关机制的，得0分。
25
项目预算
（4分）
项目经费预算
项目经费预算科目清晰，全面考虑了工作中的各项可能性支出，预算明细合理且符合政府购买服务相关规定，得4分；
项目经费预算科目清晰，较全面考虑了工作中的主要性支出，预算明细较合理且符合政府购买服务相关规定，得2-3.9分；
项目经费预算科目清晰，但对工作中的各项主要性支出考虑不够全面，预算明细基本合理，得0.1-1.9分；
无项目经费预算或项目经费预算科目不清晰的，得0分。
0-4
资金使用支出合理、有据，符合创投文件要求、能够满足日常服务和管理等项目运营需求。
申报人用于项目人员的支出（含工资、社保、奖金等所有涉及人员方面的支出）总金额不超过75万元。
教育培训支出不超过3万元。
综合行政支出不超过5万元。
三、商务部分（25分）
序号
评审科目
评分标准
分值
备注
26
机构素质
（6分）
机构成立满2年以上；2015年2月至今承接项目金额：
江门机构在100万元以上、江门之外机构在500万元以上，得5分；
机构成立满2年以上；2015年2月至今承接项目金额：
江门机构在50-100万元、江门之外机构在250-500万元之间，得3分；
机构成立满2年以上；2015年2月至今承接项目金额：
江门机构在30-50万元、江门之外机构在150-250万元之间，得2分；
机构成立超过1年不满2年；2015年2月至今承接项目金额：
江门机构在30万以上、江门之外机构在150万以上，得1分。
0-5
年限计算时间截止到2017年2月28日。
提供项目合同和银行对账单为准，提供不全者不计入业绩。
27
机构通过当地社会组织管理评级，达到3A或以上等级，得1分。
0-1
查看相关证明材料，无证明材料不得分。
28
项目人员资质要求（5分）
项目负责人有3年以上家综服务经验并曾担任该服务项目负责人，得3分；
项目负责人有3年以上家综服务经验，得2分；
项目负责人有2年以上不满3年家综服务经验，得1分；
项目负责人家综服务经验少于2年，得0分。
0-3
项目负责人资质参看劳动合同、个人简历、社保记录证明、资质证明文件（证书）等。
家综服务经验含镇街、社区家综服务经验。
29
项目社工曾获得市级及以上政府部门或行业组织表彰，一次得1分，可累积；
项目社工曾获区级以上政府部门或行业组织表彰，一次得0.5分，可累积；
此项最高分得2分。
0-2
查看相关获奖证明材料，无证明材料不得分。
30
服务经验
（8分）
机构既有“邑家园”综合服务项目经验，也有第二、三届公益创投A类项目服务经验的，得4分；
机构有“邑家园”家庭综合服务项目经验或的第二、三届公益创投A类项目服务经验的，得3分；
机构有其他综合服务项目经验的，得1分；
机构无以上经验，得0分。
0-4
机构业绩服务经验查看《业绩情况一览表》以及项目协议。
其他综合服务是指除了“邑家园”家庭综合服务项目和第二、三届公益创投A类项目服务的其他综合服务项目。
31
机构或核心团队人员有较好的个案服务经验，能提供至少三个个案服务案例，且至少1个个案服务案例曾获得市级及以上政府部门或行业组织评选的优秀案例或入选公开出版发行的专业书刊杂志的，得3分；
机构有一定的个案服务经验，能提供至少三个个案服务案例，案例体现得服务成效整体较好，得2-2.9分；
机构有一定的个案服务经验，能提供至少三个个案服务案例，案例体现的服务成效整体一般，得1-1.9分；
0-3
查看相关证明材料及个案服务案例。
机构具有一定的个案服务经验，能提供两个个案服务案例，案例体现的服务成效整体一般，得0.5-0.9分；
机构无个案服务经验或提供的个案服务案例不属于申报人真实开展的服务，得0分。
32
机构承接运营的社会服务项目，评估结果获得“优秀”等级每次得0.5分，可累积，最高得1分。
0-1
查看具有项目购买方或第三方盖章签署的评估报告或评估等级通知书。
33
本地协作支持能力
（6分）
在项目所在市/区登记注册的机构，得6分；
在江门地区（含四市三区）登记注册的机构，得4分；
在江门地区之外登记注册的机构，得1分。
0-6
查看法人登记证。
四、加分部分（3分）
序号
评审科目
评分标准
分值
备注
34
募集资金能力（3分）
申报人募集社会资金（含机构自带资金）可获得加分。
每募集资金10万元得1分，最高为3分。
0-3
五、评审得分
申报人1
申报人2
申报人3
申报人4
申报人5
评审得分
评委签名：
时间：
年月日
备注：
1、申报书有明确指标的，按照指标打分。
如申报指标达不到最低指标的，得0分。
2、没有具体指标，但是有明确要求的，按照要求打分。
满足要求的，得满分；有回应但没有满足要求的，酌情打分；没有回应要求的，得0分。
3、没有指标又无明确要求的，则对申报书进行横向比较，由评委根据优、良、中、差的比例，酌情打分。
具体分值为该子项总分的100%、80%、50%、30%。
（注：
可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!
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