服装新店开业流程.doc

服装新店开业流程.doc

《服装新店开业流程.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《服装新店开业流程.doc（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

经营部---内部资料

经营部开业流程

一、开业组织架构图：

二、开业流程：

三、开业策划实施表

开业策划案

一、卖场布置（以下尺寸根据各店的现场尺寸而定）

A、画架活动内容POP：

55X70

B、开业当天收银台、茶几上各一篮鲜花。

C、导购人员统一着装、工号牌，化淡装。

D、宣传画册、烟缸、果盘、香烟、糖果、水果。

二、店外布置

A、红色地毯沿铺面门铺向街道。

X米*X米

B、店门外陈列鲜花花篮。

C、一对充气立柱气球，内容：

热烈祝贺梦哲男装盛大开业；

D、主要街口充气拱门气球：

热烈祝贺梦哲男装盛大开业；

E、军乐队30人或模特走秀

F、进门右手边活动内容画架1个

三、时间及流程安排：

A、8：

00以上所有人员到位，8：

30所有布置到位。

B、8：

30准时开门正式营业。

C、9：

18军乐队开始演奏。

工作人员名单表及工作职责

序号

姓名

性别

职位

工作职责

1

总负责

人员、活动的总体安排,老年队、礼品汽球的发放，本次活动的总指挥、总协调

2

总接待

人员的总接待，餐饮的安排及秩序的维护

3

监督协调

卖场的总体安排协调，及外围活动的监督实施

4

销售

寻找接近顾客,抓住机会销售，提高当日营业额

5

销售

寻找接近顾客,抓住机会销售，提高当日营业额

6

销售

寻找接近顾客,抓住机会销售，提高当日营业额

7

销售

寻找接近顾客,抓住机会销售，提高当日营业额

8

后勤

挑脚边、卖场卫生的维护，及茶水等

9

摄影

10

安全员

负责卖场所有货品及外围活动的安全.

新店开业必备

名称

规格

数量

单位

价格（元）

金额（元）

负责人

备注

功放

1

个

客户准备

传真机

1

个

客户准备

音箱

个

客户准备

验钞机

1

个

客户准备

VCD

1

个

客户准备

缝纫机

1

台

客户准备

饮水机

1

台

客户准备

电脑

1

台

客户准备

打印机

1

台

客户准备

踩垫

张

客户准备

平板烫抖

1

个

客户准备

烫衣平板

1

个

客户准备

挂烫

1

个

客户准备

撑杆

2

个

客户准备

拖鞋

2

双

客户准备

歌碟

客户准备

工号牌

7

个

店长1+6员

10元/个

物流部

李乐

工作服

套

客户准备

软尺

5

根

客户准备

针线包

客户准备

拖把

3

把

客户准备

扫把

1

把

客户准备

抹布

客户准备

订书机、钉

1

个

客户准备

线剪及剪刀

客户准备

计算器

2

个

客户准备

大头针

1

盒

客户准备

回形针

1

盒

客户准备

封口胶

客户准备

双面胶

客户准备

烟灰缸

客户准备

鲜花

客户准备

拱门汽球

1

个

客户准备

广告公司

名称

规格

数量

单位

价格（元）

负责人

备注

充分拱门立柱

1

个

客户准备

广告公司

军乐队或模特演艺

30

人

公司准备

片区主管

开业活动及POP

公司准备

片区主管

开业礼品

经营部

片区主管

全身模特

个

公司准备

陈列督导

半模

个

公司准备

陈列督导

座模

个

公司准备

陈列督导

折叠板

个

公司准备

陈列督导

西服衣架

个

公司准备

陈列督导

茄克衣架

个

公司准备

陈列督导

T恤架

个

陈列督导

鸭舌裤架

个

陈列督导

一字裤架

个

陈列督导

授权牌

1

个

物流部

李东

画册

赠

5

本

公司准备

李乐

购物票据

10

本

公司准备

李乐

洗涤票据

10

本

公司准备

李乐

大洗涤袋

1000

个

公司准备

李乐

小洗涤袋

1000

个

李乐

小提袋

赠

公司准备

李乐

西服防尘罩

赠

公司准备

李乐

纸杯

赠

1000

个

公司准备

李乐

画架

1

个

公司准备

李乐

开业红地毯

米

客户准备

相框画面

经营部

刘哲

A4活动内容POP

210X297

2

张

经营部

片区主管

活动画架内容

550X700

1

个

经营部

刘哲

备注:

以上内容除了标明“赠”外,其余一切费用由专卖店承担.

相关物资的采管及计划管理

商品名称

计划管理部门

采购部门

工号牌

物流部：

经营部：

李乐

购物票、洗涤票

物流部

商品部

衣架

物流部

采购部

模特

物流部

经营部：

谢伦蓉

画架

物流部

经营部：

谢伦蓉

活动执行前的准备：

（专卖店经理、店长）

ü海报、POP、DM单等设计制作，尤其注意活动内容不要出错（提前3天到位）

ü参加促销货品是否充足（提前3天到位）

货品到位后马上盘点，金额数量是否正确

ü活动前开会（人员安排调度、服务注意事项，活动内容等）

人员安排调度：

人员是否足够，站位及工作职责。

收银员，开票员等。

开业前天晚上让所有员工了解活动内容（提前1天）

ü音箱设备是否到位

ü促销前一天晚上进行陈列、通道部署（突出活动主题）：

ü活动期间要多去发现不足之处并及时调整。

活动执行注意事项：

（专卖店经理）

ü打扫卫生，调整通道、调节灯光照射角度。

ü调整展柜的高度。

ü检查吊旗、POP的张贴。

ü人员分工，熨烫陈列。

ü检查人员到位、岗位情况，是否按程序操作。

ü音箱设备是否到位。

ü所有员工是否了解活动内容

经营部

2010/10/10