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造价师考试案例分析

2011年造价工程师案例分析试题及参考答案

试题一（20分）

1.某建设项目的工程费由以下内容构成：

（1）主要生产项目1500万元，其中建筑工程费300万元，设备购置费1050万元，安装工程费150万元。

（2）辅助生产项目300万元，其中建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。

（3）公用工程150万元，其中建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。

2.项目建设前期年限为1年，项目建设期第1年完成投资40%，第2年完成投资60%。

工程建设其他费为250万元，基本预备费率为10%，年均投资价格上涨为6%。

3.项目建设期2年，运营期8年。

建设期贷款1200万元，贷款年利率为6%，在建设期第1年投入40%，第2年投入60%。

贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。

4.项目固定资产投资预计全部形成固定资产，使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。

运营期第1年投入资本金200万元作为流动资金。

5.项目运营期正常年份的营业收入为1300万元，经营成本为525万元。

运营期第1年的营业收入和经营成本均为正常年份的70%，自运营期第2年起进入正常年份。

6.所得税税率为25%，营业税金及附加为6%。

问题：

1.列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。

工程费用=1500+300+150=1950万元

建设投资=1950+250=2200万元

基本预备费=2200*10%=220万元

第1年价差预备费=（2200+220）*40%*（1.06^（1+0.5+1-1）-1）=88.41万元

第2年价差预备费=（2200+220）*60%*（1.06^（1+0.5+2-1）-1）=227.70万元

价差预备费=88.41+227.70=316.11万元

2.列式计算项目的建设期贷款利息，并完成表1.1建设项目固定资产投资估算表。

第1年建设期贷款利息=1200*40*50%*6%=14.40万元

第2年建设期贷款利息=（1200*40%+14.4+1200*60%*50%）*6%=51.26万元

建设期贷款利息=14.40+51.26=65.66万元

项目名称

建筑工程费

设备购置费

安装工程费

其他费

合计

1.工程费

550.00

1200.00

200.00

0.00

1950.00

1.1主要项目

300.00

1050.00

150.00

1500.00

1.2辅助项目

150.00

110.00

40.00

300.00

1.3公用工程

100.00

40.00

10.00

150.00

2.工程建设其他费

250.00

3.预备费

536.11

3.1基本预备费

220.00

3.2涨价预备费

316.11

4.建设期利息

65.66

5.固定资产投资

2801.77

3.计算项目各年还本付息额，填入表1.2还本付息计划表。

名称

年初借款余额

494.40

1265.66

949.25

632.83

316.42

本年新增借款

480.00

720.00

本年应计利息

14.40

51.26

本年应还本息和

392.36

373.37

354.39

335.40

4.1

本年应还本金

316.42

4.2

本年应还利息

75.94

56.95

37.97

18.98

年末借款余额

494.40

1265.66

949.25

632.83

316.42

0.00

4、列式计算项目运营期第1年的总成本费用。

年固定资产折旧=2801.77*（1-5%）/8=332.71万元

第1年总成本费用=525*70%+332.71+75.94=776.15万元

=525*70%+332.71+75.94=776.15万元

5.列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量。

第1年现金流入=营业收入+补贴收入+回收固定资产余值+回收流动资金

=1300*70%=910万元

第1年现金流出=资本金+借款本金偿还+借款利息偿还+经营成本+营业税金及附加+所得税

资本金=200万元

借款本金偿还=316.42万元

借款利息偿还=75.94万元

经营成本=525*70%=367.50万元

营业税金及附加=1300*70%*5%=45.50万元

所得税=（1300*70%-776.15-1300*70%*6%）*25%=19.81万元

=200+316.42+75.94+367.50+54.6+19.81=1034.27万元

第1年净现金流量=910-1034.27=-124.27万元

（填表及计算结果均保留2位小数）

现金流入=营业收入+补贴收入+回收固定资产余值+回收流动资金

现金流出=资本金+借款本金偿还+借款利息偿还+营业成本+营业税金及附加+所得税

净现金流量=现金流入-现金流出

利润总额=营业收入-营业税金及附加-总成本费用

所得税=利润总额*所得税税率

营业税金及附加=营业收入*营业税金及附加税率

第1年现金流入=1300*70%=910万元

第1年所得税=（1300*70%-776.15-1300*70%*6%）*25%=19.81万元

第1年现金流出=200+316.42+75.94+525*70%+1300*70%*6%+19.81=1034.27万元

第1年净现金流量=910-1034.27=–124.27万元

折旧计算

1、直线法折旧=固定资产原值（1-残值率）/折旧年限

2、工作量法

　　每一工作量折旧额＝固定资产原值×（1－净残值率）/预计总工作量

加速折旧

1、双倍余额递减法折旧计算

年折旧率=2/预计的折旧年限N×100%

第1年折旧额=固定资产原值*年折旧率

第2年折旧额=（固定资产原值-第1年折旧额）*年折旧率

第3年折旧额=（固定资产原值-第1年折旧额-第2年折旧额）*年折旧率

最后两年折旧额=（固定资产原值-前N-2年折旧额-残值）/2

2、年数总和法。

又称合计年限法，是将固定资产的原价减去残值后的净额乘以一个逐年递减的分数计算每年的折旧额

现金流入

0.00

910.00

1300.00

1640.09

1.1

营业收入

910.00

1300.00

1.2

补贴收入

1.3

回收流动资金

200.00

1.4

回收固定资产余值

140.09

现金流出

400.00

600.00

1034.27

1053.21

1038.97

1024.73

694.07

2.1

资本金

400.00

600.00

200.00

2.2

借款本金偿还

316.42

2.2.1

长期借款本金

316.42

2.2.2

流动资金借款偿还

2.3

借款利息偿还

75.94

56.95

37.97

18.98

2.3.1

长期借款利息偿还

75.94

56.95

37.97

18.98

2.3.2

流动资金借款利息偿还

2.4

经营成本

367.50

525.00

2.5

营业税金及附加

54.60

78.00

2.6

所得说

19.81

76.84

81.58

86.33

91.07

净现金流量

-400.00

-600.00

-124.27

246.80

261.03

275.27

605.93

946.02

累计净金现金流量

-400.00

-1000.00

-1124.27

-877.48

-616.45

-341.18

264.75

870.68

1476.61

2422.63

试题二（20分）

某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。

相关信息见表2.1：

表2.1设计方案信息表

序号

项目

方案一

方案二

方案三

防水层综合单价（元/m2）

合计260.00

90.00

80.00

保温层综合单价（元/m2）

35.00

防水层寿命/年

保温层寿命/年

拆除费用（元/m2）

按防水层、保温层费用的10%计

按防水层费用的20%计

拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因素。

基准折现率为8%。

问题：

1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案的综合单价现值。

用现值比较法确定屋面防水保温工程经济最优方案。

（计算结果保留2位小数）

方案一综合净现值=260+260*（1+10%）/1.08^30=288.42（元/m2）

方案二综合净现值=90+35+90*1.2/1.08^15+90*1.2/1.08^30+90*1.2/1.08^45=173.16（元/m2）

方案三综合净现值=80+35+80*1.2/1.08^10+80*1.2/1.08^20+80*1.2/1.08^30+80*1.2/1.08^40

=194.02（元/m2）

方案二现值最小，因此最有方案为方案二

2.为控制工程造价和降低费用，造价工程师对选定的方案，以3个功能层为对象进行价值工程分析。

各功能项目得分及其目前成本见2.2表。

表2.2功能项目得分及其目前成本表

功能项目

得分

目前成本/万元

找平层

16.8

保温层

14.5

防水层

37.4

计算各功能项目的价值指数，并确定各功能项目的改进顺序。

（计算结果保留3位小数）

功能项目

得分

功能系数

目前成本

成本系数

价值系数

目标成本

成本降低额

改进顺序

找平层

0.189

16.8

0.245

0.771

12.984

3.816

保温层

0.270

14.5

0.211

1.280

18.549

-4.049

防水层

0.541

37.4

0.544

0.994

37.167

0.233

从上表可以看出改进顺序依次为：

找平层防水层保温层

试题三（20分）

某市政府投资一建设项目，法人单位委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标，并委托有资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。

招投标过程中发生了如下事件：

事件1.招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改为邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。

事件2.资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。

事件3.招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日；要求投标保证金为120万元。

事件4.开标后，招标代理机构组建了评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。

事件5.招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。

招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。

问题：

一、说明编制招标控制价的主要依据。

1、工程量清单计价规范

2、技术标准、技术文件

3、设计文件、相关资料

4、工程量清单及招标文件相关要求

5、国家、行业发布的定额

6、造价管理机构发布的造价信息

二、指出事件1中招标人行为的不妥之处，说明理由。

改为邀请招标不妥，理由：

根据相关法律规定，政府资金投资项目必须公开招标。

如果项目技术复杂，经有关主管部门批准，可以实行邀请招标。

在当地承包商中选择中标人不妥理由：

根据国家招标投标法的规定，招标人不得对潜在投标人实行歧视待遇。

三、事件2中还应审查哪些内容？

还需要审查的内容包括：

1、企业营业资质证书、营业执照

2、投标人资金、设备、技术能力、信誉和相应从业人员情况

3、企业是否处于被责令停业、投标资格是否被取消，财产是否处于被接管、冻结、或处于破产状态。

4、企业近三年有无骗取中标行为，是否存在严重违约情况及发生重大质量事故

5、是否符合国家法律、行政法规规定的其他要求。

四、指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，说明理由。

1、招标文件出售时间为3工作日不妥理由：

根据国家相关法律规定，招标文件出售开始时间至截止时间不得短于5个工作日。

2、招标代理机构要求投标保证金为120万元不妥，理由：

根据招标投标法规定，投标保证金不得超过投标总价的2%，且不得超过80万元。

3、开标后组建评标委员不妥理由：

评标委员应在开标前组建。

4、招标代理机构组建评标委员会不妥理由：

评标委员会由招标人负责组建

五、指出事件5中招标人行为的不妥之处，说明理由。

1、招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求不妥。

理由：

投标人中标后，招标人不得就合同价格、工期等实质性内容变更。

2、双方经多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%不妥，理由：

根据国家相关法律规定，中标通知书发出后30日内，招标人和中标人签订书面合同，招标人和投标人不得再签订背离合同实质性内容的协议。

3、招标人和中标人签订合同后3周后退还未中标人的投标保证金不妥。

理由：

招标人和中标人在签订合同后的5个工作日内退还未中标人的投标保证金。

试题四（20分）

某施工合同约定如下：

（1）合同工期为110天，工期奖或罚均为3000元/天（已含税金）。

（2）当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时，调整综合单价。

（3）规费费率3.55%，税金率3.41%。

（4）机械闲置补偿费为台班单价的50%，人员窝工补偿费为50元/工日。

开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。

工作B和I共用一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行，台班单价为1000元/台班。

施工过程中发生如下事件：

事件1.业主要求调整设计方案，使工作C的持续时间延长10天，人员窝工50工日。

事件2.I工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，经承发包双方商定，使I工作持续时间缩短2天，增加赶工措施费3500元。

事件3.H工作施工过程中，劳动力供应不足，使H工作拖延了5天，因天气炎热。

事件4.招标文件中G工作的清单工程量为1750m3（综合单价为300元/m3），与施工图纸不符，实际工程量为1900m3。

经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1﹀3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。

上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理。

问题：

1.承包方是否可以分别就事件1﹀4提出工期和费用索赔？

说明理由。

事件1可以提出工期索赔，理由：

设计变更是业主应承担的责任，且C工作有总时差7天，C工作延误10天，超过总时差。

事件2不可以提出工期索赔。

理由：

赶工是承包方为保证施工进度自发组织施工。

事件3不可以提出工期索赔。

理由：

劳动力不足，是承包商自身组织不善所致。

事件4不可以提出工期索赔。

理由:

工作G虽然工程量增加，需要增加工期3天，但事件1发生后总工期为113天，因此G工作有3天总时差，因此不可提出工期索赔。

费用索赔方面

事件1可以提出费用索赔。

理由：

设计变更是业主责任。

事件2不可以提出费用索赔。

理由：

赶工是承包商自身组织，产生费用根据双方合同中约定的奖罚条例。

事件3不可提出费用索赔。

理由：

劳动力供应不足是承包单位自身责任。

事件4可以提出费用索赔。

理由：

工程量清单的准确性和完整性由业主负责。

2.事件1﹀4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？

该项目的实际工期是多少天？

事件1-4发生后总工期113天，因此可以得到工期补偿3天。

由于承包人组织赶工措施，使得I工作缩短2天，因此该项目的实际工期为111天

3.事件1﹀4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少？

（计算过程和结果均以元为单位，结果取整）

事件1人工窝工索赔费用=50*50=2500元

原计划中I工作第61天开始施工，事件1发生后I工作开始时间为71天。

窝工10天

机械窝工费用=10*1000*50%=5000元

索赔费用合计=（2500+5000）*1.0355*1.0341=8031元

事件4产生索赔费用=（100*360+50*300）*1.0355*1.0341=54611元

承包方可获得工期提前奖励2天，奖励金额=2*3000=6000元

承包方可得到总费用追加额=8031+54611+6000=68642元

试题五（20分）

某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2011年4月1日。

该项目的主要价款信息及合同付款条款如下：

（1）承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见5.1表。

5.1表各月计划完成的分部分项工程费、措施费单位：

万元

月份

4月

5月

6月

7月

计划完成分部分项工程费

措施费

（2）措施项目费160000元，在开工后的前两个月平均支付。

（3）其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元；计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为120元/工日。

（4）工程预付款为合同价的20%，在开工前支付，在最后两个月平均扣回。

（5）工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价、计日工金额等与工程进度款同期支付。

（6）业主按承包商每次应结算款项的90%支付。

（7）工程竣工验收后结算时，按总造价的5%扣留质量保证金。

（8）规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。

施工过程中，各月实际完成工程情况如下：

（1）各月均按计划完成计划工程量。

（2）5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。

（3）6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元，7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。

（4）6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的一分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元，措施费10000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%（以人工费、材料费、机械费之和为计费基础），利润率为7%（以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础）。

（5）6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000元，该分项工程持续时间延长1天（不影响总工期）。

检验表明该分项工程合格。

为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加10000元。

问题：

1.该工程预付款是多少？

合同价格=（550000+750000+900000+600000+160000+1800000+120*100）*1.0355*1.0341

=3375195元

预付款=3375195*20%=675039元

2.每月完成的分部分项工程量价款是多少？

承包商应得工程价款是多少？

4月完成分部分项工程价款=550000*（1+3.55%）*（1+3.41%）=588946元

4月完成合同价款=（550000+80000）*（1+3.55%）*（1+3.41%）=674611元

4月承包商应得工程款=674611*90%=607150元

5月完成分部分项工程价款=750000*（1+3.55%）*（1+3.41%）=803108元

5月完成价款=（750000+80000+35*120）*（1+3.55%）*（1+3.41%）=893270元

5月承包商应得工程款=893270*90%=803943元

6月完成设计变更=100000*1.1*1.07+10000=127700

6月完成价款=（900000+80000+127700+7000+40*120）*（1+3.55%）*（1+3.41%）

=1198772元

6月承包商应得工程款=1198772*90%-675039/2=741375元

7月完成分部分项工程价款=600000*1.0355*1.0341=642486元

7月完成合同价款=（600000+70000）*1.0355*1.0341=717443元

7月承包商应得工程款=717443*90%-675039/2=308179元

3.若承发包双方如约履行合同，列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。

序号

名称

金额/元

备注

累计已完成的工程价款（含本周期）

2745237

累计已实际支付的工程价款

2086132

本周期已完成的工程价款

1230897

本周期已完成的计日工金额

5140

本周期应增加的变更金额

136743

本周期应增加的索赔金额

7496

本周期应抵扣的预付款

337520

本周期应扣减的质保金

本周期应增加的

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