酒店管理服务委托协议.docx
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酒店管理服务委托协议
酒店管理服务委托协议
酒店管理服务授权委托合同书范本
酒店管理服务授权委托合同书范本1
经甲、乙彼此友善商议，秉着互利共赢精诚团结之前提条件，进行协作。
招标方：
承包方：
一、承包方承担招标方场地早期筹划至场地运营管理的全方位工作中（包含人才招聘、专业技能培训、工作人员配臵、資源引入、市场营销策划、宣传广告、市场调查调查、运营精准定位及整盘管理方法）管理层3名，工作人员由承包方分配。
二、协作期内招标方确保企业的合理合法及实效性，承担场所的安全性和相关管理方法单位的相互配合，给予工作中和运营需要的全部物件，及确保项目外包管理者生命安全。
三、协作期内彼此维持必需的工作中沟通交流和沟通交流，招标方有权利申请办理拆换项目外包管理者。
四、承包方管理方法期内保证会馆诚信经营，严禁场地一切黄、赌、毒主题活动。
五、协作期内招标方付款承包方月服务费2600零元（贰万陆仟元整）。
六、协作期内招标方承担给予承包方住宅一套（水、电、物业管理费）均由承包方担负。
七、承包方承担场地开张前外调資源3组，企业给予資源一个月完全免费酒店住宿，工作人员每日以每日签到费50元给与补贴（企业扣除台票40—50元）。
八、入场時间承诺__________年____月____日起，服务费以入场之日逐渐测算。
九、合同书承诺承包方入场当日招标方付款服务费预付款RMB______________元，注：
预付款从当月服务费中扣减。
十、本协议书解释权彼此商议处理，未达成一致建议前按本协议书实行。
十一、本协议书一式两份，彼此各执一份，经彼此签名后起效。
招标方（公司章）：
_________
法人代表（签名）：
_________
_________年____月____日
承包方（公司章）：
_________
法人代表（签名）：
_________
_________年____月____日
酒店管理服务授权委托合同书范本2
为了更好地发展趋势当地的对外经济贸易、貿易及旅游业发展，使酒店餐厅的管理能力和服务水平做到中国类似酒店餐厅的优秀水平，进而使酒店餐厅获得优良的社会发展信誉和经济收益，（下称受托人），特授权委托（下称管理顾问公司），全权负责运营管理酒店餐厅。
彼此根据平等互惠的标准，历经友善商议，特签订合同规定。
受托人________酒店餐厅系在我国________市工商局官网注册登记的诚信经营公司，法律规定详细地址：
________，法人代表：
________________。
管理顾问公司________酒店管理服务企业系在我国________市工商行政管理局注册登记的国企，法律规定详细地址：
________，法人代表：
________。
第二章专有名词界定
第一条酒店餐厅
合同规定用的“酒店餐厅”一词指坐落于酒店餐厅，內容包含：
（1）间有洗手间的酒店客房；
（2）各种中西方类饭店、特色主题餐厅、旋转餐厅、多功能会议室、迪士科厅、夜店、咖啡室、茶廊、游泳馆、桑拿洗浴室、健身会所、网球场地、附属大型商场、美容室、自助洗衣、商务接待设备、地下停车场及其其他康复设备和酒店餐厅工程建筑所在城市的空闲地、绿化等，所有占地面积亩；
（3）给予后勤服务的办公楼及员工宿舍等，所有房屋建筑约________平米；
（4）酒店餐厅运营需要的供电、电力工程、通讯器材、液化气、车用汽油、柴油机等电力能源及其排水管道、消防安全等附设设备及中央空调、电梯轿厢、卫生设施、冷冻等机器设备；
（5）所有“家俱、设备及运营物件”。
第二条家俱、设备及运营物件
在合同规定中“家俱、设备及运营物件”就是指：
（1）全部家俱、陈设设计及布局，包含酒店客房、公共场合的家俱、毛毯、墙体装饰、摆饰、照明灯饰和别的物件；
（2）饭店经营需要的全部机器设备，包含餐厅厨房、夜店、公共卫生服务（pa）机器设备、自助洗衣、公司办公室等机器设备；
（3）必需的车子和输送设备；
（4）全部运营物件，包含专用工具、容器、布件、陶器、玻璃容器、银饰及相近物件；
（5）全部工作制服以及他酒店餐厅运营所务必的物件。
合同规定第一、第二条所列內容，以酒店餐厅宣布开张日前彼此工作交接应附清单清册为标准。
第三条酒店餐厅宣布开张日
“酒店餐厅宣布开张日”就是指酒店餐厅宣布全方位运营的第一天，其基本上标准为：
（1）酒店餐厅工程建设所有完工；
（2）酒店餐厅所有机器设备及设备已安裝结束、一切正常运作；
（3）酒店餐厅所有家俱、设备及运营物件齐备；
（4）酒店设施经国家验收达标，包含消防安全、卫生设备；
（5）酒店餐厅企业营业执照及各类营业许可证早已得到；
（6）各类商业保险起效；
（7）酒店餐厅运营所务必的周转资金所有汇到酒店餐厅运营帐户；
（8）受托人与管理顾问公司书面形式愿意酒店餐厅能够宣布开张。
酒店餐厅宣布开张日以前的对外开放运营称之为“酒店餐厅新店开张期”。
之上各类若有一项未做到者，均属“酒店餐厅新店开张期”。
第四条彼此
它是指合同规定的意思自治彼此：
即受托人与管理顾问公司。
第五条全年收入
在合同规定中它是指运营酒店餐厅以及机器设备个人所得的酒店客房、餐馆、附设的对外大型商场、娱乐项目、场地出租、电話、电传、发传真、洗衣服、汽车出租以及他各类服务项目得到的所有收益的总数。
第六条运营毛利率
合同规定中的“运营毛利率”就是指全年收入减掉酒店餐厅运营成本和花费后的账户余额。
除合同规定另有要求外，酒店餐厅运营成本和花费不包括以下几点：
（1）固资折旧和项目投资特性的花费摊销费及升级股票基金；
（2）贷款利率（周转资金贷款利率以外）；
（3）企业所得税、房地产税以及他附加税税率；
（4）土地税；
（5）董事会费和保险费用；
（6）管理顾问公司扣除的服务费；
（7）我国费率调节导致的汇兑损失；
（8）受托人股东会尤其规定所开展的、非酒店餐厅日常运营管理中心需的财务会计、财务审计、刑事辩护律师等花费；
（9）投资人组员在酒店餐厅的挂账及投资人的內部大会等挂账；
（10）经投资人愿意购买的固资和零星工程健全新项目；
（11）投资人单方规定的招待、广告宣传、冠名赞助性支出及其未获得运营方愿意而具体由投资人获利和支出的各类花费。
（12）别的非酒店餐厅运营所造成的花费。
第七条商标logo及服务项目标示
它是酒店餐厅在销售产品、给予服务项目及品牌推广中常用的归属于管理顾问公司特有的标识、图案设计或文本。
第三章酒店管理服务
第八条自主权
受托人权限管理企业在接纳管理方法期内，对酒店餐厅运营管理有充足的决策权和兵权，管理顾问公司以及意味着可意味着酒店餐厅对外开放签定与日常运营管理业务流程相关的文档、合同书，包含签定总金额不超过万RMB的短期内运营资金周转的借款合同。
第九条经理
酒店餐厅经理或总经理候选人经管理顾问公司与受托人充足商议后由管理顾问公司人事任免。
经理是管理顾问公司在酒店餐厅的总意味着。
经理对酒店餐厅运营管理事务管理有兵权和决策权，对酒店餐厅运营管理全方位承担并对管理顾问公司承担。
经理是酒店餐厅法定代表人的授权委托意味着。
经理若有假公济私个人行为，须经确认后，受托人方有权规定管理顾问公司开展更换。
总经理帮助经理工作中。
第十条人事调整
1、管理顾问公司将依据酒店餐厅的具体情况明确提出人事部门、组织架构设定计划方案，并按《中华人民共和国合作经营企业劳动管理规定》制定劳动者报酬方案，依据上述计划方案方案分配酒店餐厅职工工作中。
2、酒店餐厅各个职工的聘用、奖罚、激发和安装均由经理按相关法律法规联合经营公司的要求决策和解决。
3、管理顾问公司派往酒店餐厅工作中的员工均受酒店餐厅聘请，其酒店住宿、交通出行（包含市区交通出行）均由酒店餐厅承担；薪水、奖励金、请假、诊疗等享有酒店餐厅职工相同待遇；每一年享有二次有薪探亲假，每一次暑假10天（在途時间另算），其差旅费按国家规定规范在酒店餐厅花费中税前列支。
第十一条酒店餐厅的管理方面
管理顾问公司以及意味着在管理方法酒店餐厅期内，承担落实、实行我国的各类战略方针、现行政策和要求，管理方法期分成两个阶段——新店开张期和宣布全方位运营期。
管理顾问公司在酒店餐厅筹备中后期和新店开张期限内，除开酒店餐厅的日常运营管理方面外，其关键工作中有：
1、逐渐不断完善酒店餐厅各类管理制度，健全组织机构；
2、对酒店设备合理布局开展调节和健全；
3、招聘人才，加强人员管理，创建岗位责任制度；
4、开展销售市场推销产品；
5、为酒店餐厅宣布全方位运营开展积极主动提前准备，包含筹划酒店餐厅宣布开业典礼等。
6、有方案地实行“酒店餐厅管理机制”。
7、争得在年之内为招标方学习培训一支能自主管理方法、运营、具备优良职业素质和品行的管理方法团队，最后使招标方能在最短期内可以单独经营和管理好酒店。
从酒店餐厅宣布开张日起，酒店餐厅进入了全方位运营期，管理顾问公司的关键工作中有：
（1）承包方派遣业务流程技术骨干筹划酒店开业，做好开张前的各类准备工作，包含工作人员和机器设备运作与及时。
（2）承包方承担招骋具有酒店餐厅从事素养的职工，进行职工入岗前的专业知识、专业技能的学习培训。
（3）酒店装修期内明确提出技术专业的整顿意见与建议。
（4）承担为酒店建立完善的体系管理和保障体系，依照星级酒店的规范执行全方位质量控制。
（5）创建执行各类管理制度和安全操作规程，并制订相对应跟销售业绩挂勾的绩效考核管理体制。
（6）承担为酒店的运营扩展客户资源销售市场，创建酒店餐厅本身市场销售应用系统，并运用承包方目前的酒店餐厅互联网，积极主动应用网络技术，积极主动营销旅游餐饮销售市场。
（7）承包方将派遣技术专业工作人员融合当地資源，设计酒店的总体cis品牌形象识别技术，以统一、总体的企业形象兴起于本地域。
（8）根据深层次的调查分析和基础理论剖析，向招标方公司股东递交酒店餐厅的财务预算、本年度运营计划及其酒店餐厅最好的产品组合策略內容和前景建设规划。
（9）尽早使酒店餐厅做到五星级酒店规范并根据工程验收，为酒店餐厅在本地域创出色知名品牌而认真工作。
（10）承包方竭尽所能健全、维护保养好酒店的硬件设施，使之能稳步发展，保证酒店餐厅常学、自然环境极致、逐步完善和配套设施。
（11）承包方有权利在本合同条款的范畴内单独执行全方位运营管理方面，承包方执行在招标方领导干部下的经理责任制。
（12）全面实施“酒店餐厅管理机制”。
（13）依照酒店餐厅的机器设备、设备标准，给予优秀的运营管理方式和服务质量；
（14）全方位承担酒店餐厅的公关事务管理和销售市场推销产品；
（15）推进职工业务流程技术培训工作中；
（16）承担监管和考评经理的主要工作业绩；
（17）每一会计期间前______天向受托人递交酒店餐厅的本年度经营方案及财务计划；
（18）每一个月的后___天内向型受托人递交体现该月酒店餐厅生产经营情况的财务报告；
（19）每一个会计期间完毕_______个月内，向受托人递交酒店餐厅财务报表，表明年度预算状况和运营成效；
（20）依据销售市场转变状况和运营必须，调节和改动酒店餐厅各类收费标准；
（21）承担酒店餐厅的日常检修和维护保养；
（22）为确保酒店餐厅的利益，意味着受托人和管理顾问公司开展诉讼；
（23）争得在年之内收购酒店投资的等额本息贷款。
第四章服务费的测算与付款
第十二条试开张早期因劳动量极大，而又无主营业务收入，故开张早期自承包方管理者及时后，每月暂按__________万余元RMB付款服务费。
第十三条服务费分成基本上服务费和经济效益服务费。
第十四条在酒店餐厅新店开张期限内，管理顾问公司扣除的基本上服务费按全年收入的百分__________扣除。
第十五条从酒店餐厅宣布开张日起，管理顾问公司扣除的基本上服务费按全年收入的百分__________扣除。
第十六条基本上服务费每月付款一次，其计算方式是按当月全年收入乘之上利率，于次月15日前汇到管理顾问公司特定的帐户。
第十七条管理顾问公司愿意在酒店餐厅新店开张期免收经济效益服务费。
酒店餐厅宣布开张后始收经济效益服务费。
第五章彼此的义务
第十八条受托人股东会的义务：
1、立即办理酒店餐厅运营所务必的所有营业许可证和企业营业执照；
2、给予酒店餐厅运营所务必的预算定额周转资金。
预算定额周转资金须在酒店餐厅对外开放新店开张前半个月给予，周转资金预算定额由彼此在新店开张前核准；
3、准时审核酒店餐厅本年度经营方案、本年度财务计划与预算；
4、核查准许酒店餐厅改建、改造方案；
5、融洽好基本建设与运营存有的各种各样事项，分配贯彻落实酒店运营必不可少的水、电、气等基础设施建设，确保安全消防设备的完备，因设备未齐备、机器设备未完善及其因证件参差不齐等缘故而引起的行政部门处罚花费不进到酒店餐厅花费。
6、受托人须融洽好当地政府的相对应关联，当地政府超过规范以外的收费标准由受托人担负。
7、别的务必由受托人决策的相关事项。
第十九条管理顾问公司义务
1、根据各种各样方式，全面提高酒店房间的出租率，提升经济收益；
2、下派达标候选人到酒店餐厅就职；
3、准时递交酒店餐厅本年度经营方案和财务计划与预算；
4、持续引入优秀可用的运营方式和管理心得，使酒店餐厅的管理方法不少于中国类似酒店餐厅的管理能力，并尽早塑造本地党员干部和职工，进到酒店管理服务各个领导阶层；
5、承担定编和完善酒店餐厅的各类管理制度；
6、运用集团公司优点，在管理顾问公司隶属酒店餐厅内分配酒店餐厅职工的学习培训和实践活动；
7、别的务必由管理方法公司办理的一切相关事项。
第六章酒店餐厅维护保养与维护保养
第二十条酒店餐厅从宣布开张日起每一年留出一定金额的升级股票基金，作为商用厨具的升级、增添等。
每一年升级股票基金的信用额度测算规范为：
第一年至第三年，不少于全年收入的百分之二；
第四年起，不少于全年收入的百分之五；
升级股票基金能够一年一次提用，还可以分月提用。
升级增添新项目所需资产在运营成本税前列支。
第二十一条管理顾问公司觉得必须时，有权利依据具体情况用升级股票基金拆换、增添酒店餐厅的机器设备、陈设设计和家俱等。
第二十二条每本年度升级股票基金如未用完留出账户余额，可转到下一个会计期间，与下一本年度的升级股票基金合拼提用。
第二十三条合同规定满期或提早停止时，管理顾问公司须将升级股票基金的账户余额如数归还受托人。
第七章酒店餐厅产权年限以及处理
第二十四条酒店餐厅的一切债务、负债属受托人。
第二十五条在本合同有效期内，酒店餐厅的所有产权年限属受托人全部，管理顾问公司不可以一切方法售卖或质押，除合同规定第七章第二十七条要求之外的酒店餐厅资产。
第二十六条管理顾问公司有权利依据本合同条款应用配制酒店餐厅资产。
第二十七条管理顾问公司有权利解决用升级股票基金拆换出来的酒店餐厅不会再可用的家俱、设备及运营物件等。
解决这种家俱、设备及运营物件所获账款，列入“升级股票基金”项，留作增添这种家俱、设备及运营物件。
第二十八条受托人在处理酒店餐厅资产时，要以不危害本合同的效力为标准。
不然，入伍得管理顾问公司愿意。
第八章税收、会计及外汇政策
第二十九条酒店餐厅依照我国的相关法律法规和税款规章的要求交纳各类税费。
第三十条酒店餐厅员工依照相关要求由员工自己交纳个人所得税或工资收入调节税。
第三十一条酒店餐厅的会计期间从每一年___月____日起至同一年___月____日止，一切记账凭证、票据、表格、帐本用汉语撰写。
第三十二条除合同规定现有要求之外，酒店会计的解决标准均按《企业会计制度》申请办理。
第三十三条酒店餐厅的审计聘用中国申请注册的会计核查、核查，并将結果汇报股东会。
如股东会觉得必须聘用别的注册会计师或审计公司对酒店餐厅会计开展复查时，管理顾问公司应予以愿意，其所需一切花费在董事会费中税前列支。
第三十四条每一会计期间的头二个月，由经理机构定编上一本年度的负债表和损益表计算书，汇报股东会。
第三十五条酒店餐厅运营的一切外汇交易事项依照我国中外合作公司外汇交易管理办法及要求申请办理。
第九章商业保险
第三十六条协商一致酒店餐厅向中国境内具备保险投保资质的车险公司以及子公司购买保险双方都觉得务必的险项，酒店餐厅一旦遭到损害可在所购买保险的险项范畴内得到应该有的赔付。
全部商业保险均由受托人购买保险，保险受益人为受托人，与管理顾问公司不相干。
第三十七条受托人购买保险的酒店餐厅财产保险，其购买保险总金额应不少于国家规定。
第三十八条各类保险费用及申请办理保险费用的其它杂费，均由酒店餐厅付款。
但不当作酒店餐厅期间费用支出，纳入招标方支出学科。
以遵照盈利与责任挂勾之标准。
第十章管控、奖罚分明体制
第三十九条招标方驻派公司股东意味着征求酒店餐厅重特大管理方案、劳动力薪资分配机制、会计预决算计划方案以及它重大事情的管理决策。
决议酒店餐厅本年度运营计划，拟订酒店餐厅內部监督机构设定等事宜。
第四十条创建健全本年度审计规章制度、日常运营开支由经理签名。
超出__________多万元的固资增添、重特大合同书须经招标方派遣的公司股东意味着愿意即可签定。
第四十一条承包方不可以酒店餐厅的为名对外开放签定资产保证合同及资产贷款担保文档。
第四十二条招标方有权利掌握和了解承包方所执行的所有管理方面，并明确提出意见与建议，关键从主营业务收入和综合性毛利率、盈利等层面对承包方的管理方法开展考评，使运营和财产自身获得良好发展趋势和升值、升值。
第四十三条承包方如进行招标方下发的各类总体目标，可按主营业务收入提升____%记提经济效益服务费。
经济效益服务费每月清算一次，次月的___日前汇到承包方特定的帐户。
第四十四条承包方以酒店餐厅财产作融资担保，以保证所驻派工作人员的信誉度、品行、文化艺术、资质证书及实践技能考试做到招标方之规定。
第十一章管理方法期限
第四十五条授权委托管理方法期限待定年，双方在运营合同书满期三个月前，如招标方明确提出仍需承包方开展管理方法，能够在变化有关条文后继签协作限期或消除合同。
第十二章彼此承诺
第四十六条基本建设完毕后与酒店餐厅运营全过程中有一段非常磨合时间，在这里倘若因设计方案和建造全过程中存有的一部分不健全，为保证运营须经整顿投入的花费，经基本建设方和酒店餐厅方彼此确定，纳入基本建设事后学科花费，不记入酒店餐厅期间费用。
第四十七条因基本建设资产、设计方案缺点以及它税收优惠政策要素，承包方不担负开张耽误之义务。
第四十八条因事耽误的建筑项目，危害到运营的，要依据损害的额度来扣除承包方应担负的管理目标。
第十三章毁约及停止
第四十九条在合同有效期内，彼此中的任何一方如不执行本合同条款的条文，视作毁约。
另一方有权利依据毁约水平规定违约方赔付财产损失。
第五十条因为一方的过错，导致合同规定不可以执行或不可以彻底执行时，由过错的一方担负合同违约责任。
第五十一条一方毁约，另一方应将毁约状况以书面形式告知违约方，当在_____日内违约方仍未改正毁约个人行为，守约方有权利解除合同。
第五十二条如经理因被小区业主方单方解雇，管理顾问公司有权利可此外找了工作人员出任经理。
第五十三条被辞退之经理有权利得到酒店餐厅的相对应赔偿，酒店餐厅应赔偿其___个月薪水并休完其劳动所得之有薪请假。
若有质押风险金等，正常情况下经保持中立之会计师事务所开展完离任审计后，如无经济发展受贿、贪污受贿等难题则须全额的退回所押风险金。
第五十四条不管是什么原因造成本终止合同时，彼此中间的全部应收款在____日内结清。
第五十五条甲、乙彼此均须遵循合同规定，并互相配合，融洽彼此关联，保证合同规定的顺利实行。
第五十六条若招标方无书面通知停止合同规定，应一次性付款____万余元RMB做为对承包方的赔付并赔付承包方的相对应财产损失，及其部门管理企业工作人员拆迁、回家之差旅费杂项费用。
若承包方不可以准时派遣管理者入场，每耽误一天给予处罚____元。
第五十七条如招标方开展重大资产重组、产权交易，须考虑到延期合同规定的法律事实，如需中断此合同书，须给与承包方以相对应的经济发展赔付。
第五十八条如甲、乙彼此遇不能抵触的当然、社会因素，导致合同规定没法按一切正常执行时，合同规定自即日起停止，甲、承包方彼此不担负一切合同违约责任。
第五十九条如因人力资源不能抗自然因素及市政工程检修、路面改造、社会治安整治等比较严重且长时间危害酒店餐厅一切正常运营的，招标方解决承包方管理目标要给予酌情考虑扣除。
第十四章不可抗拒
第六十条因为地震灾害、强台风、洪水灾害、战事以及他不可预见而且对其产生不良影响不可以避免或防止的不可抗拒，导致立即危害合同的效力或不可以按承诺标准执行时。
遇有以上不可抗拒的一方，应该马上将不可抗拒的状况以书面通知通告另一方，并应在________日内，给予不可抗拒的详细信息及合同书不可以执行、或是一部分不可以执行、或是必须推迟执行的原因的'合理证明材料。
该项证明材料应由不可抗拒产生地域的公证处出示，按其对合同履行的危害水平，由彼此商议决策。
或是一部分免去合同履行的义务、或是推迟合同履行、或是终止合同。
第六十一条遇有不可抗拒的一方在一百二十日内仍不可以合同履行，另一方能够终止合同。
第十五章异议的处理
第六十二条合同规定的签订、法律效力、表述、实行和异议的处理，均受我国法律法规的所管。
第六十三条凡因实行合同规定所产生的一切异议，彼此应根据友善商议处理。
如商议不可以处理，彼此均可向各企业所在城市人民检察院提起诉讼，律师费由败诉方压力。
第六十四条在诉讼期内，除有异议的事宜外，彼此应再次执行本合同条款的别的条文。
第十六章商标logo及服务项目标示
第六十五条在本合同有效期内，彼此商谈酒店餐厅对外开放宣传策划时，各自添加集团管理或字眼。
第六十六条协商一致管理顾问公司用其特有的商标logo或服务项目标示开展宣传推广工作中和日常生产经营。
合同规定满期或提早停止后，酒店餐厅将不可再应用管理顾问公司的商标logo及服务项目标示。
第六十七条本终止合同后，彼此即停止聘用管理方法的关联，管理顾问公司的一切管理方法义务随着消除。
第十七章合同生效以及他
第六十八条合同规定若有解释权，经协商一致后，可以用书面通知开展填补与改动。
合同书改动文档与合同书具备同样法律认可。
第六十九条当在本协议书有效期限内，受托人将酒店餐厅的产权年限、股份、利益一部分或所有向他方出让时，要以不危害本协议书的执行为前提条件，不然，入伍得管理顾问公司的愿意。
第七十条合同规定经彼此法定代理人签定并盖上公司章后，马上起效。
第七十一条合同规定的有效期限为从合同规定签定之日起至酒店餐厅新店开
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