360考核表(平行).docx

360考核表(平行).docx

《360考核表(平行).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《360考核表(平行).docx（1页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

员工360度绩效考核表（平行部门）

被考核人基本信息

姓名

入职日期

考核周期

自2016年01月01日

至2016年12月31日

管理中心

岗位名称

与考核人关系

□上级█平行部门□下级

年度绩效考核评分

考核项目

考核内容

评分

单项得分

联动执行能力

（20分）

1、跨部门合作，准备工作充分，守约守时；

2、具备全局观念，跨部门合作无推诿现象，勇于承担；

3、部门联动，反应快速，执行力强，能够按时保质完成既定目标；

4、对突发事件的处理较为及时、妥善；

沟通协作能力

（20分）

5、经常就工作目标主动进行跨部门有效沟通，推动业务目标完成；

6、从整体利益出发，自动自发跨部门合作，与个人意见相左时，也能做到以整体目标为重；

7、具备合作意识，能积极促进团队成员间的有效合作；

8、具备协调能力，能有效化解矛盾和冲突；

专业知识技能

（20分）

9、熟悉本职领域，专业知识出色，经验老道；

10、及时提供专业性建议，提高部门间合作效率，保证工作质量；

11、博学多用，熟悉关联领域专业知识，对相关部门工作开展提供助益；

12、具有较强的逻辑思维能力和分析问题的能力，且考虑问题全面。

注：

每条考核满分为5分，单项满分为20分。

1分——有待提高；2分——可以接受；3分——一般；4分——良好；5分——优秀。

意见与建议：