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3、如何减少工厂浪费如何减少工厂浪费一前言浪费愈多,公司愈无法赚钱;减少浪费愈多,对公司愈有利;二为何要减少工厂浪费1 让员工养成节俭的习惯,是一种美德;2 可降低制造成本,提高产品竞争力,只有降低成本 ,才能产生利益;3 充分利用资源,强化管。
4、3)员工没有“节俭”的观念灌输员工“节俭”的理念(4)员工潜能尚激发激发员工潜能2、管理问题(1)生产过剩使制程中堆积大量制品,造成人员浪费,资金积压 对策:a重新整顿和安排生产线 b只生产必要的量,使物流。
5、以及怎样才能削减那些无效的工作(浪费)。
再决定计划及实施方法,具体如何做是以后的事,重要的是明确现在有那些无效(浪费)的工作造成成本的上升。
/ 好好学习社区好好学习社区在组立线上发生的主要在组立线上发生的主要无效(浪费)工作和原因无。
6、2、 管理问题(1) 生产过剩使制程中堆积大量制品,造成人员浪费,资金积压 对策:a重新整顿和安排生产线 b只生产必要的量,使物流顺畅(2) 加工不顺 因治具不良,使物品无法定位,须用手接住才能加工改善治具,订定。
7、怎样减少工厂浪费如何减少工厂浪费一前言浪费愈多,公司愈无法赚钱;减少浪费愈多,对公司愈有利;二为何要减少工厂浪费1 让员工养成节俭的习惯,是一种美德;2 可降低制造成本,提高产品竞争力,只有降低成本 ,才能产生利益;3 充分利用资源,强化管。