绩效考核设计方案总 则第一条 适用范围本办法适用于以下简称公司的所有正式员工,其中公司总经理及副总经理事业部部长及副部长绩效考核按照业绩合同管理办法执行.第二条 考核目的一 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作.二 通过客观评价员,(六) 协调、处理考核申诉的具体工作;(七) 组织实施考核
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1、绩效考核设计方案总 则第一条 适用范围本办法适用于以下简称公司的所有正式员工,其中公司总经理及副总经理事业部部长及副部长绩效考核按照业绩合同管理办法执行.第二条 考核目的一 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作.二 通过客观评价员。
2、六) 协调、处理考核申诉的具体工作;(七) 组织实施考核,统计汇总员工考核评分结果,并严格保密;(八) 建立员工考核档案,作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据。
第五条 各事业部人事管理职责作为各单位考。
3、一套不错的绩效考核设计方案绩效考核设计方案总 则第一条 适用范围本办法适用于以下简称公司的所有正式员工,其中公司总经理及副总经理事业部部长及副部长绩效考核按照业绩合同管理办法执行.第二条 考核目的一 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相。