物料消耗制度解读

1、物料消耗制度资料1职责与权限 1.1部门主任对仓库物资材料管理工作负责,本部门物资材料采购方案必须经主任审核签字前方可上报. 1.2部门应设材料员,在主任的指导下,全面负责部门物资材料的方案审核提报领用保管出入库管理统计等工作.定期核查班组。

2、物料消耗制度1职责与权限 1.1部门主任对仓库物资材料管理工作负责,本部门物资材料采购计划必须经主任审核签字后方可上报. 1.2部门应设材料员,在主任的领导下,全面负责部门物资材料的计划审核提报领用保管出入库管理统计等工作.定期核查班组领用。

3、物料消耗制度培训资料物料消耗制度1职责与权限 1.1部门主任对仓库物资材料管理工作负责,本部门物资材料采购计划必须经主任审核签字后方可上报. 1.2部门应设材料员,在主任的领导下,全面负责部门物资材料的计划审核提报领用保管出入库管理统计等工。

4、D任何单位或个人严禁私自向商家赊借物资、材料。
2.1.4物资材料方案编制一般规定 A.物资材料方案应填用“领料单，不得随意更改填报格式。
材料规格、型号、数量、单价等应准确，有特殊要求的应提供相关技术协议或图纸等说。

5、D任何单位或个人严禁私自向商家赊借物资、材料。
2.1.4物资材料计划编制一般规定 A.物资材料计划应填用“领料单”，不得随意更改填报格式。
材料规格、型号、数量、单价等应准确，有特殊要求的应提供相关技术协议或图纸等说。

6、C所有物资材料计划的审批流程必须完整，流程不完整的材料计划物资公司有权拒绝执行采购。
财务部门也不能进行结算。
D任何单位或个人严禁私自向商家赊借物资、材料。
2.1.4物资材料计划编制一般规定 A.物资材料计划应。

7、物料消耗制度解读1职责与权限 1.1部门主任对仓库物资材料管理工作负责,本部门物资材料采购计划必须经主任审核签字后方可上报. 1.2部门应设材料员,在主任的领导下,全面负责部门物资材料的计划审核提报领用保管出入库管理统计等工作.定期核查班组。