外联工作计划书拉赞助

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9、大学外联部工作计划书一外联部部门管理制度:1.加强对内部成员的管理,完善部门例会,及实施请假制度,不能无理由无声响地拒绝参加部门例会,一经发现,重点观察,情况严重者立即开除部门.2.加强对各部门成员文明礼仪方面的培养,各成员必需以建设具佳的。

10、加强素质培训,提高全体成员的素质,增强青协号召力和凝聚力。
策划开展小型活动,加强团队建设。
2、吸收新鲜血液,组织纳新,认真考核,挑选有能力、有思想、敢于创新,敢想敢干的新成员。
3、加大对青协内部各部部长以及各个会员的志愿者知识的。

11、第一篇:201X外联部工作计划书 外联部工作计划外联部是院团委学生会新成立的重要职能部门,外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。
外联部的主要工作在于协助其他部门工作加强校内外的联系拉取赞助,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协。

12、在新学期的开始我们将着重以下两点方面:(1)对内:协调好社团联合会内部关系。
(2)对外:提升我们经管系社联在学院乃至萧山高教园区的影响力。
下面是对各项工作的具体计划与安排:主席团(1)主持全面工作,明确各部门、协会的。

13、在学生干部重新竞选完成之际,做为本部部长,我先拟订一下本学期的工作计划。
1、对内职责:外联部主要负责院系之间的联系沟通,加强院与其他系的友好关系,并积极配合其他部门完成各种活动的举行等;团结同学 , 增强校学生会内部各部门之间。

14、二)、尽量争取校外物资资源拉赞助学校、学院的大型活动,需要资金的支持。
除了学校、学院拨发的活动款项外,最好还需要校外的支持。
外联部在这方面就首当其冲了,利用部门内部的活动积累,主动参与到与企业的沟通中。
将学生的资源优势带。

15、1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。
在平时就密切留意一些与同学们相关的厂商,发掘潜伏的赞助商,发挥外联部内部本地工作职员的地域上风。
洞察潜伏赞助商的合作意向,及时收集信息。
开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需。

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