软件研发部管理制度doc

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3、研发部管理制度1目的 为了推动研发部研发工作,调动研发部人员开展研发的积极性,促进技术革新,提高研发水平和公司效益,根据国家有关法律法规和国家对企业研发部的有关政策,结合本公司实际,制定本管理办法.2职责2.1负责企业技术发展战略的研究和决。

4、 3.1.3 广泛收集国内外有关情报和专利,然后进行可行性分析研究. 3.2 可行性分析: 3.2.1 论证该产品的技术发展方向和动向. 3.2.2 论证市场动态及发展该产品具备的技术优势. 3.2.3 论证该产品发。

5、提交客户方的项目总结和公司项目汇报的PPT。
软件过程成果表:阶段形成文档职责及文档成果描述负责人备注需求阶段项目立项报告(Word)明确甲乙双方责任及义务,需双方签字确认项目经理大部分业务建模和需。

6、测试报告7、产品发布:产品说明书、使用手册8、产品维护:问题反馈记录9、项目总结:提交客户方的项目总结和公司项目汇报的PPT。
软件过程成果表:阶段形成文档职责及文档成果描述负责人备注需求阶。

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