煤矿掘进综合管理制度

1、掘进工作面综合管理制度一管理制度 第一条 施工动态管理制度:生产技术科安监科对各掘进工作面的工程质量进行动态检查,队长是现场工程质量第一责任者,跟班安监员作为现场兼职质监员,必须认真检查自己分管辖区内各地点的工程质量,对不符合质量标准要求的。

2、煤矿掘进管理制度汇编DOC 67页煤矿掘进管理制度汇编DOC 67页采掘工程管理制度一采掘工程施工必须制定采掘工作面作业规程和安全技术措施.二采掘工作面严格执行规程,无规程无安全技术措施不得开工.三采掘工作面作业规程是生产建设作业的准则,不。

3、掘进管理制度翟镇煤矿掘进专业各项管理制度内部资料注意保存翟镇煤矿2005年元月前言为完善掘进专业管理,明确责任,强化制度落实考核,保证矿井正常的生产接续,确保完成翟镇煤矿掘进专业各项奋斗目标的实现,根据煤矿安全技术操作规程煤矿安全规程及上级。

4、掘进工作面综合管理制度 掘进工作面综合管理制度 一管理制度 第一条 施工动态管理制度:生产科安监处对各掘进工作面的工程质量进行动态检查,跟班队长是现场工程质量第一责任者,跟班安监员作为现场兼职质监员,必须认真检查自己分管辖区内各地点的工程质。

5、各施工单位必须积极配合,服从验收小组安排,为验收工作提供便利条件.第5条狠反质量三违制度:为提高职工队伍质量意识,及时解决和消除工程质量中存于的隐患,各级管理人员要狠反质量方面的三违.第6条复喷砌碹前的验收制度:井。

6、 8按时完成领导安排的各项临时任务. 生产副队长安全生产责任制 1在队长的领导下,协助队长搞好本队安全生产工作. 2根据上级部门制定的生产计划,合理组织本队的安全生产工作,保质保量完成各项安全生产任务. 3负责全。

7、 8按时完成领导安排的各项临时任务. 生产副队长安全生产责任制 1在队长的领导下,协助队长搞好本队安全生产工作. 2根据上级部门制定的生产计划,合理组织本队的安全生产工作,保质保量完成各项安全生产任务. 3负责全。

8、 生产副队长安全生产责任制 1在队长的领导下,协助队长搞好本队安全生产工作. 2根据上级部门制定的生产计划,合理组织本队的安全生产工作,保质保量完成各项安全生产任务. 3负责全队安全生产现场管理工作,负责监督检查和全。

9、煤矿掘进班组民主管理制度班组民主管理制度综掘一队 班组民主管理制度发展班组民主,使大家互相信任,互相协作,集中智慧,挖掘潜能,能充分发挥组织的积极性主动性和创造性,它的中心是为了完成或超指标完成企业总目标分解到班组的各项工作,它是班组发展的。